顶面专项施工方案.doc

顶面专项施工方案一、工程概况1、工程概述1.1工程名称：天津光华路顺峰酒楼装修改造工程1.2建设单位：北京顺峰餐饮管理有限公司1.3监理单位：1.4建设地点：天津市光华路2号天津市第二工人文化宫院内餐饮中心1、2层1.5工程规模：2层，7400平方米1.6装修标准：合格二、编制依据1、业主提供的天津光华路顺峰酒楼装修工程招标文件；2、施工合同；3、业主确认的建筑施工图；4、相关国家及地方施工、验收规范工程测量规范GB50026-93建筑地面工程施工质量及验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001高级建筑装饰工程质量验收标准DBJ/T01-27-2003建设工程项目管理规范GB/T50326-2001建筑工程施工技术管理规程DBJ01-80-2003施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001建筑施工安全检查标准JGJ59-99建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ01-83-2003民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001建筑材料放射性核素限量GB18566-2001室内装饰装修材料十项有害物限量GB18580-2001采暖通风与空气调节设计规范GB50019-2003地面辐射供暖技术规程（JGJ142-2004）三、施工前的准备工作1、材料运输1.1施工物料运输由项目部材料员负责监督执行。1.2所有场内水平运输和二楼材料运输，均采用人力和手推车进行运输。1.3进场材料的运输大部分建筑材料以大面包车装载。1.4因为施工现场场地狭小，参加施工单位较多，所以所有材料进场均提前通知，安排运输人员，做到不论何时材料到场均有人卸车装车，及时运至指定地点，保证不长期堆放占用通道和场地。1.5根据工地的材料使用情况，安排物料进场，保证工地有料施工的前提下，又不会对现场造成堆放过多，占用场地。1.6项目部根据材料特点提出在运输过程中的材料包装要求，避免材料在场外及场内运输途中受损。石材要求面层对面层、背面对背面放置，板材要求平置且堆放层数符合厂商规定。2、冬期施工方案2.1冬期施工期限及气象资料2.1.1建筑施工手册中关于冬期施工期限的规定当冬天到来时，如果连续5天的日平均气温稳定在5以下，则此5天的第一天为进入冬期施工的初日；当气温转暖时，最后一个5天的日平均气温稳定在5以上，则此5天的最后一天为冬期施工的终日。2.1.2根据天津地区往年的气象资料天津地区每年11月15日即进入冬期施工阶段，至第二年3月15日止解除冬期施工，历时4个月左右。其中11月中旬至12月中旬及次年2月中旬至3月中旬为低温施工阶段，白天气温大多在0以上的约为50天，12月下旬至次年的2月中旬为严冬施工阶段，约70天。近年来，天津地区最低气温在1214左右。施工期间除遵循上述气象规律外，工程部建立由专人负责的每周天气预报及近期天气预报的公布栏，并安排专人做环境实测温度记录便于安排施工生产。2.1.3寒流袭击的预防在接近冬期施工和刚解除冬期施工的一段低温时间内注意防止寒流突然袭击对工程施工造成的影响。2.2现场部署2.2.1在冬施前根据现场的实际情况，制定切实可行方案，人、材、物确保按时到位，保证方案的有效实施。2.2.2成立以项目经理为组长的冬期施工领导小组，落实具体责任人，明确责任。从技术、质量、安全、材料、机械设备、文明施工等方面为冬季施工的顺利进行提供有力的保障。2.2.3进入冬季施工前，组织技术业务培训，学习冬季施工的有关知识，明确职责；方案及措施确定后组织有关人员学习，并向各施工班组进行交底。2.2.4与气象台保持联系，及时接收天气预报，并作好现场测温记录，以便提前作好大风、大雪及寒流等恶劣天气袭击的预防工作。2.2.5根据工程需求提前组织冬季施工所用材料及机械备件的进场；为冬季施工的顺利展开提供物质上的保障。2.2.6冬期施工时，做好现场热源供应设备的安装与封闭，做好现场用水设施的保温防冻工作，准备足够的保温材料。2.2.7进入冬季施工以前，组织相关人员进行一次全面检查，检查施工现场的过冬准备工作，包括临时设施、机械设备及保温等项工作。2.2.8机械要做好冬期施工所需油料的储备和工程机械润滑油的更换补充以及其它检修保养工作，以便在冬施期间运转正常。2.2.9各种洞口，除通风的除外，其他的均应采取临时封闭措施，作为通道的门和楼梯口用双层棉被遮挡，以保持室内温度。2.2.10冬施中要加强天气预报工作，防止寒流突然袭击，合理安排每日的工作，同时加强防寒、保温、防火、防中毒等项工作。四、顶面工程项施工方案1、轻钢龙骨石膏板吊顶施工方案1.1工艺流程清洁弹标高线固定吊杆安装主龙骨调平主龙骨主龙骨底部弹线(拉线)固定安装付龙骨调平付龙骨安装面板造型吊顶也依此顺序逐层进行，依各层标高及造型位置形状进行面板安装工作。1.2操作工艺1.2.1吊顶吊杆在结构楼板的底部，卧膨胀螺栓，做吊筋固定点。吊点按照房间的大小，先确定边缘的吊点位置，距墙四周 150mm范围做一排吊点，其余根据空隙控制在每1000mm左右一根吊点，采用8通丝成品吊杆，长度根据吊顶高度。