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文档简介

“冬春百日安全无事故”活动总结根据新丰焦化2011年001号函精神要求，结合车间安全生产和环境保护工作的实际情况，再加上已是“双节”期间，我车间紧抓安全工作不放松。现将活动开展情况汇总如下：第一阶段：学习阶段车间利用每日班前会、周培训会组织员工学习两规、事故案例，以事实证明安全的重要性；并利用板报、横幅、标语等形式搞好活动宣传，营造良好的活动氛围；并细化安全责任目标，逐级分解实现；全车间3名工段长、3名班长全部签订了安全目标责任书，并缴纳风险抵押金；各工段员工签订了安全自保、联保责任书。通过大力宣传，使车间无任何事故发生，安全形式良好。第二阶段，全面推进阶段 1、根据文件精神，车间完善了机加工段、电工工段、高配工段、仪表工段及车间管理岗位的岗位描述内容及工作标准；3月初，车间试点班组高配班岗位描述全员通过。2、工作方面。活动期间正值“双节”期间，人员思想波动比较大，车间从淡化节日气氛入手，大力开展员工思想教育活动，确保了春节期间车间各项工作任务的顺利完成。2月份， 车间提前编排电气春检计划，开展全面设备维护工作，一季度车间共计办理车间级工作票53份。3、共计检修项目70余次，动火票7份、危险作业证11份；其中4台400KW循环水泵电机、2台500KW破碎机电机全部解体检修、更换轴承。另外，化产区域、煤、焦线电机全部解体保养到位。每次检修，车间、共段、班组都能层层把关，无论从检修质量、检修安全等各方面都收到良好效果，为全年电气设备安全运行打好了基础。第三阶段，巩固提高阶段安全是一项常抓不懈的工作，永远是射线而不是线段。对于安全，时刻要保持高度警惕。车间要求严格落实“走动式”管理，结合公司要求，班长以上人员每月必须查处各类隐患、“三违”三次以上，最终就是要求通过安全“不讲情面”的强制性手段来实现安全目标。此外，通过培训提高全员安全意识。春检前车间组织电气工段人员进行检修前安全规程培训并经考试合格后才允许参加春检，保证了春检的顺利进行。通过提高员工安全技术水平、安全思想意识打造车间安全氛围。一季度，车间各项工作运转
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