华中电网500千伏输电线劳动竞赛考评细则.doc

附件2：华中电网500千伏输电线路劳动竞赛考评细则一、必备条件优胜单位必须具备的基本条件：1.不发生五级及以上人身事件；2.不发生三级及以上设备与电网事件；3.不发生重大及以上火灾事故；4.不发生本单位人员责任四级及以上设备与电网事件；5.不发生负主要责任的重大交通事故；6.不发生本单位人员造成的有重大社会影响的恶性事件和违法、违纪事件。如发生以上事件之一者，采取一票否决方式。二、材料报送要求（一）报表报送要求参赛单位生产指标完成情况统计表（附表1，一年一表），由运维单位主管领导审核签字并加盖公章，于翌年1月31日前报出（报出时间以邮戳为准），同时将竞赛工作总结和电子版发至竞赛委员会秘书处（联系人：张崇飞；电子邮箱：）。（二）赛季工作总结报送要求赛季工作总结应包括以下内容：1.本赛季运行综合分析；2.对上赛季存在问题的整改情况；3.贯彻国家电网公司输变电运行管理规范的情况；4.执行国家电网公司、华中电网有限公司、省（市）电力公司各项反事故措施的情况；5.消化吸收新技术、提高新设备掌控能力、开展技术革新和提高运行可靠性方面的突出做法；6.在加强安全运行管理、强化技术培训、提高人员素质、推进班组建设、保证安全生产等方面的经验和亮点；7.动员组织参赛单位员工发扬主人翁精神、开展和谐企业创建、工会劳动保护监督检查及民主管理等方面的情况；8.存在的主要问题和下一赛季重点工作安排的意见。报表、总结未按要求上报，视作自动放弃本赛季参赛资格；报表填写不认真、漏项或不按时上报将酌情扣分。附表：1.华中电网500千伏输电线路劳动竞赛综合考核评分表2.参赛单位生产指标完成情况统计表 15 附表1华中电网500千伏输电线路劳动竞赛综合考核评分表序号考评项目工作标准评分标准标分得分备注一、安全管理300（一）安全指标（100分）1.不发生六级及以上人身事件；不发生四级及以上设备与电网事件；不发生本单位人员责任五级及以上设备与电网事件。发生一次扣50分。502. 不发生六级以下人身事件、四级以下设备与电网事件（线路重合成功除外）。每发生一次扣10分。403.不发生同等及以上责任的交通事故；不发生重大及以上火灾事故。发生一次扣10分。10（二）安全生产责任制（20分）1.建立安全生产责任制，并认真履行安全职责；认真执行领导干部和管理人员到岗到位制度。责任制不完善扣5分，未认真履行职责扣5分。102.开展隐患排查治理、安全性评价和班组安全承载力分析；安全监督网健全，开展活动正常，并有记录。网络不健全扣5分，没有开展活动每次扣2分。53.逐级签订年度安全目标责任书，并实现安全目标。未签订责任书扣5分，缺一级扣2分。5（三）工作票及安全措施（30分）1.制定“两票”实施细则，并认真执行。无细则扣5分；执行不到位一次扣2分。52.有“两票”完成情况的经济考核办法，并严格执行。无办法扣5分；不执行,一次扣2分。53.现场作业前开展危险点分析，安全措施完善，执行到位。未开展危险点分析一次扣5分，安全措施不完善或执行不到位不得分。104.工作票合格率100%。每降低1%扣5分；每一处不合格扣1分。5抽查竞赛年度工作票各10份5.执行“两票”审查、统计、保存制度。无制度扣5分;执行不到位一处扣2分。5（四）安全活动（40分）1.参赛单位每月至少一次；班组每月不少于4次，并有上级主管人员审查意见和签名。参赛单位少一次扣10分;班组少一次扣5分，无审查意见扣5分。202.安全活动内容充实：事故、障碍、缺陷分析；规章制度（两票）执行情况分析；学习上级安全通报及反事故措施要求；事故预想与反事故演习；开展安全专项活动情况。不符合要求一次扣5分。20（五）安全检查（20分）1.春、秋等安全检查工作有计划安排和工作总结，问题整改实行闭环管理。缺一项扣5分。102.有检查发现问题及整改处理结果的记录。缺一项扣5分。53.有雷雨期、夏峰期、冬雾期等特殊安全措施和实施记录。缺一项扣5分。5（六）安全工器具（25分）1.安全工器具齐全，定置存放。一处不符合要求扣10分。102.安全工器具周期试验率100%。超周期扣10分，标签与报告不符一处扣5分。103.安全工器具完好，维护到位；积极采用先进安全工器具。一处不符合要求扣2分。5（七）安措（25分）1.有上级批准的年度“安措”计划。