第5章 系统分析.ppt

系统工程 主讲人 宋彩平单位 经济管理学院 第五章系统分析 第五章系统分析 5 1系统分析概述 一 兰德公司与系统分析 RAND 兰德 是英语ResearchandDevelopment 研究与发展 的缩写 兰德公司是美国的一个非营利性研究组织 主要对国家安全和公共福利方面的问题进行系统的跨学科的分析研究 1948年由福特基金会提供资金正式成立 总部设在加利福尼亚州的圣莫尼卡市 兰德公司也被称为思想库 系统分析最早是由美国兰德公司在二战结束前后提出并加以使用的 1945年 美国的道格拉斯飞机公司 组织了各个学科领域的科技专家为美国空军研究 洲际战争 问题 目的是为空军提供关于技术和设备方面的建议 1948年5月 执行该计划的部门从道格拉斯公司独立出来 成立了兰德公司 1972年 由美国 苏联 日本等17个国家成立了 国际应用系统分析研究所 地点选在维也纳 主要研究对象是人口 资源 能源 粮食 环保及国土开发等领域 进一步推进了系统分析方法 引起了世界各国的广泛关注 成为一种行之有效的分析 研究复杂系统问题方法和手段 第五章系统分析 思想库 英文名ThinkTank 也有人译为 智库 或 脑库 简言之就是以公共政策为研究对象 以影响政策选择为目标 独立于政府 公司和利益集团之外的非赢利机构 思想库从事的政策研究大到国家安全战略 对外战略 政府改革纲领 小到导弹技术 对某国家 地区的援助 思想库不做纯学术研究 而是做实用性 实效性 对策性强的经世致用的研究 并且以影响政府决策为最大目标 所以新的思想 合理的对策建议 有效地推销被视为思想库成功的 三大法宝 思想库功能主要表现在三个方面 1 生产思想 出 点子 造 主义 是思想库最基本的功能 就是通过研究和分析形成新的政策主张 并力图使这些主张获得公众的支持和决策者的重视 希望有朝一日被政府采纳 2 教育宣传 专著 期刊 研究报告 发表评论 讲座 报告会 培训班 出席国会听证会 参与政府政策咨询 3 培养和储备人才 培养未来的研究人员和决策者 网络社会精英 充当学界与政界人才的 旋转门 兰德公司关于中国的最新诊断报告作者 陈光发表日期 2008 8 13来源 中思网 美国兰德公司是一家著名的非盈利的研究机构 为美国官方提供 客观的分析和有效的解决方案 最近 他们公布了一份对中国现状的分析报告 既有肯定 也有严厉批评 也许从中国或者中国人的角度 我们不会完全认同其认识 但是 其中一些观点确实值得国人反省 其核心观点包括 1 中国金融体系的不合理意味着中国建造了垂死企业 导致巨大的生产力过剩 2 中国人缺乏诚信和社会责任感 导致自私 冷酷 这种自私和冷酷已经成为阻碍中国社会向前发展的最关键因素 3 中国从来就没有成为一个法制社会 因为中国人的思维方式与守法行为格格不入 4 大多数中国人从来就没有学到过什么是体面和尊敬的生活意义 面子 是中国人难以克服的障碍 使得中国人生来就具有无情和自私的特点 它已成为中国落后的主要原因 5 中国人习惯接受廉价和免费的事物 他们总是梦想奇迹或者好运 因为他们不愿意付出努力 他们总想不劳而获 兰德公司关于中国的最新诊断报告作者 陈光发表日期 2008 8 13来源 中思网 6 未来中国将变为全世界最不适宜人类居住的国家 7 中国正遭受资本主义社会两大邪恶的折磨 即环境的破坏与人性的丧失 8 中国文化不鼓励冒险这种质量却极力避免冒险 不想寻求机会来改善自己的生活 9 中国人受教育不是为了寻求真理或者改善生活质量 得到尊敬 为了别人的幸福做过什么 而只是身份和显赫地位的象征和标志 他们中的大多数只不过是一群通晓考试 却不关心真理和道德的食客 