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文档简介

销售经理考核办法赵杨基本工资1200元+电话补助150元+交通补助100元+早餐补助100元+工龄补贴200元+其他补助300元+绩效500元。完成全年任务24万元2%提成，超出任务部分按5%提成，任务完不成无提成，完成全年任务60%以上绩效奖按比例发放，60%以下无绩效奖。登封三楂红酒业有限公司2012年4月1日销售经理考核办法李福生一、工资发放办法：基本工资1200元+电话补助100元+交通补助100元+早餐补助100元+工龄补贴300元+管理奖300元+绩效奖500元+2%提成。团队销售额3万元，任务完不成无提成，完成任务80%的可领取管理奖，60分以上绩效奖按比例发放，60分以下无绩效奖。二、职责考核标准：1、掌握产品销售的重点店（最好，最差）的准确资料信息（月销售数量，店主姓名，店面积）。 10分 2、每天拜访客户不少于8家。 5分 3、每月新开发客户不少于5家。 10分 4、考核、考查业务人员的工作情况。 10分 5、月工作报表（本月完成情况，下月计划，存在问题）。 15分 6、竞品（同价位产品）市场动态。 10分 7、公司交办的其它任务。 10分 8、本月销售业绩完成情况。 30分登封三楂红酒业有限公司2012年4月1日业务人员考核办法李瑞峰一、工资发放办法：基本工资1000元+电话补助100元+交通补助100元+早餐补助100元+工龄补贴每月150元+绩效奖500元+5%提成。超出销售额1万元以外（不含1万元目标任务）按6%提成，任务完不成无提成，60分以上绩效奖按比例发放，60分以下无绩效奖。二、职责考核标准：1、每天拜访客户15家。 10分 2、每月新开发客户3家。 10分 3、每单品店内摆放不少于2瓶，宣传画不少于2张，服务卡必须有。10分 4、了解市场中3种畅销酒的价格体系（供价、零售价）、活动方案。 10分 5、区域内所有客户资料，店内所售本企业产品的单品名称。 20分 6、月工作报表、工作日志、存在问题、解决办法。 10分 7、公司交办的其它任务。 10分 8、工作完成情况。 20分登封三楂红酒业有限公司2012年4月1日业务人员考核办法李霞一、工资发放办法：基本工资1000元+电话补助100元+交通补助100元+早餐补助100元+工龄补贴每月50元+绩效奖500元+5%提成。超出销售额1万元以外7%提成，任务完不成无提成，60分以上绩效奖按比例发放，60分以下无绩效奖。二、职责考核标准：1、每天拜访客户15家。 10分 2、每月新开发客户3家。 10分 3、每单品店内摆放不少于2瓶，宣传画不少于2张，服务卡必须有。10分 4、了解市场中3种畅销酒的价格体系（供价、零售价）、活动方案。 10分 5、区域内所有客户资料，店内所售本企业产品的单品名称。 20分 6、月工作报表、工作日志、存在问
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