1.2.2龙骨安装根据吊顶的设计标高和水准点，在四周墙上弹线，弹线清楚、位置准确，保持水平允许偏差2mm，按吊顶龙骨尺寸分格要求（主龙骨间距不大于1100 mm），在楼板顶部基体上弹线、打孔、打入膨胀管，安装8镀锌钢制通丝吊杆及龙骨吊件，根据板材需要，同连接件尺寸合格的横撑龙骨与通长次龙骨的间隙小于1mm。次龙骨间距400mm，并按房间短向跨度的1-3起拱。然后调整主、次龙骨的位置及水平度，连接件错位安装，次龙骨无明显弯曲，通长次龙骨连接处的对接接头应相互错开，偏差不大于2mm，调整后所有吊挂件连接件拧固、夹紧。在板缝接缝处应安装横撑龙骨，用平面连接件与付龙骨连接，间距为600mm。1.2.3对于灯具位置，检修口、空调口等吊顶的位置应预留安装位置，并用横撑龙骨封边收口进行加固处理。同时检查以下工作是否完成，为封石膏板作准备（1)上下水及打压试验；（2)照明及弱电穿线并检查验收；（3)风管引至出风口；（4)其他隐蔽工程并通过验收；1.2.4安装石膏板螺钉距包封边的距离大于10 mm，距切割边的距离大于15 mm，螺钉间距以150-170 mm为基准，螺钉头略埋入板面（约1mm左右）不得使石膏板的纸面破损，钉眼作防锈处理。板与板之间留3-4mm缝隙，用白乳胶加嵌缝石膏腻子抹平，最后进行砂光处理，将板缝及钉孔白乳胶嵌缝膏抹平砂光。第二层的板缝与第一层的板缝相互错开。石膏板罩面允许偏差：表面平整 3mm 接缝平直 3mm接缝高低 1mm 四周水平 2mm1.3质量标准1.3.1项目（1）钢骨架和罩面板的材质、品种、式样、规格应符合设计要求。（2）轻钢骨架的吊杆，大、中、小龙骨安装必须位置正确，连接牢固，无松动。（3）罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺棱掉角等缺陷，安装必须牢固。1.3.2项目（1）整面轻钢骨架应顺直、无弯曲变形；吊挂件、连接件应符合产品组合要求。（2）罩面板表面平整、洁净、颜色一致，无污染，反锈等缺陷。骨架罩面板顶棚允许偏差项次项类项目允许偏差（mm）检验方法1龙骨龙骨间距2尺量检查2龙骨平直3尺量检查3起拱高度10拉线尺量4龙骨四周水平5尺量或水准仪检查5面板表面平整2用2m靠尺检查6接缝平直3拉5m线检查7接缝高低1用直尺或塞尺检查8顶棚四周水平5拉线或用水准仪检查1.4质量通病以及防治措施1.4.1吊顶面层变形选用优质板材；合理安排施工工序。1.4.2吊顶不平，接缝明显适当增加标高控制点；严格按照工艺标准及操作程序施工；吊点要牢固，重物应直接吊在顶棚的顶板上。2、乳胶漆施工方案涉及到厕浴间的乳胶漆采用防水乳胶期,基层耐水腻子。2.1工艺流程检查清扫 板缝处理、刮腻子 磨平 第一遍满刮腻子 磨平 第二遍满刮腻子 磨平 第三遍复补腻子 磨平 第一遍涂料 磨平 第二遍涂料 第三遍涂料2.2施工工艺2.2.1检查顶棚表面是否有凹凸不平等缺陷。清除表面油污等影响施工因素。2.2.2固定石膏板的螺钉帽及其它铁件用防锈漆刷两遍。刮腻子前将石膏板内毛边，半圆边等缝隙小于5 mm的接口处，以壁纸刀裁成V字型后用嵌缝石膏腻子加白乳胶填实补平，完全干燥后用360#砂纸打磨平整，然后顺板缝方向糊一层6-8cm宽的接缝纸带，干燥后用石膏腻子刮平。 所有阴、阳角先用嵌缝石膏刮平后，粘贴金属护角带（阴阳角处），再刮嵌缝石膏干后磨平。第一遍满刮腻子，先检查要刮腻子部位的垂直度和平整度,偏差较大的用粉刷石膏找平, 基层上的缝隙及坑洼不平处用腻子填实补平，然后将多余废腻子收净，待腻子干后用砂纸磨平。阴阳角横平竖直。横向刮抹平整、均匀、光滑，线角及边棱整齐。尽量刮薄，不得漏刮，接头不得留槎，注意不要沾污门窗框及其他部位。待第一遍腻子干透后，用粗砂纸打磨平整，磨后用棕扫帚清扫干净。2.2.3第二遍满刮腻子方法同第一遍，但刮抹方向与前遍腻子相垂直。然后用细砂纸打磨平整、光滑为止。2.2.4涂刷顺序是先上后下。乳胶漆可用排笔涂刷或滚涂。涂刷前将涂料搅拌均匀，并将其稀释，以满足施工要求。施工时涂料的涂膜不宜过厚或过薄。2.2.5乳胶涂料干燥快，大面积涂刷时该注意配合操作，流水作业，操作时顺一个方向涂刷，做到上下衔接，后一排紧接前一排，避免干燥后出现接头。2.3质量验收标准2.3.1主控项目涂饰工程应涂饰均匀、粘接牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉。2.3.2一般项目涂饰工程的质量和检验方法见下表项次项目中级涂饰高级涂饰检查方法1颜色均匀一致均匀一致观察2泛碱、咬色允许少量轻微不允许3流坠、疙瘩、允许少量轻微不允许4砂眼、刷痕允许少量轻微砂眼，刷纹通顺无砂眼，无刷痕5装饰线、分色直线度允许偏差(mm)21拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查2.4质量通病及防护措施2.4.1刷纹这是施涂过程中，因涂料自身的表面张力不能消除，致使毛刷在涂饰过程中留下的痕迹。预防措施：调整涂料施涂的工作粘度，必须选用同基的稀释剂；严禁使用汽油调整涂料色工作粘度；施涂所选用的涂料应具备良好的流平性，挥发速度适宜，并应严格地控制基层的含水率。