无计划扣10分，计划针对性不强酌情扣分。102.有“安措”管理办法。无办法扣5分。53.“安措”计划完成率100%。每降低10%扣3分。10（八）事故应急处理（20分）建立事故抢修应急处理机制，事故抢修工器具、材料齐全，应急处理预案齐全合理，按要求进行演练。未建立体系扣10分，工器具、材料缺一项扣2分，预案不全每项扣5分，未按要求演练扣5分。20（九）安规考试（20分）安规考试每年一次，考试内容满足要求；参考率、合格率均为100%。未组织考试扣20分；参考率、合格率每降低1%，各扣5分；考试内容不满足要求酌情扣分。20二、设备管理370（一）设备管理指标（110分）1.架空线路可用系数。将所有参赛单位的指标排名用差值法打分。202.线路跳闸率0.17次/百公里年。每超过0.01扣2.5分。203.架空线路非计划停运率。将所有参赛单位的指标排名用差值法打分。204.设备完好率达到100%。每降低1%扣5分。105.设备正常状态占线路总长85%以上，无异常和严重状态。 每降低1%扣1分;有异常和严重状态一处扣5分。106.正常年度检修计划完成率100%。每降低1%扣5分。107.预防性检查，试验项目完成率100%。每降低1%扣5分。108.年度缺陷消缺率：危急、严重缺陷为100%。一般缺陷85%。未达到扣10分;每降低1%扣5分。10（二）设备状态评价（30分）1.根据公司年度状态检修工作方案编制本单位实施方案。没有编制本单位实施方案扣5分;编制方案不具体，没有时限要求或责任单位（人员）未明确每处扣1分。52.根据状态评价结果和大修技改计划制定年度检修计划，并根据动态评价结果安排和调整月度检修计划。没有根据状态评价结果安排和调整检修计划，每发现一处扣2分。103.根据巡检和检修试验情况开展设备的动态评价。没有根据巡检和检修情况对设备进行动态评价，每发现一处扣2分。54.及时开展状态评价；设备运行状态评价报告满足要求。未及时开展状态评价，扣2分；评价报告不满足要求扣2分。10（三）运行维护（50分）1.明确划分各单位运行维护分界点，所有设备均有责任人。 无分界点文字依据扣5分，无设备负责人扣5分。102.制定巡视到位率检查考核办法，建立检查考核记录。未制定办法或无记录扣5分。103.按规定进行正常巡视、故障巡视、特殊巡视并有记录；巡线记录填写准确、完整、清晰。缺一次或无记录扣5分;记录不合要求一项扣1分。104.对沿线重污区、多雷区、覆冰区、洪水冲刷区、不良地质区、大跨越等特殊地段，有巡视重点，并有预防事故的措施。无措施扣5分;不完善一项扣1分。105.故障巡视组织及时，能迅速、准确地查明故障点，并分析上报。未查明故障不得分，未分析上报1处扣1分。10（四）检修和缺陷管理（30分）1. 有年度检修工作计划，并遵照执行。2. 制定标准化作业指导书或作业卡，作业时能严格遵守。3. 检修、消缺实行闭环管理，记录准确、完整、清晰。4. 大力开展带电作业，有年度带电作业工作计划和工作记录。5. 认真执行检查验收制度，有检修质量考核措施和记录。6. 制定缺陷闭环管理制度，缺陷记录与实际相符，定性准确，缺陷部位与严重程度记录清楚。7. 实行状态检修。一项不落实扣5分，累计4项后不得分。30（五）检测和试验（30分）1.制定检测项目周期表，检查以下但不限于以下记录：1 线路绝缘子检测记录；2 杆塔接地电阻检测和开挖检查记录；3 导线接续金具测温记录；4 导线、地线振动测试记录；5 交叉跨越测量记录；6 污秽测量记录；7 金具检查记录；8 以上各类试验的试验报告或总结。未制定周期表扣10分;未按周期检测一项扣5分，累计4项后该项不得分;无报告或总结扣10分。30（六）PMS应用（30分）1.认真落实国家电网公司、网省公司下发的生产管理信息系统运维管理规范及应用考核办法，督促各级生产人员进一步规范输电业务应用。没有认真落实规范文件扣5分。52.PMS系统中设备台帐完整、准确。设备台帐不满足要求，每发现一处扣2分53.年度、月度检修计划和周工作计划在PMS系统实行管理。年度检修计划未录入PMS扣3分；月、周计划没有实行PMS管理扣3分，漏项每条扣1分。54.工作票按规定在PMS系统流转。没有按规定在系统开工作票，每发现一处扣1分；工作票、操作票没有在PMS回传和归档，每发现一处扣1分。55.