政工部长评价方案20127.doc

政工部长评价方案 为加强党组织在中钢发展过程中的积极作用，进一步把政治思想工作落到实处，现对专职政工部长半年来的工作业绩进行综合评价，进而促进政工工作的质量和效率，根据公司七一会议精神，特制定政工部长评价方案。 一、组织领导： 1、组 长：卫建忠 2、组 员：刘文禄、张翠珍、许爱民、任海平、司忠慧、高林虎、杨向东、巩润年、高晓燕 3、成员单位：办公室、人事处、监察处、综合处、保卫处、行政处、生产处、文体中心二、评价对象：各单位专职政工部长三、评价时间：2012年7月5日15日 1、基础工作检查时间：2012年7月5日6日 2、部门测评时间：2012年7月7日8日 3、部门领导评价：2012年7月8日10日 4、组织评价：述职报告2012年7月11日12日 5、评价结果上报公司：2012年7月15日四、评价办法：根据公司会议精神，本次政工部长评价由公司政工办组织，办公室、人事处、监察处、综合处、行政处、保卫处、生产处、文体中心参与，分为对各专职政工部长半年来各项具体工作进行检查评价、单位职工及中基层干部民主测评、单位一把手评价、公司分管副总评价、本人述职五个阶段进行，测评结果由公司政工办向公司领导汇报。五、注意事项 1、各参与评分单位要认真贯彻公司会议精神，本着实事求是、客观公正、认真负责的态度，对各政工部长的工作全面评价，并按照评价方案相关规定，积极组织开展。 2、各政工部长要在认真总结前半年工作的基础上对下半年度工作计划作出具体的安排，同时不得以工作之便与评价单位领导之间有感情交易，和干涉基层民主测评事宜，一经发现或被举报调查属实，此项评分划零。 3、单位民主测评采取无记名方式，由单位主要领导组织、部门办公室操办、本单位中基层干部和职工代表参与评价，利用部门例会或班前班后会进行评议，由政工办、人事处、监察处、保卫处、文体中心任两个单位参与，被测评人员不得进入测评现场。测评结束由单位办公室汇总，公司职能部门参与，测评结果上报公司。六、考核、评价细则（满分100分）： 1、测评由各单位按照附表所列事项自行完成（100分，占总评价分的20%）。2、考核细则（100分，占总评价分的45%） A、政治思想工作（30分） a、对政工工作的理解和认识及开展政工工作的方法和措施（10分）； b、与中基层干部的谈话记录，与职工思想交流谈话的记录（5分）； c、单位民主生活会的召开情况，有讨论议题、会议纪要、音像资料及对问题解决的反馈，每少一次减2分，资料不全减1分/次（10分）； d、调查和走访困难职工的情况，并组织救助活动，每次可得1分；要求有相关资料记录或有人陪同（5分）。 B、精神文明建设（15分） a、企业文化建设（2分）：采取了那些具体措施，收到了什么效果，要求有相关资料记载。 b、组织文体活动（5分）：要求活动方案、过程实施、活动总结评价等资料齐全。有活动，资料不全只可得2分。 c、职工职业道德教育（3分）：采取了哪些具体措施，收到了什么效果？要求相关资料齐全。 d、职工形象教育（2分）：主要考察职工文明礼仪、公共场所言行举止文明、着装整洁方面。 e、单位文化氛围（3分）：标语上墙，标牌、标识清晰整洁，职工的工作与生活环境舒适干净。 C、素质教育（15分）： a、职工培训学习（3分）：查阅培训计划、备课情况、培训记录、考试成绩、培训考核、培训总结评价、外出学习成果的转化业绩等资料，重点检查政工部长的讲课情况。资料不全不计分。 b、技术技能竞赛（3分）：查阅前半年组织的技术技能竞赛、知识竞答、专题演讲比赛的详细资料，2分/次。 c、行为规范教育（4分）：半年来重点规范了职工那些不良行为，半年中本单位发生了几起盗窃、打架斗殴、赌博等违法违纪事件，并与去年同期进行对比。