治具管制程序.doc

文件編號文 件 名 稱版本/次E/00制定單位工程部治具管制程序頁次10/10分發對象管制編號分發對象管制編號總經理1行政部7管理代表2工程部8品保處3生技部9代管部4文管中心10資材部5采購課11製造部6IE課12修 訂 記 錄修訂日期修 訂 內 容 摘 要頁次版本生效日期制/修定者審核生技部工程部行政部製造處資材部代管部品保處采購課管理代表總經理1.目的1.1 依客戶或業務需求提高產能及產品品質信賴度。1.2 維持製造品質, 降低測試之不良品比例；提升生產效率。1.3 製程狀況之回饋。對有限的資源作充分利用, 並防止浪費。1.4 依客戶需求實施產品功能之局部或全部功能測試。2.適用範圍2.1 ICT治具製作：客戶新機種導入及產能增加。2.2 F/T治具製作：客戶新機種導入及產能增加。2.3輔助與生產相關之作業, 藉以達成產品設計規格所需之附屬檢驗、測試、裝配、加工、燒錄所用之治具之管理, 皆適用之。3.名詞定義3.1 ICT：In-Circuit Tester。3.2 F/T : Function test3.3 治具：指輔助生產及檢測作業而設計製作之夾具。3.4 燒錄治具：用於批量復制客戶原始程式（EEPROM/FLASH ROM）的設備4.權責4.1 測試工程課課長： 4.1.1 對其所屬人員之訓練與管理。 4.1.2 審核產品測試程式。 4.1.3 審核移轉之測試技術與治具設備等。 4.1.4 指導不良品分析改善與追蹤情形。 4.1.5 稽查其所屬員工之工作內容項目與結果。 4.1.6 審核訂定/修改其所屬ISO標準作業程式書。4.2 測試工程師： 4.2.1 客戶之聯繫。 4.2.2 測試方法(SOP)之訂定與督導。 4.2.3 測試儀器治工具使用方法指導。 4.2.4 測試硬體之開發設計&變更&驗收&管理。 4.2.5 ICT測試軟體程式設計與撰寫。 4.2.6 產品測試不良分析改善對策之提出執行與追蹤。 4.2.7 導入新的測試技術與設備。4.3 技術員： 4.3.1 測試治具之維修與保養。 4.3.2 不良品分析報告之提供與反應。 4.3.3 測試線之巡檢與測試人員稽核。 4.3.4 測試技術與治具設備移轉接收與架設。4.4 PE制程工程師： 4.4.1 燒錄治具之維修與保養 4.4.2 燒錄異常品分析及反應 4.4.3 燒錄程式制做、管制、母片保管、日常程式調試 4.5. 使用部門：負責所保管與使用之治具等之日常點檢、清潔、保養。4.6 品保部：負責測試儀器治具之內外校。5.作業內容5.1 治具設備評估： 5.1.1 如在公司進行首次試產;客戶並提供治具或由集團轉移治具; 如公司後續增加治具都需按此治具進行copy;並給客戶認證;如無提供與無轉移治具時;制作治具先與客戶協商治具製作與測試型態之要求評估;再將gerber及測試Plan給治具供應商分析；並要求治具供應商提供分析報告及不可測報告；然後再把結果告之客戶再作出確認;5.1.2 依工程單位提出品質缺失可於測試治具改善之條件下提出製作需求(經直接主管認可)。5.1.3 ICT&F/T燒錄治具a) 向客戶提出申請文件BOM及空板、實板、cad file或gerber file需求。b) 評估ICT測試機台型號(FO，FE，FR)，測試點數量及swich board數量。c) F/T：與客戶提出申請F/T備品材料需求。d) 燒錄治具：評估燒錄設備型號、配件與備品數量。5.1.4 與客戶協商治具製作與測試型態有無特殊規格要求。5.1.5 評估自購耗材需求及採購時效。5.1.6 評估是否需由主機測試及有無特殊相容性限定。5.1.7 燒錄治具的腳座需准備備品，使用壽命一般推荐為5萬次。5.2 治具製作：以上評估OK後由工程部門開立請購單（燒錄治具由制造部門開立請購單）；5.2.1 請購單：依請購流程必須詳細註明品名、規格、數量、使用之 客戶經主管簽核交由採購進行詢價(依本公司之請購流程)。5.2.2 治具發包/驗收單：外包之治具應註明機種Test jet數量,明定特殊製作條件，必要時附圖示以作為驗收之依據。5.2.3 治具驗收完成後進行程式調整，程式之機種名稱定名方式以現調試機種名為主。5.2.4 治具驗收完成後進行財產編號;如5.4；5.2.5 校驗：影響品質之測試儀器應註明校驗時效。工程與客戶協調儀器設備之校驗方式後再交由品管進行內外校。 5.3 調試程式&治具； 5.3.1 ICT/FT/燒錄治具驗收完成後進行程式調整，程式之機種名稱定名方式以現調試機種名為主，並依客戶需求制定ICT/FT覆蓋率報告；5.3.2 當產線治具異常時；在調試治具時必須使用OK/NG樣品進行確認；確認治具誤斷方法如(附件二)；5/3/3 燒錄腳座使用過程中需做好累計使用記錄，發生異常時或壽命到期后，需同時更換所有腳座。