开题报告-激励理论.doc

河南财经政法大学成功学院毕 业 论 文 (设 计) 开 题 报 告所在系部： 商学系 专业： 工商管理 学 号： 2010153106 姓名： 胡佳音 毕业设计(论文)题目：我国中小型企业管理者的激励机制分析一、研究的背景和意义我国中小型企业经济的发展是中国经济持续发展的重要保证，也是社会主义市场经济重要的组成部分。中小企业已成为我国社会主义市场经济中最具活力的经济增长点和重要组成部分，在满足人们的多样化需求、培养企业家、进行技术创新、提供新的就业机会等方面正发挥着越来越重要的作用。但随着市场经济的深入发展，其不适应市场经济发展的因素也日益显现，其中最重要的一个因素是中小企业缺乏一个能够调动员工积极性、吸引员工并使员工忠诚于企业的激励制度。本文是在明确中小型企业内涵的基础上，首先对激励机制的相关概念、激励机制的内容体系进行了系统分析；其次，对我国中小型企业管理者激励机制现状、存在的问题等方面进行了深入分析，从而强化对中小型企业管理者激励机制的认识；最后，针对中小型企业管理者激励机制存在的问题，对如何建立有效的激励制度作了初步的探讨，针对性地提出了中小企业建立完善、科学的激励制度的对策和措施。二、文献综述激励作为一种组织内部的管理手段,对组织内部发展和员工的积极性提高方面有着不可估量的作用。随着市场变化,企业之间竞争内容发生了较大变化。但在我国的中小企业的管理中,还没有真正地运用或达到良好的效果。应从激励对提高组织绩效、优化组织管理、增强组织向心力等方面的作用,提出有效激励的建议和对策。1. 马立强 (2007)认为：中小型企业已经在整个国民经济中占有十分重要的地位。然而，众多的中小型企业在依靠其灵活机制不断取得效益的同时，也遇到了不少问题。其中，员工激励问题就是一个常常让企业领导层感到棘手的问题，但是它又关系到企业的发展壮大，有时甚至关系到企业的生存。尽管员工的工作条件和报酬比起其他企业来都已经相当不错中小企业在实施员工有效激励措施上存在的问题和内部员工有效激励机制的重要性虽然被很多中小型企业管理者意识到，但是，相当一部分中小型企业的管理者对激机制理解不够正确，存在严重的片面性。2. 王培玉（2011）认为：在中小型企业中如何做到人尽其才，人尽其用，充分发挥企业员工的潜能，建立行之有效的企业激励制度一直是困扰企业发展的“瓶颈”。于是，企业为了能有效地实现经营目标，便树立“以人为本”的管理理念，仔细的分析企业激励制度中存在的问题，并针对问题提出相应的解决对策，以健全企业的激励制度，促进企业的不断发展。3. 李一民（2006）认为：激励机制是企业管理中的一项重要内容。激励是现代企业管理的精髓，激励就是激发人的内在潜力，开发人的能力，调动人的积极性和创造性，使其发挥内在潜力，为达到所追求目标而努力，即主要通过内部、外部刺激来激发人的行为动机的心理过程，也就是通过激发人的动机来诱导人的行为。4. 唐和平（2007）认为：单一的薪酬体系已不能满足核心员工的多样化需求,原有的薪酬体系必须做出调整。如考虑合理地设计核心员工持股公开同样岗位的市场工资水平、增加外出培训机会、增加额外的保险与福利、或者改善工作环境、提供良好的休假以及员工娱乐等。对于核心人物员工关键是要留住他们的心，通过各种方式努力提高员工的内在激励,增强员工对工作本身的兴趣,以此形成推动力,促使员工充分发挥自己的潜能。5. 周 斌（2011）认为：激励的目的就在于通过满足员工的需要，以激发其工作动机，调动他们的积极性，使他们在实现组织目标的同时实现自身的价值，并使他们的积极性和创造性得以持久的保持。激励理论认为:需要引发动机，动机转变为行为。因此，激励必须以人的需要为基点，在了解和把握人的需要基础上，建立诱导因素的集合，进而满足和发展人们的需要，才能够达到激励的目的。激励是人力资源开发的重要内容,是企业管理的本质和目的,是最大限度释放人的潜能,推动生产力发展的有效手段。激励的过程反映了经营者的观念,激励的效果体现了企业的运行机制。激励无时不在,无处不有,是一个需要不断创新的永恒课题。三、研究的主要内容和方法本文从有效激励的作用、中小企业有效激励应注意的问题及如何进行有效激励等几方面入手，结合企业发展实际，阐述了作者独特的看法，对我国中小企业人力资源管理者具有实际运用价值。论文分为五个部分：第一部分：介绍激励机制的主要内容及在我国的发展第二部分：对我国中小型企业激励机制存在的问题进行分析第三部分：阐述我国中小型企业管理者应从哪几个方面建立激励机制第四部分：对全文进行总结主要采用文献法和案例研究法相结合。四、主要参考文献1陶存山.绩效管理中激励理论的发展与展望J.经济师，2010(1). 2林 牧.构建企业动力之源中小企业建立激励机制的对策J.经济问题探索，2004(1). 3王培玉.激励理论在企业管理中的运用J.科技信息，2011. 4徐向红.现代激励理论及其对管理的启示M.甘肃科技纵横，2009. 5匀晓瑞.中小企业如何实施有效激励J.湖北经济学院学报(人文社会科学版)，2006. 6马立强.我国中小企业员工激励管理的有效性研究J.江苏商论，2007. 7乔 俏.浅析西方激励理论与我国思想政治激励教育M.商业文化，2010 8李 颖.激励机制在公司运作中存在的问题及解决对策J.内蒙古电大学刊，2008.9李一民.中小企业薪酬体系的构建J.企业改革与管理，200610张晓明.中小企业的人才竞争策略圈J.中国人才，2006(4).11唐和平.中小企业如何引进和留住人才J.人才开发，2007(4).12刘剑锋.灵活利用激励理论,塑造激励性组织M.华商，2007(3).13羊爱军.激励理论相关进展研究综述M.中小企业管理与科技，2009.14周 斌.基于激励理论的员工激励分析M.前沿，2011. 15常 源.基于激励理论的企业激励机制初探M.现代经济信息，2010.16Paul R,Pintrieh,Anne Marie,et al.Current issues in achievement goal theory and researchJ.International Journal of Educational Research,2006,39(12).五、研