10 中国人最缺乏的不是智慧 而是勇气 胆量 诚实和正直的纯正品性和领导才能 兰德公司关于中国的最新诊断报告作者 陈光发表日期 2008 8 13来源 中思网 关于教育 中国的教育体系很大程度上已经成为一种失败和耻辱 它已经不能够服务于教育本应所服务的对象 社会 这个教育体系不能提供给社会许多有用的个体 它只是制造出一群投机分子 他们渴望能够受益于社会所提供的好处却毫不关心回报 中国可以培养出大批的高级人才 但却很少可以培养出合格的可以独立主持的管理级专家 服务于一个公司或者社会 光有技术是不够的 还需要有勇气 胆量 正直和诚实的领导才能 这恰恰是大多数中国人所缺少的品性 正如阿瑟 史密斯 一位著名的西方传教士一个世纪前所指出的 中国人最缺乏的不是智慧 而是勇气和正直的纯正品性 这个评价 虽然历经百年 如今依旧准确诊断出中国综合症的病因 大多数中国毕业生对选择出国并为外国工作不会感到内疚 事实上他们首先欠下了中国人民在教育上为他们所做出的牺牲 随着传统文化价值观的破坏和逐步衰弱 大多数的中国人 包括受过教育的人都徘徊在精神和内心世界的路口 像迷失的狗一样不知何去何从 第五章系统分析 5 1系统分析概述 一 兰德公司与系统分析 1 系统分析的广义和狭义解释 广义解释 系统工程的同义语 就是系统工程 狭义解释 系统工程的组成部分 或者说是一门决策技术 处理大型复杂系统问题的逻辑步骤 2 系统分析的定义 系统分析是运用建模及预测 优化 仿真 评价技术对系统的各个方面进行定性与定量相结合的分析 为选择最优或满意的系统方案提供决策依据的分析过程 汪应洛在 系统工程 2003 目的 是为决策者提供直接判断和决定最优方案所需要的信息资料 步骤 是使用科学方法 对系统的目的 功能 环境 效益等进行调查 研究 分析 试验 计算 比较等 形成综合资料 作为决策者的决策依据 第五章系统分析 5 1系统分析概述 一 兰德公司与系统分析二 系统分析的特征 从事任何系统分析 必须考虑以发挥系统整体的最大效益为目标 不可局限于个别子系统 以防止顾此失彼 1 以整体为目标 第五章系统分析 5 1系统分析概述 一 兰德公司与系统分析二 系统分析的特征 1 以整体为目标2 以特定问题为对象 不同的系统分析 所解决的问题不同 相同的系统 所要求解决的问题不同 也需进行不同的分析 第五章系统分析 5 1系统分析概述 一 兰德公司与系统分析二 系统分析的特征 1 以整体为目标2 以特定问题为对象3 运用定量方法 许多复杂的情况 必须有可靠的数字资料作为决策依据 在资料整理上 必须运用各种科学的计量方法 第五章系统分析 5 1系统分析概述 一 兰德公司与系统分析二 系统分析的特征 1 以整体为目标2 以特定问题为对象3 运用定量方法4 凭借价值判断 系统分析资料中 有许多不确定的变数 不可能完全合乎事实 因此 决策时必须凭借决策者的价值判断 以裁定由系统分析提供的各种不同策略所可能产生效益的优劣 第五章系统分析 5 1系统分析概述 一 兰德公司与系统分析二 系统分析的特征三 系统分析的准则 1 系统要素与外部环境相结合 环境变化对系统有着很大的影响 在进行系统分析时 应将系统要素和外部有关因素综合起来考虑 力求方案的最优化 第五章系统分析 5 1系统分析概述 一 兰德公司与系统分析二 系统分析的特征三 系统分析的准则 1 系统要素与外部环境相结合2 当前利益与长远利益相结合 有利不利不选不利有利可选有利有利最优不利不利最差 第五章系统分析 5 1系统分析概述 一 兰德公司与系统分析二 系统分析的特征三 系统分析的准则 1 系统要素与外部环境相结合2 当前利益与长远利益相结合3 