机电技术管理.doc

机电运输设备检修安装施工安全技术措施要求 （草稿）一、工程概况 1、设备运行状况及主要技术参数 2、检修原因3、检修工作内容（工作量）二、检修准备工作 设备、备件、材料、工具存放地点及运输工作安排三、施工程序1、检修方法2、施工步骤四、检修组织 1、项目负责人、技术负责人及职责 2、施工队伍及班次工作负责人、安全专职负责人、技术负责人及职责 3、施工进度日程安排表（施工日期、班次工作内容及形象进度、班次工作人数） 4、施工记录 五、检修质量标准 1、主要部位质量标准（数据） 六、检修安全注意事项 1、措施贯彻学习与签字 2、班前会工作安排及安全注意事项 3、其他安全注意事项 七、其他要求 1、验收安排 2、总结评价 3、措施审批机电副总工程师责任制 1、在矿长和机电矿长领导下，对全矿机电技术全面负责。 2、积极认真贯彻上级有关技术方针、政策、法规，并组织贯彻实施。 3、参加矿年度生产计划的编制；审核有关机电的各项经济技术指标及工程项目，制定实施措施并予以落实。 4、参加编制、审查矿灾害预防措施计划，并认真组织贯彻执行。 5、主持研究机电工作中的技术问题和重大安全问题，提出主导性意见。 6、组织机电技术人员业务交流，积极慎重地推广先进经验和新技术、新工艺，参加新设备、新产品的鉴定、推广使用和安装验收工作。 7、参加重大机电事故的追查分析。8、主持工程技术人员业务会议，分析专业技术问题，组织业务技术学习，提高工程技术人员的业务水平。9、审批施工安全技术措施。10不断深入现场、调查了解各机电设备及其系统上的技术缺陷和安全问题，并组织或会同有关人员研究制定解决办法，组织贯彻实施。11、参加重大机电事故的现场处理，提出在技术上应采取的处理方法和今后的防范措施。机电科技术负责人责任制 1、积极学习和贯彻执行上级关于机电工作的方针、政策、指令、规章和法令，不断提高机电技术管理水平。 2、在机电科长和机电副总工程师的领导下，负责本部门机电技术管理工作。 3、参加矿和科组织的技术会议及其他有关会议，总结技术工作实施情况，并提出技术工作意见。定期组织召开全科和区队机电技术人员会议，组织学习、贯彻上级关于机电工作的技术政策和文件，交流工作情况。 4、经常深入现场和采掘第一线，了解机电情况，解决技术问题。 5、负责组织机电设备的技术测定和试验工作。 6、负责组织机电技术创新项目的开展，推广先进经验，并协助机电副总工程师搞好创新、鉴定和推广工作。 7、负责指导、审查本科范围内承担的设计、技术资料编制，重要设计负责上报副总工程师审查。 8、负责组织编制机电安装工程、机电检修工程的施工组织设计和技术措施。参与编制年、季、月度机电工作计划，停产检修计划，灾害预防计划。 9、经常深入各岗位，了解设备运行情况，切实掌握通风、排水、提升运输、井上下供电、供暖和采掘设备的运行状况，提出改善运行状况的意见，使其达到经济合理，安全运行。 10、会同或配合矿有关部门，组织有关人员，向机电职工讲授机电技术知识并组织考核，不断提高机电职工队伍的技术水平。 11、负责组织制定机电设备安装、检修质量标准，并组织实施。2010年度机电技术管理计划季度主要内容工作目标备注第一季度1、图纸2安全技术措施1、规范图纸（大系统图七张及相关附图），统一图幅、图例、标注等2、规范机电运输安全技术措施图纸要每季度末20号前报一次第二季度1、设备技术要求2、技术资料1、规范各种机电运输设备的型号规格、配置、参数、性能要求、特殊要求等格式2、规范设备购置技术协议，完善设备验收工作3、整理机电运输设备能力核定技术工作，装订成册。4、完善设备技术台帐，装订成册第三季度技术学习和培训1、组织外出学习一次2、开展工程技术人员培训一次根据情况可调整第四季度推广新经验和新技术1、总结每个矿一个新产品新技术项目向其他矿推广。2、召开全年度技术管理经验交流会。机电运输专业技术管理会议签到表 2011年 月 日单位姓名职务备注规范图纸绘制要求一、图纸类型: 1、井上下供电系统图 2、井下运输系统图 3、矿井排水管路系统图 4、矿井压风管路系统图 5、井下通讯系统图 6、电气设备布置图二、图幅 根据本矿实际按标准图幅绘制，布局合理美观。三、图例 按公司统一图例四、标注 标注位置、字体大小五、标题栏 统一字体和格式六、审批签字 亲自签字，注明日期签字人：绘图、审核、机电副总工程师、机电矿长。机电技术管理的具体内容1、 图纸与技术资料的管理2、 设备的安装、验收、使用及维修3、 设备的安全运行4