大阳山国家森林公园东侧景区景观、道路、排水、绿化、消防引水上山等工程施工方案

Delegates, staff: Hello! in the run-up to the Spring Festival, we held one session of four staff representatives Conference 2013-workshop, full back in 2012, careful analysis of the current situation, discuss 2013 development plans. Here, on behalf of my company 2013 work reports to the General Assembly, for consideration. Pillar I, 2012 back in 2012, XX power companies adhere to the partys 17 great spirit for guidance, comprehensively implement the scientific concept of development, promoting cost-leadership strategy, standards, focus on implementation, lean management, continuously improve, smooth present safety situation of enterprise management, business management and control scientific and standardized, and the dedication of staff, manage a harmonious and democratic atmosphere of the good situation. Main indicators are as follows:-the battery indicator: power generation totaled 7.815 billion kWh, beyond the annual budget implementation capacity of 315 million kWh, an increase of 757 million kWh. Sales totaled 7.425 billion kWh, exceeding sales of 330 million kWh the annual Executive budget, an increase of 729 million kWh. -Security measures: unplanned outages 2.5 times. No personal injury accident occurred, no major accident and above, no major fire accidents without environmental pollution accidents, safety for three consecutive years to maintain stability to good posture. Business financial indicators: total profits of 255 million Yuan, beyond the annual budget of 207 million Yuan, beyond the Datang company index 41.89 million Yuan, an increase of 1.76 million Yuan, FCM assessment at grade four. -Energy: power supply standard coal completing 312.25 g/kWh, down 0.1 g/kWh; integrated auxiliary power consumption ratio in 5.12%, down 0.26%; pollutant emissions performance greatly reduced compared to last year, carbon 0.09 g/kWh, sulfur dioxide 0.104 g/kWh NOx 0.512 g/kWh; dust removal efficiency of more than 99.8%. -Reliability index: equivalent availability factor in 93.47%, increased 7.95% from a year earlier. Equivalent forced outage rate 0.08%, 0.16% reduction over the same