领导科学与艺术复习题及答案B.doc

领导科学与艺术考试题及答案（B卷）一、填空题（每小题1分，共10分）1.领导工作是科学和艺术的统一体,是受领导活动规律所制约的 和_因素的高度结合.2.领导者是指在社会共同活动中履行一定领导职务的_.3.在社会化大生产条件下,生产的目的是为了满足市场的需要,其经济发展公式应是市场-_-资源.4_原则是科学决策的首要原则.5.领导者奖励人才的主要方式是荣誉奖励, 与_奖励.6.良好的_是领导者素质形成和发展的客观物质基础.7.从领导活动看,认识世界主要是_的责任.8.贡献为主的原则也就是_.二、单项选择题 (在每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案,并将正确的答案的序号填在题中的括号内，每小题1分，共10分)1.领导科学研究的领域可以概括为领导活动的主体,结构以及 ( )A.原则 B.规则 C.过程 D.组织2.领导科学的明显特点是综合性、应用性和( )A.主观能动性 B.社会历史性 C.组织原则性 D.客观规律性 3.决定领导本质的主要因素是领导的 ( )A.群体属性 B.社会属性 C.自然属性 D.创造属性4.在社会主义现代化建设中, 领导者最重要的价值观念是重视人才和 ( ) A.资金 B.设备 C.知识 D.技术5.决策活动的第二阶段是 ( )A.集思广益,拟定方案 B.分析评估,选择方案 C.明确问题,确立目标 D.实施方案,完善决策6.对于能挑150斤的人,领导者既不是只让他挑100斤,也不是硬要他挑200斤,这体现了 ( )A.扬长避短,各尽所能 B.量才用人,职能相称 C.用人不疑,疑人不用 D.五湖四海,宽以容人7.领导者在考察,识别人才时应注意 ( )A.言行并重 B.以行为主 C.以言为主 D.唯行唯准8.领导者开展思想政治工作的唯一正确方针是 ( )A.疏通 B.疏导 C.引导 D.教导9.我国各民主党派在国家政治生活中的重要任务是 ( )A.参加竞选 B.联合执政 C.参政议政 D.干预政权10.我国国家机关过去在领导企业方面存在的弊端是 ( )A.放得太活 B.监督太严 C.统得太死 D.税收太重三、多项选择题(在每小题五个备选答案中选出2-5个正确答案,并将正确答案的序号填入题中的括号内，每小题2分，共20分)1.从领导集体建设的现状和发展的需要出发,对后备干部的素质要求是( )A.专业 B.文化 C.性别 D.年龄 E.气质2.改造客观世界的领导方法主要有( )A.一般号召与个别指导相结合 B.领导骨干和广大群众相结合 C.抓中心环节 D.出安民告示和典型引路 E.抓两头带中间3.待人的基本态度是( )A.以诚待人 B.尊重对方 C.不要当面得罪人 D.切忌虚伪 E.多听少说4.领导作风实质是世界观的反映,代表着一种( )A.思想方法 B.行为方式 C.领导风格 D.思想倾向 E.思维模式5.对领导效绩起决定作用的因素是( )A.工作作风 B.目标方向 C.工作效率 D.思想品德 E.自主权6.中国共产党在长期实践中形成了关于领导干部任命制的若干原则,它们是( )A.先考察后任命的原则 B.工作需要与个人专业特长相结合的原则 C.集体讨论决定的原则 D.公开,平等竞争的原则 E.严格审批程序的原则7.我国目前实行的选拔人才的制度主要有( )A.考选制 B.荐任制 C.选举制 D.聘任制 E.任命制8.思想政治工作是以下工作的生命线( )A.经济 B.文化 C.科技 D.卫生 E.教育9.宜于实行首长负责制的机关有( )A.行政机关 B.技术机关 C.设计机关 D.军事机关 E.事务机关10.层级制的优点是( )A.指挥统一 B.权力集中 C.责任明确 D.减少扯皮 E.行动迅速四.简答题：（1题6分，2题10分，3题4分，共20分）1、领导批评下属应注意哪些问题？（能回答出6点就可以给满分） 2、为什么说总结工作十分重要？我们应怎样总结工作？3、在社会主义条件下,德才兼备的才主要包括哪些内容? 五、判断说明题 (判断下列各题正误,正者在括号内打,误者在括号内打, 并说明理由，每小题5分，共15分）)1.领导者树立开放的观念就是要吸收一切外国的东西. ( )2.领导艺术和政客艺术是一回事. ( )3.考评领导者的用人效绩就是看领导者在单位时间内的用人数. ( )六.论述题 (共15分)结合实际谈谈如何树立自己的威信？七、案例分析题（共10分）1、A厂是B公司下属的一家企业.前几年以军工产品为主,经济效益一直很好.1990年以后,军工任务大量压缩,B公司又无适销对路的产品安排,要求企业自求生路.在企业由生产型向生产经营型转变的过程中,全厂干部,工人一时难以适应,生产任务大幅度下降,企业面临严重困难.这时B公司正在研制开发某新产品系列.B公司和有关领导认为,该新产品系列的所有设备部件都应在公司系统内自行配套解决,自成体系.根据A厂的加工设备及其技术力量,公司决定A厂立即上马生产其中的一个重要配件.这种配件精度高,生产难度大,有许多技术难题需要攻关解决.A厂的干部,工人感到难以承担.B公司有关领导却认为,有活干总比没活干强,还是拍板决定先试制,后小批量生产.