局部效益与全局效益相结合 有利不利不选不利有利可选有利有利最优不利不利最差 第五章系统分析 5 1系统分析概述 一 兰德公司与系统分析二 系统分析的特征三 系统分析的准则 1 系统要素与外部环境相结合2 当前利益与长远利益相结合3 局部效益与全局效益相结合4 定性分析与定量分析相结合 遵循 定性 定量 定性 的循环 第五章系统分析 5 1系统分析概述 一 兰德公司与系统分析二 系统分析的特征三 系统分析的准则四 系统分析的要素 1 兰德公司的描述 期望达到的目标 达到目标所需的各种设备或技术 各种方案所需的资源和费用 建立数学模型表明目标 技术设备 环境资源间相互的数学或逻辑关系 依费用和效果选优的判别标准 第五章系统分析 5 1系统分析概述 一 兰德公司与系统分析二 系统分析的特征三 系统分析的准则四 系统分析的要素 1 兰德公司的描述2 系统分析五要素 1 目的 建立系统的根据 系统分析的出发点 第五章系统分析 5 1系统分析概述 一 兰德公司与系统分析二 系统分析的特征三 系统分析的准则四 系统分析的要素 1 兰德公司的描述2 系统分析五要素 1 目的 2 替代方案 为达到同一目的的若干个可以相互替代的方案 第五章系统分析 5 1系统分析概述 一 兰德公司与系统分析二 系统分析的特征三 系统分析的准则四 系统分析的要素 1 兰德公司的描述2 系统分析五要素 1 目的 2 替代方案 3 费用与效益 费用 用于实施方案的实际支出效益 达到目的所取得的成果 第五章系统分析 5 1系统分析概述 一 兰德公司与系统分析二 系统分析的特征三 系统分析的准则四 系统分析的要素 1 兰德公司的描述2 系统分析五要素 1 目的 2 替代方案 3 费用与效益 4 模型 模型是实体系统的映像 通过模型可以预测出各种替代方案的性能 费用与效益 有利于方案的分析比较 第五章系统分析 5 1系统分析概述 一 兰德公司与系统分析二 系统分析的特征三 系统分析的准则四 系统分析的要素 1 兰德公司的描述2 系统分析五要素 1 目的 2 替代方案 3 费用与效益 4 模型 5 评价基准 确定各种替代方案优先选用次序的标准 第五章系统分析 5 1系统分析概述 一 兰德公司与系统分析二 系统分析的特征三 系统分析的准则四 系统分析的要素 1 兰德公司的描述2 系统分析五要素3 五要素的关系 目的 第五章系统分析 5 1系统分析概述 一 兰德公司与系统分析二 系统分析的特征三 系统分析的准则四 系统分析的要素五 系统分析的步骤 1 界定问题 问题的性质范围问题的要素各因素之间的关系与外界环境的关系 第五章系统分析 5 1系统分析概述 一 兰德公司与系统分析二 系统分析的特征三 系统分析的准则四 系统分析的要素五 系统分析的步骤 1 界定问题2 设立目标 目标 决策者所希望实现的理想 可能是单一目标 也可能是多个目标 第五章系统分析 5 1系统分析概述 一 兰德公司与系统分析二 系统分析的特征三 系统分析的准则四 系统分析的要素五 系统分析的步骤 1 界定问题2 设立目标3 收集资料 资料是系统分析的基础 多采用调查 实验 观察 记录 以及引用等方式取得所需要的资料 第五章系统分析 5 1系统分析概述 一 兰德公司与系统分析二 系统分析的特征三 系统分析的准则四 系统分析的要素五 系统分析的步骤 1 界定问题2 设立目标3 收集资料4 拟订方案 方案是达成目标的策略 有以下提出的途径 1 组织解以变化组织结构为方案 2 人员解以提高人员素质 发挥人的主观能动性 发掘人才为方案 3 硬件解以建设新项目 引入新设备 进行设备更新改造为方案 4 软件解以开发软件为方案 