period a year earlier. Major achievements: first, we should adhere to the two management system basis, strengthening technological research, strengthen hidden hazards control and intrinsic safety Enterprise construction took new steps. -The two management system for improvement. Focus on promoting the power of the company management system and the application and implementation of the safety loop five-star management system, improve the safety management system, realize the system of safety control. Further regulate security routines, safety supervision and management network role to play to achieve closed-loop. Strengthening the supervision and management of habitual violation of, strengthening the safety supervision of outsourcing contractors. Carried out in spring and autumn of security inspections, flood control and inspection, safety production month, day supervision of production safety and the Olympic Games and other第一章 编制综合说明感谢招标单位、招标办、代理机构和各位专家对本公司的信任与支持，我公司将万分地珍惜贵方给予的这次公平竞争机会。一、编制目的本施工组织设计的编制目的，旨在为江苏大阳山国家森林公园东侧景区景观、道路、排水、绿化、消防引水上山等工程四标段投标阶段提供较为完善的纲领性文件。如若中标，我们将结合工程实际，在此基础上进行深化、细化及适当地调整，用以更好地指导工程施工管理，以确保优质、按期、高效、低耗、安全、文明地完成本工程的建设。二、编制依据1、该工程施工招标文件项目名称：江苏大阳山国家森林公园东侧景区景观、道路、排水、绿化、消防引水上山等工程四标段招标人：苏州大阳山生态旅游开发有限公司2、经过有关部门审批的有效施工图3、业主的提供的设计图纸、答疑书。4、现场全线踏勘、了解的第一手资料。5、地质地貌、水文、气候降雨量等资料。6、工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、图集、法规、规程、地方标准等。中华人民共和国建筑法中华人民共和国工程建设标准强制性条文(城市建设部分)硅酸盐水泥，普通硅酸盐水泥GB175-99普通砼配合比设计规程JGJ55-2000给水排水图集苏S01-2004工程建设监理规范GB50319-2000市政道路工程验收标准CJJ1-90市政排水工程验收标准CJJ3-90沥青路面施工及验收规范GB50092-96公路沥青路面施工技术规范JTJ032-94施工现场临时用电安全技术规范（GBJ46-88）关于市政工程施工资料整理的规定（建设部2002 221号文件）建设部市政工程质量等级评审规定及补充规定建筑地基处理技术规范 GBJ79-91建筑施工安全检查标准 JGJ59-99建筑装饰工程施工及验收规范 JBJ73-91木结构工程施工及验收规范GBJ206-83砼结构施工及验收规范GB50204-92建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-88建筑工程质量检验评定标准GBJ301-887、本公司多年来的市政工程的施工经验。三、 编制原则1、本投标施工组织设计编制将遵循四项基本原则，即一是符合性原则；二是先进性原则，三是合理性原则，四是满足业主要求的原则；2、满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则；3、满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原则；4、充分利用充足的施工机械设备，积极创造施工条件，做到连续均衡生产、文明施工；5、采用先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案；6、贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全；7、采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成本；8、充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体力劳动，提高劳动生产率；9、充分利用原有和正式工程建筑和设施，减少临时设施，节约施工用地；10、合理选择资源和运输方式，节省费用开支。