建筑工程应急预案1.doc

目 录1、 概述二、潜在事故危险评估三、应急行动小组人员组成及分工四、应急救援器材五、应急知识培训六、通信联络七、紧急情况的处理程序和措施八、事故应急程序九、事故应急程序十、事故预防施工安全应急救援预案 一、概述由于建设项目具有工期长、投资大、参与主体多、组织关系复杂、一次性等特点，在实施的过程中存在大量的不确定因素。建筑施工企业在生产经营活动的全过程中自始至终处于多变的自然环境和社会环境之中，并且面临着错综复杂的矛盾，这将给工程施工目标（成本、质量和工期）的实现带来困难，甚至造成重大的损失。结合本工程施工实际特点、以及我公司多年的应急经验，制定本施工安全应急救援预案。二、潜在事故危险评估通过对本工程施工全过程危险因素的辨识和评价，网架施工时“高处坠落、物体打击事故、焊接触电事故” 及独立柱高支模脚手架“整体倒塌”的事故发生几率较大，造成人身伤害和财产损失较严重，列为本工程高支模施工的重大危险因素。项目部针对以上潜在的事故和紧急情况，编制应急准备及响应预案，当事故或紧急情况发生时，应保证能够迅速做出响应，最大限度的减少可能产生的事故后果。三、应急行动小组人员组成及分工（一）应急救援组织机构的建立 工程施工前，项目部成立“高支模施工应急救援小组”，该小组由现场抢救组、医疗救治组、后勤服务组、保安组四部分组成。项目经理为应急领导小组组长，主管安全生产的项目副经理、技术负责人为副组长。各组成员组成如下：1 现场抢救组：项目部安全部负责人为组长，安全部全体人员为现场抢救组成员：2 医疗救治组：项目部医务室负责人为组长，医疗室全体人员为医疗救治组成员；3 后勤服务组：项目部后勤部负责人为组长，后勤部全体人员为后勤服务组成员；4 保安组：项目部保安部负责人为组长，全体保安员为组员。施工现场应急救援组织机构图如下：（二）应急救援小组职责分工1 应急领导小组职责：建设工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、119、120、企业就援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时就援组长。2 现场抢救组职责：采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。3 医疗救治组职责：对抢救出的伤员，视情况采取急救处置措施，尽快送医院抢救。4 后勤服务组职责：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。5 保安组职责：负责工地安全保卫，支援其他抢救组的工作，保护现场。四、应急救援器材应急领导小组应配备下列救援器材：1 医疗器材：担架、氧气袋、塑料袋、小药箱；2 抢救工具：一般工地常备工具即基本满足使用；3 照明器材：手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具；4 通讯器材：电话、手机、对讲机、报警器；5 交通工具：工地常备一辆值班面包车，该车轮值班时不应跑长途；6 灭火器材：灭火器日常按要求就位，紧急情况下集中使用。五、应急知识培训应急小组成员在项目安全教育时必须附带接受紧急救援培训。培训内容：伤员急救常识、灭火器材使用常识、各类重大事故抢险常识等。务必使应急小组成员在发生重大事故时能较熟练地履行抢救职责。 六、通信联络项目部必须将110、119；120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及保安员应熟知这些号码。应急救援机构电话号码：匪警：110 火警：119 医疗急救：120公司电话：办公室电话（白天） （夜晚或节假日）七、紧急情况的处理程序和措施项目部应急救援程序图如下：1 事故发生后，事故现场应急专业组人员应立即开展工作，及时发出报警信号，互相帮助，积极组织自救；在事故现场及存在危险物资的重大危险源内外，采取紧急救援措施，特别是突发事件发生初期能采取的各种紧急措施，如紧急断电、组织撤离、救助伤员、现场保护等；及时向项目部安全领导小组报告，必要时向相邻可依托力量求教，事故现场内外人员应积极参加援救。