浑南新城市政基础设施道路二期工程道路边石下卧区挡车桩工程组织设计

施工组织设计编制依据：1、浑南新城市政基础设施道路二期工程道路边石下卧区挡车桩工程（护栏）招标文件。2、浑南新城市政基础设施道路二期工程道路边石下卧区挡车桩工程（护栏）设计图纸。3、招标文件补遗书。4、现行设计规范、施工规范和验收标准 CJJ 1-2008城镇道路工程施工与质量验收规范，施工时按新标准执行。5、国家有关的政策、法规。6、施工现场勘查获得的资料。7、根据我单位施工管理水平、技术实力、设备能力及长期在公路施工中积累的丰富施工经验。8、我单位可调用到本项目中的各类资源。编制原则：1、本设计涵盖了浑南新城市政基础设施道路二期工程道路边石下卧区挡车桩工程（护栏）招标技术文件及合同文件所规定的内容。2、施工组织设计力求采用先进的、可靠的工艺、材料、设备达到技术先进，工艺成熟，具有可操作性。3、施工组织设计结合标段的地质、水文、气象条件及工程规模、技术特点、工期要求、工程造价等多方面优选的基础上确定的。4、在保证工程质量的前提下，确保计划工期。5、利用社会上先进的技术资源，制定先进、实用的施工方案。6、高度重视环保、安全生产和文明施工。工程概况：总体概述本工程为浑南新城市政基础设施道路二期工程道路边石下卧区挡车桩工程（护栏）施工，其中无地锁挡车桩4800根，有地锁挡车桩1200根。挡车桩可有效的防止各种车辆的强行通行对行人造成的安全隐患，为行人与各种车辆的分流起到有效的隔离，保证行人的安全并延长人行道的使用寿命。施工工期安排如下：计划工期：730天开工日期：2015年3月16日竣工日期：2017年3月15日1、准备工作： 2015年3月17日2015年3月20日2、挡车桩预制： 2015年3月21日2016年12月20日3、挡车桩钻孔基础施工：2015年3月22日-2017年2月20日4、挡车桩安装：2015年3月23日-2017年3月10日第一章、设备人员动员周期和设备人员、材料运到施工现场的方法1、设备、人员动员周期本项目工程我单位领导高度重视，组织了充足的劳动力和机械设备待命，若我单位有幸中标，我单位将在业主的领导下，针对本项目工程的特点，迅速组建项目经理部，按照进度计划的安排，调动人员和机具设备迅速进场，做好正式开工前的一切准备。2、设备人员、材料运到施工现场的方法 根据施工组织总体布置，在项目部的统一指挥下，项目部及下辖各施工队尽快组织人力做好施工现场的“四通一平”和临时房屋修建，为后续人员、机械进场准备条件。运入施工场地的材料、工程设备，包括备品备件、安装专用工器具与随机资料专用于本合同工程。施工设备和临时设施专用于本合同工程。（1）各施工队近期使用的施工机械在2015年3月22日之前全部运至施工现场，公司中心实验室坐落在沈抚新城域内，各种仪器设备齐全且已通过检查，开工后即刻投入到使用。根据机械需求计划做好机械调度维修、调试工作，确保准时开工。施工机械的进场、运输方式采用汽车运输，沿线道路状况较好，为施工队伍迅速进场创造了条件。（2）建筑材料已妥善订货，按使用规格、供应数量分批购进，并保证留有一定量的储备。（3）项目部管理人员、施工队部分前期准备人员全部到位，生产工人根据施工进度安排陆续进场，以满足需要即可。现场的人员、机械设备要周密计划，精心安排，做好施工准备工作尽快投入生产。主要材料各项技术指标检验必须合格，且需征得业主同意后方可使用。第二章、总体施工组织布置及规划2.1总体施工组织布置及规划质量目标：合格安全目标：责任事故死亡率为零，实现“零事故”。施工中做到无重大人身伤亡事故，无行车险以上事故，无重大质量事故，无火灾事故，最终实现零事故“零事故”的安全目标。为了在规定的工期内完成本工程，我单位将在接到中标通知书后，迅速组建项目经理部，加强劳动力组织，配足施工机械，落实物资供应，严格施工工序质量，周密组织施工，确保在计划工期内完成本项目工程的全部工作。2.1.1具体施工组织布置： 2.1.1.1 施工准备施工管理人员到位，各职能部门开始运作。技术准备工作第一批人员到达施工现场即开始着手技术准备工作，主要有现场调查、图纸会审、编制实施性施工组织设计、制定具体的技术管理办法、组织施工人员熟悉招标文件、认真学习有关“规范”、“规程”及业主和监理对本工程的要求，另外项目经理部对各队、各队对班组逐级进行书面技术交底。参加设计交底及建设单位的交桩，地下现状管线交底，进行施工复测，建立测量控制网，对测量控制桩进行标志与保护。试验人员随第一批人员进场后，中心试验室启动运行。人员、机具、材料进场后做好现场交通安全、施工安全、文明施工宣传教育，制定详细的规章制度。做好场地四通一平，接通施工用电、用水，安装好相应的施工用表及通讯设施。按文明施工要求进行场地围护，设立标志标牌。第三章、确保工程质量的措施1、质量方针在施工过程中，要把工程质量放在首位，严格遵守交通部关于公路施工的有关质量管理的法规、规定及相关细则，按ISO9002质量保证体系要求做好质量管理的基础工作，始终贯彻“科技领先，精细施工，持续改进，优质高效”的质量方针。