工作任务单、修试记录满足PMS系统应用要求。修试记录未按规定录入PMS，每发现一处扣1分；没有实现工作任务单与工作票、修试记录的关联，每发现一处扣2分。56.设备巡视、检测记录全部录入PMS，并与缺陷记录实现关联登记。每发现一处未录入扣2分；录入不全扣2分；没有与缺陷记录实现关联登记一处扣2分。5（七）护线管理（40分）1.有年度护线宣传计划和群众护线工作安排，且均能得到落实，活动记录及总结资料全面。无计划扣10分;一项未落实扣5分;无记录扣10分；无总结资料扣10分。152.建立有群众护线体系，有护线责任划分；与护线员建立有相应的联系制度，并建立健全义务护线员的档案资料。无责任制扣10分；无档案扣10分；联系不畅通扣5分。153.开展护线人员护线知识培训、考核、奖励工作。未开展扣10分;不完善一处扣2分。10（八）总结分析（20分）1.事故、异常运行及线路跳闸记录和分析总结应符合有关线路事故调查及统计办法要求。分析记录不全或不符合管理要求一处扣2分。102.年度工作总结及其他分析总结资料齐全，包括运行状况、缺陷处理、故障统计、技改检修、检查试验等情况分析和防雷、防污、防冰、防外破等专项总结。缺1项扣3分。10（九）线路标志和通道管理（30分）1.杆塔标志、线路名称、杆号、相序、色标或回路牌、警示等标识齐全、清晰符合规定。一处不符合要求扣3分。102.及时砍伐线路走廊内的树木，并符合有关的规定；线下无违章建房行为及违章建筑。发生树竹碰线故障不得分；违章建房等行为未制止一处扣10分。20三、线路专项治理100（一）工作开展情况（20分）1. 高度重视线路专项治理工作，分析故障原因，按照本地实际，制定线路治理原则，重点从防雷、防污、防覆冰舞动、防外力破坏、防风偏等方面深入开展设备治理活动；2. 列出治理计划，在年度电网技改大修计划中安排落实，做到治理工作有组织、有计划、有措施、有检查、有总结；3. 按运规12.6条开展专项技术工作并形成专项技术管理记录。无计划扣10分；一项未落实扣5分；无记录扣10分；无总结资料扣10分。20（二）防雷管理（30分）1. 雷电定位系统全覆盖，数据全录入；2. 以雷电定位数据作为雷害事故的判别分析依据；3. 确定多雷区和易击段，因地制宜地制定防雷措施和计划，并认真加以实施；4. 按期进行接地电阻的测量和接地体的开挖抽查工作，并采取更换、降阻等措施及时整改不合格项，做到有据可查；5. 线路防雷设施（如避雷器、可控放电避雷针、防雷侧针等）运行状况良好，按周期进行检查并有记录。一项不符合要求扣6分。30（三）防覆冰舞动管理（30分）1. 根据运行情况，进行沿线冰区划分；2. 针对历年冰害故障情况，分析总结特点，制定防冰害方案；3. 对薄弱地段校核抗冰能力，制定差异化改造措施，安排改造计划并落实；4. 迎峰度冬前开展防雨雪冰冻专项检查； 5. 视情况推进融冰装置和在线监测装置的建设和应用。一项未落实扣6分。30（四）防山火和外破（20分）1. 积极向沿线群众宣传电力法、电力设施保护条例等有关法律法规，并对外公布报警电话；2. 对危及线路安全运行的行为，及时制止并查清责任单位或责任人，发给“整改通知书”，报保卫部门备案；3. 对线下交叉跨越或临近施工现场，签订安全协议或安排专人在施工现场进行安全监护；4. 线路主管单位与当地政府、消防等建立山火联动机制，积极争取当地政府和公安部门的大力支持，打击严重威胁线路安全运行的各种不法行为；5. 建立以群众护线为主的防山火和外破预警护线机制，重点区段有护线记录；6. 采取防盗螺栓、金具、拉线等防盗措施，在重要公路、厂房、人员密集地区线路杆塔采取砌防撞墩、涂刷警示漆等防外破措施；7. 不发生外力破坏故障。发现1处不符合要求扣5分，如发现3处及以上该项不得分；发生外破故障1次扣1分。20四、技术管理50（一）规程规定（10分）1. 国家电网公司安全工作规程（电力线路部分、热力机械部分）；2. 国家电网公司安全事故调查规程；3. 国家电网公司架空输电线路管理规范；4. 架空输电线路运行规程中第12.2条所列的法律、法规、规程、制度。缺一部扣5分。10（二）应具备的图表、资料及记录（10分）1. 按“架空输电线路管理规范”附录E“架空输电线路运行技术资料档案”要求建档；2. 