5 手续解以改变系统运行手续为方案 6 格式解以修正报表的格式为方案 7 综合解以上两种以上的综合运用 第五章系统分析 5 1系统分析概述 一 兰德公司与系统分析二 系统分析的特征三 系统分析的准则四 系统分析的要素五 系统分析的步骤 1 界定问题2 设立目标3 收集资料4 拟订方案5 建立模型 通过建立模型 帮助确认系统构成因素的功能及地位 了解因素间的相互关系 以便运用定量方法确立各种因果关系 是系统分析的主要作业之一 又称模型化 第五章系统分析 5 1系统分析概述 一 兰德公司与系统分析二 系统分析的特征三 系统分析的准则四 系统分析的要素五 系统分析的步骤 1 界定问题2 设立目标3 收集资料4 拟订方案5 建立模型 6 分析替代方案的效果 利用已建立的模型 对替代方案可能产生的结果进行计算和测定 考察各种指标达到的程度 是系统分析的主要作业之一 又称最优化 第五章系统分析 5 1系统分析概述 一 兰德公司与系统分析二 系统分析的特征三 系统分析的准则四 系统分析的要素五 系统分析的步骤 1 界定问题2 设立目标3 收集资料4 拟订方案5 建立模型 6 分析替代方案的效果 7 综合分析与评价 考虑各种定性因素 对比系统达到目标的程度 选择一个或几个可行方案 供决策者参考 是系统分析的主要作业之一 第五章系统分析 5 1系统分析概述 一 兰德公司与系统分析二 系统分析的特征三 系统分析的准则四 系统分析的要素五 系统分析的步骤 1 界定问题2 设立目标3 收集资料4 拟订方案5 建立模型 6 分析替代方案的效果 7 综合分析与评价 8 建议可行方案 系统概要建立新系统的主要困难系统的输入和输出新系统的设备要求新系统的费用估计新系统的收益实现新系统的计划 第五章系统分析 5 1系统分析概述 一 兰德公司与系统分析二 系统分析的特征三 系统分析的准则四 系统分析的要素五 系统分析的步骤 1 界定问题 2 设立目标 3 收集资料 4 拟订方案 5 建立模型 6 分析效果 7 综合评价 8 建议可行方案 满意否 否 是 第五章系统分析 系统概念 是由若干相互联系与作用的组成部分所组成的 具有一定结构和功能的有机整体 这个整体本身又是它所从属的更大系统的组成部分 集合性 整体性 相关性 层次性 系统属性小结 目的性 环境适应性 第五章系统分析 5 2系统分析的内容 集合性相关性层次性整体性目的性环境适应性 系统分析的内容 第五章系统分析 5 2系统分析的内容 1 环境分析的意义 1 系统工程课题的来源 2 系统分析资料的来源 3 决定系统的边界 4 决定系统的约束条件 一 系统环境分析 第五章系统分析 5 2系统分析的内容 1 环境分析的意义2 环境因素的分类 一 系统环境分析 1 物理的和技术的因素 由于事物属性所产生的联系而构成的因素 包括 现存系统技术标准科技发展因素自然环境 第五章系统分析 5 2系统分析的内容 1 环境分析的意义2 环境因素的分类 一 系统环境分析 1 物理的和技术的因素 2 经济的和经营管理因素 影响系统经济过程和经营状态的因素 包括 外部组织政策政府作用产品系统及价格结构经营活动 第五章系统分析 5 2系统分析的内容 1 环境分析的意义2 环境因素的分类 一 系统环境分析 1 物理的和技术的因素 2 经济的和经营管理因素 3 社会的 人际的 因素 来自人或集团关系的因素 包括 大范围社会因素人 个体 因素 第五章系统分析 5 2系统分析的内容 1 环境分析的意义2 环境因素的分类3 环境分析的任务 1 确定系统与环境的边界 一 系统环境分析 系统与环境的边界位于系统不可控 不再有影响 的地方 