科技领先以“科技是第一生产力”，狠抓科技创新；精细施工严格执行有关法律、法规和施工标准，强化质量管理；持续改进质量管理体系运行的有效性，不断改进；优质高效以顾客为关注焦点，树立精品意识，坚持走质量效益型道路。2、质量目标根据我公司“百分之百的兑现承诺，百分之百的优质产品”的质量目标，结合我们的施工经验、设备能力、管理水平，力争本工程创全线进度、质量、工期、安全四个第一，严格按照公路工程质量检验评定标准JTG F80/1-2004执行，确保工程合同100%履约，竣工后分项工程合格率100%，主要分项工程达到优良等级，单位工程优良率100%，确保省优、部优，争创国优。为此项目大力宣传“内优外美，生态环保，安全和谐，精品工程”的口号。3、质量控制机构和创优规划质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、技术负责人、质检工程师、试验室负责人、工程管理人员组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。施工队的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本工程的创优措施，质量实施计划，并在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。4、强化质量意识，健全规章制度（1）建立实施性施工组织设计审批制度A实施性施工组织设计必须有项目经理、技术负责人、安全员、材料员、监理工程师等的签字。B施工组织设计必须在工程实施前5天报监理工程师和工程部，并由监理工程师审批后，按审批意见进行修改完善，方可进行施工。（2）技术复核、隐蔽工程验收制度A技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。B凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。（3）技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：A技术负责人必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。B施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。C本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术、质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗，不安全不上岗。（4）验收及分部分项质量评定制度A分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促人员做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。B分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织人员进行分项工程质量评定工作，并详细填写分项工程质量评定表交施工负责人确认，最终评定由项目经理部的专职质检员检定。C项目经理部每月组织一次质量互检，并进行质量评审。D质检人员对每个项目进行抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到项目部。（5）现场材料质量管理A严格控制外加工、采购材料的质量。各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。B搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验；有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。（6）计量器具管理A工程管理部和中心试验室负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。B现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。C损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。D计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经核对过的量具。（7）工程质量奖罚制度A遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队进行全面质量管理和追踪管理。B凡各施工队在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改、停工、罚款直至赶出本工地。C凡各施工队在施工过程中，按图施工，质量优良，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。