制播分离改革与影视娱乐内容产业-尹鸿.ppt

简历 尹鸿 清华大学教授 新闻与传播学院常务副院长兼影视传播研究中心主任 博士生导师 北京电影家协会副主席 中国电影家协会理论评论委员会主任 中国高校电影联盟副主任 中国电视家协会高校委员会副主任 中国传媒经济与管理学会副会长 先后担任中国电影 金鸡奖 中国电影 华表奖 中国电视剧 飞天奖 中国电视文艺 星光奖 评委和多家媒体机构顾问 曾任美国 加拿大等国家多所机构高级访问学者 担任过数百部集电影 电视节目的策划 顾问 担任 电影艺术 中国广播电视学刊 ChineseJournalofCommunication 英国 传播与社会研究学刊 香港 等刊物编委 著有 百年跨越 全球化背景下的中国电影 当代电影艺术导论 尹鸿自选集 媒介图景 中国影像 新中国电影史 尹鸿影视时评 世界电影史话 世纪转折时期的中国影视文化 MediainChina 百年电影经典 等著作 发表过数百篇影视研究论文和评论 制播分离改革与影视娱乐内容产业 新闻与传播学院 影视传播研究中心 尹鸿 一 中国电视行业格局 四级办大格局完成广电大国的建构广电行业收入保持10 左右的增长电视覆盖与有线电视网的传播优势 电视业高度封闭和高度竞争 增量空间小 存量空间受挤压 广告管制 电视剧播出管制 娱乐节目管制 电视产品进入市场 电视主体在市场之外电视产业链条断裂 难以完成垂直整合电视主体条块分割 难以完成规模整合 电视产品多 效益低 电视剧年产量 14000部集 电视剧生产许可证甲种 117家 乙种 2400多家 电视节目年制作量255万小时 平均每天制作电视节目6986小时 电影456部 动画13万分钟 美国一周全国收视率排行 Show1 AmericanIdol2 ModernFamily3 Survivor3 LawandOrder SVU5 CougarTown6 TheMiddle7 CriminalMinds8 HumanTarget9 ModernFamily10 CSI NY NetworkFOXABCCBSNBCABCABCCBSFOXABCCBS Rating 18 49 7 13 63 33 32 62 42 12 01 81 7 Share1910119776665 Viewers millions 21 09 110 910 46 37 28 36 85 97 6 二 电视行业的改革 电视改革以 分 为驱动 路径错误电视现状 同质化 低俗化 低质化电视趋势 竞争加剧 效益降低 改革目标 减少竞争 提高效益 做大做强 2006 2009广电收入对比 亿元 1665 1099 1316 1452 2006 2007 2008 2009 三 制播分离改革的辨析 什么是制播分离 为什么要制播分离 制播分离会带来什么后果 如何评估电视剧的制播分离 中央电视台 上海 湖南和江苏的改革实行的是制播分离吗 四 电视改革面对的挑战 三网融合稀释广电网和播出渠道的价值无时无处不在的播出渠道内容稀缺 注意力稀缺 五 电视行业的改革方向 整合化减少交易成本规范化降低市场竞争规模化提高规模经济 转变发展模式 用版权经济模式替代GDP模式升级产业结构 做大市场主体减少整合壁垒 形成统一市场 完成跨界整合 形成大文化娱乐产业扩大开放合作 走向国际舞台 开放文化心态 贡献普适价值 历史与现实 中国与世界 传播与接收 六 从一台两制改革开始 一台两制 台网整合市场主体 去事业化 公司目标 责权利一体化 现代管理 人事 财务 业务 广泛合作 内容平台 技术平台 推广平台资本市场 业务融合 企业整合并购 跨环节 跨区域 跨媒介 跨行业 跨体制 跨国界重组 七 内容为核心产业 世界各大传媒集团都以内容产业为核心 核心资源 电影 电视剧 体育赛事 明星资源价值 时间价值 空间价值 延伸价值时间价值 历史片 类型片 纪录片 HBO 空间价值 国际性 差异性 共享性 英雄 延伸价值 影响力 再生产 植入性 动画 八 内容为王 优质 电影 电视剧 体育赛事 纪录片 综艺 明星资源 品牌 识别度 关注度 满意度带来的持续性 延伸性和竞争门槛 选秀 融合 电影 电视剧 游戏 动漫 音乐 舞台剧 演艺 武林外传 细分 虎头 蛇尾 定向 网状聚集 青少年受众的电视剧 动漫 互动 在线 在地 在场