施涂水性的和乳液的涂料时，涂料的含水率不大于10%。如果涂料中混入水分，用滤纸将浮水吸除后再用；施涂时在基层上首先涂刷一道粘度低的涂料作为封闭涂膜，然后再正常涂刷；施涂用毛刷要选用适宜的规格，涂料的动作要轻巧。毛刷使用前及使用后用稀释剂清洗洁净，妥善保管以备再用。严禁将毛刷浸泡在水中，或者使用刷毛不整齐的油刷。2.4.2皱纹涂膜的干燥过程中，由于里层和表面层干燥收缩异常，表面层急剧收缩向上收拢而形成皱纹。预防措施：对选用的油基涂料尽量多用亚麻仁油和其他代替桐油的涂料，并应控制挥发剂的用量，在调配涂料时控制聚合度的均匀性。选用涂料时认真了解技术标准，控制采用干料配比中含铅、锌的涂料；施涂时严格控制操作时的温度；高温、日光暴晒及寒冷的气候条件不宜涂刷涂料；施涂所选用的涂料干粘度大时，应加入稀释剂调制涂料的工作度，使涂膜厚薄均匀一致，才能控制涂膜表层急剧收缩而产生皱纹。2.4.3流坠预防措施：基层表面在涂饰前，刮腻子并用砂纸打磨平整。刷涂料时要用力刷匀，防止凹处积聚涂料太多，而产生泪痕或形成类似帷幕下垂状；用毛刷涂饰时应少蘸、勤蘸涂料，涂刷的涂膜要薄，实行多遍涂刷，严防涂膜太厚；涂料调制的粘度要适当，以便于控制每遍施涂的厚度；施涂的场所应通风，并选用干燥稍快的涂料品种；调制涂料用的稀释剂，必须和涂料配套；注意稀释剂的挥发速度和涂料干燥时间色平衡。2.4.4咬底这是面层涂料把底层涂料的涂膜软化，造成膨胀，咬起的一种现象。预防措施：底层涂料和面层涂料必须选用同基配套涂料，严禁使用不同基涂料、混合涂料；涂刷面层涂料，必须底层涂料完全干燥后再刷面层涂料。2.4.5起泡涂膜在干燥过程中湿度过高，表面出现许多大小不均，形状不规则的空鼓。预防措施：施涂涂料应在基层充分干透后，才能在基层表面上施涂；基体的含水量大时或在潮湿处施涂时，应选用耐水性能好的涂料，进行施涂；基体表面的腻子和底层涂料应充分干透后，再涂刷下一道涂料。2.4.6涂膜脱落涂膜开裂后失去应有的附着力，以致分成小片或整张起皮脱落。预防措施：在施涂前，认真清除基体表面，处理干净；腻子的质量、品种必须和施涂的涂料匹配；选用底层涂料和面层涂料必须匹配，并应选用附着力强和湿润性较好的底层涂料。如果底层涂膜表面光滑，应用水砂纸打磨后，除掉表面的乳粉，再施涂下一道涂料；严格控制每道施涂涂料的涂膜厚度。2.4.7涂膜太厚预防措施：在施涂前，认真清除基体表面，处理干净；水泥基层应干透，并应除去霉杂物后再施涂涂料；腻子的质量、品种必须和施涂的涂料匹配；选用底层涂料和面层涂料必须匹配，并应选用附着力强和湿润性较好的底层涂料。如果底层涂膜表面光滑，应用水砂纸打磨后，除掉表面的乳粉，再施涂下一道涂料；严格控制每道施涂涂料的涂膜厚度。五、成品保护措施1、轻钢龙骨石膏板吊顶成品保护1.1吊顶施工时要注意保护顶棚内部的各种管线，吊杆、龙骨等不得固定在通风管道及其他设备上。1.2材料要入库存放，严格保管，保证材料不受潮、不变形。1.3施工时要注意保护施工范围内其他分项工程的完成面，防止污染。1.4安装好的骨架上严禁吊重物。1.5吊顶安装必须在棚内管道、试水、保温等一切工序全部验收后进行。1.6安装饰面板时，工人必须佩带白色棉手套，避免污染板面。2、乳胶漆成品保护2.1涂料工程施工时室内外门窗、玻璃、水暖管线、电气开关盒、插座和灯座及其他设备不刷涂料的部位，及时用废报纸或塑料薄膜遮盖好。 2.2涂饰完墙面随时用木板或小木方将口、角等处保护好，防止碰撞造成的损坏。 2.3涂料未干前，不应打扫室内地面。严防灰尘等沾污墙面漆。2.4严禁明火靠近已涂完的墙面，不得磕碰弄脏墙面等。2.5工人刷涂饰时，严禁蹬踩已涂好的喷涂层部位（窗台），防止油桶碰翻涂料污染墙面。六、质量保证措施1、工程质量目标确保质量天津市优质工程，争创鲁班奖。2、质量控制和保证的指导原则2.1首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”；2.2严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程；2.3制定质量目标将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格奖罚制度；2.4建立严格实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行；2.5严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度；2.6广泛深入开展质量职能分析，大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”；利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理和控制，强化了质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作；大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量；2.7严把材料（包括原材料、成品、半成品）、设备出厂质量和进场质量关；2.8 确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步，用户手册与工程竣工同步。