建设公司项目经营目标责任管理考核办法.doc

公司项目经营目标责任管理考核办法 则 总 第一章明确公司总部、为了进一步加强项目施工现场的规范化管理， 第一条 。分公司及项目经理部的项目现场管理职能，特制订本办法有限公司自营项目管理制度及其 本办法是依据 第二条 它相关的管理制度结合本公司项目管理实际情况编制。自本办法发布实施之日起公司所有施工项目都必须严格 第三条 执行。 项目经营目标责任管理体系 第二章工程部为项目经营目标责任管理的主管部门，经营部、财务 第四条 部、法务部、人力资源部、企管部、综合办公室为相关职能部门，成立工 程项目绩效考核领导小组对项目经营目标管理进行考评。 组长：工程部 考核领导小组： 副组长：分公司 小组成员：公司总部各相关职能部门 项目经营目标责任管理 第三章项目经营目标责任书是公司法人或法人的委托代理人与 第五条 (项目负责人签订的公司内部管理文件，受公司管理制度约束，)项目经理 对签约双方都具有相应的约束力。项目经营目标责任包括：商务合同、质量、安全、工期、目 第六条 形象、公CIS标利润、文明施工、科技成果、劳务及物资设备管理、企业 共关系及客户评价等各项指标。 目标责任书和责任目标的确立 第七条 1 项目经营目标责任书在工程项目开工一个月内完成编制和签订工作。责任书由工程部负责编制，责任目标由公司各职能部门根据项目特点 提出，企业管理部负责牵头组织审核，并经企业法定代表人批准确定。 项目经营目标绩效考核评价与薪金分配兑现 第四章 指导思想 第一节项目经营目标管理采用工程项目绩效考核评价制度。工程项 第八条 目绩效考核评价工作是工程项目管理活动的重要环节，是对工程项目管理行为、管理效果以及管理目标实现程度的检验和评定，是公平、公正地反映工程项目管理工作的基础，也是对工程项目经理部进行薪酬分配和奖惩 的依据。工程项目绩效考核评价采取季度考核评价的方法。考核对象 第九条 为项目经理部领导班子成员，即自营项目管理制度中确定的人员：项、项目副经理、项目、项目总工程师（技术负责人）目经理（项目负责人） 经理助理、项目财务负责人。项目经理部领导班子成员的年薪与工程项目绩效考核评价结 第十条 绩效考+基本年薪=果、绩效工资的奖罚分配挂钩。其年薪的组成是：年薪 。25%核工资，绩效考核工资为基本年薪的 评价指标及权重 第二节绩效考核评价由项目利润率、工程进度款上缴指标、项目 第十一条 占用公司资金指标等三个财务绩效评价指标和项目管理工作目标、工程进度目标、安全及文明施工目标、工程质量目标、资金管理目标、物资管理 目标、公共关系管理目标等七个管理绩效评价指标组成。财务绩效评价指标，用于评价工程项目财务会计报表所反 第十二条 2 映的经营绩效状况；管理绩效评价指标，主要反映工程项目经理部在一定 经营期内所采取和落实各项管理措施及其管理成效。工程项目季度考核评价时，财务绩效评价指标权重确定为 第十三条 ；在实际评价过程中，财务绩效评60%，管理绩效评价指标权重确定为40%价指标和管理评价指标均按百分制设定，分别计算各项指标的分值，然后 （评价指标权重见附表）按附表所列各自权重折算。考核评价方法及奖罚薪金分配 第三节 分公司负责对所属项目部的项目经营责任目标的实施情 第十四条 况并进行跟踪和监控，通过月度检查和基础、主体、竣工三个阶段节点考核的形式，及时了解和掌握项目运行的状态，纠正和预防项目现场管理存在的问题。工程绩效考核领导小组对项目部进行季度考核和项目终结考核 评审，并对分公司的工作进行不定期的抽查和督导。项目现场绩效考核采用计分制，计分执行总表及相应的专 第十五条 分制。财务部根据工程绩效考核100项考核评分表的规定，综合得分采用 领导小组的考核结果兑现奖罚项目绩效工资。 项目部绩效工资奖罚比例 备注 奖罚比例 季度考核得分 序号 嘉奖25% 96-100 1 嘉奖15% 91-95 2 嘉奖10% 86-90 3 嘉奖5% 81-85 4 5 基本年薪0% 76-80 处罚5% 71-75 6 处罚10% 66-70 7 处罚15% 60-65 8 3 处罚25% 分以下609 项目经理部领导班子成员的项目奖罚绩效工资分配系数按 第十六条 个人绩效工资占项目绩效工资总额的百分比计算。