工商管理毕业论文选题和写作规范.doc

工商管理专业毕业论文选题和写作规范1、确定选题：学生应根据自己的工作领域和特长及兴趣(或参考附录选题范围)确定自己的选题。选题限定在工商企业管理、市场营销、人力资源管理三个大方向，超出这一范围的作为不及格（建议选择本专业工商企业管理，如不好确定或比较独特请与指导老师协商）。学员可从这三个方向的题目中任选其一,也可以在三个方向选题范围之内，自己确定。在选题范围内，具体题目可调整。所确定的选题必须经指导教师确认。选题的原则，一是自己在实习单位比较熟悉的范围内确定题目，这样通过观察得到的问题充实；二是选择对自己来说难易适中的题目，最好与本科管理理论匹配又有兴趣研究；三是范围大小合适，对于制度规范的中型企业选择自己熟悉的部门职能管理，比如生产管理，安全管理，设备管理，质量管理，客户管理等。对小微企业可以研究整个企业的运营，因为这类企业只能还不是很清晰。最好不要选择国内大型企业，比如海尔等。特别注意：切忌类似我国XX研究这么大的题目。2收集材料：题目大体确定之后要在题目所涉及领域中广泛收集材料。材料一般分为两类，即理论材料和事实材料。理论材料可以到学校图书馆网站查阅万方，维普，cnki数据库下载该领域的小论文（期刊）和大论文（学位论文），这些材料也是论文参考文献的来源；事实材料有些在图书、报刊资料中，有的是自己亲身接触到的，也有他人的经验、工作中的统计资料、案例等等。有条件的还可以就自己的选题专门作一些调查研究，带问卷统计等，这样论文有希望评优。确定主要参考书目：从查阅到的相关材料中（一般不少于20篇），筛选出与论文写作关系密切的专业文章或专著（最少有2篇外文期刊文献引用），一般不少于10篇。可以将自己初选的文献提交指导教师审阅，由指导教师增减确定为主要参考文献后，再进一步精读、分析、研究。3.具体步骤安排选题的典型题目类型为：XX企业YY管理研究（也可以是其他题目，只不过这种比较多）选题步骤：1先确定三大方向：企业管理方向，人力方向，营销方向2再选择具体领域，如企业管理方向的战略，质量，生产，安全，设备，激励，沟通，组织结构，流程再造，企业文化，治理结构，学习型组织，标准体系等，人力方向的绩效，薪酬，招聘，培训等，营销方面的策略，客户等，这方面可根据自己兴趣选择，这些领域都在管理学等教科书上学过了3开始查阅资料，至少要下载该具体方向学位论文5篇，了解其格式，套路4最终确定选题，并写出目录，此时应该有把握写出该论文选题及目录典型形式：题目一般为XX公司YY管理研究YY可以是类似人力资源管理，绩效管理，营销管理，客户关系管理等等目录一般格式：1绪论（绪论的4个小节每个同学都要求此固定格式）1.1研究背景和目的1.2国内外研究动态（列出某某学者的研究成果，这就是所查阅资料的用处了，成果出处就是参考文献）1.3研究方法1.4本文结构安排2YY管理基本理论（将教科书上的对此管理的基本理论抄上即可，但要求是论文所用到的基本理论，没有的少写）3.XX公司YY管理现状及问题（提出问题）3.1问题13.2问题24. XX公司YY管理存在问题的原因（分析问题，如果和问题不好区分，可以和3章合并）4.1原因1（问题1的原因）4.2原因25. XX公司YY管理对策（解决问题）5.1对策1（问题1的对策）5.2对策2注：整体第一章有4节，不能改变，就这样固定345章思路是提出问题，分析问题，解决问题。第一章绪论，4个小节都不要动了，都是这样，内容自己填，大概23页就够了第二章，抄书，你用什么理论，就抄什么第三章，提出问题第四章，分析问题第五章，解决问题附：工商管理毕业论文参考选题(一) 管理学方向参考题目:1) 论XX企业核心竞争力(题目自己加上XX公司，以下同理)2) 激励理论的研究3) 领导理论的研究4) 组织发展与变革5) 企业文化模式研究6) 企业协同效应研究7) 企业智力资本研究8) 品牌延伸的问题与对策9) 流程化设计10) 跨国经营的价值链设计11) 产业链上的价值链分析12) 跨文化管理13) 对XX企业多元化经营战略的全方位思考14) 关于XX企业实施名牌战略问题的研究15) XX企业成长研究16) 知识管理研究17) 组织结构及形态演变研究18) XX公司的公司治理结构完善19) XX企业管理信息系统研究20) 定制生产模式的系统设计与管理21) 计算机集成制造系统（CIM）支持体系的设计与管理22) 企业生产计划系统的研究23) 企业生产性资源的计划管理24) 全面质量管理方法在企业中的运用25) 企业系统质量控制的应用26) 质量管理标准的研究27) 先进制造技术条件下的质量管理28) 公司治理中的股东权益保护问题研究29) 完善上市公司董事会功能的若干思考30) 公司合并中关联人的利益保护问题研究31) 企业购并战略中的核心问题研究32) 论XX组织怎样做才能实现管理科学化33) 跨国并购XX企业的文化管理34) CEO的激励和监督机制35) 企业国际化经营的可控因素风险分析36) 企业模式的比较研究二、 市场营销方向参考选题37) 企业营销网络建设和管理问题38) XX公司营销组织设计和再造问题39) XX公司商品房市场营销策划问题40) XX公司客户关系管理(CRM)问题41) XX公司营销管理的案例分析42) XX公司网络广告理论与应用研究43) XX公司客户关系管理的应用研究44) XX公司网络营销的应用研究45) XX公司电子商务的应用与模式研究46) 品牌策略探讨47) 广告创意策略探讨48) 各种类型的市场研究报告49) 电子商务与网络营销50) 关系营销与建立顾客忠诚51) 营销行为中的职业道德52) 知识经济时代的XX企业营销53) 企业的市场营销战略54) 企业电子商务发展战略55) 网络营销研究56) 服务营销文化57) 公关与品牌形象的塑造58) 品牌运营59) 多元化战略问题研究60) 战略联盟问题研究61) 核心能力问题研究62) 战略性资源外包问题研究63) 战略转型问题研究64) 企业并购问题研究65) 企业文化重建问题研究66) 市场营销问题研究67) 企业营销策划68) 品牌战略研究69) 关于提高XX商贸企业竞争能力的思考70) XX零售业企业的业态创新与技术进步71) XX企业连锁经营与国际接轨探索72) 网络广告研究73) 定价策略与技巧74) 消费者行为研究75) 企业融资障碍及对策研究76) 品牌战略与决策77) 上市公司的亏损问题与重组研究78) 绿色营销中的渠道建设问题研究79) 物流的电子商务化发展问题研究80) 批发业企业的发展转型问题研究81) 市场营销理论与实践研究82) 公共关系管理研究83) 某企业整体营销企划方案84) 某企业营销现状诊断报告85) 某企业年度营销计划研究三、 人力资源方向参考题目86) 人力资源管理模式比较研究员工培训与开发的理论、实践和创新研究87) 企业人力资源的合理配置与使用研究88) 知识经济时代人才管理与企业家激励机制研究8