5.4治具編號及建檔管制: 5.4.1所有治具登錄【機器設備財產一覽表】並由部門財產管理員統一編號管制; 5.4.2測試工程治具編號原則:5.4.2.1 如由本部門自制的治具編號原則如下：流水號治具類型；二者選一；工程英文縮寫本公司拼音名縮寫JLE-ICT/FCT -0000 5.4.2.2 如客供治具按客戶提供的管制編號進行編號；5.4.3製造生產治/工具編號原則: H2-000000流水號工程課 5.5測試與COPY IC程式制定與管控5.5.1 ICT程式制定要以進行制定；F/T程式要以進行制定； 5.5.2當客戶有特殊要求之程式時依客戶要求為主。 5.5.3製定的測試程式名稱須明列中，經主管簽核入文管心發行；將此機種的Batch file儲存入本機的C:tr-518fr或C:tr-518F的目錄中。5.5.4所有測試最新程式要用磁盤COPY並加蓋工程確認章進入專用區域登錄和保管;將其對以前的舊程式刪除；以便於對程式的確認；如測試工程人員對程式做任何更改時；都要填入中；未經許可的測試程式不可保留在測試系統中超過24小時；5.5.5所有測試站中應用過的測試程式都需列入中；每天在做保養時；確認系統中的程式與的程式是否相同；並針對中所用過的臨時程式給於刪除；5.5.6 COPY IC程式管制 a.從客戶處得到母片後,由NPI確認母片規格.型號及其燒錄版本與checksum是否對應客戶提供的相關信息,b.確認無誤後，由PE將母片樣品保管收藏，做為每次調試的標准件，同時將相應信息填入到程式管控表，母片不可以再使用在產線，在客戶需要時返還給客戶。c.若是客戶提供的是電子檔案的燒錄程式，由NPI確認基本信息（燒錄芯片規格.型號.燒錄版本.checksum）無誤後,由PE將電子檔資料存入燒錄電腦內，同時需將電子檔案進行備份，並將相應信息填入到程式管控表。d.當有ECN時，需依工程變更程序的要求對母片與電子檔案程式進行更新,同時把更新的信息填入到程式管控表。5.6治具使用&變更5.6.1 將生產治具發於製造部,並由製造部於【機器設備點檢表】簽收。 5.6.2測試治具根據生產線需要由測試工程或由使用單位架設；架設OK後但一定需要測試工程的確認；同時由測試工程制作OK/NG樣品以確認治具使用；並記綠於。 5.6.3 注意輕拿輕放,未經管制單位同意嚴禁拆卸或用作它用。5.6.4 治具使用參見相關SOP。5.6.5 治具的變更時機：執行ECN;治具的使用需優化;客戶的通知等時機;5.6.6 治具的硬件與軟件需變更時;如對其產品有影響者;須由工程師直接聯系客戶進行處理;變更流程如附件三;如無影響者則需測試工程師對其確認與驗收;並將其變更填入中;5.7 保養5.7.1治具由使用單位按中要求；對治具進行清潔； 並記綠入；5.7.2治具維修由管制單位負責。5.7.3測試治具由測試工程作定期保養；詳見與 ;並填寫【ICT F/T保養記錄表】5.7.4燒錄治具由使用單位進行做日保養，工程定期做周、月保養並做好相應【燒錄治具保養點記錄表】5.8 報廢5.8.1 維修後仍不能維持其功能的治具，則需報廢。5.8.2報廢之治具由使用單位填寫【報廢申請單】經主管核准。5.8.3報廢之耗材由管理單位填寫【報廢申請單】經主管核准。5.9 量產及試產5.9.1定員巡視稽核測試狀況並提供巡檢報告，當生產單位有異常狀況（誤判/治具不良/PCBA不良）時，應立即口頭通知相關單位或 E-mail相關單位修正對策。5.9.2如不良狀況為治具影響，則製造或品管單位可開立異常通知單要求改善措施。6.參考文件6.1 BOM；ECN文件；線路圖；gerber文件6.2針點圖6.3新產品會議記錄6.4 Ict debug spec;F/T test Plan;程式明細表； 治具明細表;6.5 QEH-3-E-0096.6 QEH-3-E-015 7.引用表單7.1 QEH-4-E-0127.2 QEH-4-E-0037.3 QEH-4-E-0087.4 QEH-4-E-0077.5 QEH-4-E-010 7.6 QEH-4-E-0017.7 QEH-4-E-009 附件 模、治具管制作業流程表單生產ScheduleBOM、線路圖空板、實板、gerber file、測試規范治具是否自制還是提供;【請購單】GERBER FILEOR CAD FILE; 【治具發包驗收文件】【治具發包驗收文件】SOP；ict debug spec;FT test plan;認證報告新品會議ICT-F/T異常通知ICT(F/T)保養紀錄表權責生管/業務測試工程測試工程採購 / 廠商測試工程測試工程/客戶各單位各單位作業流程START客戶聯繫NGOK治具评估治具分析製作NG NG 治具驗收OK治具調試與認證小量試產NGOK量產各單位END 附件二：判定治具的誤判方法如下：制造部不良機板如出現同樣三片不良機板 治具管制程序維修規范作業管理維修作業管理規范OK/N