地铁电科企业文化纲要.ppt

企业文化纲要CorporateCulture 2013年5月 第一层 公司使命 Mission 第二层 公司愿景 Vision 第三层 公司的核心价值观 Corevalues 第四层 公司理念和风格 Value 第五层 公司精神 Spirit 第六层 行为规范 Ethicsofconduct 第一层 公司使命 Mission 地铁电科的公司使命是 铁肩道义 铁肩道义 地铁电科人 钢铁熔炼的IT人和上海地铁人 以精深厚重的底蕴 低调务实的姿态 严格苛求的作风 和谐共赢的追求 共同肩负起提升上海地铁乃至于全国轨道交通行业电子研发维修 智能化和管理信息化水平的重任 搭建宛如轨道双轨为车轮 为车辆 为乘客 为申通 为行业 为社会提供连续 稳定 高效 可靠 无缝 平顺 阻力最小的运行平台 第二层公司总体战略目标 明确 以项目为基础 研发为支撑 形成高端研制 咨询能力 的业务发展目标 即依托申通集团的平台 在做专 做强车辆电子部件研制 维修的基础上 立足于自主研发核心技术 形成辐射全国轨道交通行业的工程及咨询服务能力 设定 三步走 策略 三步走战略实施过程中 将适时通过承揽业务 技术合作 人才招聘 团队引进 品牌输出 对外投资等多途径实现 第二层 公司愿景 Vision 地铁电科的公司愿景是 1 成为中国轨道交通行业最具文化软实力和人才吸引力 凝聚力的公司 2 成为中国轨道交通车辆控制系统 智能化及管理信息化领域最具领先优势和核心竞争力的公司 具体来说 就是提升三个方面的能力 三个 提升 提升轨道交通电子部件自主维修 研制能力 提升轨道交通智能化系统设计 项目管理能力 提升轨道交通行业管理信息化的水平 第三层 公司的核心价值观 Corevalues 三个 为 为员工搭建持续发展的职业平台 为用户提供适配优质的技术服务 为行业提供稳定可靠的全面支撑 第四层 公司理念和风格 Value 地铁电科的公司理念是三句话 扎根申通 诚信守责 和谐共赢 扎根申通 主要两个要素 血缘关系 反哺申通 血缘关系 地铁电科孕育于申通集团 也是在申通集团各层的关心 呵护和支持下成长起来的一家公司 申通集团许多好的理念 方法以及具体做法都会在我们公司内留下深深的痕迹 申通集团也不会停止为地铁电科的发展提出好的指导意见 地铁电科的文化起源于申通集团 地铁电科企业文化与申通集团企业文化是一脉相承 同时结合了行业特点和公司实际 换句话说 地铁电科文化不是凭空产生的 是诞生于申通集团这个组织环境的 所以 它有传承申通集团优秀文化的使命 同时 它又有符合地铁电科的战略发展和行业特性的 个性化的内涵 反哺申通 地铁电科团队首先要深刻领会三位一体协同指挥体系 在态度 业务 技术 服务方面全方位为上海的轨道交通网络运能高效 系统运转可靠和列车运行安全提供可靠的支撑保障 特别是在为正线提供服务方面 力求做到想正线之所想 急正线之所急 凡是正线的所有需求 地铁电科全员可以不分白昼 不计成本投入全部力量支撑 第四层 公司理念和风格 Value 第四层 公司理念和风格 Value 诚信 第四层 公司理念和风格 Value 守责 第四层 公司理念和风格 Value 和谐共赢 第四层 公司理念和风格 Value 宝钢集团前任总经理艾宝骏 现任上海市市委常委 副市长 在宝钢2006年度工作报告上指出 效率问题如果只是存在于个体身上 可能是业务能力或工作方法欠缺 尚可以通过改进或学习加以提高 如果是存在于横向或纵向的沟通合作上 那就是工作作风或思想作风问题了 我们每一位管理者都要对照反思 务必保持清醒认识 进一步树立效率优先理念 要加强学习 提高自身素质 更要在思想和作风上少一点个人进退得失 多一点为公司事业发展的协同意识和全局意识 切切实实 使管理效率更上一个台阶 要强调协同文化 第四层 公司理念和风格 Value 要强调共享文化 共享困难 共享成功 共享技术 共享知识 协同共享 第五层 公司精神 Spirit 做人要有激情 做事要有激情 创业要有激情 攻坚克难要有激情 敏锐的服务意识 敏感的市场意识 敏感的专有技术意识 提升 完善行业知识 注重精益化过程管理 确保技术可信 产品可靠 服务可依 就是要深入实际 踏踏实实学习 扎扎实实工作 老老实实做人 说实话 出实招 办实事 务实效 内部组织有高效率 员工有高绩效 高回报 公司有高效益 六个关键词 就是要在技术 服务 管理等方面有新思维 新发明或新描述 第六层 行为规范 Ethicsofconduct 一 职业操守 第六层 行为规范 Ethicsofconduct 二 环境维护 第六层 行为规范 Ethicsofconduct 三 着装仪表 第六层 行