3、建立有效的质量管理保证体系项目经理部推行专业责任工程师负责制，在施工过程中对工程质量进行全面的管理与控制，使质量保证体系延伸到各专业承包商，项目质量目标通过对各专业承包商严谨的管理予以实现。通过明确分工，密切的协调与配合。使工程质量得到有效地控制。3.1项目质量管理保证体系项目经理质检员 瓦工组长其它分项组长油工组长木工组长各专业分包施工队3.1机构设立建立由项目经理领导，由技术经理策划、组织实施，现场经理和安装经理中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商和施工作业班组的质量管理网络。3.2质量职责3.2.1项目经理是项目质量的第一责任人。组织工程质量策划，指导和监督项目质量工作的实施。3.2.2技术经理参与工程质量策划，制定阶段质量实施目标，并组织和指导责任部门的质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。3.2.3现场经理、机电经理（1）对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标。（2）实施工程过程质量监控。严格执行公司质量手册和项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保装修工程质量优良。（3）本部门质量记录的收集整理，做到准确、及时、完整、交圈。（4）工程成品保护管理。做到职责到人保护措施到位。（5）组织部分工程质量评定。3.2.4专业工程师（1）对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发，指导工程的施工生产；（2）编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量予控措施等；对工程质量控制进行指导与控制。（3）对工程技术资料实行收集管理，确保施工资料与工程进度的同步。3.2.5质量员（1）监督检查质量计划的落实情况；（2）组织检查各工序的施工质量，参加组织重要部位的予检和隐蔽工程检查。（3）组织分部工程的质量核定。（4）针对不合格品发出“不合格报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。3.3 组织保证措施根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职。建立由公司总部服务和控制，成立由项目经理领导、技术经理组织实施的质量保证体系，现场经理和安装经理进行中间控制，区域和专业责任工程师进行现场检查和监督，形成横向从装修到机电等各个方包项目，纵向从项目经理到施工班组的质量管理网络，从而形成项目经理部管理层、分包管理层到作业班组的三个层次的现场质量管理职能体系，从而从组织上保证质量目标的实现。4、选择良好的施工队伍，确保施工质量4.1施工队伍是决定装修施工最终效果的最关键因素，树立施工组织的每一个概念就是：在确定了一支施工队伍的那一刻，这个标的装修质量与其装修效果就已经确定了，一支施工队伍，无论对其在施工质量与施工经验都不可能一夜之间有根本性的改变，因此选择优秀的嫡系队伍作为施工组织的第一因素考虑，保证具有如下条件的施工队伍承建标的工程。4.2有丰富的施工经验从业时间达十年以上，并且具有在最近三年内与国外装修施工单位合作施工或在同一项目中共同承担装修施工业务，以保证所选施工队伍熟悉先进施工工艺，能充分保证装修施工的质量。4.3承建过大量大型装修工程，以保证施工队伍对装修有清晰的概念。队伍自身有承建大型高标准装修工程的组织经验与管理经验。4.4自身具有人员与设备的保障，施工队伍自身的管理人员应具有丰富的经验，长期从事装修施工现场管理工作，施工队伍自身拥有先进施工设备，确保施工过程的工业化水平。4.5按照工艺要求的工种作业顺序和工程进度计划组织工人的数量及到场作业时间，最大限度地以正常作业时间推进施工进度，我们的理念是：无谓地强调加班加点，在不切实际地赶工期状态中工艺难以保证精细，赶工的活必然粗糙，应在施工组织上尽量避免。4.6配备完善充足的施工专业设备，这些设备第一可以保障施工队伍作法的统一性，第二可以在许多方面保证同一做法具有统一的质量，第三可以有效提高施工作业的效率，缩短工期。5、把好材料关，确保工程质量5.1材料定样严格按设计要求选定材料样板，并送甲方及设计师签证认可。5.2材料采购严格执行原材料、半成品和成品的出厂合格证验证制度。5.3材料进场一定要先进送检，再入库。5.4本工程所需的主要材料，采购人员亲赴厂家选材、订货和验收，从而保证主要材料绝对优质。5.5材料验收制度工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介、材料技术资料和检验数据及材料样品，实地实验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不全或是未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制，除资料报批以及生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格进行。