经过一年的努力,共生产了*套,每套成本高于进口同类型机,而且存在不少问题,原订货单位提出中止协议.A厂立即组织专门力量进行突击抢修,由于各种原因而告失败,使大量半成品,成品成了废品,损失重大.请根据领导科学的有关原理,分析这个决策失败的主要原因.领导科学与艺术复习题参考答案一.填空题(每小题1分,共10分)1. 客观条件、个人2.个人或集体 3.技术 4.客观5. 物质奖励、晋升6.生理素质7.领导者8.功绩主义 二.单项选择题(每小题1分,共10分)1.C 2.B 3.B 4.C 5.A 6.B 7.C 8.B 9.C 10.C三.多项选择题(每小题2分,共20分)1.ABDE 2.ABCDE 3.ABD 4.BD 5.BC 6.ABCE 7.ACDE 8.ABCDE 9.ABDE 10.ABCE 四. 简答题：（1题6分，2题10分，3题4分，共20分）1、领导批评下属应注意哪些问题？（能回答出6点就可以给满分） 答：（1）戒无凭无据，捕风捉影（2）戒大发雷霆，恶语伤人（3）戒吹毛求疵，过于挑剔（4）戒不分场合，随处发威（5）戒乘人不备，突然袭击（6）戒清算总帐，揭人老底（7）戒威胁逼迫，以势压力（8）戒当面不说，背后乱说（9）戒以事论人，全盘否定（10）戒口实不严，随处传扬（11）戒反复批评，无休无止（12）戒一批了之，弃之不管2、为什么说总结工作十分重要？我们应怎样总结工作？答：之所以说总结工作十分重要，是因为只有注意总结经验，才能使感性认识上升到理性认识，从而发现领导工作中的规律性。只有注意总结经验，才能更好地运用客观规律，实施科学的领导。只有注意总结经验，才能切实提高领导水平。那么，领导者应当怎样总结经验呢？（）不要面面俱到。（）不要请人代劳。（）不要只总结成功的经验。（）不要“一点论”、“一分法”。（）不要囿于一种思维方式。（）不能一劳永逸。3、在社会主义条件下,德才兼备的才主要包括哪些内容? (1) 有为人民服务,为人民造福的本领和才干 (2) 有现代科学文化知识 (3) 熟悉以至精通自己的业务,有专业知识和能力 (4) 对领导者来说还要有一定的组织领导能力 五.辩析题(每小题5分,共15分)1.(1) 错 (1分)(2) 在开放问题上,既不能盲目排外,夜郎自大,也不能迷信外国,全盘西化.做好批判地吸收的工作:a.对外国的资金,技术,信息和管理经验等文明成果,注意选择鉴别,吸收引进. (2分)b.对资本主义的腐朽思想,生活方式和一切丑恶的东西,坚决加摈弃. (1分)c.独立自主,自力更生是我国工作的立足点. (1分)2.(1) 错 (1分)(2) 领导艺术是美好的,它真实可信,光明正大,有利于人民大众和社会进步,是真,善,美的统一. (2分)(3) 政客权术是为个人或小集团谋私利,是虚伪的,没有原则性的. (2分)3.(1) 错 (1分)(2) 考评用人效绩:一是看用人恰当数和用人总数之间的比例关系 (2分)二是看部属能力的发挥情况与潜在能力之间的比例关系.(2分)六.论述题（共15分）结合实际谈谈如何树立自己的威信？ 答：所谓威信既不是自封的，也不是别人捧起来的，而是靠自己的一言一行、一点一滴业绩浇铸起来的。因为领导威信是领导实践的产物，它既不能从上级的任命中产生，也不是领导职权本身所固有的，而是经过长期的实践而在人们的心目中形成的一种力量。那么，怎样才能取得威信呢？以德取威。古人云：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，说得真是又简明又透彻。俗话说：“无私功自高，不矜威更重”，一个品德高尚、大公无私的领导者，才会得到尊敬佩服，威望也会越来越高。以识取威。一个领导者如果没有足够的知识和较高的业务水平，甚至不学无术，还要在有专长的下属面前指手画脚，很难设想会有多少人佩服他。以才取威。真才实学永远比口号更重要，更能使人心服口服。这里的“才”，是指领导者的领导才干、领导能力。它集中体现在分析问题和处理问题的能力上，如预见能力、决策能力、组织能力、指挥能力、协调能力、创新能力、交际能力以及写作能力、演讲能力等。所以，谁要想赢得威信，谁就必须刻苦锻炼，在增长才干上下功夫。以信取威。古人云，言必信，行必果。言必信，就是说话一定要讲信用，不食言，不说空话、大话。具体地说：说话一定要承担责任，说了就要算数，信守诺言；对做不到的事情，决不要许诺；对比较有把握的事情，也不要说绝，而应留有余地，以防万一；对下级、同级要诚实、坦率。如果做了错事，说了错话，就应该坦率承认，及时改正，不要文过饰非，更不能欺上瞒下。以情取威。心理学研究表明，人人都希望别人能理解和尊重自己。尤其是来自领导者的理解、同情、尊重、信任和关心，更会使人受到鼓舞和振奋。哪怕是领导者的一个主动的招呼，一句亲切的寒暄，一次温暖的询问，都会使他感到这是领导者对自己的关心，从而达到心理相融，感情相通，激发出“好好干”的决心，以不辜负领导的期望。七.案例分析题（共10分）答：B公司作出A厂生产重要配件的决策,失误的重要原因在于违背了科学决策的有关原则:(1) 违背了客观原