规范一条记0.1分，每发生一次盗窃、打架斗殴、赌博等事件扣除1分，半年中累加达到3起，记0分。 d、“六个一”工程（5分）：查阅半年来职工合理化建议的采纳与落实（2分）、优秀文章的刊登（1分）、具有代表性好人好事的宣传（1分）、职工不良行为的改进（0.5分）、鲜花的养护（0.5分），要求以具体的数据和相关资料来说明，无资料记0分。 D、人事劳资管理（20分）： a、中基层干部及主工艺岗位人员的调整（10分）：有明确的用人制度、程序、依据及考察干部的办法，重点考察干部队伍的稳定性。资料不齐全只记2分。 b、考核情况（4分）：要求对职工的考核按照“三公”原则进行，重点检查“无制度考核”现象。 c、职工稳定性（6分）：考察半年来本单位职工的流失人数和具体流失原因，并与上一年同期人员流失的数字对比，有无详细的记载等。 E、职工宿舍及生产现场管理（20分）： a、职工宿舍生活设施齐全、无损坏现象，生活用品摆放整齐、床上用品统一规范，室内整洁干净、无杂物、无异味（8分）； b、生产现场卫生清洁、工业垃圾能及时清理，工器具均能定位置管理，运行设备、备用设备无油污，警示标识张贴、悬挂规范，能起到警示作用（12分）。 3、单位一把手评价（满分100分，占总评价分的15%）根据政工本人的工作能力、业务水平、工作态度及履职情况等综合情况，作出客观公正的评价。 4、公司分管副总评价（满分100分，占总评价分的10%） 5、本人述职（满分100分，占总评价分的10%）根据日常工作实际，结合本次评价各阶段得分情况，作出综合评价。附表1：政工部长述职评分表附表2：政工工作检查评分表附表3：政工工作检查分组安排表附表4：政工部长民意测评表附表5：政工部长综合评议表附表6：政工工作检查评分汇总表附表7：政工部长评价汇总表山西中阳钢铁有限公司 二一二年七月四日 政工部长述职评分表 附表1评委姓名： 年 月 日 评分项目姓名对政工工作的理解和认识（20分）工作业绩陈述（10分）开展政工工作的方法和措施（20分）单位工作特色与亮点（10分）工作中的不足与改进措施（20分）下一步工作计划（20分）总分（100分）名次政工工作检查评分表 附表2单位： 姓名： 年 月 日检查项目评分标准分值得分政治思想工作（30分）对政工工作的理解和认识及开展政工工作的方法和措施。10分与中基层干部的谈话记录，与职工思想交流谈话的记录。5分单位民主生活会的召开情况，有讨论议题、会议纪要、音像资料及对问题解决的反馈，每少一次减2分，资料不全减1分/次。10分调查和走访困难职工的情况，并组织救助活动，每次可得1分；要求有相关资料记录或有人陪同。5分精神文明建设（15分）企业文化：建设采取了那些具体措施，收到了什么效果.2分组织文体活动：要求活动方案、过程实施、活动总结评价等资料齐全。有活动，资料不全只可得2分5分职工职业道德教育：采取了哪些具体措施，收到了什么效果？要求相关资料齐全。3分职工形象教育：考察职工文明礼仪、公共场所言行举止文明、着装整洁方面。2分单位文化氛围：标语上墙，标牌、标识清晰整洁，职工的工作与生活环境舒适干净。3分素质教育（15分）职工培训学习：查阅培训计划、备课情况、培训记录、考试成绩、培训考核、培训总结、外出学习成果的转化业绩等资料，重点检查政工部长的讲课情况。资料不全不计分。3分技术技能竞赛：查阅前半年组织的技术技能竞赛、知识竞答、专题演讲比赛的详细资料，2分/次。3分行为规范教育：半年来重点规范了职工那些不良行为，半年中本单位发生了几起盗窃、打架斗殴、赌博等违法违纪事件，并与去年同期进行对比。规范一条记0.1分，每发生一次盗窃、打架斗殴、赌博等事件扣1分，半年中累加达到3起，记0分。