四、编制内容我公司在认真分析研究了招标文件、设计图纸及技术要求，并对施工现场进行了详细踏勘的前提下，编制施工组织设计，分别对施工组织、劳动力计划、施工总布置、施工总进度、施工技术方案、主要施工机械设备、质量安全保证措施、文明施工及环境保护措施等进行了详细阐述。标书中的施工组织设计：工期、质量、安全和文明施工的目标的措施，进场机械设备、人员配备、投标报价等，均考虑了本公司的实际能力而郑重承诺的。第二章 工程概况1、工程名称：江苏大阳山国家森林公园东侧景区景观、道路、排水、绿化、消防引水上山等工程四标段2、建设地点：位于苏州高新区浒墅关大阳山森林公园东侧。3、施工范围：招标文件中所属景观、道路、排水、绿化、工程等。4、计划开竣工时间：2011年5月12日至2012年1月12日，共246日历天。5、质量等级：合格第三章 施工总体部署、施工步骤及形象进度一、工程目标（一）质量目标本工程质量等级：合格。（二）工期目标招标文件要求工期为246日历天。我公司将在接到中标通知书后，立即进行施工准备，按业主要求准备工程开工。为了响应招标文件的要约，我公司认真研究了工程情况，并仔细地踏勘现场，根据“先地下后地上、先主体后附属”的施工原则，讨论确定了切实可行的施工方案，采用专业流水线施工与平行施工相结合的方式进行组织。按照所编制的施工进度计划留有一定的余地，以备在工程实施时，碰到局部有难度时，我公司将通过优化施工网络计划，采取必要的措施，调整局部工期和增加设备及施工力量，积极配合建设单位一起分忧解难，在总工期不延期的前提下，全面规划、统筹兼顾、见缝插针地安排好各项施工任务，确保在开工后246天之内完成所承包的全部工程内容，并通过监理及业主的验收。计划开工日期2011年5月12日至2012年1月12日，具体开工日期以甲方确定的开工日期为准。（三） 安全文明目标及措施1、安全目标本工程安全生产目标为：“无伤亡事故安全工地”。2、安全生产措施（1）、建立安全生产网络，项目经理和负责生产的副经理及各部门的主要负责人组成安全生产委员会，领导工地安全生产，定期实行安全生产大检查，布置制定安全生产管理制度。各生产部门负责部门的安全生产检查工作，各作业队设安全员负责本队作业安全检查。（2）、经常开展安全生产教育工作，对现场作业人员进行安全生产知识教育，学习操作规程，并在实施过程中做到有布置，有检查。严格实行安全生产管理，做好宣传工作。（3）、工程安全生产重点：a、交通安全：除沿线张帖有关标语外，尚应在施工段的接头处设立明显施工标志。并在此设专值值班员，指导和疏通来往行人和车辆。b、开挖沟槽：设立围栏，确保安全。c、工程用电气设备：随时检查和更换不安全的闸刀、盒盖、万能线。并做好防雨防潮、防漏电。d、做好防火、防盗工作。e、对参加本工程施工的所有职工都要带安全帽、手套、眼镜等防护用品，对特殊工种如电工，还要穿上绝缘鞋。3、文明施工措施在本施工组织设计中，将首先明确：“一定要安全生产文明施工”，并且根据有关要求对本工程施工期间的实际情况，着重督促抓好各项安全生产和文明施工措施的落实工作，加强施工人员的定期教育，自觉接受设计单位、监理单位等有关部门和建设单位的指导检查，严格遵守合同中的有关条款。为保证该工程达到此要求，拟采取以下措施：（1）施工中应安排好各工序的作业时间，减少空气和噪音的污染，尽量减少灰尘飞扬。（2）保持工地井然有序，材料堆放整齐，现场布置合理、整洁、卫生，各种标牌插放规范，搞好各种宣传活动。（3）做好废水、废料的处理工作，不得将废水废料排到群众的工地施工完毕后，应将工地清扫干净，各种垃圾、杂物均清理出施工现场。（4）加强对职工的思想教育，搞好当地居民的关系，不准打架斗殴，不准惹事生非，更不准搞一些危害社会治安的违法活动。（5）建立健全该工程文明施工领导小组，组长由项目经理亲自担任，项目副经理和安全员担任副组长，其他各部门相关人员担任小组成员。小组实行不定期检查和总结，对发生不文明的现象和行为及时限定责任人改正。不能及时整改的，停职检查并处罚金。（四）经济目标通过科学组织，严格管理，依靠科技进步，应用新技术、新工艺、新材料、新设备，降低工程成本率达到2%。二、项目经理部与施工组织管理机构1、公司将为本工程组建强有力的生产调度、技术质量管理机构。对内，全面组织、协调、管理景观、市政、土建、水电安装、绿化、路灯工程等具体的施工队伍（人员）；对外，做好与业主、监理等单位的协调工作，以保证工程度顺利进行。项目经理部为本工程具体实施管理机构，本项目实行项目经理责任制。2、为了加强管理力度，将选派一名有丰富施工经验、专业特长和具有高度责任心的优秀项目经理，该项目经理多次承担类似工程建设任务，并配备好强有力的项目管理部和施工技艺精湛的施工队伍。