物业管理投标评分细则.doc

物业管理投标评分细则评分因素评审项目分值评分标准价格评分物业服务费总报价30以最低的投标报价为评标基准价，其它按如下方式投标报价得分=（评标基准价/投标报价）价格权值100，小数点后保留两位商务评分企业实力及规模5注册资金500万元（含）以上5分；300万元（含以上3分；50万元（含）以上2分评优情况（“省优”或以上）5有省优项目得5分，没有不得分认证情况9有ISO9000质量体系认证得3分，环境管理体系认证得3分，有职业健康安全管理体系认证的得3分业绩情况6近三年以来管理1万平方米以上类似文体活动中心项目，每个项目得2分，满分6分技术评分投标人公司简介6优：6分，良：4分，中：2分，差：0分物业管理整体设想及策划4优：3分，良：2分，中：1分，差：0分服务质量目标及承诺4优：3分，良：2分，中：1分，差：0分人员的配备、培训与管理4优：4分，良：3分，中：2分，差：0分物资装备4优：4分，良：2分，中：1分，差：0分制度和档案的建立与管理5优：5分，良：2分，中：1分，差：0分保安管理3优：3分，良：2分，中：1分，差：0分清洁管理3优：3分，良：2分，中：1分，差：0分绿化管理3优：3分，良：2分，中：1分，差：0分停车场管理3优：3分，良：2分，中：1分，差：0分应急事件的处理预案6优：6分，良：4分，中：2分，差：0分总分100说明：本项目得价格分采用低价优先法计算，即通过本项目符合性审查且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分即30分，其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）价格权值100，小数点后保留两位物业管理投标评分表评分因素评审项目分值评分标准价格评分物业服务费总报价以最低的投标报价为评标基准价，其它按如下方式投标报价得分=（评标基准价/投标报价）30商务评分企业实力及规模注册资金500万元（含）以上5分；300万元（含以上3分；50万元（含）以上2分评优情况（“省优”或以上）有省优项目得5分，没有不得分认证情况有ISO9000质量体系认证得3分，环境管理体系认证得3分，有职业健康安全管理体系认证的得3分业绩情况近三年以来管理10万平方米以上的项目，每个项目得2分，满分6分技术评分投标人公司简介优：5分，良：3分，中：2分，差：0分物业管理整体设想及策划优：3分，良：2分，中：1分，差：0分服务质量目标及承诺优：3分，良：2分，中：1分，差：0分人员的配备、培训与管理优：4分，良：3分，中：2分，差：0分物资装备优：3分，良：2分，中：1分，差：0分制度和档案的建立与管理优：3分，良：2分，中：1分，差：0分保安管理优：3分，良：2分，中：1分，差：0分清洁管理优：3分，良：2分，中：1分，差：0分绿化管理优：3分，良：2分，中：1分，差：0分停车场管理优：3分，良：2分，中：1分，差：0分应急事件的处理预案优：5分，良：3分，中：1分，差：0分总分投标人名称： 评委签名： 评标日期： 年 月 日物业管理投标评分汇总表投标人名称评分情况综合得分名次评委一打分评委二打分评委三打分评委四打分评委五打分注：综合得分=（评委一打分+评委二打分+评委三打分+评委四打分+评委五打分）5根据上述综合得分排名，