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青藏线媒体材料青藏交直流联网工程建设意义重大，通过这个工程，体现和传达了党中央、国务院对青海、西藏人民群众的关心、爱护，对青海、西藏经济社会发展的支持。青藏联网工程建设有着很特殊、很极端的施工环境，面临着高寒缺氧、环境脆弱、冻土施工等难题，青藏联网工程的建设者们在这个过程中吃大苦、耐大劳、战严寒，克服极端恶劣气候，坚守在施工一线，用身体健康甚至生命意义上的付出，解决了各种各样的挑战和困难，工程建设得以顺利推进，取得重大的阶段性成果，为全面成功投运奠定了十分重要的基础。在整个工程建设过程中，每一名参建者本身也承受着折磨和伤害，他们是用身体健康的极大代价，来换取这个工程、这项工作的成功，这是他们用鲜血和汗水，真心实意地为青海和西藏人民献上了一份浓浓的深情。根据党中央、国务院关于建设青藏交直流联网工程的重大决策，根据国家电网公司相关部署，各参建单位的建设者走上前线，承受艰苦和磨难。在这种特殊自然条件和严酷施工的环境下，来自50多个单位、3万多人的建设大军汇聚于此，大家克服生理、心理和技术上的很多挑战，这就是我们十分认真地学习贯彻落实科学发展观的生动体现。所以工程取得今天的成绩，就是学习贯彻落实科学发展观的重要成果。甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司有幸参与到了这项意义重大工程建设中来，在得知我公司监理标段为A标段之后，公司多位领导立即赶赴格尔木一线，对我监理标段沿线进行了调研，对现场环境、气候等自然因素进行了充分的摸底，最后召开领导小组会议，经过讨论和研究，确定了以年龄50岁为界限的人员上线原则，安排部署公司精兵强将赶赴格尔木开展青藏线监理工作。 青藏线工程要在高寒、高海拔、缺氧的工作环境中工作，对每一名监理人员的身体健康都会造成不同程度的伤害，为了保障监理人员现场身体健康及工程质量，青藏线任命了3名总监理工程师实行ABC角制进行轮换，对现场监理人员实行每两个月一次的轮换。在基础施工高峰阶段，由于现场施工环境极为恶劣，经常伴有大雪和大风天气，加之氧气含量较低，对人员健康造成了极大的威胁，为了保障参建者的身心健康，同时为了保障工程建设进度目标的顺利实现，按照国家电网公司建设总指挥部每5km配备1名监理人员的要求，我公司再次组织安排监理人员赶赴格尔木施工一线，在基础施工高峰阶段共计配备了49名监理人员参与到了工程建设中来，这样庞大的工程建设队伍，在我公司历史上也是第一次。初到格尔木，按照国家电网公司习服管理办法，我公司全体监理人员在现场进行了体检、习服工作，由于突然从低海拔地区来到高海拔地区，个别监理人员还是出现了不同程度的高原反应，在国家电网公司格尔木习服基地，所有监理人员进行了为期一周的习服适应过程，通过服用高原红景天等药物，使得高原反应没有再出现。在工程开工以来，由于青藏线工程要面临冻土基础施工、预制基础、热棒安装、玻璃钢模板等新技术、新工艺的应用，国家电网公司建设总指挥部组织全体参建人员进行了大量的培训工作，使各参建单位对这些新技术、新工艺进行了充分的认识和掌握。我现场监理项目部在参加了这些培训之后， 针对高海拔、冻土地区基础施工，结合本工程的新技术、新工艺、新材料的特点，为了在过程中有效的控制工程质量，积极参加由国家电网公司组织的冻土基础知识与施工关键技术及装配式基础施工工艺、热棒安装施工工艺培训，并积极参加由国家电网公司组织的热棒安装标准化施工工艺、装配式基础标准化施工工艺、冻土基础施工工艺及冻土基础回填标准化施工工艺的试点观摩，通过观摩学习掌握了冻土施工的及回填的重要性，掌握了关键工序的施工工艺及施工方法，编制了各类培训资料，制定培训计划，对全体监理人员进行了基础分部工程安全、质量技术交底和培训（包括土石方及基础质量，冻土施工及热棒、玻璃钢安装质量，强制性条文，土石方及基础安全，危险源辨识及预控措施），监理项目部所有人员均通过质量考试和安全考试合格后方批准上岗。为了方便监理员熟悉掌握各道工序（各分部工程）施工状况，我们给每人配发一份复印图册，以便用于现场核对工程技术参数。在开展监理活动中，我们采取了旁站监理和巡视监理相结合，这样既加强了现场监理人员的责任心又能及时掌握施工现场的真实情况，有利于不断改进工作，总结经验。