在进材料过程中，材料组根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。5.6材料保管制度对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、防污的材料按要求分类堆放，妥善保管。5.7装饰材料的堆放方式5.7.1石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。5.7.2石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水防潮。5.7.3制作一些木箱，用于存放呈圆球等形状的小单件物品。5.7.4制作一定的货架，用于存放规格繁多的小件物品，以易于寻找。在仓库中储存的各种材料必须加强保管和维护。针对不同材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。仓库管理要有严格的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并要单独分开存放。5.8材料的加工能够在专业工厂加工成半成品或成品的物件尽量要专业厂家定做，在加工过程中由专业工程师进行监控。例如木线、饰面板、木门等在专业厂家定做好、油漆好、包装好，再到现场安装。高级饰面防火板委托专业厂家定做，专业工程师跟进，保证效果与其他木门一致，玻璃制品委托专业厂家加工，专业工程师跟进。6、施工过程中的质量控制6.1质量保证措施建立操作岗位责任制，严格按“三过程管理”（即：一般过程，关键过程、特殊过程）并与“过程挂牌”制度相结合，做到检查上过程，保证本过程，服务下过程。严格执行“自检”、“交接检”，确保过程质量达到要求。6.1.1自检上岗工人严格按工序要求进行操作，每道工序完成后立即进行自检，自检中发现不合格项，班组立即改正，直到全部合格，班组长填写自检表并注明检查日期，各段副经理执行，项目经理监督。6.1.2交接检查过程间的交接检查，包括工程质量、过程完成后清理的成品保护内容。由责任工程师主持上道过程合格才可交给下道过程，交接双方在记录上签字并注明日期。6.1.3隐蔽验收凡被下道过程所掩盖而无法进行质量检查的过程，分项工程由责任工程师及时组织隐检，责任工程师填写报告单交专检人员验收。需监理人员进行的隐蔽检查项目，责任工程师应及时向监理人员、甲方提出隐检报告，并督促其完成隐检工作，隐检记录由责任工程师及时反馈送交资料负责人处归档。6.1.4预检验收由质检员填写预检报告单，交专职检查人员检查验收，及时反馈送交技术资料负责人归档。6.1.5分项工程质量评定分项工程全部过程完成以后由项目经理根据质量验收评定标准组织有关人员共同进行质量检查，责任工程师填写分项工程质量评定表交专职质检员签认核定质量评定等级。不合格按不合格品控制程序处理，并得到监督的认可，并将两份评定表定期交项目技术负责人处归档。6.1.6特殊过程控制已在“项目质量计划”中予以规定，在实施中均作为质量管理点加强管理，按技术交底要求由工长对工艺和参数进行连续监控并记录。6.1.7工作记录及过程资料均按规定和本工程质量指导书中规定的条款进行跟踪管理和层层记录，由责任工程师、工长和班组长填写清楚，质量员签字，每天下午5点上报生产碰头会，交负责人进行存档。6.2严格各项质量管理制度6.2.1严格执行“三检”制度，每道工序必须坚持自检、互检、交接检。6.2.2工序成品保护制度:编制成品保护措施，树立后道工序是用户的思想，前道工序的生产质量为后道工序负责，各道工序对前道工序的成品、半成品的保护责任。6.2.3样板制度每道工序及主要分部、分项工程都必须先行做出样板，经有关部门验收达到标准后，方可组织大面积施工，以确保优良。6.2.4建立定期质量检查制度由项目负责人组织安装、施工技术部门每周对程质量定期检查，发现问题及时解决。6.2.5建立内部安质部门督查和否决制度安质部门对质量负有监督、检查责任并且有质量否决权，发现问题及时解决。6.2.6隐蔽工程检查制度凡隐蔽工程均执行隐检制度，不经隐检验收签认，不得开始下道工序。6.3质量过程控制要点6.3.1成品保护成品保护贯穿于整个施工过程的始终。项目技术负责人应制定合理的成品保护方案，由施工员组织实施，确保将工程完好地交付给顾客。6.3.2竣工验收工程竣工交验前，由项目经理组织项目部管理人员和班组长对工程进行预检和测试，并对预检和测试中所发现的问题做出及时整改。在整个工程达到验收条件后由质检员填写单位（子单位）工程观感质量检查记录，由项目技术负责人填写单位（子单位）工程质量竣工验收记录、工程竣工验收申请表，提请顾客进行验收；由甲方组织设计、施工、监理单位进行四方联检，并在验收记录上签字确认。在各方验收均完成后，项目部应及时索取竣工质量合格证书。6.3.3交付项目经理负责组织对顾客的交付。