2 事故现场由项目部安全领导小组组长任现场指挥，全面负责事故的控制、处理工作。项目部安全领导小组组长接到报警后，应立即赶赴事故现场，不能及时赶赴事故现场的，必须委派一名项目部安全领导小组成员或事故现场管理人员，及时启动应急系统，控制事态发展。3 各应急专业组人员，要接受项目部安全领导小组的统一指挥，立即按照各自岗位职责采取措施，开展工作。4 项目部安全领导小组接到报告后，应立即向上级安全领导小组报告。对发生的工伤、损失在10000 元以上的重大事故，必须及时向公司安全生产领导小组报告，报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、伤者人数、姓名、性别、年龄、受伤程度、事故简要过程和发生事故的原因。不得以任何借口隐瞒不报、谎报、拖报，随时接受上级安全领导机构的指令。5 项目部安全领导小组，应根据事故程度确定工程施工的停运，对危险源现场实施交通管制，并提防相应事故造成的伤害；根据事故现场的报告，立即判断是否需要应急服务机构帮助，确需应急服务机构的帮助时，应立即与应急服务机构和相邻可依托力量求教，同时在应急服务机构到来前，作好救援准备工作：如：道路疏通、现场无关人员撤离、提供必要的照明等。在应急服务机构到来后，积极作好配合工作。6 事后项目部安全领导小组，要及时组织恢复受事故影响区域的正常秩序，根据有关规定及上级指令，确定是否恢复生产，同时要积极配合上级安全领导小组及政府安全监督管理部门进行事故调查及处理工作。八、事故应急程序施工时，施工区发生高处坠落、物体打击、触电、支模架倒塌等事故时，最早发现事故的人迅速向应急领导小组报告，通讯组立即召集所有成员赶赴出事现场，了解事故伤害程度；警戒组和疏散组负责组织保卫人员疏散现场闲杂人员，警戒组保护事故现场，同时避免其他人员靠近现场；急救员立即通知现场应急小组组长，说明伤者受伤情况，并根据现场实际施行必要的医疗处理，在伤情允许情况下，抢救组负责组织人员搬运受伤人员，转移到安全地方；由组长根据汇报，决定是否拨打120医疗急救电话，并说明伤员情况，行车路线；通讯组联系值班车到场，随时待命；通讯组安排人员到入场岔口指挥救护车的行车路线警戒组应迅速对周围环境进行确认，仍存在危险因素下，立即组织人员防护，并禁止人员进出。注：若第一现场决策人员不在时，可由第二决策人代指挥，若第二决策人不在时可由第三决策人代替指挥，依次类推。现场决策人：组长，副组长，各小组组长第一支队：通讯组、抢救组第二支队：警戒组，疏散组负责现场警戒和人员疏散第三支队：材料组负责提供担架、急救器具等器材九、受伤人员的急救 当施工人员发生物体打击时，急救人员应尽快赶往出事地点，并呼叫周围人员及时通知医疗部门，尽可能不要移动患者，尽量当场施救。如果处在不宜施工的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方，搬运时应尽量多找一些人来搬运，观察患者呼吸和脸色的变化，如果是脊柱骨折，不要弯曲、扭动患者的颈部和身体，不要接触患者的伤口，要使患者身体放松，尽量将患者放到担架或平板上进行搬运。十、事故预防1 加强施工现场安全宣传、教育、培训、巡视检查工作。项目部指派一名专职安全员专人负责上述工作。2 强化安全教育、安全交底工作，提高安全防护意识，提高工人安全操作技能。3 正确使用“安全三宝”。加强安全检查，严禁向上、下抛掷物件。4 高处作业应进行交底，工具入袋，严禁抛物。高处作业时，必须设置有效可靠的防护设施，防止高处坠落和物体打击。5 严禁架上嘻戏、打闹、酒后上岗和从高处向下抛掷 物块，以避免造成高处坠落和物体打击。6 合理组织交叉作业，采取防护措施。7 严格执行焊接操作规范、规程，本工程现场网架焊接用工采用熟练焊工，焊工必须经培训持证上岗，防止触电事故发生。8 模板工程的支撑系统，必须进行设计计算，并制定有针对性的施工方案和安全技术措施。9 模板作业有专项安全技术措施，有交底，有检查，严禁大面积撬落。10 高支模区砼浇灌时，应派专人负责观察支模架整体稳定性及模板情况，发现异常情况，应立即通知停止