5s 6s管理_5s培训教材qc015

品管中心培訓教材 5S培訓教材 核準 審核 編寫 W X YANG 教材編號 QC 015版本 1 0 5S說明書現代人易的現代病 現代病無奇不有 而5S的出現 正是現代病的克星 5S易於吞服 有病治病 無病強身 絕無副作用 請安心使用 成分 整理 整頓 清掃 清潔 素養 效果 治企業現場疑難雜症均爲有效 用法 後續說明 注意 開始服用後 請持續 切勿中途停止 中斷藥效 5S說明書 有病治病 無病強身 5S的来源 5S源自日本 是一种改变工作环境的系统五个日語羅馬文拼音单词构成了5S的5个 支柱 我们已经开始5S學習 整理Seiri 整頓Seiton 清掃Seiso 清潔Seiketsu 素養Shitsuke 后又有人添加了 全安 SAFETY 等項目 稱爲6S活動 5S的益處 通過規範現場 現物 營造一目了然的工作環境 培養員工良好的工作習慣 其最終目的是提升人的品質 1 革除馬虎之心 養成凡事認真的習慣 認認真真地對待工作中的每一件 小事 2 遵守規定的習慣3 自覺維護工作環境整潔明瞭的良好習慣4 文明禮貌的習慣 整理Seiri 什麽叫整理 就是指將工作現場的任何物品區分爲有必要的和沒有必要的 除了有必要的留下來以外 其他的全部清除掉 目的 a 騰出空間 b 防止誤送 誤用 c 塑造清爽的工作場所 你是否也曾為尋找東西放在那裡而煩腦呢 區分參考原則 使用頻率 整頓Seiton 什麽叫整頓 就是指把留下來的有必要用的物品依據規定位置擺放 並放置整齊 加以標識 目的 a 工作場所一目了然 b 消除找尋物品的時間 c 整整齊齊的工作環境 d 消除過多的物品積壓 清掃Seiso 什麽叫清掃 就是將工作場所內的看得見和看不見的地方清掃乾淨 保持工作場所乾淨 亮麗 目的 a 穩定品質 b 減少工業傷害 清潔Seiketsu 什麽叫清潔 就是指維持上面提到的3S的成果 目的 a 養成持久有效的清潔習慣b 維持和鞏固整理 整頓 清掃的成果 c 透過整潔美化的工作區與環境 而産生人們的精力充沛 LAPROPRETE干净 素養Shitsuke 什麽叫素養 是指每位員工養成良好的習慣 並遵守規則辦事 培養主動積極的精神 目的 a 培養好習慣 遵守規則的員工 b 營造團隊的精神 5S就是把他變成他 5S之間的關係 将有用的东西定出位置放置 第5个S修养 第4个S清洁 第3个S清扫 地点物品 区分 要用 与 不用 的东西 保持美观整洁 使员工养成良好习惯遵守各项规章制度 将不需要的东西彻底清扫干净 第2个S整顿 5S之間的關係 第1个S整理 整理 管理要與不要的東西 整頓 清掃 清潔 修養 提高機器設備效率 減少空間上的浪費 減少時間上的浪費 維持工作場所的整潔 養成良好的工作習慣 減少機器設備的故障率 落實機器設備維修保養計劃 消除品質異常事故的發生 提高産品品位及公司形象 消除各種污染源 提升人員的工作效能 消除各種管理上的突發狀況 介高尚 養成人員的自主管理 提高物品架子櫃子的利用率 降低材料半成品成品的庫存 做好生産前的準備工作 縮短換線時間 提高生產線的作業效率 管理合理化 5S與管理合理化之間的關係 修養遵守規定 目視管理 落實各項標準 文件管理 5S ISO9000 5S與ISO9000關係 整理要與不要 整合所需的系統 看板管理 燈具管理 實物顯示 顔色管理 識別管理 區域規劃 5S活動的重點 素 修 養 從推進層次圖中可以看出 整理 整頓 清掃 清潔的物件是 場地 物品 修養的物件則是人 而 人 是企業最重要的資源 我們可以從 企業 的 企 字中分析人在企業中的重要 所謂 企 字是由 人 和 止 組成 人 走了企業也就停 止 所以在企業經營中 人的問題處置的好 人心穩定 企業就興旺發達 在5S活動中 我們應不厭其煩地教育員工做好整理 整頓 清掃工作 其目的不只是希望他們將東西擺好 設備擦乾淨 最主要的是通過細鎖單調的動作中 潛移默化 改變他們的思想 使它們養成良好的習慣 進而能依照規定的事項 廠紀 廠規 各種規章制度 標準化作業規程 來行動 變成一個有高尚情操的真正優秀員工 總之 5S活動是種人性的素質的提高 道德修養的提升 最終目的在於 教育 育新 人 快樂5S之旅 如