市供销合作社联合社关于20XX年度市属企业改制情况的总结.doc_第1页
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工作总结范文/工作总结 市供销合作社联合社关于20xx年度市属企业改制情况的总结 *市供销合作社联合社市发改委：20xx年市供销社认真贯彻落实秦发（2003）8号文件精神，继续推进社属企业产权制度改革。一、主要工作（一）继续推进直属企业产权制度改革。棉麻土产公司已按改制程序年内已完成了产权交易，成立了新的有限责任公司；亨泰食品饮料公司完成了改制前期基础性工作。如：企业清产核资、财务审计、职工拖欠费用审核、职工安置费测算等，资产和土地评估工作正在进行。市废旧物资回收总公司于今年5月经市国资委批准进入改制程序，现正在测算费用及职工安置等基础性工作，职工安置已通过劳动和社会保障局批准。（二）积极做好盐业体制改革。市盐业公司改制是认真贯彻落实国家发改委关于促进食盐流通现代化的若干意见、省供销 社关于全省盐业体制改革的意见尽快建立统一经营、统一管理的盐业集团体制要求和推动我市食盐流通现代化的重要举措。近两年来，市社立足*实际，创新改制思路，并与省盐业集团公司积极协商、充分酝酿，确定了增资扩股的改制方式，开创了一条盐业体制改革的新路子。新成立的市盐业专营有限公司，由省盐业集团公司和*市供销社共同出资，省公司和*市社分别占51%和49% 的股份，新公司已于4月正式挂牌成立，企业运转正常。（三）加强了改制后企业监管、确保职工队伍的稳定为使改制后企业健康发展，按市委、市政府秦发（2003）8号文件要求，市社又下发了秦供（20xx）发17号直属企业改制后监管办法，进一步规范了改制后企业的管理和经营行为，保护了企业职工的合法权益。改制后的企业没有因为改制而出现职工上访行为，职工队伍比较稳定。（四）具体措施。一是抓好组织落实。市社成立了改制工作领导小组，依据领导分工及时调整了改制领导小组成员，并下设了资产评审组、职工安置监察组、宣传法纪组和改制办公室。改制企业也都相应成立了以法人代表为组长的企业改制领导小组，具体负责企业改制工作，保证改制工作的顺利推进。二是加强指导。市社下设的各个小组分工负责，督促、检查、落实有关政策。并在改制程序和政策上给予指导，以避免改制企业走弯路。三是重点要把好四项关口。即：把好不良资产核销关；费用拖欠审核关；职工安置费用测算关；综合材料上报审批关，严格按照程序要求推进。二、明年工作安排 2、按照秦发（2003）8号文件精神，继续推进亨泰、回收公司社属企业产权制度改革，按照改制程序要求积极
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