建立综治维稳中心户长筑牢基层综治网络.doc

工作总结范文/工作总结 建立综治维稳中心户长筑牢基层综治网络 建立综治维稳中心户长筑牢基层综治网络建立综治维稳中心户长筑牢基层综治网络县以“发掘民力，源头防范”为思路，创新举措，狠抓农村社区综治维稳“中心户”制度的建立和落实，为全县基层维稳网络建设注入了新的活力。主要是实行了“三个四”措施：一、落实“四个对接”，以综治维稳中心户长为链接织密基层综治网络。由于农民居住存在小集中大分散特点，在管理上往往出现对社情民意缺乏深入了解，导致许多苗头性、倾向性的社会矛盾不能及时掌控。通过充分调研，该县综治办组织在全县农村社区建立了综治维稳“中心户长”制度，并利用现有的网络落实好“四个对接”。一是与矛盾纠纷排查调处服务中心对接。坚持矛盾纠纷排查调处中心向村、社区延伸，将综治维稳中心户长纳入社区矛盾纠纷组织建设的范畴。二是与驻乡镇维稳信息员对接。建立对口联系制度，解决掌握信息滞后的问题。三是与各级综治办对接。建立中心户长例会制度，收集分析社情民意，有针对性解决问题，并采取以会代训形式，提高中心户长维稳工作能力。四是与职能部门对接。通过单位挂点联系和干警走访等方式，及时提供情报信息创造条件，为公安、信访等部门增加了无数个“流动岗哨”。二、实现“四个转变”，以综治维稳中心户长为依托提升基层维稳效能。建立综治维稳“中心户长”基本上整合了原有的信息员、调解员、治安员等“三员”的职能，但又不是单纯的职能合并，而是在工作方式和机制上进行了创新，实现了“四个转变”。一是变机械“打探”信息为真实反映社情民意。综治维稳中心户坚持每三天一排查制度，对获得的信息不再是简单的矛盾上交，而是进行深入的分析，从维护群众的利益出发，从深层次上提出解决的办法，确保了民意的畅通，减少了群众的对立情绪。二是变生硬说教式调解为灵活服务式说服，维稳中心户平时开展法制宣传，接受群众的法律咨询，并负有帮助困难群众、帮教重点人员的义务，在大量的服务工作中能及时获取有价值的信息，便信息工作走在纠纷发生前，抓住化解的有利时机和主动权。同时真诚服务过程中维稳中心户往往更能得到群众的信任，在做调解工作中更具说服力。三是变被动的“拼凑”防范为主动的协议联防。以往农村治安防范往往存在消极应付或事后“亡羊补牢”的情况，工作不够正常化。现在的维稳中心户实行了包片巡防负责制，与片区住户签订联防协议，结合农村社区“小技防”建设，牵头开展日常矛盾纠纷排查调处、留守困难户帮助、重点人员帮教、邻里守望、“户户联防”和夜间巡逻活动。四是变单向管理为双向监督。一方面通过例会制度、挂点驻村、警务进村活动，加强了对维稳中心户的管理和业务指导；一方面健全中心户长评议干部制度，监督机制得到加强，促进了村级的民主法制建设。三、坚持“四个激励”，以综治维稳中心户长为轴心增强基层工作动力。为充分发挥维稳中心户的作用，该县采取了一些得当的激励措施来提高中心户长的工作积极性。一是帮助树立威望。综治维稳中心户本身是根据群众推荐、本人自愿的原则，选定于热心公益事业，知法懂法的居民户主，同时在工作中注重培养、鼓励，创造有利的条件，放手让他们自我管理、自我教育、自我提升，树立威信，坚定他们参与综治维稳工作的决心。二是增强荣誉感。通过表彰和评先评优等办法，增强中心户的集体荣誉感和责任心。二是落实扶持政策。对综治维稳中心户加大资金和政策扶持力度，将中心户培养成矛盾纠纷的“主心骨”、公益事业的热心人和发家致富的“领头羊”。四是加大奖励