D项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。5、分部分项工程质量控制（1）施工要求A.主要材料各项技术指标经检验合格并征得监理和业主同意后方可使用。B.施工时要注意对周围环境、水源、河流的保护并对由于施工而引起的损害赔偿等事宜承担全部责任。6、质量保证措施为实现本标段的质量目标，我单位将坚持质量第一的原则，通过建立质量保证体系，制定质量控制重点与要点，科学组织施工，强化工序、过程控制，实现本工程质量的动态优化管理，树立上道工作为下道工作服务、上道工序为下道工序服务、管理工作为现场工作服务的思想，用工作质量保工序质量、工序质量保工程质量，确保分项工程质量达到优良标准。（1）建立质量体系，确保有效运行建立由项目经理部到施工队自上而下的质量管理体系。在施工过程中自下而上按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别进行检测，实施工程质量全员、全方位、全过程、全要素的管理，并对各级主要领导实行工程质量终身负责制。开工前将按照我单位质量手册、程序文件的要求进行质量策划，编制项目质量计划，进行要素分配，认真开展日常质量活动，并通过内部和外部的质量审核，保证质量体系有效运行。（2）建立试验室，配备足够的测试人员及检测仪器设备项目经理部设工地试验室，主要负责原材料的质量检查，砼、砂浆配合比设计、施工质量控制及试件制作、检测等工作，并进行工程试验的跟踪检测工作。（3）配备1名质检工程师，行使工程质量一票否决权，强化质检手段。项目经理部设专职质检工程师，同时每一个分项工程负责人都是每一个分项工程的质检员，负责施工过程中工程质量的管理和检查，落实各项工序和隐蔽工程检查工作，并严格进行自检，按规定的程序、时间上报监理工程师检查，合格签字后方可继续施工；并随时接受监理工程师或甲方代表的抽查和重点检查。（4）狠抓技术管理工作A建立技术岗位责任制，做到分工明确，责任到人，使技术管理工作有章可循，保证施工生产顺利进行。B做好方案优化，认真编制实施性施工组织设计，并报甲方审定后组织实施。C做好施工前的技术准备工作，认真进行现场核对，切实领会设计意图，对发现的差、错、漏及时会同设计单位和甲方解决，搞好开工前的优化设计。D认真进行各级技术交底工作，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要领、重点、质量标准。E认真做好测量工作，抓好交桩后的复测、施工中的测量和竣工测量，建立严格的复测制度，杜绝测量事故。F抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，及时整理编制竣工文件，并进行施工技术总结，确保技术资料及时、准确、齐全。G建立健全的质量管理体系：质量管理体系（见下图）项目经理技术负责质检工程师选定原材料材料性能试验试验室技术准备技术工艺流程设计文件交底施工人员合格材料进场现场核对设计项目质检导线控制点核对水文地质调查施工组织设计施工现场试验段施工正式施工自检验收检查甲方、监理竣工验收竣工报告竣工资料整理质量签证H、工程质量保证体系工程质量保证体系框图质 量 保 证 体 系思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证提高质量意识集团公司质量管理部贯彻ISO9001系列质量标准，推行全面质量管理创优规划经济法规项目经理部质量管理领导小组TQC教育施工队质量小组各项工作制度和标准经济责任制制定教育计划下道工序是用户为用户服务质量第一质量工作检查现场QC小组活岗前技术培训熟悉图纸掌握规范技术交底质量计划测量复核应用新技术工艺优质优价完善计量支付手续制定奖罚措施签定包保责任状检查创优效果制定创优措施明确创优项目接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用现代化检测手段奖优罚劣经济兑现技术岗位责任制质量责任制提高工作技能提高工作技能提高工作技能检查落实质量评定反 馈实现质量目标第四章、确保工程进度的措施为使该项目能按期完成，尽早发挥投资效益，我们主要采取下列措施：1、保证工程进度的整体措施（1）指挥机构迅速成立及时到位，为加快本合同的建设，我公司将成立伯官大街北延长线新建工程项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。（2）施工力量迅速进场实施本合同的项目部人员，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时（或提前）开工。（3）施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，积极配合业主及有关单位办理土地租赁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。（4）施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。