项目经理、项目经理部有关技术管理人员及施工人员在本工程施工期间，不另行在公司本部或其它工地任职，只在本工地任职，并且保证项目经理不少于95%的工作时间在本工地统领施工。在开工前，公司将与本工程的项目经理部签订项目责任书，据此明确项目经理部从项目负责人到每个管理人员的责任。公司将定期与不定期地对项目管理部进行检查、监督、考核，确保工程质量、安全、生产文明施工和施工工期的各项措施和要求得到贯彻落实，并实现预定的目标。根据本工程特点，本项目部设项目经理1名，项目技术负责人1名，施工员6名、专职安全员2名、材料员2名、专职质检员2名、试验员1名、预算员1名。项目部下设三组一室，即工程管理组、技术质量组、经营核算组和综合办公室，组织景观工程队、道路工程队、给排水工程队、电气工程队、绿化工程队、土建工程队、路灯工程队等各专业施工班组进行施工。各施工队均在项目经理部的统一领导下，既分工负责又要相互协作，高效优质完成本工程项目。3、施工组织机构网络图如下：项目经理组织机构图项目经理项目总工程师工程技术部物资设备部计量支付部综合办公室质量安全部水电安装工程队土建工程队绿化工程队景观工程队市政工程队路灯工程队4、项目经理部负责人和部门职责分配主要施工管理人员表名 称姓 名职 务职 称同时管理在建项目数平均每天驻现场小时数主要资历、经验及承担过的项目一、总部项目主管总经理工程师42本科、从事工程管理15年技术负责人总 工高级工程师42本科、从事市政工程技术管理18年二、现场项目经理经理工程师010大专、从事市政工程施工管理15年项目工程师科长工程师010从事市政工程管理8年质量管理质量员助理工程师010大专、从事市政工程质量管理7年材料管理材料员技术员010高中、从事市政工程施工管理15年安全管理安全员技术员010高中、从事安全管理工作10年计划管理造价员助理工程师010大专、从事市政工程质量管理9年三、施工总体安排、施工步骤1、工程任务划分及管理本次工程招标范围包括相应的景观、市政、安装、土建、绿化、路灯工程等。在工程施工过程中，本公司将在承包权限范围内，与业主积极配合，做好协调关系，分别组织一个项目经理班子两套施工人员同时对该工程进行施工，从而使本次工程进展顺利，尽量避免出现返工、返修现象，以最快的速度保质、保量完成该工程的施工任务。同时由于业主可以根据工程具体情况进行增补其它附属工程，我公司将接受业主增补附属工程的施工任务安排，并保质保量完成。2、工程组织施工的指导思想（1）、按照目标决定组织的原则，精心选配参与施工的各组织成人员；（2）、建立精干、高效、政令和信息畅通的组织机构；（3）、围绕工程特点，采用先进而成熟的施工工艺、技术和设备，运用现代化的管理手段和方法，以质量管理为中心，安全施工为保障，ISO9002 质量体系等为手段，科学施工，合理部署，狠抓过程管理，确保项目各控制目标的实现。（4）、根据上述原则和业主的招标文件、国家现行规范、标准以及的有关规定编制本施工组织总设计。3、工程施工步骤工程总体施工步骤如下：我们本着先地下后地上的原则，安装部分给排水、电气埋管先期施工，市政、景观工程随后施工，绿化工程紧跟景观工程施工，待部分景观工程施工完毕后立即进行绿化的施工，土建工程作为一个独立的单位工程。4、工程施工流水段的划分（1）、 组织流水施工的原则：在保持各施工段的相对独立性的前提下，统一调动整个现场的操作工人，协调施工管理工作，充分利用人力资源，避免窝工现象；在保持各施工段配备机械设备的相对独立性的条件下，统一调动（使用）现场各主要机械、设备，充分利用物资资源；（2）工程施工流水段划分：根据本工程的特点，将本工程分成三个施工段。要保证每个施工段的施工任务明确，目标明显，能够提高每个施工段施工管理人员的积极性。在保证质量和安全的前提下，针对各个施工段的特点合理安排组织流水施工（或平行）施工。四、形象进度（一）、工期目标的确定结合我单位承建类似项目的工程经验，确认：在确保质量和安全的前提下，通过采用先进的施工技术和管理方法，尽量保证工期，使工程能够正常投入运营（使用），为用户提供方便，为业主提高效益，为社会多做（早做）贡献。确定目标工期为246日历天。（二）、进度控制的原则1、以246日历天作为工期控制目标，即工程开工后第247个日历天必须全面交付给业主使用；2、以项目施工工期的总目标和各里程碑时点去控制各施工段、分部分项工程的施工进度（工期），以此为据确定分目标，将目标层层分解、落实，以保证分目标的实现来确保总目标；3、采用信息化施工技术、计算机辅助管理技术、网络计划技术之CPM法等方法进行进度控制；（三）、进度控制的方法1、分别采取或综合采取技术措施、组织措施、合同措施、经济措施来加快工程施工进度，提高劳动生产率；2、优化施工程序，通过计算机辅助管理，合理确定并控制好关键线路；3、工程调度会与生产协调会、例会的方法；（四）、总进度控制计划工程总承包合同签定之后，将尽快（尽早）进入现场开展工程施工的准备工作，按照246日历天工期目标准备开工；计划工程开工日期暂时拟定为 2011年5月12日，具体开工日期以甲方签发的开工令为准。