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文档简介
晨夕会管理制度 1 时间确定 晨会 8 30 9 00 根据店面实际情况安排具体时间 但不能少于15分钟 夕会 根据店面实际情况 下期培训 2 晨会 晨会主持 组长或者店经理 后期可轮排 方向及原则激励及渲染工作氛围 传道授业 共同学习 解决业务问题 3 内容及流程 场外 一 会前召集 可设计节奏鲜明的召集音乐 非必选 二 整理检查 店经理检查整理仪容仪表 三 队列整理 整队报数 应到X人实到X人 汇报完毕 四 店经理问候语 中联的同仁大家早上好 大家 好 很好 非常好 中联置地会更好 鼓掌 企业文化和羊皮卷 五 宣报个人业绩目标 学府店中联 目标三万 保底一万 一定完成 4 可选 新闻播报 行业新闻 商圈新闻 国家新闻 如交通规划 结合本店实际情况进行 可选 公司内部新闻宣读 公司 区域及店面相关制度并进行简单学习 喜讯宣读 如新人介绍 鼓励表扬 开单分享 好人好事 生日祝贺等 六 新增房客源 分别介绍 集思广益 集智群策 七 经纪人当日工作安排 如 开发 带看 回访 谈判 签约等 八 店经理晨会总结 鼓励表扬为主 配合经纪人工作安排调整辅导跟进 可选 店经理根据店面情况 补充专业知识学习 压力辅导和案例分析 以及会议异议会后处理 内容及流程 场内 5 晨会主持表年月日星期晨会主持人 早会内容提示 整理检查问候语企业文化和羊皮卷业绩宣报新闻播报公司内部新闻宣读新增客源房
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