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文档简介

“严细实”三字方针 确保教育实践活动不走过场自八月份党的群众路线教育实践活动在*公司全面展开以来,*分公司党支部迅速行动,在上级公司党委的统一部署下,结合实际情况,精心部署,有效推进,做到活动开展与业务发展互相促进,活动中突出“严细实”。严格执行活动方案,严明学习纪律。一是成立相应活动机构,确保活动执行不走样。8月9日,按照*公司统一要求立即成立活动领导小组和办公室,明确组织机构,确立了工作规则。活动开展以来,按照方案步步落实,稳定推进,在执行中,不但要了解“做什么”,还要了解“为什么”,党支部要求全体党员要深刻领会方案内容和实施意义,使活动的开展不走样,不跑题,不搞形式主义。二是抓党员思想政治教育,认真召开民主生活会、专题组织生活会。*党支部认真研究学习计划,将学习计划细化到每天、细化到具体时段,对党员自学、集中学习、专题辅导的时间、内容、方式都作了明确规定,并在第一时间将党的群众路线教育实践活动学习参阅资料和学习笔记本发放到每位党员手中。8月份召开党员大会,组织全体党员集中观看教育辅导片。9月份召开专题组织生活会,每位党员结合工作实际和学习情况,认真撰写自查材料,会上一一发言,查找工作中的不足,开展批评与自我批评,为今后的工作指明了努力方向,会议达到了预期的效果。细心查找问题,细致解决群众意见。8月20日,*党支部召开首次群众座谈会,会上员工代表普遍反映由于网点优化排班,提高人均劳效,员工的劳动强度普遍提高,特别在夏季,休假不能及时得到保证。为了解决网点提出的这个问题,中心领导接受群众意见建议,安排人事部门以相邻网点为区域,分区域储备加油员,以解决员工休假时的排班问题,切实保障员工权益。同时,要求安全部门做好对员工代表劳动防护服装及用品的发放,创造良好的网点安全生产运营条件。9月11日,*党支部召开第二次群众座谈会,将网点不同岗位的共33名网点代表召集在一起,参加人数占到员工代表总数的10%以上。与以往不同的是,这次座谈会请公司领导班子回避,会议记录采取不记名方式,这种宽松的会议方式促使大家敞开心扉,畅所欲言,会上对*分公司领导班子、领导和网点经营管理等方方面面提出意见建议,并将这些意见建议整理反馈给领导班子成员,会议成效显著。活动开展以来,公司领导针对网点普遍反映的机器操作等问题,在网点召开网点负责人现场座谈会,带领网点经理学习卡机联动设备的使作,讨论优化排班,安全管理,夏日营销等方面存在的问题和思路,研究探讨下半年销售策略。在网点体验活动中,机关员工来到加油现场,穿着工服在设备旁,和员工们一起问候、引导、加油、收款,并将在网点发现的问题集中反映给公司领导。下基层活动使他们明白机关工作应少一点敷衍、多一点效率,少一分埋怨、多一点关爱。扎实开展工作,靠实工作责任。一是将活动与作风建设年活动相结合,将“为民、务实、清廉”主题教育实践活动作为中心机关改进工作作风的抓手,牢固树立为民服务思想。二是将活动与百日经营创效相结合。在*分公司组织开展的“百日经营创效”活动中,公司提出“围绕十创效,大干一百天,盈利1500万”的目标,确立了以增量创效、价格创效、发卡创效、投运创效、管理创效、降费降耗创效等十项创效手段提升*创效能力的总体工作方向,使群众路线教育实践活动实实在在地与当前公司的经营目标要求紧密结合起来。目前,*公司在思想上、经营效益效率和基层组织上还存在很多问题。思想上,个别党员仍存在偏重业务工作,对活动的重视力度不够;工作内容仍局限于手头工作,在创新思路、谋求发展、解决问题上思路不新,措施不力。有的党员对网点管理思路不够清晰,仍然存在等、靠、要的思想。经营上,部分网点地理位置不够理想,网点创效能力受到了很大的限制,员工人均劳效低,网点利润水平低。非油销售上还存在引导不到位、品种不畅销、货架不饱满、促销不得力的问题;卡销售业务上对员工的培训不足,员工不敢开口、不想开口、不善于开口的问题依然明显。基层组织建设上,支部的作用发挥的不够明显;党务工作力量较薄弱;网点民主化管理水平参差不齐;员工代表素质有待进一步提高,宣传活动阵地作用发挥不够理想;部分党员意识淡薄

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