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文档简介

营销论文:销售团队建设研究【中文摘要】销售团队是企业效益的重要实现者。然而,多数企业的销售团队仅仅只是一种形式,成员之间缺乏协同和沟通,各自为政,没有形成团队运作的魂,这些在很大程度上都影响了整个销售团队的绩效。这为企业的人力资源部提出了一个亟待解决的问题一一如何创建一支协同力强、绩效高的销售团队。本文引入胜任特征理论与人才甄选理论,首先构建销售团队的胜任力模型,再采用熵权法和人才测评软件实现销售团队成员的选拔;然后以绩效评估作为基点,设置相关指标,绩效评估结果与薪酬挂钩,来加强团队成员之间的联系,以此增强销售团队的协同力;最后为保证销售团队高绩效的持续稳定,从薪酬设计和团队沟通激励两方面提出相关的保障措施。【英文摘要】Sales team plays an important part in the achievement of corporations benefit. However,the sales team in most corporations is just a form, and it is not enough to communicate or coopcrate between members in the sales team, and each one does things in his own way,as a result, the team will exist without its soul, all of which influent the whole sales team s performance on a large extent. Based on the above-mentioned situation, a problem that is about how to construct a sales team with strong cooperation an.【关键词】营销 营销团队的建设 薪酬体系 考核机制 营销人员素质【英文关键词】Sales Team Team s Performance Competency Entropy Human testing【索购全文】联系Q1:138113721 Q2:139938848 同时提供论文写作一对一辅导和论文发表服务.保过包发【目录】销售团队建设研究致谢5-6中文摘要6-7ABSTRACT71 引言9-111.1 选题背景91.2 研究意义9-101.3 研究方法10-112 文献综述11-192.1 一般团队的建设理论11-193 营销团队的特征19-383.1 团队组成人员的研究19-213.2 构建销售团队胜任力模型21-283.3 营销团队的沟通机制28-323.4 绩效考核及薪酬体系对销售团队建设的影响32-384 LG中央空调销售团队的现状及问题38-434.1 LG中央空调销售团队成员构成的现状及问题39-404.2 招聘及培训环节现状及问题404.3 销售团队薪酬体系及考核机制现状及问题40-435 LG中央空调销售团队建设的对策思考43-515.1 销售团队成员组成结构的相关思考43-455.2 招聘及培训工作的展开45-495.3 薪酬体

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