（五）、施工形象进度计划在业主及监理单位指导下，我公司对承包范围内的全部内容进行管理，在施工总进度安排时必须兼顾景观、市政、安装、土建、绿化工程的各道工序以及结合周围环境，做到周密布置，合理划分施工段，提出相互协调、配合的措施，确保各工序交接点，竣工验收等关键节点。根据拟投入到本工程的机具及劳动力资源情况，必须科学合理地编制施工进度计划，以总进度计划指导各工序的搭接施工，以分级计划控制月计划、旬计划、周计划，紧紧抓住关键线路，全面规划统筹兼顾、见缝插针地安排好各项施工任务，确保各节点按计划施工完成。各主要节点安排详见施工进度计划表（附后）。计划说明：1、在本次工程中，我们进场以后将立即着手临时准备工程，为达到目标工期我们将在最短的时间内，合理地安排机械设备和施工人员同时进行几个部分的施工。2、工期安排有预留空间，为防天气或其他不可抗力因素影响，会存有不可预测的变化，待中标后我们工地项目部将针对现场情况对施工网络图再作详细规划。3、本进度计划在施工开始后将会有新的总进度计划上报监理，同时我们编制详细地可实施的旬或周进度计划。从而确保总工期目标的实现。主要介绍的是永磁直流电动机；首先简述了永磁电机、永磁直流电动机从产生到到逐步改善的发展过程，以及以此为基础的未来发展的趋势；activities, comprehensive and tamping Safety Foundation . Troubleshooting, management mechanism, give full play to role of technical supervision and realization of troubleshooting, management, improved process management. This year completed the boiler lower header leakage, boiler pressure, a major risk management, completed 29 of great risks and 3 General problems of governance. Complete chemistry lab construction, thermal control, and complete the boiler scale integrated management, host shafting vibration of 10 scientific and technological projects, such as. Complete supercritical 630MW on-line simulation system development and application of circulating water MCC standby power transformation, the transformation of desulfurization waste water, the unit water supply system of comprehensive treatment and discharge valve modification of coal mill 5 key technological transformation projects, group health is improved. -Science and technology innovation is further increased. Strengthen the characteristics of supercritical unit major issues, gradually clearing the particularity of supercritical unit and regularity. Developed motor oil time management, switch action times, statistics, coal-aided measurement software, improves the production level of lean management. Increased investment in science and technology, reporting science and technology projects and 14 technical project total cost percentage of the total annual production output of 0.25%. Large-scale coal-fired power plant flue gas desulfurization, denitrification complete development and application of key technologies project, won the national science and technology progress second prize. 