2019年高校主任例会制度.doc

2019年高校主任例会制度 为了加强各部门之间的交流和沟通。及时有效贯彻学院通知，促进内部各项工作、训练及活动的顺利开展，切实推进社团的常态化、正规化的发展，总结社团近期工作，特制订本制度。 一、理事会成员会议 （1）会议时间：每周一次。 （2）出席人员：理事会成员，包括正副会长、各部门正副负责人。 （3）会议由现任会长主持，会长不在的情况下由副会长主持。 （4）主要内容：总结近期已完成工作、布置下一阶段工作，交流工作体会，传达学院有关信息、制定临时工作计划并分配好各部门具体工作。 二、各部门内部成员会议 （1）会议时间：每周一次，具体时间由部门负责人综合考量好后自行安排。 （2）出席人员：部门负责人和所属部门成员。 （3）主要内容：传达理事会会议精神，给成员的刻苦训练打气，向成员指出不足，并虚心接受来自每个人的建议，及时向理事会提请讨论。 三、全体成员大会 （1）会议时间：每两周一次。 （2）出席人员：全体成员。 （3）主要内容：加强成员之间互相了解，增进友谊，活跃社团平日训 练的紧张气氛，通知选举通过一些全体成员应当参与的社团重要事项等。 四、例会纪律 （1）会议应参照向大多数与会者通知的时间准时进行，不得因任何少数不到者影响大家时间。 （2）因故不出席例会者，应与现任会长（副会长）或例会记录考勤者联系请假，全员大会一学期中请假次数不得超过五次，否则按自动退会处理。 （3）会议正式开始十五分钟后为迟到，迟到三次按请假一次记录。 （4）理事会成员无故缺席应参加之例会者，缺席两次予以警告，在理事会会议上做出通报批评；缺席两次以上者，由理事会通报全会，经核实劝其离职。 （5）例会发言期间，成员要懂得互相尊重，不得窃窃私语、交头接耳，保持会议安静；讨论期间可以各抒己见，最终投票通过有争议项，绝不以某一单人意见为结果。 本制度自颁布之日起经全体理事会成员签字通过后施行。 20XX年9月9日 XX学院XX社团办公室制 高校主任例会制度篇2 为促进我院民-主决策、院务公开建设工作，强化院科两级管理力度，提升临床科室医疗管理工作的水平，加强医疗质量管理，防范医疗纠纷，医疗事故的发生，根据有关文件精神，特制定本制度。 一、会议内容： 布置和总结医院阶段性医疗工作、及时研究医疗管理中出现的新情况，协调处理新问题，推动医疗工作落实，对医院出台的医疗政策和医疗管理制度征求科主任意见，通报医院近期医疗工作情况、听取和研究科主任临床工作中遇到的问题等。 二、参加人员：院长、分管医疗工作的副院长、医疗科及护理部主任、临床医技科室主任、相关职能部门负责人。 三、会议时间： 1.科主任例会一般每月举行一次。 2.具体时间、地点以医院发布的信息为准。 四、会议组织：科主任例会由院长或医疗业务副院长招集主持，医务部负责组织准备，并做好会议记录，重要会议内容须形成会议纪要下发执行。眼科执行会议签到和考勤制度，对会议签到情况定期进行公示。会议上通报、宣布的内容、发放的文字性材料等由相关职能部门提出，需征得分管领导的同意。 五、会议形式 根据需要会议形式科采取研讨、交流、座谈等方式，并可分成内 科组、外科组进行。 六、会议纪律 （一）确因工作需要（如急诊、手术、外出学习和开会等）不参加的人员，须事先向医务科请假，并确定替代参加会议人员，不得空席。原则上全年累计请假次数不得超过2次。 （二）对缺席、迟到、早退人员扣除行政管理值5分。 （三）要保持良好的会场秩序，手机自动调至振动或关机状态。 七、本制度自发文之日起执行。 高校主任例会制度篇3 为促进我院民-主决策、院务公开建设工作，强化院科两级管理力度，提升临床科室医疗管理工作的水平，加强医疗质量管理，防范医疗纠纷，医疗事故的发生，根据有关文件精神，特制定本制度。 一、会议内容： 布置和总结医院阶段性医疗工作、及时研究医疗管理中出现的新情况，协调处理新问题，推动医疗工作落实，对医院你出台的医疗政策和医疗管理制度征求科主任意见，通报医院近期医疗工作情况、听取和研究科主任临床工作中遇到的问题等。 二、参加人员：院长、分管医疗工作的副院长、医疗部主任、临床医技科室主任、相关职能部门负责人。 三、会议时间 科主任例会一般每月举行一次。 具体时间、地点以医院发布的信息为准。 四、会议组织：科主任例会由院长或医疗业务副院长招集主持，医务部负责组织准备，并做好会议记录，重要会议内容须形成会议纪要下发执行。眼科执行会议签到和考勤制度，对会议签到情况定期进行公示。会议上通报、宣布的内容、发放的文字性材料等由相关职能部门提出，需征得分管领导的同意。 五、会议形式 根据需要会议形式科采取研讨、交流、座谈等方式，并可分成内 科组、外科组进行。 六、会议纪律 （一）确因工作需要（如急诊、手术、外出学习和开会等）不猛参加的人员，须事先向医务部请