南段至复兴大道改扩建工程施工交通方案

*南段至复兴大道改扩建工程施工交通 组织施工方案编 制： 审 核： 批 准： 施工单位：*监理单位：浙*建设单位：2555*项目部2018年1月2日目 录编 制：1审 核：1批 准：1第一章 工程概况3第二章 编制依据及编制原则3第三章 组织领导4第四章 交通组织方案4第五章 技术及交通保证措施25第六章 施工标志标牌26第七章 安全文明施工28第八章 施工进度计划及征拆29南段至复兴大道段保畅施工交通组织方案第一章 工程概况一、工程地点：*石龙坡至复兴大道二、工程简介：本项目在西出口除道路A、B主线外增设M、N线及311县道改线，改扩建线长度约1.6公里，原6车道改扩建成12车道。在施工期间为了保证汇种大道的正常通行和施工的顺利进行，最大限度地减少因施工给交通造成的不利影响，保障广大市民正常出行。根据中华人民共和国道路交通安全法第三十九条规定及施工组织设计，制订本方案。改扩建后平面图第二章 编制依据及编制原则一、编制依据1、施工图设计；2、对现有道路交通状况的调查。3、道路交通标志和标线GB57684、相关安全文明施工法律法规二、编制原则1、不中断交通原则：要求在施工期间不中断交通，保证现汇川大道正常通行。2、少影响原则：要求对交通的影响程度减少到最低（包括影响强度最小；影响时间最短）。3、广泛征求交警、路政等部门的意见，服从他们的安排、指挥，并遵守有关规章制度。4、将对现场附近道路运行区的车辆的干扰减少到最低程度，不在行车区放置障碍物（除必要的引导、警示标志），确保交通安全。5、施工时间安排：因施工周期长，我单位根据现场现场情况采用分段施工、优化施工原则、尽量减少因施工造成的交通涌堵,早日完工达到规划设计目的。详见施工进度计划及施工作业安排计划。三、指导思想 坚持“依法、快速、高效、协作”的基本原则，精心组织、周密部署、确保安全，通过各项分流措施的贯彻落实，确保汇川大道施工期间辖区道路交通的安全、有序、畅通、和谐。第三章 组织领导 本项目成立施工交通组织领导小组： 组 长：朱龙 副组长： 王宪彬、杨肖 成 员：钟康、刘念 、钟铮、张殿善第四章 交通组织方案施工区处在正在通行的汇川大道道路上，交通繁忙，施工时合理安排施工顺序及施工周期。我单位在施工期间一定保证行车安全和施工安全。因此必须在过往路口及开放交通道路段前方设置警示标志及道路引导标志，并派专人负责交通安全。 施工期间在各路段和路口均设置明确的施工车辆通行标志及行车安全警示牌、警示灯，提高行车通畅速度和安全性，并与交警部门协调增加交通管制力度，避免造成交通混乱，保证施工作业控制区交通通行顺畅。一、 改扩建后1、该段现行车道及状况图片。作为汇川区主要城市主干道，现汇川大道交通流量大，改建段道路两边有企业、单位、学校。2、施工组织前期准备：施工放线、材料准备；设备进场、搭讪施工围挡、建设洗车池。根据施工现场实际情况及施工组织安排，先行施工N线工程。待N线施工完成后才对现汇川大道进行改线半幅封闭施工。3、施工方案：3.1先行施工NK0+700NK1+080段路基土石方开挖工程，该段位置位于汇川大道左侧加气站至油车站，先进行防护施工，保证路人及汇川大道行车安全。该段土石方采用机械破碎开挖，施工该段时不影响现汇川大道通行和加气站正常营业。如图:在施工该段时对加气站及汇川大道临边设置双排钢管脚手架进行防护。该段现需要地理情况：该段需要开挖的山体照片为了保证行人和车辆的行车安全，拟采用的边坡开挖防护支架该段山体紧挨现汇川大道和加气站，山体的开挖方式只能采取冷开作业，工作量大，周期长。3.2施工对现有汇川大道大众4S店至NK1+080段实行全封闭，改从已经建成的NK0+700NK1+080。对现有汇川大道左幅车辆改入N线，原汇川大道左幅作为汇川大道右车辆行驶车道。