630MW supercritical units optimized control strategies and the 630MW development and application of on-line simulation system for supercritical units, supercritical 600MW units of turbine driven boiler feed pump set of comprehensive treatment of defects Datang technology respectively one or two and third. Meanwhile, information technology achievements, the company was named China power information technology benchmarking enterprises. -Repair and maintenance has improved further. Modify the inspection standards and standards on a regular basis, standardizing work procedures, checking and inspection project. Deepening the BFS+ system, and implements maintenance information shared. Reorganizing RB logic again, and ensure the success of the RB. Innovating the mechanism of maintenance management, implemented a project manager system. Successful completion of two autonomous maintenance, reliability improved steadily. Implementing two c-level maintenance, project themselves 48.7% and 42.3%, respectively. Accomplish two circulating pumps repair and overhaul of four Mills, maintenance teams to get exercise. Promote the work of energy saving and consumption reducing, complete the unit energy consumption diagnosis, plant water balance test, 10 energy-saving projects. Second, we should adhere to three on the economic benefits of improving, outreach第四章 主要施工方法一、工程重点和主要技术难点及解决方案本工程设计的重点为景观绿化。本工程为江苏大阳山国家森林公园的组成部分，景观绿化工程实为该项目的一大亮点，景观绿化的优质施工可以保证整个工程的完美。其难点：面积大，小品多。二、施工进度计划、施工顺序及劳动力组合1、施工顺序：为了确保该工程按制定的246天内完成，同时也为了保证工程质量和消除安全隐患，本工程遵循合理的施工顺序，在个施工段内采用流水作业施工方法的网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。2、施工程序：采取先地下、后地面施工；先竖向、后平面的施工程序。施工顺序：平场放线调整地形予理管道竖向工程基础竖向工程主体平面工程基层平面面层。3、平工、砖工、模板工、钢筋工、砼工依次进入施工现场，给排水先行施工，待完成主体硬化完成50%后进入面层铺装。4、以各块地为分界线同时进行施工作业，硬化与铺装，形成交叉作业，电气、绿化施工穿插其中，分别组织流水施工。5、必须按施工进度计划完成各阶段施工任务，如某工序因故未按时完成，则对下一工序调整安排保证总体进度。6、总工期：根据招标文件的要求和实际工作量的时间安排，总工期246天，即在2011年5月12日开工，2012年1月12日前完工，并交付使用。7、劳动力组合：根据本工程施工范围较大，工期紧并能同时施工的特点，故需总劳动力约140人。三、测量工程1、平面控制：控制点的测设：测量放线采用全站仪，标高控制采用NA2水准仪，测量计算将全部采用计算机进行计算。测量控制网根据业主提供的控制点加密，每20米布桩，并定时检测。开工后首先对业主的交点桩进行复核，复核时须注意相邻控制点的校核，复核结果经现场监理认可后方可使用。