重大危险源工程的监控措施.doc_第1页
重大危险源工程的监控措施.doc_第2页
重大危险源工程的监控措施.doc_第3页
重大危险源工程的监控措施.doc_第4页
重大危险源工程的监控措施.doc_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

西安石油大学25#住宅楼重大危险源工程的监控措施编制： 审核： 审批： 陕建六公司第六分公司重大危险源工程的监控措施根据安全生产法建设工程安全生产管理条例等有关法律法规要求，特制定建筑工程在建项目危险源工程安全监控管理办法。一、管理方针我公司将始终贯彻施工现场“以防为主，标准化管理”的工作方针，认真执行建设部、陕西省建设厅及我公司企业内部有关重大危险源工程施工管理的各项规定。二、管理目标我公司将组织一支高标准、高素质的项目经理部，精心施工，确保本工程达到“省级文明工地”要求。三、组织措施建立一个科技含量高的领导小组，设置由项目经理领导的施工保证体系。项目部安全环保管理体系图 项目经理 项目生产副经理 项目副经理 主任工程师生产安全股 材料设备股 技术质量股 行政后勤股 财 务 股 安全员 保卫员 机械管理员 电 工 材料员 质量员 施工员 各作业队伍及班组负责人 四、管理制度 1、每周召开一次“危险源防护安全保障”工作例会，总结一周现场施工情况，对施工中检查情况进行考评，布置下一阶段的施工工作。2、根据不同施工阶段和工程进度情况，将安排专人对工地建设进行策划和实施，将制定分阶段的施工组织方案，建立健全安全管理体系，对施工管理目标进行详细分解，明确岗位职责。3、项目经理部每月组织二次由各施工单位负责人参加的联合检查，根据检查情况，按照建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）进行评比打分，对检查中出现的隐患问题和违章现象开具“隐患问题通知单”，各施工单位在收到通知单后，根据具体情况定时间、定专人、定措施予以解决，项目经理部安全生产组应监督落实问题的解决情况，如发现重大隐患问题，检查组有权下达停工指令，整改后经检查组批准方可施工。4、每月对 职工进行一次安全施工教育。五、管理规定1、我公司将对施工现场实施封闭化管理，安排治安警卫24小时值勤。现场装有电子监控器，对重要部位、重大危险源进行24小时全方位监控。2、在施工出入口处设大型“八牌两图”及企业标志，尺寸统一，醒目整洁。进出临边危险作业点，提示警告标牌明显，仓库、配电房、木工棚、危险品存放点、现场火源处有警告标志，防范措施。3、现场使用的机械设备要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁，机械的标牌、编号明显，安全装置可靠。4、班组必须做好操作落手清，随做随清，物尽其用。在施工作业时，应
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 技术指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论