并且原汇川大道段人行道上的雨污管网及电力电信管网改入NK0+700NK1+080段。如图所示：汇川大道改入N线后任可双向通车，暂时保留311县道通行。施工N线的同时可进行主线下拉槽的施工，该下拉槽箱涵可先施工前段，待汇川大道左幅改入N线后可全面施工。该段需要拆除的建筑：3.3主线箱型通道完成后，封闭311县道，完成311改线工程、311和主线相交砼箱型、A、B主线工程、AK匝道，开放交通。3.4NK1+080NK1+880段扩建工程。该段需要拆除的建筑物：千工堰小区建设工地（图中水泥地面为加宽后人行道边线）汇川十小进出通道保养场、汽车检测中心沿街商铺及修理厂第五章 技术及交通保证措施一、技术措施（一）远端提示：通过在长沙路口和九汇立交路口设置提示牌，让过往车辆知晓因该段施工车道压缩车辆需提前选择出行路线，减速慢行，确保行车安全。做好宣传工作：一是施工单位统一制作交通组织宣传卡；二是通过媒体，将通行情况及施工情况和交通信息向市民群众进行宣传。（二）近端交通管制。在各交通枢纽节点，采用标牌提示、人工引导的方式开展交通组织工作。二、应急处置组织施工期间，由项目部牵头成立应急处置组，各大队分别成立相应机构，一旦发生长时间、大范围拥堵等紧急情况，果断采取措施，在最短时间内排堵保畅。三、工作要求1.加强组织领导。为确保此次工作的顺利实施，建设单位、施工单位要明确职责、通力协作，确保人员、装备、措施到位。2.加强值班备勤和信息报送。遇有重大事项要及时向上级请示、报告。值班人员要保持通讯畅通，听从指挥，按照指令开展工作，并及时将执行情况逐级反馈。4.加强安全防护。各执勤岗点要做好安全措施，在确保被引导车辆安全的同时,加强自身安全防护。第六章 施工标志标牌一、施工临时标志 (根据现场需要设置) 第七章 安全文明施工文明施工的好坏既直接影响整个企业的信誉，也直接影响到附近居民的健康与安全，做好安全施工和文明施工工作至关重要。我司向来注重文明施工工作，而且具有多年的市政工程施工经验，在安全施工和文明施工工作中取得了辉煌的成绩，创建了多个省市文明施工样板工地，在多年的实际施工管理中，在文明施工管理方面已经形成了一套完整的工作体系。我司将严格执行遵义市建设工程现场文明现场施工管理办法，确保本工程施工符合市文明施工要求。具体工作如下：进一步推进城市精细化管理，严格执行建筑工地“七个一”文明施工标准，切实加强城市建筑工地文明施工管理。按照“七个一”文明施工标准，建立了“安全生产班子”，负责文明施工的日常监督，同时，在工地配备2台高压水枪、水管等冲洗设施，安装自动喷淋系统，采取设立遮挡围墙、沉淀水池、覆盖裸露土层等办法，防止施工过程中尘土飞扬、杂物飘散等现象。 “七个一”分别是一套安全生产管理办法、一套文明施工管理措施、一支管理队伍、一套围挡设施、一套冲洗设施、一套覆盖设施、一套降尘设施。现该工程的进口处和出口处均按此执行，在改扩建线上我单位一如既往按“七个一”标准严格执行。第八章 施工进度计划及征拆一、施工进度计划 因工程任务重，工期时间紧，合理制定施工计划是非常关键的一环。我们对施工设计做了深入的分析和细致研究，制定了工程进度计划横道图 为了高质量、高速度按期完成本标段施工任务，项目部拟定了科学的施工配合措施： 1、配备强有力的项目经理部和施工队伍组织，技术力量雄厚的施工队伍，按时完成任务。2、科学统筹，齐头并进，多开作业面，平行作业。施工前，认真编制好科学的施工进度图，设计好人力调配计划；施工中加强现场指挥调度，合理安排调整人力、物力、财力、调度各工序、工艺、工种的协调一致，避免任何形式的窝工浪费，最大限度发挥各种资源效益。 3、充分利用机械施工，提高效率。我公司为本标段工程配集全套先进施工机具，人机配合施工，保证质量，加快施工进度，力保在标段工期内如期或提前顺利完工。4、材料供应、施工一线、后勤保障密切配合。原材料提前按需进场，保证施工