根据测量提交的导线桩按照施工需要适当增加控制点，为了确保控制网的可靠性，将根据现场条件把控制点都选定在施工作业影响范围以外的地方，并做好护桩与标识，做到各控制点的通视性良好，符合施工需要。控制点选定后经过实测和导线闭合的平差计算把整个工程范围内的控制点坐标确定好。考虑到地基的沉降，将根据施工阶段定期复核整个控制网。2、高程控制测量：本工程高程控制要求较高，测设工作量大。在施工前应做好水准点的测放工作，闭合差小于12 。3、分部结构的测设： 利用测量控制网测设各控制点坐标，并通过各控制点位进行相互复核，确保正确后作为道路施工的基准点。 各分项工程结构放样、复测都单独进行，并经监理复核签证后，方可作下一道工序施工。4、测量仪器的检测 用于工程使用的所有测量仪器必须经检测合格并在有效期内方可用于工程施工，确保工程使用的仪器误差在允许范围内。四、市政工程施工方案1、沟槽开挖污水管采用大开挖，沟槽开挖槽底宽度如下：d200管为0.6米。根据现场土质情况，控制沟槽开挖高程，严禁超挖，具体保证措施如下：精确测量沟槽原地面标高，计算出沟槽开挖深度，施工中每开挖1米要测量一遍，预留1015cm土方进行人工开挖，保证开挖的精确度和槽底土体不受干扰。沟槽要保证槽底不受水浸泡，具体措施为：沟槽两侧设20cm宽排水沟一条，每20米设集水坑一个，每个集水坑中根据水量大小设水泵一台，并不间断抽水，做到沟槽内不积水。沟槽挖至设计标高后经项目部自检合格，再联系总监验收，合格后方能进行下一道工序。2、管道铺设污水管道的铺设；UPVC管在沟槽验收后，先在下部铺设10cm厚碎石（粒径2538mm）垫层上铺5cm厚的中粗砂，后铺设管道，满沟槽回填中粗砂至管外顶以上15cm。基础压实度不小于0.90，回填中粗砂不小于0.95。承口应迎着水流方向，管子间的橡胶圈接头以及管子与窨井的连接处必须确保密封不漏水。在污水管与井壁连接处需加一橡胶圈。3、检查井、边井窨井的施工方法应按设计文件规定及S01-2004的规定按管径大小所对应的尺寸进行施工。砖砌窨井，砌体砖块应先湿水，井壁垂直，错缝砌筑，砂浆饱满，灰缝平整，井壁粉刷采用1：2水泥砂浆抹面，抹面时应控制好厚度，做到均匀、平整、光滑、无裂缝、空鼓现象。施工中，特别应注意管头与井壁的连接，砖砌砂浆或井壁砼都应密实保证质量，以免管井接头渗水。在污水管与井壁连接处需加一橡胶圈。4、闭水（污水管道）准备闭水的井段两端用砖砌封堵，养护34天达一定强度后，进行井段内注水闭水。闭水试验的水位应为试验段上游管内顶以上2m。如检查井高不足2m时，以检查井高为准。注水过程中检查堵管、管道、井身，无漏水和严重渗水，再浸泡井段12天后进行管道闭水测试。将水灌到规定水位，开始记录，对渗水量的测定时间，不少于30min。渗水量不超过规定的允许渗水量即为合格。允许渗水量：Q=1.25D式中Q允许渗水量（m3/（24h.km）；D管道内径（mm）。5、沟槽回填排水管道及窨井施工完毕后，自检合格后（污水管道须经闭水试验合格），经监理验收合格，才能进行沟槽回填。回填时，首先应将沟槽内的水抽干，其次管道按设计要求满沟槽回填粗砂至管顶上15cm，随后进行回填土。沟槽采用4%灰土回填（车行道下沟槽）。回填应分胸膛、管顶二步回填，同时按规定做好胸膛、管顶的压实度测试，合格后再进行分层夯实，并做好压实度测试。对胸膛回填采用HCD70型震动冲击夯夯实。至管顶50cm回填采用ZH-3汽油夯实机夯实。管顶50cm以上采用ZH-3汽油夯实机及压路机压实。沟槽采用4%灰土（车行道下）回填，土块要粉碎，灰土配比准确，集中拌合，分层回填。对回填土的土质、含水量进行必要的控制。回填土应分层夯实，每层控制在20 cm以内，用ZH3汽油夯分层夯实。回填土中不得含有生活垃圾、淤泥及腐殖土。回填土含水量控制在12%左右，当回填土至管顶0.5 m以上时，即可用压路机碾压，压实到设计所规定的密实度要求。五、景观工程施工方案（一）、土方工程在此工程中，土方工程是一项比较艰巨的工作。所以准备工作和组织工作不仅要先行，而且要周全仔细，否则因场地大和作业点分散独立，容易造成窝工，而影响工效。1、场地清理进场后，先用推土机清除表层杂土和植被（厚度30mm），清除的杂土外运1公里。2、定位放样在清场之后，为确定施工范围及挖填土方的标高，应根据设计要求，用仪器在施工现场进行定位测量放样工作。3、土方运输大量的土方运输拟采用加盖双桥汽车运输，运输车辆设专人指挥，卸土的位置要准确。同时确保车辆运输的安全。4、土方填筑土方填筑在基础处理、隐蔽工程和基坑清理等验收合格后才能进行。验收合格的填筑面要及时填筑，以防造成破坏。根据填筑部位的不同，采用不同的压实方法，确保填筑土方达到设计要求。土方填筑采用接近最佳含水量的土料，在料场严格控制上堤土料的含水量。当料场土料或利用方土料的含水量超出最佳含水量范围时，根据土料开挖方式、装运卸流程以及气象等条件对土料含水量进行调整，调整方法如翻晒或加水等，使其含水量满足要求后，再进行填筑。分段填筑时，各段土层之间设立标志，以防漏压、欠压和过压，上、下层分段位置应错开。必须严格控制铺土厚度及土块粒径。