免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
广州润博化妆品有限公司安全生产事故应急救援预案广州润博化妆品有限公司安全生产事故应急救援预案1/应急事故处理程序指公司接到所属单位发生的事故、险情和情况报告后,所启动公司总部的应急事故处理程序。应急事故处理程序11.2公司应急事故处理指挥中心 1.2.1指公司所属单位发生紧急事故时,厂按照本程序组成的应急指挥机构。 公司应急事故处理指挥中心由公司主管领导、办公室、各车间,班组主管和安全主任组成。1.2.2事故现场处理小组 指由事故单位派出的在现场进行事故处理和救援工作的小组。公司接受所属各部门的事故报告,行政办公室是公司应急指挥中心实施紧急事故处理的指挥和救援的通讯联系中心。2.职责2.1行政办公室是公司应急指挥中心成员,对单位的事故报告、事故情况、领导的指示上传下达,对紧急情况负责。按照本程序规定,对公司应急指挥中心指挥和救援、参加紧急事故现场处理或协调负责。当公司应急指挥中心明确接受事故处理的指挥和救援工作时,不免除事故部门对参与事故指挥处理和紧急救援、事故后续报告、现场指挥处理和紧急救援的责任。2.2公司派出参加事故现场处理工作的事故现场处理小组人员,在事故现场处理小组领导下工作,对厂应急指挥中心负责。发生事故部门,对紧急事故的报告、事故处理指挥和紧急救援负直接的责任。 3.应急处理程序3.1安全主任或车间主管收到班组或车间的事故报告后,立即了解指挥和紧急救援事故情况,并立即报告公司主要负责人。3.2公司应急事故处理指挥和救援联系中心设在公司行政办公室。 4.工作流程4.1行政办公室4.2据事故性质,迅速通知厂的主要领导。4.3在规定时间内,根据公司现场事故小组和事故部门提供的信息,在1小时内向大石安监部门作出报告。4.4公司主要的负责人立即开展和参与事故的协调抢险工作和调查事故性质。45根据应急事故处理指挥中心的需要,安排事故处理和救援工作的车辆等事宜。46根据公司领导指示,向大石安监部门报告事故处理情况和救援工作情况。47根据事故等级指挥抢险和救援工作。5 公司事故现场应急处理根据紧急事故情况,公司应急事故处理指挥中心指派到事故现场人员,应尽快赶赴事故现场,参与协调抢险工作和调查事故,并及时向公司提供信息资料。6各部门的应急行动61各班组和车间接到紧急事故报告后,应迅速判明事故的危险程度,按照本部门的制度规定进入应急部署,在规定的时间内向公司作初始报告。62各班组和车间发生紧急事故后,应组成事故现场处理小组,指挥事故的现场应急处理工作,向公司报告事故处理的进展情况,并向公司上报事故后续报告。63如事故涉及人员伤亡,应组成善后处理工作小组,组织开展善后工作。7公司应急行动71公司应急指挥中心根据班组和车间主管报告的事故紧急情况,提出事故应急处理意见或建议。72应根据政府有关部门、主管机关的要求,及时报告事故,并保持与发生事故的部门、委托参加应急处理的单位派出人员和事故现场处理小组联系。73公司应急指挥中心对事故处理进行监控,根据事故的严重程度向外部门联系援助。74公司派员参与事故现场处理工作时,派出人员应服从事故现场处理小组的安排,代表公司参与现场事故处理工作。公司派出人员应督促事故现场处理小组,及时向总经理报告事故现场处理工作情况,并根据需要做好协调工作。8应急行动的解除81当事故已脱离紧急状况,部门应决定解除应急行动,转入正常处理阶段。82如果事故已由公司应急指挥中心接受处理,则应由厂应急指挥中心决定解除应急状况。9事故分析和处理91紧急事故处理结束后,事故部门进行结案、报告外,还应根据“四不放过”原则,召开事故分析会,分析事故发生的原因、分析整改措施的落实情况、提出对责任
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025橡胶行业市场现状供需分析及投资价值规划分析研究报告
- 急腹症的护理新技术与应用
- 医院人力成本控制与医疗质量平衡策略
- 社区急救护理技能
- 焊接工艺工程师工作总结报告
- 精神科药物治疗案例分析
- 医联体模式下应急医疗资源纵向整合策略
- 医联体框架下基层药学服务资源整合策略
- 医联体基层策略分析
- 血气分析护理质量控制
- 空压机安拆方案
- 期末语法(专项训练)-2024-2025学年人教PEP版英语六年级上册
- DB S15-001.3-2017食品安全地方标准 蒙古族传统乳制品 第3部分:奶豆腐
- 客服人员话术培训
- 盐雾测试报告-样张
- 【海关监管改革探究的国内外文献综述4600字】
- 危大工程清单及安全管理措施(样表)-纯图版
- 快乐读书吧《小英雄雨来》(知识点)-统编版语文六年级上册
- 《红楼梦》逐章(回)详细解读
- MOOC 自动控制原理-河南城建学院 中国大学慕课答案
- MOOC 身边的管理学-河南理工大学 中国大学慕课答案
评论
0/150
提交评论