交付前，项目经理应同顾客商定交付活动（如工程交付、竣工资料移交、尾项处理办法等）的安排，分阶段交工的项目还应同顾客确定交付计划。工程交付时，应作好工程竣工资料移交证明等工程交付有关记录。工程交付后，项目部填写工程竣工通报报公司总承包部。项目部按档案管理办法的规定，将竣工资料原件移交公司办公存档。7、项目资料管理措施7.1项目技术资料的管理由项目技术负责人负责协调，资料员及项目部管理人员实施。项目管理资料的管理由项目经理负责监督，项目部各管理人员实施。7.2项目部实施技术资料自查制度，由项目技术负责人对存档管理资料和技术资料进行检查，每周一次，发现问题及时解决。7.3项目资料应随施工进程及时整理，按专业系统归类，认真填写。7.4按照工程评优标准进行技术资料的整理。7.5各专业工程师应结合本专业情况，及时将签认的技术资料送资料员处存档。7.6项目部各管理人员应自行收集编制与自己职责有关的管理资料，自行组建文件档案。7.7工程验收移交完成后，由项目技术负责人组织各专业工程师绘制竣工图纸，无大变更的，将修改内容如实改绘在蓝图上。竣工图纸由专业工程师、项目技术负责人会签后，报送各方。7.8创优资料的准备。创优资料应包括创优方案、全套施工技术资料及其他文件，由项目技术负责人组织集中编制，报送总包方以便总包方报优使用。七、安全措施1、临电安全使用管理规定1.1 施工用电必须严格执行国家颁发的施工现场临时用电安全技术规范。1.2 施工临时用电设施的安装、维修、改动或拆除必须由电工主管安排电工进行，其他施工人员不得擅自处理，严禁乱拉乱接电源。1.3 各类施工用电机具在使用前必须检查其电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带病运转。1.4 搬迁、移动、拆除或维修施工用电机具，必须切断电源并妥善处理后进行， 严禁带电作业。1.5 由维修电工进行现场临时施工用电设施安全检查，及时处理不安全因素，在故障没有处理前，严禁重新合闸。1.6 现场电气设施严禁超载使用。1.7 现场设置的开关箱子1.8米的范围内严禁堆置可燃物质。1.8 使用电气机具的操作人员严禁赤膊、赤足作业。1.9 所有用电施工机具的电缆拖线必须保证绝缘完好，严禁使用绝缘破坏的电线、电缆。1.10 用电施工机具的连接线头必须配置安全插头，严禁采用裸线直接插接。1.11 在潮湿的环境使用的用电施工机具必须加接保护线。1.12 施工现场照明灯具悬挂高度不低于2.4米，特殊场合不得低于2米，严禁非电工人员移动灯具或作行灯用。在天棚内施工照明应采用手提式应急照明灯具。1.13 施工现场严禁使用电炉，碘钨灯等取暖。1.14 施工电缆、地拖线均要求悬挂或沿墙敷设。2、施工安全管理规定2.1工程事故包括人身工伤事故由于牵涉面广、经济损失严重，易造成停滞窝工，易导致工人涣散，严重者还会引起法律责任，因此安全施工是现场管理的首要任务，必须切实重视，人人参与，防患于未然，以保证施工任务顺利进行。2.2工程开工之前，由安全员组织，项目部全体管理人员及操作人员参加，进行一次集中的安全制度教育，落实各工种的安全操作规程，检查特殊工种持证上岗情况，发放劳动保护用品。2.3工作面危险的竖井、电源、危险品堆放场地、危险器具工作场地进行封闭，注明警示标志，对人流穿越的楼梯过道等无护栏地段应检查照明设施。2.4一切施工用具必须证件齐全（出厂合格证、安全许可证、质检证明等），严禁使用违章器具，施工器具本着谁使用谁负责的原则，一切器具在使用前必须进行检查，发现问题及时检修，在保证无故障的情况下方可使用。2.5遇有严重人身危险而无措施保证的作业，工人有权拒绝施工，但必须立即上报专业工长和现场经理，以便及时解决处理，找出妥善施工办法。2.6不得随便开动非个人使用权的机器设备，引出电源处的开关在关闭状态下打开之前，必须先检查所带机具开关是否已关闭，在确认关闭并无危险状态时，方可合上电源开关。2.7严禁闲杂人员进入施工现场，任何人员严禁私自带领无关人员进入施工作业区，一旦发现，立即扣发当月工资，并进行通报，屡教不改者，应结束雇用。2.8不得随意拆改工作器具，拆修机械器具必须交各工种工长签字同意，拆修完成后应进行试运转，确定没有隐患后方可使用。2.9严禁在机器运转时拆装保护装置，一旦发现，无论任何人都有权制止并上报处理。2.10 对于影响结构安全、破坏防水面层、破坏管井管线的施工作法，必须有相关技术、机构或质检机构的方案及设计依据，按规定进行施工及整补，并及时进行签证验收，严禁先斩后奏，否则一切经济损失及后果由施工者自负。2.11 对于特殊季节施工，必须提前作好准备，专业工程师必须提前一周提前书面的施工技术、施工管理的要求给技术经理，由技术经理准备好书面特殊季节施工方案，报监理机构负责人审批后逐条落实，如因特殊季节施工未采取相应措施，按以上规定程序，明确负责，不得推诿。2.12 遇有室外登高施工或室内超高施工（2米以上），必须配备安全保护装置，严禁强行施工，违者立即扣发工资，决不宽待。2.13 对新工艺、新设备、新方法在勇于尝试的原则上，要认真研究，制定相应的安全措施和安全操作规程，并由现场经理牵头负责。2.14 对于易燃易爆、有毒腐蚀等物质的存放应由专人负责销毁弃置等，必须由现场经理的签字。