不能用自然的 组织的以及诸如此类的边界简单的代替 一般应先凭经验得到边界 之后再进行修改 第五章系统分析 5 2系统分析的内容 1 环境分析的意义2 环境因素的分类3 环境分析的任务 1 确定系统与环境的边界 2 确定环境的影响程度 一 系统环境分析 可量化的环境因素 定量分析 作为系统的约束条件不能量化的环境因素 估值法评分 作为系统的目标影响很小的环境因素 忽略不计 第五章系统分析 5 2系统分析的内容 1 目标分析的作用 一 系统环境分析二 系统目标分析 1 论证总目标的合理性 可行性和经济性 2 逐级逐项落实总目标 建立目标系统 目标集 第五章系统分析 5 2系统分析的内容 1 目标分析的作用2 目标分析的要求 一 系统环境分析二 系统目标分析 1 积极稳妥地提出目标 2 考虑目标多方面效应 3 建立目标系统 4 细化到工作目标 5 统筹考虑目标冲突 第五章系统分析 5 2系统分析的内容 1 目标分析的作用2 目标分析的要求3 系统总目标的提出 一 系统环境分析二 系统目标分析 1 有利于社会发展 2 有利于经济建设 3 有利于改善自身状况 第五章系统分析 5 2系统分析的内容 1 目标分析的作用2 目标分析的要求3 系统总目标的提出4 目标系统的建立 一 系统环境分析二 系统目标分析 手段 手段 细化到工作目标 目标手段系统图 第五章系统分析 5 2系统分析的内容 1 目标分析的作用2 目标分析的要求3 系统总目标的提出4 目标系统的建立5 目标冲突与利害冲突 一 系统环境分析二 系统目标分析 1 目标冲突 两个专业性目标不能同时实现 第五章系统分析 5 2系统分析的内容 1 目标分析的作用2 目标分析的要求3 系统总目标的提出4 目标系统的建立5 目标冲突与利害冲突 一 系统环境分析二 系统目标分析 1 目标冲突 目标A 目标B 有重复 冲突度 保留A B 但对弱者加以限制 改变或放弃一个目标 第五章系统分析 5 2系统分析的内容 1 目标分析的作用2 目标分析的要求3 系统总目标的提出4 目标系统的建立5 目标冲突与利害冲突 一 系统环境分析二 系统目标分析 1 目标冲突 2 利害冲突 不同利益集团期望的社会性质的目标发生抵触 一方放弃自身利益 很难 补偿受损方利益 协商调整目标系统 使之相容 第五章系统分析 5 2系统分析的内容 1 目标分析的作用2 目标分析的要求3 系统总目标的提出4 目标系统的建立5 目标冲突与利害冲突 一 系统环境分析二 系统目标分析 1 目标冲突 2 利害冲突 协商调整目标系统的利益分配法 40140 20 50 100150 200100 200 290240100150220 第五章系统分析 5 2系统分析的内容 1 目标分析的作用2 目标分析的要求3 系统总目标的提出4 目标系统的建立5 目标冲突与利害冲突 一 系统环境分析二 系统目标分析 1 目标冲突 2 利害冲突 协商调整目标系统的目标系统等级评价法 123 213 132 468 1 3322 67 第五章系统分析 5 2系统分析的内容 1 目标分析的作用2 目标分析的要求3 系统总目标的提出4 目标系统的建立5 目标冲突与利害冲突6 多目标分析 多目标综合评分法 P188 一 系统环境分析二 系统目标分析 第五章系统分析 多目标综合评分法应用举例 工厂厂址选择厂址选择往往涉及多个目标 影响因素 且是非费用型的 不好直接定量分析 设某工厂有两个备选厂址A地和B地 则综合平评法的步骤如下 1 将影响厂址选择的主要因素列表 见表1 2 对各相关因素给出最高评分 见表2 3 对每个影响因素确定评分等级 通常取4 6级 级间作线性分