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文档简介

副总经理绩效考核表（试行）姓名： 考核月份：分管部门：考核项目考核指标权重自评董事长鉴定德1、政治品德：廉洁奉公、办事公道、品德高尚等方面。2、伦理道德：个人与社会之间大公无私、牺牲精神、人与人之间相容性等。3、职业道德：从事职业活动中的原则性、事业心、责任感、政策性等。4、心理品德：行为动机、性格特征、志趣爱好等方面。20分能1.一般能力：分析判断能力；基本工作能力。2.特殊能力：业务专业技术能力；领导能力；创造能力；执行能力；经验能力。20分勤1、组织纪律上的勤，2、工作态度上的勤，3、工作积极性上的勤，4、本职工作岗位上的勤奋敬业；5、出勤率等方面。20分绩1、工作指标上完成的质量好、数量多。2、工作效率上的组织效率、管理效率。3、工作效益上的经济效益、社会效益、时问效益等方面。4、工作方法上采取了什么样的好方法、什么样的好措施、什么样的好手段完成了任务。20分廉1、严格要求自己，有无违纪现象；2、自身修养，爱好是否健康向上；3、能否积极参加一些公益活动，自觉抵制不健康行为；4、遵纪守法、克己奉公、廉洁自律等。20分综合得分被考核人自我评定签字： 年 月 日考核小组评定签字： 年 月 日董事长评定
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