2.15 对于工地安全保卫工作，由现场经理负责，指定专人看护工地，一切工地进出的材料、器具，必须由现场经理签字。2.16 严禁酒后作业，正确使用劳保用品，高空作业时工具必须妥善携带，严禁高处抛掷。2.17 恶劣天气，严禁进行室外拆除作业，夜间作业，必须具备良好的施工照明。2.18 拆除作业进行时，相应区域设置警告标志，现场经理应配备人员进行现场监护，必要时应配备通讯设备。 2.19 任何施工器具工作中出现故障，必须先断掉电源后才能处理，严禁带电检查。2.20 以上条款除指定由现场经理负责外，其余条款由专业工长负全权责任。2.21 如果临时用电线路以及配电箱出现故障，必须请电工工长安排电工进行维修，严禁其他人擅自违章操作。2.22 需要往楼上施工面运送超长超大物体及材料时，必须有一个切实可行方案并报现场经理批准，并且有一定的防护措施，以免造成人员受伤。3、安全保证体系3.1安全保证体系图项目经理现场安全员专业施工队负责人其它分项组长油工组长木工组长瓦工组长 各专业施工队施工人员八、消防措施1、消防安全管理规定1.1总则安全防火责任制是企业中最基本的一项安全制度，是所有劳动保护规章制度的核心，有了这项制度，才能把安全与生产，防火与生产有机地统一进来，使安全、防火 工作职责明确，有章可循，使各级领导、职能管理部门直至班组的广大施工人员，层层有责，人人有责，共同努力做好安全、防火工作，确保生产正常进行。因此，安全、防火职责的深入贯彻，是全面加强企业管理的一个重要组成部分，也是每个公司成员义不容辞的责任，在生产过程中自始至终落实好安全、防火职责，无疑对安全生产起到积极的作用。安全防火职责是公司所有成员履行安全、防火方面的行为规范，必须严格遵守和自觉执行，并和公司其他方面的规章制度配套实施。1.2认真贯彻落实国家建筑安全施工及发包方的有关规定，及执行本公司制定的装饰项目施工安全管理制度。本工程的安全目标：杜绝重大安全事故，减少一般事故。1.2.1实行安全生产责任制，施工安全工作由项目经理负责，各工种的安全工作由工长负责，未经安全生产教育的人员不准上岗作业。1.2.2加强安全防护措施，根据现场具体情况，加设安全护栏，高空作业要穿安全带及做足安全措施。油漆材料使用和堆放要分批进行和严格保管。保证现场按消防规定配置灭火器材，培训兼职灭火人员，对现场人员进行灭火教育和灭火器材的使用培训。1.2.3严格现场用电管理。现场施工配电箱要符合安全要求，要有防漏电装置，机电设备要专人负责，持证上岗，电线要挂空架设，并由专职人员驳接和开关，照明电与施工电严格分开，严禁使用电炉、电热具。1.2.4严格现场用火管理。电焊、气焊作业时，应事先报批和落实防火措施，未经批准不得施工。1.2.5实行现场禁烟制度，违者罚款处理。1.2.6严格下班拉闸停电管理（仅保留照明灯），实行通宵巡夜值班。1.2.7保持场地整齐干净，垃圾废料天天专人清理。1.2.8为确保安全，本工程由项目经理、现场经理、专职安全员、班组安全员共同负责。1.2.9根据“管生产必须管安全”的原则，带头学习各项规章制度，坚持贯彻执行安全生产管理制度，认真抓好安全生产工作。1.2.10协助公司安全员一起抓施工人员的安全生产思想教育，提高广大施工人员的安全素质，做好和甲方及兄弟单位有关安全、防火的协调工作。1.2.11 检查督促工地管理人员、仓库保管员认真执行各项规章制度及各自的管理工作，检查督促各工种负责人对所属施工人啼进行安全操作。1.2.12 随时注意现场的安全情况，要把一切不安全因素消灭在萌芽状态。1.2.13以身作则，以自己的行为准则影响广大管理人员和施工人员，任何情况下不得在禁烟区吸烟。1.2.14定期组织工地管理人员、施工人员学习有关安全、防火知识，学习安全生产管理制度等有关的规章制度。1.2.15对违反公司规定的各项规章制度的本工地所人员，要进行必要的教育和处罚，直至清退，并报公司备案。1.2.16切实贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，积极协助工地负责人做好安全防火工作。1.2.17经常巡视施工现场，密切注意工人的施工安全情况，发现不安全因素，立即制止，及时整改，杜绝违章操作，阻止冒险行为，提倡安全施工、文明施工。1.2.18自觉遵守公司的各项规章制度，进入施工场所严禁吸烟，违者罚款。1.2.19对现场的木花、木屑等易燃物，每天清理；对损坏的闸刀、插头、插座等及时调换；对各类脚手架安全情况经常观察、检查。1.2.20凡要动火的工种，必须办好“动火证”，并切实做好动火现场的安全工作。1.2.21加强对外来工的安全教育，严禁非本工地的外来人员逗留工地。1.3工地仓库保管员安全、防火职责。1.3.1必须严格遵守“二个制度”，确保安全无事故。1.3.2必须坚守岗位，做好工地物资的验收入库、领用登记等手续，切实做好保卫工作。1.3.3库内杂物、废物要经常清理，保持库内清洁整齐，过道畅通，仓库内除管理人员外，其他无关人员禁止入内违者追究仓库保管员责任。2、施工现场管理规定2.1遵守国家法律法规，规范个人行为，发扬团体作战精神，增强集体荣誉感，创造企业向心力。2.2遵守安全防火、质量管理、材料管理及作息时间等制度，服从管理人员的安排，对甲方管理人员或有关协作单位提出的问题和异议，当事人须及时反映至公司管理层，以便公司管理人员及时协调处理。