按运规第12.3条建立并包含以下图表：1 地区地理接线图2 地区电力系统主接线图3 相序图4 设备一览表5 污区分布图6 雷区分布图缺一副扣5分。10（三）运行、维护记录（20分）运规12.5条所列检测记录和运行维护管理记录齐备。每缺一项或一次扣5分，每发现1处记录不符合要求扣2分。（查PMS系统或纸质记录）20（四）新技术、新产品应用（10分）推广应用国家电网公司推荐的新技术、新产品，应用项目数量、规模记录齐全，并对应用情况进行阶段性跟踪分析和评价。无应用不得分；未记录、未分析各扣5分；记录和分析不完整1处扣1分。10五、技术培训与人才培养60（一）培训计划总结和上岗手续（15分）1.公司、工区（分公司）、班（队）三级培训体系健全；三级培训年度计划、总结齐全。培训体系不健全扣5分；计划、总结缺一项各扣3分。92.线路人员有上岗考核、审批手续，持证上岗，特殊工种按时年检(含带电作业）。发生不具备上岗条件人员上岗工作的情况，扣6分。6（二）运行规程学习情况（15分）每年一次的运行规程考试全员通过。缺考：每人次扣2分；考试不及格：每人次扣2分；全体人员平均考试成绩低于85分，(每次)扣10分。15（三）定期培训工作（20分）1.应有状态评价、检修导则等制定技术培训计划，并按照计划组织培训，培训记录完整、真实。技术培训每缺一次扣 2分；针对性不强扣2分；记录不完整扣2分。82.每年完成2次反事故演习，反事故演习预案准备充分，内容紧密结合生产实际，演习过程记录完整，事后及时进行总结分析。少做一次反事故演习扣 3 分；反事故演习记录填写缺项扣2分；反事故演习内容错误扣 6分。63.认真完成技术问答，1次/每人每月。技术问答参加人数不低于全工区（分公司）人数的 90%，每降低 1%，扣2 分；未做技术问答（每月）扣 6 分。6（四）考核新人员培训工作（10分）1.有新进人员培训计划。没有具体的培训计划扣 3 分。32.按要求对新进人员进行考试。新进人员未参加考试，每人次扣1分；未组织新进人员进行考试，扣 3分。33.确保新进人员培训后的效果。新员工学习两年未达到线路工“三熟三能”水平，扣2分/人。4六、班组建设与文明生产120（一）班组建设（35分）1.以国家电网公司班组建设管理标准为依据，按照国家电网公司班组建设评分表进行考评。未按国家电网公司班组建设管理标准开展班组建设工作扣5分；活动记录不全扣2分;班组未开展信息化管理扣1分。52.生产指挥系统健全畅通，成立以班（组）长为主的班委会；建立工会劳动保护监督网，并有工作计划、季度小结和年终总结。没有成立班委会的扣5分；未设立工会劳动保护监督网扣2分。无计划扣10分，无小结、总结一次扣5分。103.班组每月举行一次班务会；月度工作计划及与职工切身利益有关的重大事项需经班务会讨论。不符合要求1处扣2分。104.每季召开一次班组民主生活会；结合安全生产适时开展工会劳动保护活动（每季至少一次）；每半年进行一次班务公开，并有记录可查。不符合要求1处扣2分55.建立班组共同愿景和个人愿景。无共同愿景扣5分；无个人愿景，每人次扣1分。5（二）班组活动（25分）1.根据实际情况制定班组绩效管理办法，用量化的绩效管理指标对全班人员进行绩效管理。无班组绩效管理办法扣20分；绩效管理指标未进行量化扣5分；未按月或季度进行绩效管理，扣5分。102.按照国家电网公司有关要求开展QC小组活动、合理化建议和技术革新活动。未开展QC、合理化建议和技术革新活动每项扣5分；未开展QC、合理化建议和技术革新评先工作，每项扣3分； 优秀QC成果、合理化建议和技术革新未采纳或推广（评先获前3名的为优秀项目），每项扣3分。10国家电网公司合理化标准合理化建议达到0.3条/人、年，采纳率不低于30%扣1分，实施率不低于20%。3.工会三级劳动保护组织健全，开展活动有记录可查。不符合要求1处扣5分。5（三）文明生产（60分）1.开展“创争”活动和技术比武活动。一项未开展扣5分。52.参赛单位容貌整洁，场地平整，道路畅通，物资堆放有序，实施定置管理，有卫生责任制和检查考核办法。不符合要求1处扣1-5分。103.办公区内无积水、积灰、积垢、无闲杂物品。不符合要求1处扣1-5分。54.材料库房、物资管理符合规定帐卡物相符；工器具存放有序；备品备件管理符合规定。不符合要求1处1-5分。55.职工食堂、浴室、休息室整洁、卫生，无过期和不符合卫生标准的食物，管理