处罚绩效工资总额不得 超过个人绩效工资总额。（管80%绩效考核奖罚金在年终薪水结算时兑现兑现时间： 第十七条 预付财务绩效评价指标占绩效考60%+理绩效评价指标占绩效考核奖罚金的的财务绩效评价指标在项目竣工验收审计完成20%，剩余）20%核奖罚金的奖罚金分配。20%若未完成目标利润则不兑现剩余的目标利润计算后兑现，方案由项目经理部领导班子成员签字认可并报分公司签署意见后，经工程 部审批，企业法定代表人签字批准后执行。项目审计结束后若项目部超额完成约定责任利润指标时，公司根据实 30%际完成利润指标提取超额完成部分的作为项目部超额完成利润指标分项目部领导班子制定项目部所有管理人员分红奖励分配方案，红奖励基金，奖金分配方案由项目经理部领导班子成员签字认可并报分公司签署意见 后，经工程部审批，企业法定代表人签字批准后执行。 附则 第五章本办法自发布之日起执行，具体由企业管理部负责牵头组 第十八条 织解释。 附表： 1 工程项目经营目标管理季度考核评分汇总表、 工程项目经营目标现场管理绩效考核评分表、 2 工程项目经营目标现场财务绩效考核评分表、 3 工程项目经营目标管理季度考核评分汇总表 4 工程地点 工程名称 形象部位 考核日期 实得权重 备注 考评得分 考核内容 序号 分数 比例 现场财务绩效 40% 1 考核指标 现场管理绩效 60% 2 考核指标 100% 3 合计得分 整改事项 及要求 项目部： 分，你项目部本季度的项目绩效考 你项目部在本季度考核的总评分为 元。 金额罚。奖 %比例为罚核工资奖 签字并加盖公司公章 考核部门负责人： 日 月 年 被考核人 审核人 考核人 考核部门 工程项目经营目标现场财务绩效考核评分表 5 工程地点 工程名称 形象部位 考核日期 实得 扣减 应得 评分标准 考核内容 序号 分数 分数 分数1、考核期实现利润大于或等于内部责任实 分；50现利润得考核期实现利润小于内部责任实现利润，、2分O做为当期考核分值。至50其比率乘以 为止。 50 项目利润目标1 、考核期实际上缴资金大于或等于应上缴1 分；30资金得工程进度款上缴 情况、考核期实际上缴资金小于应上缴资金，2 2 30 分O做为当期考核分值。至30其比率乘以 为止。原则上项目资金使用从工程进度款中流转，当项目资金流转出现困境需公司单独资金项目占用公司资金根据工程造价金支持时， 项目占用公司 3 20 资金情况5每超过一个百分点扣以内， 3 %额控制在分。项目占用公司资金计算借款利息，利息 计入项目成本。 100 合计得分4 被考核人 考核人 审核人 考核部门 工程项目经营目标现场管理绩效考核评分表 6 工程地点 工程名称 形象部位 考核日期 实得 扣减 应得 评分标准 考核内容 序号 分数 分数 分数劳务、材料采购、设备采购、租赁等合 、1 分 3 同等执行审批制度。不符合扣公司各类报表在公司规定时间内上报主 、2 分 3 管部门责任人。不符合扣 项目管理 工程索赔、设计变更、现场签证办理与 、3 10 1 工作目标工程同步。不符合扣 分 3 项目部印章管理、使用必须指定专人负 、4 分 10 不符合扣使用记录建立台账。责， 分2按进度计划时间逾期一天扣 、1 20 工期进度目标2 执行建筑施工安全检查评分汇总表结果，、1 计分。30%评定得分乘以施工安全、文明 30 3 施工目标现场实物测量根据检验批评定结果，评 、1 计分。10%定得分乘以 工程质量目标4 20 分。