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文档简介
大企业税收专业化管理的目标是实现精准打击最近,我看了电视剧士兵突击,结合我做的工作,有些感慨与大家共勉。早期的战斗是靠几个人,叫散兵游勇,战术是决斗和单打独斗,如佐罗、三个火枪手比较典型,后来进步一点是游击战。二次大战、解放战争时期,是靠兵团作战,打的是人海战术,依靠最多的是炮兵,炮兵的战术只有一个战法,首先是“狂轰滥炸”,再全线出击,赢得胜利。这个阶段的战争比的是人多,弹药充足、武器精良,一句话,比的是人力和资源。而现代战争靠的是海陆空协同作战,比的是精良装备下的高科技,比的是综合国力。温总理在今年的政府工作报告中说:要不断提高以打赢信息化条件下局部战争的能力。所以说,现代战争比的是信息化和个人及整体的素质。 2009年上演的电视剧士兵突击,最著名的人物叫“许三多”,这个人物是王宝强演的,这部影片在当时引起了不小的社会反响,大家应该有印象吧。许三多所的连队是一支有着57年优良传统的“钢七连”,可以说是战无不胜的铁军,是军中的骄子。但在一次与蓝军的军事演习中,以九比一的代价败下阵来,一个连队打的只剩了不到十个人,打赢他们是一支有着空中支援的特种兵,指挥部设在空中,人数极少,他们靠的是信息化数据下的“精准打击”赢得了胜利。令人痛心的这一支战无不胜的铁军被撤销了番号,部队重新整合,结论是不适合现代战争。 从另外一个角度,或者从某种意义上说,战争不仅推动科技进步,推动社会发展,推动了人类的进步,也推动了社会各部门的管理。反观我们目前的税源管理摸式,靠的是专管员制度下散兵游勇式的单独作战,并且打的还是游击战,游击战就是打一枪换个地方,最多有“半个团队”的支持,说的不好听一点还处在铁器时代。而大企业的管理已实现了立体运行,整体协调,全方位的信息化管理,如果它们要做一个恶意的税收筹划,我们是根本防不住的,因为我们税务部门的管理还是趴在地下的管理,这种传统的管理模式,低层次且又分散,效率低下,信息化水平不高,还带来了许多弊处:一是不利于构建和谐的税收征纳关系;二是不符合税收管理科学化、专业化、精细化要求,效能低下;三是不适应大企业税收的集约化管理体系,不能集中优势资源,加强对大税源的优势管理;四是不能有效形成人才辈出的制度和管理环境,也不利于建立高素质管理团队。我们一定要有紧迫感的认识,转变管理理念。省局顺应时代发展的需要,组建了我们这支“特种部队”,当下我们要做的就是根据自身的实际找到实现的路
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