（5）建立从经理部到各施工小组的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。（6）强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。（7）安排好雨季的施工根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。（8）加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。（9）确保劳力充足，高效根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。2、农忙季节的工程进度保障措施为保证本合同段的施工进度，我单位在农忙季节及大型节假日按施工计划正常施工。合理安排各施工项目的劳动力，将需要劳力少的项目和工序排在农忙季节，尽量雇用不受农忙干扰的长期劳力工和临时工，同时考虑提前留有足够的劳动力，确保农忙季节满足劳动力的需求。3、工期保证体系：工期保证体系项目经理技术负责人与项目所属各单位签订包保责任状财务部试验室 办公室经营部材料部测量组工程部1 物资供应超前计划，做到供应及时。2 确保物质及时到位。3 加强机械维修能力，确保机械完好率和出勤率。4. 自备应急发电系统。1 做好工期分割，按月下达施工计划和计价。2 测量控制准确无误。3 技术指导准确无误。4 质量检测准确无误。5 处理技术疑难及时准确。1 做好职工思想政治工作，加强信守合同工期、工程质量的教育。2 协调搞好当地群众关系，排除外界干扰。3 加强职工技术素质教育。提高工效合理化建议1严格按项目部下发的施工进度计划组织均衡生产。2按照项目部下发的施工进度做好工期分割计划，并组织施工。3.按时检查已完工程的质量和施工工期是否满足分割计划的要求。4制定工期、质量奖罚制度并在内部验收后兑现。施 工 队内 部 验 收月施工计划完成后工期包保责任兑现第五章、安全保证体系及确保安全措施安全方针：遵守法规、注重预防、健康安全生产强化管理、持续改进、树立企业形象安全目标：本工程安全目标确定为“六无一杜绝”、“三消灭”、“一创建”。“六无”即：无施工人员伤亡、无重大工程结构安全事故、无重大设备、火灾、管线、交通事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故(包括本单位职工、民工、外单位职工、民工)；“三消灭”即：消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故；“一创建”即：创建安全文明施工工地。安全管理规范，资料齐全。1、安全生产管理体系 认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针是我项目每个领导和全体职工首要任务。加强施工生产安全管理工作，落实安全工作要点，确保安全生产，预防人身安全事故及工程质量事故的发生。在本工程实施期间，项目经理部常设一名具有安全工作资格的专职安全员。其工作任务，包括制定健康保护与事故预防措施和个人检查，查看所有安全规则与条例的实施情况。现场设兼职安全员，负责施工现场的安全工作，为施工生产创造一个良好的安全环境。将安全工作层层分解，狠抓落实。实行安全生产承包责任制，使其与职工的经济收入、评比先进、立功受奖挂钩。安全管理组织机构见下图：项目经理（组长）项目总工（副组长）安全部安全生产小分组项目部专职安全员施工队专职安全员安全资金专款专用，安全检查不以回报结果为准则，以实际记录为准。2、安全保障各项具体措施（1）加强施工作业安全管理，特别应加强易燃、易爆材料、和其他危险品的管理。严格按照国家安全标准制定施工安全操作规程，配备必要的安全生产和劳动保护措施，加强对人员的安全教育，并发放安全工作手册和劳动保护用具。（2）特殊工程的操作工人要做到有安全操作证才能上岗工作，这里指电焊、电工、机械工等工种。3、做好各种标志牌按招标文件要求规格在工程现场周围、设置并维护必要标志牌，包括警告与危险标志、安全与控制标志、指路标志等。拌合站临时住房、架设的动力线路、库房，都必须符合防火、防水、防触电、防雷击的要求，配置足够的消防设施，并在施工现场起终点设置彩色钢围挡。4、机械设备的安全措施机械设备布局要合理，且装有安全装置，操作者严格遵守操作规定，操作前要对设备进行检查，机械设备严禁带故障运行，铲车和挖掘机等作业时，要有专人指挥，以防砸伤人员和机械。操作各种机械人员必须经过专业培训，能掌握该设备性能的基础知识，经考试合格，持证上岗。上岗作业中，必须精心操作，严格执行有关规章制度，正确使用劳动防护用品，严禁无证人员开动机械设备。检修机械必须严格执行断电挂禁止合闸警示牌和设专人监护的制度。机械断电后，必须确认其惯性运转已彻底消除后才可进行工作。对机械进行清理等作业，应遵守停机断电挂警示牌制度。各机械开关布局必须合理，必须符合两条标准：一是便于操作者紧急停车；二是避免误开动其他设备。5、电器设备的安全措施强化安全教育，提高安全防护意识，提高工人安全操作技能。