4分“六个一”工程：查阅半年来职工合理化建议的采纳与落实（2分）、优秀文章的刊登（1分）、具有代表性好人好事的宣传（1分）、职工不良行为的改进（0.5分）、鲜花的养护（0.5分），要求以具体的数据和相关资料来说明，无资料记0分。5分人事劳资管理（20分）中基层干部及主工艺岗位人员的调整：有明确的用人制度、程序、依据及考察干部的办法，重点考察干部队伍的稳定性。资料不齐全只记2分。10分考核情况:要求对职工的考核按照“三公”原则进行，重点检查“无制度考核”现象。4分职工稳定性：考察一年来本单位职工的流失人数和具体流失原因，并与上一年同期人员流失的数字对比。6分职工宿舍、现场管理及基层女工工作（20分）职工宿舍生活设施齐全、无损坏现象，生活用品摆放整齐、床上用品统一规范，室内整洁干净、无杂物、无异味.8分生产现场卫生清洁、工业垃圾能及时清理，工器具均能定位置管理，运行设备、备用设备无油污，警示标识张贴、悬挂规范，能起到警示作用。12分总分100分100分政工工作检查分组安排表 附表3组别组长副组长组员检查内容第一组刘汶禄司忠慧乔兆亮 任改英王江华 刘照元刘建文 任海亮王鹏飞政治思想工作第二组任海平杨向东刘晓明 李文梅朱凤珍 李金平句银俊 高瑜军刘彦强精神文明建设第三组许爱民何瑞平郭晓明 刘占全许亮平 王天平刘世忠 袁晓军王建军素质教育第四组张翠珍冯补才李月文 乔佳宇王鸡应 赵宝珠孙中杰 董慧敏张建珍人事劳资管理第五组巩润年高新元贺双全 刘补旺张兴龙 姚永福罗文兵 刘满兴高晓燕后勤服务现场管理基层女工工作说明一、本次检查实行组长负责制，在组长的领导下认真检查。二、各组要严格按照附表2各条款规定，本着实事求是、客观公正的原则检查，并做好记录，不得应付。三、每检查一个单位后在下一个单位做出点评；当天检查完毕，各组必须将检查情况及时汇总，算出均分，报回政工办；全部检查完毕，各组长要将本小组检查人员评分表及汇总表经签字后统一交回政工办。四、被检查单位负责为检查人员打印、下发本次检查的方案、表计。五、凡是检查人员要求严格遵守纪律，有事离开必须请假。政工部长民主测评表 附表4 年 月 日测评项目测评标准语言评价测评分（百分制）工作态度（12分）能否根据单位工作需要及职工需求主动展开切实有效的工作。工作作风（12分）能否廉洁务实，勤奋工作，联系实际，博采众长；具有全局观念，能够互相沟通、密切配合；得到领导与职工的好评。工作效率（10分）工作是否有创造性，能否按时完成系统和单位安排的各项任务，工作质量能否达到要求的效果。职工培训教育工作（15分）能否高效完成公司培训计划；科学合理的安排本单位职工培训和思想教育工作，并取得较好的成果。文化建设（12分）是否积极进行文化建设，做到别具单位特色；积极组织本单位职工开展文化宣传活动；圆满完成每月“六个一工程”。制度建设（12分）是否有规范的管理制度、干部任用制度、操作制度、考核制度、分配制度，并严格按制度执行。人事劳资管理（12分）是否能达到管理科学、用人合理，严格执行考核制度，公正、公平、公开，政绩与能力面前人人平等。行政后勤及基层女工工作15分）是否能高效地完成本单位的日常事务性工作、环卫、绿化工作、后勤工作，为本单位提供高效、优质的服务保障。合计（分）备 注 要求各单位参与测评人员坚持客观、实事求是的原则，对被测评人员的工作作出公正的评价。政工部长综合评议表 附表5 年 月 日单位姓 名职工编号学历进厂日期任职日期职工及中基层领导民主测评分本人述职分单位一把手评分分管副总评分自我评价单位一把手评价优点不足之处改进方向任用意见分管副总意见说明：1、后附本人述职报告。2、任用意见分为“优秀”、“良好”、“基本称职”、“不称职”四等3、此表一式两份，单位留存一份，报公司一份。政工工作检查评分汇总表 附表6年 月 日项得