试用期技术人员考核规定.doc

试用期技术人员考核规定1.0目的 为了尽快地培养人才，满足公司日益增长的人才需求，使新加盟技术人员尽快了解公司，熟悉本职业务和胜任工作，根据公司的相关制度，制订本规定。2.0适用范围 适用于试用期内:本公司新招聘的大学生毕业生，应聘的往届有工作经验的技术人员，专门引进的高级专业技术人才，以及有志于本公司发展新加盟的所有科技人员。3.0试用期 凡新加盟本公司的大学应届毕业生和新聘科技人员，试用期均为三个月。4.0试用要求 在试用期内的技术人员，均应尽快熟悉企业的规章制度，遵守劳动纪律，了解本职工作范围内的各种工作要求，服从实习或工作安排，认真完成部门考核人安排的每一项工作任务(见试用期技术人员月度工作安排评定表)，每一个月上交一次工作报告，每月根据工作情况评定一次。试用期满需接受一次综合考评（见试用期技术人员综合评定表），考核合格能胜任本职工作，方能转正。4.1应届毕业生试用要求 4.1.1第一个月必须下车间实习，服从实习安排，期满应及时将工作小结交主管，视情况安排下一阶段的工作。4.1.2第二个月继续车间实习，或者提前上岗安排工作，也可以半天工作,半天实习；期满应及时将工作小结交主管，安排第三阶段的工作。4.1.3第三个月，主管应安排本岗位所要求的工作，细心做好工作指导。待期满时，被聘用人员应能正确完成工作任务，综合考评结果必须是：同意转正，才能办理正式转正手续。否则，解除劳动合同。4.2应聘技术人员试用要求(已经有同岗位工作经历人员)4.2.1第一个月，安排一个星期的工厂和车间的环境熟悉，然后根据聘用岗位的要求，安排简短的工作任务，要求具备良好的沟通素质，能按时正确地完成限定期内的工作任务。期满应写出工作小结交主管，根据情况安排下一阶段工作任务。4.2.2第二个月，正式安排工作任务，在主管的指导下，能够按时正确完成工作任务，体现个人独特的工作能力和工作作风，期满写出工作小结交主管，安排下阶段 工作。4.2.3第三个月，独立承担应聘岗位的工作任务，按照工作要求，按时保质保量地完成工作任务，到试用期结束时，应上交部门主管试用期工作总结，试用期综合考评为：同意转正，可按期办理转正手续。否则，解除劳动合同。4.3对部门主管试用技术人员负责人的要求4.3.1认真安排试用期人员的实习和工作，每月填写一张试用期技术人员月度工作安排评定表，按月制定出书面试用工作计划要求，严格考核，主动关心辅导，公正安排工作和考核。4.3.2试用期结束后，应书面写出综合考评意见试用期技术人员综合评定表，交办公室考核签署意见后，报公司分管领导审核，最后报总经理审批。4.3.3应及时为试用期满技术人员办理转正手续或解聘手续，公正严格，为公司留住合格人才。4.3.4关心试用期人员的学习、工作、生活，让他们有宾至如归的感觉，不得以各种理由在试用期内歧视新来技术人员，工作待遇应视同正式员工。4.3.5遇试用期人员有异常行为，应主动关心，并向公司主管汇报。5.0其他事项5.1试用期满，由办公室组织综合考评，应及时按照本规定要求评聘。5.2本规定的解释权在公司办公室。5.3本规定从批准后，下发之日起开始执行。 试用期技术人员月度工作安排评定表姓 名 入厂时间201 年 月 日拟任职考核部门考核人考核期 月 日至 月 日试 用 期 第 月 工 作 内 容周工作安排 月 日至 月 日月 日至 月 日月 日至 月 日月 日至 月 日月度自评 签字（日期）：考核评语 签字(日期)：优 良合格不合格试用期技术人员综合评定表姓 名 入厂时间201 年 月 日拟任职考核部门考核人试 用 期 月 日至 月 日试用期工作总结（可以附页）签字 日期： 年 月 日