施工用电应由专业电工负责，配电箱开关箱每天都应进行维护检查触电保安器，每天有一次试跳记录。配电箱、开关箱有门锁、有标志，无任何杂物，有防雨措施、有接零（地）保护，箱内有漏电保护，一机一闸保险，熔丝选用符合要求，不用铜丝，熔断器无缺盖破损、线头裸露。临时电源的接线须由专职电工进行，严禁乱拉、乱接。工地的总电源由专人控制，每天下班前须进行检查并断开总电源。电工作业时应穿戴好防护用品。6、防火的安全措施强化安全教育，提高安全防护意识，提高工人安全操作技能。电气设备必须具有良好的接地（零），连接端要拧紧防止松动，避免接触电阻增大，而引起火灾。气割、焊接时要注意消除10米内的可燃物。属防火区域动火时，一定要办理动火证，同时派专人监护方可动火。氧气、乙炔瓶相距5米以上，氧气、乙炔瓶与明火相距10米以外，严禁在烈日下爆晒。乙炔瓶严禁横卧，防止发生明火引起的爆炸。仓库、材料堆放场所应按规定设置相应数量的灭火器；施工现场配备足够的固定灭火器，并在施工作业点进行动火施工，焊接施工时，随作业点配置。 7、 安全生产保证体系7.1安全生产保证体系安全生产保障体系框图应急救援保障九一资质保障三投入保障四制度保障五技术保障六设备设施保障七组织保障二自我保障八思想保障实现安全无事故7.2安全生产保证体系运行控制图确保施工全过程安全目标的实现防 坍 方防 触 电触动防 火 灾防 淹 亡防高空坠落防交通事故提高预防预测能力定 期 检 查不定期检查消除事故隐患三 级 教 育广播及黑板报系统安全教育提高安全意识安全管理措施安全奖罚条例安全活动经费奖罚兑现安全工作体系安全部施工单位负责人施工单位安全员现场安全生产安全控制安全检查安全教育安全责任制项目经理8、对于危险性较大的分部、分项工程的安全预防措施本项目潜在的重大危险源包括：高空坠落、物体打击、电气伤害、机械伤害等。安全预防措施清单如下表：序号施工项目危险源主要类型危害防护方法1基础、挡土墙基础、挡土墙高空坠落人员伤害设置安全工作平台并穿戴安全帽、系安全绳。2拌和站、工作场地电气伤害触电人员伤害严格按照规章制度操作，严禁违章用电。安装漏电保护器。3拌和站及现场材料堆放场地交通肇事撞车、翻车人员伤害、财物损失严禁违章驾驶，保养便道材料堆放有序。 第六章、环境保护和文明施工保证体系及措施1、施工环境保护方针优化环境、防止污染、建设放心工程强化管理、持续改进、树立企业形象2、施工环境保护目标和指标环境目标和指标序号目 标指 标1减少施工/生活污水对水体的污染排放达标率100%2减少拌和站烟尘排放对大气的污染排放达标率100%3减少施工噪声对环境的污染（城郊与农村）排放达标率100%4减少施工/生活固体废物对环境的污染排放达标率100%5减少土地资源浪费复垦率100%满足要求6减少资源消耗（油、电、煤）100%满足要求3、环境保护组织机构成立环境保护领导小组，由项目经理任组长，技术负责、施工负责任副组长，各部门及各施工队负责人任组员的环保组织机构，定期对施工现场周围环境进行检查。环境保护组织机构组 长：郭晓伟副组长：王军、徐刚组 员：李德生、李红星、吴昊、王延纲、李维、傅星、王小飞、徐景华、王艳红、 各施工队负责人4、环境保护措施施工中的环境保护和水土保持工作至关重要，我单位将严格按照中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国水土保持法和辽宁省环保局的有关要求，积极维护当地自然环境，最大限度地减少施工对自然环境的破坏，防止水土流失，争创文明施工标准化工地。为此，制定如下措施： （1）环境保护及水土保持管理体系项目经理部由综合办公室分管施工环境保护工作。进场后与地方政府环境保护机构联系，了解地方环保法规和对土建施工环境保护的具体要求，签定有关协议、制定报审具体办法。施工中严格履行合同中对取弃土、排污等施工环境保护方面的承诺，任何时候都接受监理工程师、业主及地方政府环保机构工作人员的检查，执行其对环保工作的要求。2、环境保护及水土保持措施（1）环境保护方案A、成立以项目经理任组长的环境保护小组，配备一定数量的环保设施和技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工作。B、采取各种有效措施，对容易引起环境污染的各种渠道严格控制。（2）环境保护措施环境保护是我国的一项基本国策。认真贯彻执行辽宁省环境保护的有关政策、法规，对全体施工人员进行环境保护知识，法规宣传教育，把做好环境保护工作和坚持文明施工，变为每个职工的自觉行动。我们将与当地政府和环保部门联合协作，控制施工污染，减少污水、空气粉尘及噪音污染，严格控制水土流失，扎扎实实抓好环境保护工作。A、水土及生态环境的保护措施a.对林木、植被及地下水资源的保护是施工中的环保重点。b.保护原有植被。对合同规定的施工界限内、外的植物、树木等尽力维持原状；不能随意砍伐树木，砍除树木和其它经济植物时，必须事先征得所有者和业主的批示同意，严禁超范围砍伐。c.永久用地范围内的裸露地表的植被必须加以覆盖或执行业主的要求。d.临时用地范围内的耕地采取措施进行复耕，其它裸露地表植草或种树进行绿化。e.