2工程质保资料齐全，缺一项扣 、2农民工工资发放到本人并在工资表中签 、1 字材料、机具应付款项支付程序应符合公 、2 10 资金管理目标5 司要求 3 注：上述情况一项不符合扣 分 物资出入库台账相关责任人签字 、1 废旧物资处理二人以上签字 、2 建立每季物资盘点汇总表 、3 5 物资管理目标6 分 2 注：上述情况一项不符合扣 农民工闹事上访被媒体曝光 、1、2 受到上级主管部门行政处罚 公共关系管理目 违章、扰民被群众投诉 、3 5 7 标 分 5 注：上述情况一项不符合扣 合计得分 100 8 被考核人 考核人 审核人 考核部门 7 屋出租合同样本出租方：承租方：根据中华人民共和国合同法及有关规定，为明确出租方与承租方的权利义务关系，经双方协商一致，签订本合同。第一条房屋座落、间数、面积、房屋质量第二条 租赁期限租赁期共_年零_月，出租方从_年_月_日起将出租房屋交付承租方使用，至_年_月_日收回。承租人有下列情形之一的，出租人可以终止合同、收回房屋：1.承租人擅自将房屋转租、转让或转借的;2.承租人利用承租房屋进行非法活动，损害公共利益的;3.承租人拖欠租金累计达_个月的。租房合同如因期满而终止时，如承租人到期确实无法找到房屋，出租人应当酌情延长租赁期限。如承租方逾期不搬迁，出租方有权向人民法院起诉和申请执行，出租方因此所受损失由承租方负责赔偿。合同期满后，如出租方仍继续出租房屋的，承租方享有优先权。第三条租金和租金的交纳期限租金的标准和交纳期限，按国家_的规定执行(如国家没有统一规定的，此条由出租方和承租方协商确定，但不得任意抬高)。第四条 租赁期间房屋修缮修缮房屋是出租人的义务。出租人对房屋及其设备应每隔_月(或年)认真检查、修缮一次，以保障承租人居住安全和正常使用。出租人维修房屋时，承租人应积极协助，不得阻挠施工。出租人如确实无力修缮，可同承租人协商合修，届时承租人付出修缮费用即用以充抵租金或由出租人分期偿还。第五条 出租方与承租方的变更1.如果出租方将房产所有权转移给第三方时，合同对新的房产所有者继续有效。2.出租人出卖房屋，须在3个月前通知承租人。在同等条件下，承租人有优先购买权。3.承租人需要与第三人互换住房时，应事先征得出租人同意;出租人应当支持承租人的合理要求。第六条 违约责任1.出租方未按前述合同条款的规定向承租人交付合乎要求的房屋的，负责赔偿_元。2.出租方未按时交付出租房屋供承租人使用的，负责偿付违约金_元。3.出租方未按时(或未按要求)修缮出租房屋的，负责偿付违约金_元;如因此造成承租方人员人身受到伤害或财物受毁的，负责赔偿损失。4.承租方逾期交付租金的，除仍应及时如数补交外，应支付违约金_元。5.承租方违反合同，擅自将承租房屋转给他人使用的，应支付违约金_元;如因此造成承租房屋毁坏的，还应负责赔偿。第七条 免责条件房屋如因不可抗力的原因导致毁损和造成承租方损失的，双方互不承担责任。第八条 争议的解决方式本合同范本在履行中如发生争议，双方应协商解决;协商不成时，任何一方均可向工商局经济合同仲裁委员会申请调解或仲裁，也可以向人民法院起诉第九条 合同范本其他约定事项第十合同范本未尽事宜，一律按中华人民共和国合同法的有关规定，经合同双方共同协商，作出补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。房屋租赁合同 出租方（甲方）：XXX，男/女，XXXX年XX月XX日出生，身份证号码XXXXXXXX承租方（乙方）：XXX，男/女，XXXX年XX月XX日出生，身份证号码XXXXXXXX甲、乙双方就房屋租赁事宜，达成如下协议： 一、甲方将位于XX市XX街道XX小区X号楼XXXX号的房屋出租给乙方居住使用，租赁期限自XX年XX月XX日至XX年XX月XX日，计X个月。二、本房屋月租金为人民币XX元，按月/季度/年结算。每月月初/每季季初/每年年初X日内，乙方向甲方支付全月/季/年租金。三、乙方租赁期间，水费、电费、取暖费、燃气费、电话费、物业费以及其它由乙方居住而产生的费用由乙方负担。租赁结束时，乙方须交清欠费。四、乙方不得随意损坏房屋设施，如需装修或改造，需先征得甲方同意，并承担装修改造费用。租赁结束时，乙方须将房屋设施恢复原状。 五、租赁期满后，如乙方要求继续租