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文档简介

一、公司采购部部门职能：1.1根据公司战略规划确定采购部门保障运作流程；1.2同人资及总经理确认部门组织架构及组织功能；1.3制定采购部目标管理系统和权责系统；1.4 匹配公司战略规划之绩效考核运行；1.5商品规划计划保证；1.6品质控制体系建立及保证。1.7供应商管理体系建立及保证；1.8内外部生产，技术，工艺，资源整合积累沉淀 ；1.9品牌品质手册建立；1.10每月质量投诉处理；1.11品牌次品结算处理；1.12采购合同签订，财务支付安全方式保证；1.13 团队建设及公司未来运作保障人才储备。职 位 说 明 书基本情况职位名称采购总监所属单位公司人力资源部直属上级公司总经理本岗定编1人辖管人数直接下级职位名称总监助理，采购经理，技术经理，面辅料经理、职位等级级 等工作概要A:采购工作根据公司中长期战略规划要求同步展开及保证;B:缔造匹配公司发展需要之采购模式。工作职责1负责组织建立采购部中长期采购模式及采购发展战略；2研究并参与组建采购完善管理之组织管理架构；3商品规划采购部运作保证；4采购品质保证；5售后设计采购工作处理保证；6品牌品质手册沉淀；5供应商管理策略制定及实施。管理职责1对所辖范围的工作目标和工作计划的完成负责；2对部门内外流程运作畅顺展开负责；3对供应商管理体系沉淀及管控负责；4对团队建设及公司发展人才储备负责。工作权限管理权限1. 根据公司战略制定部门管理策略协同人资及总经理确认；2. 根据公司战略拆分采购部阶段目标管理计划；3. 供应商管理体系建立确认；4. 品质手册及品牌资源沉淀确认；人事权限1，从专业及管理角度参与主管级以上员工任免；2，主管级以下员工任免权。财务权限1.采购合同签批；2，报销审批；2，付款审批；主要考核指标业务指标1，生产计划达成率；2，品质合格率；3，退货率；4，资源储备计划达成率；管理指标采购部门绩效考核目标达成率任职资格学历专业大专以上资格职称无工作经验10年以上知识技能1，服装采购管理专业技能；2，流程管理专业技能；性别年龄男女不限，35-50岁。特殊要求职业经理人经历岗位组织关系
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