机械压实每层不超过30 cm，土块粒径不大于10 cm；每层压实后经监理人验收合格后方可铺筑上层土料。由于气候、施工等原因停工的填筑工作面加以保护，复工时必须仔细清理，经监理人验收合格后，方准填土，并作记录备查。如填土出现“弹簧”、层间中空，松土层或剪力破坏现象时，根据情况认真处理，并经监理人检验合格后，方可进行下一道工序。施工过程中保证观测设备的埋设安装和测量工作的正常进行，并保护好观测设备标志完好；部分造景的土方工程要严格按设计的要求成型。下一层土方填筑前，会同监理工程师进行各项质量检查和验收。施工过程中会同监理工程师定期进行各项土方填筑材料的质量检查和检验。（二）、铺地工程1、铺地工程流程：准备材料完成检查验收材料材料搬入施工现场检查施工图制定基层施工结合层施工面层施工道牙、边条、台阶施工养护验收完成（1）、碎石垫层碎石基层在施工过程中，不洒水或少洒水，依靠充分压实及用粗砂充分嵌挤，使石料间紧密锁结所构成的具有一定强度的结构。软硬不同的石料不能掺用。碎石最大粒径视厚度而定，不得超过厚度的0.7 倍，50MM 以上的大粒料约占7080%，造料时先将大小尺寸大致分开，分层使用，长条、扁片含量不宜超过20%，否则应就地打碎作嵌缝料用。施工程序：摊铺碎石稳压撒填充料压实操作工艺：A、摊铺碎石：摊铺虚厚为压实厚度的1.1 倍左右，用几块与虚厚度相等的方木或砖块放在路槽内，以标定摊铺厚度，木块或砖块随摊铺挪动。摊铺碎石一次上齐，上料应使用铁爬，要求大小颗粒均匀分布，纵槽断面符合要求，厚度一致，料底尘要清理出去。B、稳压撒填充料：稳压后将粗砂均匀撒在碎石层上，用竹帚扫入碎石缝内，然后用洒水车或喷壶均匀洒一次水，水流冲出的空隙再以砂补充至不再有空隙并露出碎石尖为止，再进行压实平整。（2）、水泥混凝土基层A、原材料及混凝土配合比水泥：水泥采用强度高，收缩性小，耐磨性强，抗冻性好的325#普通硅酸盐水泥，有出厂质保书，各项指标符合国家规定。水泥到场后进入仓库，分批堆放，防水防潮。每批到场水泥随机取样送工程质量测试中心，检验合格后，方可使用，已结块变质水泥坚决不使用。技术指标氧化美含量不得超过 5.0%。三氧化硫含量不得超过3.5%。细度：0.080mm方孔师筛余量不得超过12%。初凝不得早于45分钟，终凝不得迟于12小时。安定性用沸法检验合格强度各龄期抗压、抗折强度不低于下表：抗压强度Mpa抗折强度Mpa3天7天28天3天7天28天15.724.541.73.34.56.3 黄砂：黄砂采用洁净、坚硬、符合规定级配和细度模数在2.5以上的中粗砂，坚决不用细砂。随船有质保书，并且每批500T，取样送工程质监中心复试，合格后主进行使用。碎石：碎石质地坚硬，符合规定级配，最大粒径不超过40mm/采用花岗岩，且随船有质保书，每批500T送测试中心进行复测。水：混凝土搅拌和养护用自来水。若在实际现场，甲方不能解决自来水时，采用河道地表水，但经过化验，硫酸盐含量不超过2700mg/L，含盐量不超过5000mg/L，HP值不小于4。混凝土配合比根据设计要求，水泥混凝土的设计强度为C30，我们根据现场实际材料，送工程质量检测中心进行配合比试验，现场搅拌配料严格按配合比通知执行，水灰比不大于0.5。B、模板安装浇筑水泥混凝土路面采用由槽钢制成的钢模板，长5M，局部变形小于3毫米，中部最大变形（挠度）小于4毫米，纵缝拉杆孔位正确。根据中心线，每5米钉一个铁杆，为模板内侧跑横线，在每根铁杆上侧设水泥混凝土路面标高，抛高5毫米。拉线立模。钢模支持牢固顺直，钢筋内侧用铁杆支撑，外侧在接头上用销钎连接，并打入小木塞，保证稳定，钢筋支脚用钢钎固定牢固，并打入木楔子。复核模板顶标高，误差为0.5。安装好的模板高程准确，接头平顺，线条顺直，稳定牢固，使其能经受24W的振动器振动30秒不变形、不移位、不下沉。模板安装好后用砂浆提前将模板下角封好，以防漏浆，然后浇筑前，内侧均匀地涂一层脱模剂。根据设计图纸，在模板内侧和顶面用粉笔标出缩缝位置。C、水泥混凝土的搅拌投入搅拌机每盘的拌和物数量，严格按混凝土施工配合比通知单和搅拌机容量计算确定。进入拌和机的砂、石准确过秤，磅秤在开工前到技术监督局检验。散装水泥要过秤，袋装水泥以每袋50Kg计。严格控制加水量，每班开工前，实测砂石料的含水量。混凝土原材料按质量计的允许误差：水泥1%黄砂、石子3%水1%搅拌机装料顺序为碎石、水泥、黄砂，边搅拌边加水。混凝土的搅拌时间：采用375L强制式混凝土搅拌机，每盘搅拌时间不小于100秒。D、混凝土的运输混凝土的运输采用一吨机动翻斗车，混凝土从搅拌机出来到现场做面完毕的最长时间根据水泥的初凝时间和施工气温确定，当气温为10-20时，为1.5小时；当气温为20-30时为1.0小时；当气温为30-35时，为0.75小时。翻斗车不要装得太满，车斗要不漏浆。E、混凝土的摊铺全面检查模板的位置、高度、顺直及脱模剂，支撑牢固，钢筋位置、数量的准确，封头模板垂直，位置正确，垫层平整密实，基层顶面是否湿润，干燥时要洒水。卸料速度缓慢，防止离析，碰动钢筋和模板。平仓要扣锹而不能扬锹，以免骨料离析。摊铺厚度一般高出模板2-2.5CM。