取土坑应设在可视范围之外，对路基工程的取土场，按设计实施工程防护，并尽量平整造田。f.营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。g.及早施作防护工程、排水工程，防止水土流失。h.工程完工后，及时对现场进行彻底清理，并按设计要求采用植被覆盖或其它处理措施。i.对有害物质(如燃料、废料、垃圾等)，按照辽宁省有关条例进行处置后，运至监理工程师指定地点进行掩埋，防止对动、植物造成损害。B、水环境的保护措施a.靠近生活水源的施工，用沟壕或堤坝同生活水源隔开，避免污染生活水源。b.施工废水、生活污水按有关要求进行处理，不得直接排入农田和渠道。淀或其它方法处理后方可排放，避免污染周围环境。c.施工机械的废油、废水，采用隔油池等有效措施加以处理，不得超标排放。d.生活污水采取二级生化或化粪池等措施进行净化处理，经有关环保单位检查符合标准后，方准排放。e.对既有的排灌系统加以保护，必要时修建临时水渠、水管等，保证排灌系统的完整性。f.临时设施待工程完工后进行彻底清理，恢复原状原貌。C、大气环境及粉尘的防治措施a.在设备选型时尽量选择低污染设备。b.在运输水泥等易飞扬材料时用蓬布覆盖严密，并装量适中，不得超限运输。c.配备专用洒水车，对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润，减少扬尘。d.对汽油等易挥发品的存放要密闭，并尽量缩短开启时间。e.在有粉尘的作业环境中作业，除洒水外，作业人员还必须配备劳保防护用品。D、固体废弃物的处理措施a.项目经理部和施工现场的生活垃圾，集中堆放。b.施工和生活中的废弃物也可经当地环保部门同意后，运至指定地点，此外，工地设置能冲洗的厕所，派专门的人员清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。c.报废材料或施工中返工的挖出材料立即运出现场并进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件、边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境不受破坏。E、噪声环境的防治措施a.对使用的工程机械和运输车辆安装消声器，并加强维修保养，降低噪音。b.机械车辆途经居住场所时减速慢行，禁止鸣叫喇叭。c.在比较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。d.合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工不安排噪音很大的机械作业。e.适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。3、文明施工措施1）、总体要求 办公生活区整洁明亮，材料存放区堆码整齐，标识清楚，施工生产区井然有序。 2）、具体措施 （1）、严格执行国家环保法以及省、市有关行政法规，开工前对全体员工进行社会公德及思想道德教育，增加全员文明施工意识和环保意识，不侵民扰民，争创文明施工标段。 （2）、编制实施性施工组织设计时，把环保工作作为施工生产的重要组成部分，并认真组织落实。 （3）、施工现场设置醒目标语、标志、挂牌施工。标段起、终点及经理部驻地用镀锌铁皮材料做成正式规格的标牌，注明工程名称及合同段编号、承包商项目经理、监理负责人、工期、质量目标及创优规划和监督电话等，并定期设立宣传牌、墙报等，做好安全生产、文明施工和环境保护的宣传工作。 （4）、统一部署，有条不紊，统一指挥，做到道路畅通，环境整洁，文明卫生。对工程机械停工后分类划区停滞，并对状况进行挂牌标识，对于工程材料除做到堆码整齐，有防污染措施外，还应挂牌表明产地、规格型号、检验状态等，并对人员驻地墙面进行标语书写等美化措施，消除杂乱无章的感觉。 （5）、遇天晴易产生飞尘的情况，应适当洒水以达到减尘灭尘的效果。（6）、施工用水及生活污水严格控制其流向，以引入当地排水系统为宜。两者分别设立过滤沉淀池处理达标后才可排放，对于油污、化工产品废料则专门回收倒入专门垃圾场，严格执行业主与当地环保部门签订的有关协议及要求。 （7）、坚持挂牌上岗制度，驻地管理、施工人员一律佩戴上岗证、标明姓名、年龄、职务并附本人彩照，配不同颜色安全帽以示区分，接收监督检查。 （8）、集中办公，并做到职责上墙。 （9）、由经理部办公室牵头定期组织开展环保检查，并形成文字，及时处理违章事宜，认真落实事后复查制度使环保工作做到言出必行，行之必果。 （10）、采用走访施工现场附近居民的活动，主动听取他们有针对性的建议，同时主动联系当地环保机构，请他们现场予以指导，真正做到文明施工。 （11）、积极配合地方政府和业主做好治安联防工作，主动向当地公安机关办理外来劳动力暂住登记手续，开展工地与地方的共建活动，做到两个文明一起抓，两手都要硬。 （12）、做好施工便道的洒水，对危险地点设置醒目禁令，并做好防护设施。 （13）、与施工周边单位和个人加强协作，搞好关系，为施工生产创造良好的外部环境，当出现矛盾时应本着互谅友好的原则解决争端。 （14）、严禁违章驾驶车辆上路情况的发生，做好设备管理。 （15）、建设工地职工之家，开展有益于身心健康的活动、杜绝酗酒、打架滋事现象，不做与六害有关的事情，保持奋发向上的精神面貌。（16）、完工后及时清理撒场，做到人去场空，力求最大限度的恢复原状。 （17）、其它 、加强文物保护工作，发现文物及时上报。 、做好防火、配备必要的消防器材，做好防火自救措施。 、做好卫生防疫工作，做好施工医疗和常见病、多发病的预防工作，加强疫情防控工作，配备必要的医药用品、消毒、测温、通风等设施、设备。并建立人员流动登记制度，信息报告制度，要与当地卫生防疫部门取得联系，做好各项防范措施的落实工作。第七章、工程项目施工方案、施工方法及其措施施工方案及技术措施1.1挡车桩：（1）挡车桩定位和设置所有挡车桩都按图纸的要求定位和设置。挡车桩安装范围在边石下卧起终点之间，达到人行道不能进机动车辆的要求。（2）水钻钻孔基础在基础钻孔前通知监理工程师，以便查看或监测挡车桩位置。钻孔基础采用水钻进行钻孔，挡车桩施工具有流动性大、零碎的特点，施工时基础开挖采用孔径为120mm的机械钻孔，基础深0.3米，基础达到规定深度后对基础底部进行人工清理并整平压实。（3）挡车桩预制钢管切割：预制采用集中预制，挡车桩采用直径BN90*4钢管，并使用机床切割成1.3米长。有地锁挡车桩在底部焊接角钢扣。机床加工：在切割好的钢管顶部内使用车床加工掉厚2mm、高4mm长的凹槽，为柱帽安装做准备。 柱帽加工与安装：柱帽为4mm厚钢板使用机床加工而成，加工好的柱帽镶嵌到钢管顶部的凹槽内。有地锁挡车桩底座加工：有地锁挡车桩底座采用DB100*4钢管，并使用车床切割成30cm长。在钢管上面焊接DDN110*8mm白钢板。（4）除锈处理：除锈采用人工使用小型机械清理。（5）喷漆处理：对挡车桩立柱表面进行两变氟碳喷漆，如果表面达不到光滑反光的效果，进行继续喷涂，直到达到此效果为止。（6）反光膜粘贴：在漆完全凝固后进行粘模。将反光膜牢固粘贴到挡车桩上，其表面不产生任何气泡和污损等缺陷，并且反光膜禁止拼接。（4）挡车桩安装砂浆：用砂浆填满清理好的钻孔基础。根据挡车桩施工具有流动性大、零碎、基础砂浆用量少的特点，采用先将砂浆按配合比拌合成干料，在运至现场进行加水拌合，这样能节省资源避免造成不必要的浪费。安装：将预制好的挡车桩插入基础并保证桩垂直顺畅。由于砂浆已经填满钻孔基础，进而使挡车桩底部管内、挡车桩与孔壁之间充分填满砂浆，增加挡车桩的强度。清理：使用清水冲刷挡车桩附近的残留砂浆并清理挡车桩，达到路面无污染、挡车桩垂直顺畅、颜色鲜明、醒目。第八章、 冬季和雨季施工安排 本工程将经历2015年-2017年，根据当地气候特点，结合本合同段的实际情况，为保证工程质量，冬季不安排施工。本工程施工期同样要经过雨季，为确保工程质量，将不利损失降至最小，特制定雨季施工及防汛技术措施。组织措施 1、成立施工现场防汛领导小组，汛期和暴风雨期间组织昼夜值班，密切注意天气预报和暴雨警告，降雨后及时组织采取措施，减少对施工的影响。 2、派专人与气象台保持联系，及时掌握天气变化情况，避免雷暴时施工。 3、定期检查各类防雨设施，发现问题及时解决，并做好记录特别是汛前和暴风雨来临之前的检查工作。准备工作 1、搜集、整理我市降雨分布情况，拟定科学合理的雨季施工方案和雨季施工应急预案。 2、施工区内的水流汇集及排水情况，提前疏通排水沟渠，在雨季中派专人进行维护，保证施工区内的排水通畅。 3、根据工程场地特点，合理布置施工现场，修建挡水坝、排水沟，保证雨后场区内不积水、渍水。现场机械设备按规定配备必要的防护棚。 4、施工现场配备足够的水泵、棚布、塑料薄膜等防雨用品，保证暴雨后能在较短时间内排除积水。 5、水泥等防潮防雨材料应架空，仓库屋面防水防漏。堆放钢管时，采用枕木、地垄等架高，防止沾泥、生锈。 第九章、项目风险预测与防范、事故应急预案一、项目风险预测与防范1、经济风险经济风险是指如果建设项目风险事件一旦发生，项目风险的直接或间接后果将造成建设项目工程造价的提高。引起经济风险的因素一般有以下四个方面： （1）项目所需资源的单价上涨。如施工过程中材料单价的上涨和人工单价的上涨等等。 （2）工程承包范围是否清楚，承包内容是否明白无误。不要因为工程承包范围不清楚造成互相扯皮，增加项目的风险。 （3）施工单位在投标时，应根据工程项目的具体情况，确定适合的施工方案，并根据该方案定出准确的报价，如果到施工时才发现原先制定的施工方案不合理要重新制定，则很有可能造起造价的提高风险。 2、工程量风险 （1）清单工程量与实际工程量不符的风险 工程量清单规定招标单位给出工程量清单，对其偏差负责，在结算时调整。但在实际操作中，招标单位为了规避工程量计算错误的风险，在招标文件中规定多少范围内比如正负百分之三，不得调整；或者规定有投标单位复核工程量，负责校正，如果在投标阶段不提出，则视为没有偏差，结算时也不调整。这样招标人就把工程量编制的责任和风险又全部推给了投标人。如果施工企业不能摆脱清单责任，业主就可以随时以投标人报价里包含的所有工程风险为由来打压施工企业，施工企业将不得不额外承担不应由自己来担的工程量风险。 （2）工程量清单缺项的风险 虽然在计价规范中规定：“工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包企业提出，经发包人确认后作为结算的依据，”但承包企业提出的漏项项目往往在投标时就应在投标书中有所体现才易为业主接受和有利于与业主在价格上协商。如果承包企业在审核工程量清单时，没有及时发现漏项或发现漏项却没有向业主提出异议，施工过程中想通过索赔来获得相应的工程款是很困难的，如果想得到一个有利的价格则更难。 （3）合同风险 业主聘请有经验的法律专家和工程咨询顾问起草合同，使合同质量很高，其中隐含了大量的不利于承包商的风险责任条款和业主的反索赔条款。再加上承包商很难权力对等参与合同谈判，往往受制于业主，这样就很容易被业主牵着鼻子走，自然就增加了履行合同的风险性，承包商十分轻信业主在合同以外的妥协和承诺，轻率的签定了既没有法律约束力，又无法兑现的“君子协定”，承包商对签定合同的前期准备工作明显不足，对业主的资信和合同的公正性缺乏严格的分析，承包商对合同缺乏识别力，为合同条款不全，不完备，不具体，缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保护条款时，没有辐射能去修改完善它，不自觉地接受了合同中大量隐含风险，最终在合同施工导致了承包商的损失。因承包撒欢能够对合同审查不严引起的合同漏洞，缺陷造成了不应有的合同风险，带来了不必要的损失。 二、防范措施 1、施工企业应有及时正确获得材料的价格，价格的变动趋势及供货渠道的能力。公司在2014年工程结束后，积极进行15年的备料工作，并在2014年底将原有老客户的陈欠帐结清，并广泛联络新客户，能有效保证15年工程施工材料、机械、人工上的有力保证。 2、施工企业应根据工程的具体情况合理制定施工方案，以避免施工方案更改而造成不必要的损失。 3、施工企业应尽快根据企业本身的管理和技术水平制定施工企业定额。这样施工企业在投标报价时，就可以确定成本价，明确中标后是否获利多少，这样就可以避免为中标而盲目压低投标价，最后才发现工程亏本的现象。 4、采用风险分析法制定工程造价预算。风险分析是一个将工程项目的不确定的事项全列出来，并把这些项目的金额量化的风险估算方法，估算出来的风险金额会加进投标报价中，工程项目常见的风险包括业主更改其对工程的量或质的要求，市场价格的变动，宏观经济状况及投标气氛，工程设计更改等。 5、合同是施工企业一切风险的源头，如果合同先就处于非常不合理的地位，势必造成工程项目实施中的被动，因此承包商在合同正式签订前就应该严格的审查把关。 6、风险转移 如果业主通过招投标的固定总价合同的方式将建设项目的大部分风险转嫁给承包商，那么承包商就可以通过买保险的方式将一部风险转嫁给保险商。二、事故应急预案1、触电事故应急预案1.1、事故类型触电事故1.2、危害程度分析通过对施工全过程危险因素的辨识和评价，触电事故发生几率较大，造成人身伤害和财产损失较严重，列为本项目的重大危险因素。项目部针对以上潜在的事故和紧急情况，编制应急准备及响应预案，当触电事故发生时，以保证能够迅速做出响应，最大限度的减少可能产生的事故后果。1.3、应急处置基本原则（1）、应急小组成员应根据工作分工，由组长协调安排行动。（2）、应急小组成员在接到报警后迅速进入指定位置，其中本地或现场附近的成员应在10分钟内就位。（3）、公司安环部及通信组负责接听事故汇报，并负责通知所有应急小组成员。（4）、根据事故情况报相应主管部门。1.4、触电事故事故的预防与预警（1）强化安全教育，提高安全防护意识，提高工人安全操作技能。（2）施工用电应由专业电工负责，配电箱开关箱每天都应进行维护检查触电保安器，每天有一次试跳记录。（3）配电箱、开关箱有门锁、有标志，无任何杂物，有防雨措施、有接零（地）保护，箱内有漏电保护，一机一闸保险，熔丝选用符合要求，不用铜丝，熔断器无缺盖破损、线头裸露。（4）临时电源的接线须由专职电工进行，严禁乱拉、乱接。工地的总电源由专人控制，每天下班前须进行检查并断开总电源。（5）工地宿舍严禁乱拖乱接电线。（6）施工现场要有足够照明，电梯井道内的照明器具和手持照明灯及容器内要使用安全电压，电线无老化、裸露接头。（7）现场施工应使用临时电箱，严禁使用接线板或用插座盒直接接线。（8）施工机具的接零接地应良好。（9）电工作业时应穿戴好防护用品。1.5、信息报告程序：（1）触电事故发生后，事故发生者或现场最早发现事故的人员，应立即将事故发生的有关情况向现场应急小组组长报告，现场应急小组组长立即召集所有成员及救援人员携带救护设备赶赴出事现场，了解事故伤害程度，并组织人员疏散，保护好事故现场，同时避免其他人员靠近现场。（2）发生重伤、死亡、重大死亡事故时，应急小组组长应立即向公司事故应急处理领导小组报告。 项目经理接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应立即报告公司主管部门和所在地劳动、公安部门、检察院和工会组织。1.6、应