2.3 虚心学习业务知识，认真领会设计意图、技术交底、做到高质高效。2.4 讲文明、讲礼貌、团结友爱、互相帮助，严禁打架斗殴现象、严禁黄、赌、毒行为。2.5 爱护公共财物，维护公司利益，人为损坏公司用具用料的，照价赔偿。2.6施工队伍进场施工前，必须由各工种工长负责，指定一名各自的材料员，负责进行各工种消耗材料的申请采购与领料工作，同时任命各工作面的工头及本施工队的安全检查员，为各种所属工人填报施工人员登记表，检查特殊工种持证上岗手续，并上交每个工人每人六张一寸照片。2.7 按照施工计划布置，完成作业面内部、楼梯等危险地段的防护确定临时水、电接驳点位，并完成作业面封闭，对高温、产生火花及危险器具的施工作业面进行明确指定，对人流穿越的楼梯过道布置照明，对易燃易爆、有毒腐等特殊材料场地挂牌标识，项目工作全部由项目质检员及各施工队伍安检员验收，未完成验收者严禁开工。2.8 各专业工长开工前必须向项目经理上报一份施工器具登记表，填写合格证、质检证或安全许可证编号，并注明已完成安全检查，开工后器具安全概由各专业工长负责，由此引起的人身或工程事故责任概由各专业工长承担。2.9 由现场经理负责，召集各专业工长分发现场文明施工管理规定及现场施工防火管理规定，各专业工长开工前必须向所属工人进行一次上述规定的教育并颂各自的安检员任命。2.10 各专业工长在带领所属工人开工前，必须统一安排由安检员提供开水，严禁工人喝生水、冷水，必须确定卫生间位置，有必要时租用移动卫生房。2.11 各专业工长开工前必须签署落实各项规定的保证书，在施工过程中如遇违反规定的人和事，项目经理据此可直接扣发施工队的工人工资，对于相同情况第三次发生时，项目经理有权扣发工种工长三倍数额的工资，直至调换施工队伍。2.12 发放材料购买申请表及每日工程量报表、材料领用表、装修施工验收规范，由项目经理负责说明有关工程管理办法及程序施工工程量检查及质量验收规定，并由各专业工长领取各种规定及表格。2.13所有公司参与项目人员必须统一着装，佩带胸卡，便于统一管理。3、消防保证体系3.1消防保证体系图（见下页）项目经理项目副经理专职安全员瓦工组长木工组长油工组长临时水、电班组其它专业组长各专业施工队施工人员各专业工程师 九、环境保护、文明施工措施 1、管理措施1.1场容布置1.1.1在现场入口的显著位置设立天津市建设行政主管部门规定的“一图五版”，内容包括现场施工总平面图、总平面管理，安全生产、文明施工，环境保护、质量控制、材料管理等规章制度和主要参建单位名称和工程概况等情况。1.1.2施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。1.1.3工现场材料堆放整齐，布置合理有序，道路畅通，标识醒目。1.1.4针对施工现场情况设置宣传标语和宣传板报，并根据现场施工进度适当更换内容。1.2现场机械管理方面的措施1.2.1现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。1.2.2机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。1.3现场卫生管理的措施1.3.1现场办公室、仓库，保持清洁卫生，建立卫生区域经常打扫。1.3.2现场设置临时厕所，厕所由专业负责定期打扫。1.4防止施工噪音污染1.4.1使用电锯切割时，及时在锯片上刷油，且锯片转速不能过快。1.4.2使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。1.4.3加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理。1.4.4夜间材料运输的车辆，进入施工现场严禁鸣笛。装卸材料应做到轻拿轻放，最大限度地减少噪声扰民。1.4.5施工现场进行噪声值监测，监测方法执行建筑施工场界噪声测量方法，噪声值不超过中华人民共和国建筑施工场界噪声限值。1.5材料设备的管理1.5.1对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。1.5.2施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。1.5.3料、旧料做到每日清理回收。1.5.4计算机数据库技术对现场设备材料进行统一编码和管理。以业主和业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则：1.6.以业主和业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则：1.6.1.设计要求1.6.2规范要求1.6.3质量和建筑物的使用功能要求1.6.4环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。1.7其他措施1.7.1施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。2、环境保护、文明施工保证体系（见下页）项目经理现场安全员瓦工组长木