生产操作票管理制度.doc

生产操作票管理制度（试行）生产操作票管理制度是生产管理的基本制度之一，是保证安全稳定生产，防止生产误操作的有效手段和措施，也是生产操作规范化管理的具体体现。1.总则1.1.无论是计划性的生产操作，还是时间允许的非计划性的生产操作，都应在操作前首先填写好生产操作票，经审核无误后，严格按照所开生产操作票的步骤、内容进行操作。1.2.出现紧急事故、威胁人身安全等危急情况，没有足够时间，填写、下达生产操作票时，允许不填写生产操作票，但在操作中必须严格执行确认制、监护制、互保制及复诵制，防止误操作而使危急情况扩大。紧急操作处理告一段落后，紧急事故、危急情况等处理操作基本结束，在进行恢复正常方式操作时，若时间允许时则应填写、下达、执行非计划性的生产操作票。1.3.各作业区负责填写生产操作票，经分厂审核、批准后下达执行。1.4.计划性操作一般提前3天下达生产操作票。1.5.生产操作票执行中遇有事故或异常情况影响生产操作票任务时，应暂停操作，并及时、准确逐级上报，服从上级指挥，并根据上级指令继续执行生产操作票或执行重新修改的生产操作票。1.6.由于设备原因不能正常执行生产操作票时，应停止操作，检查原因，及时汇报上级。设备未处理完，状态未正常时，禁止使用非正常方式强行操作。1.7.生产操作票工作纳入月度考核，影响生产的加重考核。1.8.本制度适用于除电气以外的所有生产操作，电气操作遵循电气操作票管理制度。2.生产操作票的工作布置2.1.针对各类生产操作，作业区负责填写生产操作票，经作业长签认后，报分厂，分厂有关专业和领导应根据运行方式、设备状况等现场实际情况，核对生产操作票是否正确，若有疑问应及时沟通、反馈，解决问题，经分厂有关专业和领导审核、批准后下达执行，同时报能源技术处和能源中心备案。2.2.对于事故状态等紧急情况的非计划性操作，接到上级下达的口头指令，生产操作人员要逐句记录操作任务，接令后向下令人员复诵无误后方可结束，并记录好下令人、接令人姓名、接令时间。2.3.操作前一天，分厂、作业区要针对第二天的生产操作任务组织好布置、分工等工作。2.4.各岗位正值必须提前一天组织当班操作人员对操作内容及全过程进行模拟操作和事故预想，掌握操作全过程。2.5.操作前由当班正值班工高声宣读生产操作票并做好具体的分工、操作安排。2.6.执行操作时监护人在前，操作人在后，共同到操作现场，要严格执行一人操作，一人监护并带好生产操作票，按照生产操作票的顺序内容有次序的分别走到所操作的设备前，监护人和操作人必须同时到位后方可执行。执行操作票必须认真逐项核实，唱票、复诵、确认，并做好执行记录。2.7.监护人按照操作顺序唱票，唱票每次只准执行一步且手指向操作设备，操作人也手指操作设备复诵，双方共同确认设备名称、编号无误后，监护人下令，操作人按操作项目内容执行。2.8.操作完一项后，要仔细检查所操作设备状态，如供电系统的开关、刀闸、操作机构等设备状态确实动作无误后，由监护人用红色笔立即在该项序号规定格内画“”并及时记录执行时间。2.9.在执行操作中，必须要精神集中，精心操作，严格执行确认制、监护制，一般情况应正值监护，副值操作，或一助监护，二助操作以此类推，操作人及监护人要执行好互保制，操作人应服从监护人的正确指挥，同时操作人有责任提醒监护人指令的正确性，监护人在监护时不许兼做其他工作。2.10在执行操作中，因某种原因，操作内容项目需要调整、修改时应重新填写操作票，核对无误后再进行操作。2.11. 生产操作票执行时在一个班未做完，当告一段落后，需另一班操作时，一定要进行好交接班，并在操作票下边规定的空格处填入另一班负责人员姓名，核对操作票无误，操作人、监护人签名确认后再执行。3.生产操作票的填写规定3.1生产操作票必须结合运行方式、设备状况等现场实际情况、作业规程（技术、设备、安全）、其它有关规定，逐项逐页进行填写。生产操作票的填写，应以单项操作为最小单元，每项内容中只允许填写一个最小单元的操作内容。填票人应统一使用蓝色圆珠笔，并将操作内容、日期、时间、负责人等栏目填写齐全、规范，不能涂改划项。3.2操作项内容前应填写计划时间，主要设备操作项必须按要求的时限填写，执行完该项操作后应及时将操作时间填写在本项操作内容后，并在执行完空格内划“”。3.3已执行完或未执行的的生产操作票要由操作人员在生产操作票结尾处工整的盖好“已执行完”或“未执行”章，并在备注内注明未执行原因（无印章可用红色笔写上已执行或未执行）并至少保留1年以上，以备检查。4 生产操作票执行中的注意事项4.1生产操作票开好后，要做到逐级审核：4.2生产操作票在执行前要做到三审查，四核对。（1）三审查：操作人审查，监护人审查，操作人的上级业