做到了旁站监理到位，旁站记录、隐蔽检查签证齐全。在每个分部工程开工及监理初检前，监理项目部分次对其进行了基础工程、铁塔组立、架线工程的技术交底、监理工作培训和考试，针对冻土基础施工及热榜安装进行了专项交底，并对每位监理员提出了严格要求。我们的口号是“强素质，树形象，严监理，促和谐”。特别强调了在开展监理工作过程中，必须做到公平、公正、独立、自主，依法监理，照章办事，不准私自脱离工作岗位，建立严格的请、销假制度。在各分部工程开工前期，根据工程进展、总指挥部和业主项目部的相关要求，按照2010版监理项目部标准化工作手册编制修订完善了监理项目部内部的相关资料并上报业主项目部进行了审批实施。并积极主动配合施工单位开展施工前的开工准备工作，进行了线路复测和地形、地貌基本情况调查工作；为了加强和提高监理人员的工作技能，组织对全体监理人员进行了岗前培训和监理工作交底，认真学习了监理规范、冻土基础施工监理手册、各分部工程监理实施细则，各项监理制度及监理职责，使每个监理人员充分明确树立监理就是为业主服务的思想，积极投入到各自的监理岗位忠于职守。我监理项目部要求现场监理人员每天电话汇报身体健康状况和现场工作情况，由监理项目部监理人员负责登记，建立人员健康台账，和现场浇筑台账。在每天的汇报中，有很多监理人员感冒了，但是还是坚持在一线，履行着自己的监理职责，有些基础浇筑一直从白天持续到凌晨，我们的监理人员也同施工班组一起，战斗到凌晨，直到基础浇筑完成，才返回驻地休息。青藏联网工程在世界范围内都是绝无仅有的一项工程，能够参加到这样的工程建设过程中，我们每一名参建人员都应该感到自豪，每一名参建人员也都在为工程目标的顺利实现贡献着自己的力量，在工程建设过程中也涌现出大量的先进工作者。在青藏线施工现场，海拔每增高1000m气温就降低65，在海拔4000-5000m的青藏高原年平均气温在0以下，而一个个电网人依然坚守在施工前线。因为按照多年冻土地区基础开挖要求：冻土基础的开挖关键是保持土壤冻结状态，减少人为扰动，同时要做好遮阳防雨雪措施以保持坑壁的稳定，并采取抽水排水工作。在这地质条件复杂多样的青藏高原，有掏挖基础、锥柱基础、灌注桩基础、预制装配式基础等多种基础的施工，再加上高海拔、高寒、缺氧，这进一步加大了施工难度！为了保证冻土区混凝土施工质量的有效进行，加强施工过程加强管理，监理项目部根据施工单位投入力量，从2010年10月开始监理项目部督促施工2标段已按冬季施工方案进行了混凝土浇筑，并配备现场监理26名，从基坑开挖、原材料检查、钢筋绑扎、水温加热、防冻剂添加、混凝土搅拌、混凝土下料、振捣、混凝土保温、基坑回填进行了全过程旁站，并由质量专责每天对每个作业点进行巡视检查，对发现的问题及时进行了处理。保证每基有人监管，确保了工程质量处于受控状态。就在这寒冬的青藏高原，就连喘气都很困难，可是却有一位值得大家尊敬的质量专责，他没有一天离开过现场，他每天都要到现场给监理人员就现场存在的问题及实际施工情况进行指导，从施工质量、安全到现场布置的每一个细节他都会很有耐心的去检查、指导，他就是我们甘肃光明监理公司青藏线监理项目部质量专责王国良。“既然选择来到这里，就要坚持好好干。”这是他给大家常说的一句话，也正是这句话一直激励着每一名监理人员，让他们坚持到了最后！从检查基础钢筋开始到测坑深、打垫层、砂石料、水泥的检查和混凝土的浇制，从安全工作票的检查到安全帽的佩戴、基坑护栏搭设、搅拌机械的接地等等，都是他亲自在现场进行检查和指导。今年3月，工程已进入铁塔组立和架线阶段，而青藏高原仍是寒风肆虐、雨雪交加。他一人承担着本监理标段的全部质量管理，不但要完成所有的资料，还要去现场指导管理工作！从一次次塔材的到货验收、铁塔的组立、初检、中间验收等再到一个个张力场、牵力场的布置和一个个附件的安装、一根根导、地线的展放、一个个跨越架的搭设等都能看到他得身影。看着那一座座铁塔拔地而起、一条条银线织成电网和那一盒盒的资料归档，还有一次次的资料检查一直到国家电网公司项目管理流动红旗的评选，几乎每个晚上因为工作加班，他休息都到12点以后了，但第二天依然起的很早就开始工作了！他对工作的这种敬业精神让我们知道工作不仅要有“诚信、责任、创新、奉献”的精神，还要有“客观、公正、科学、求是”的工作态度！更重要的是从他身上我们才真正领悟到了什么是“缺氧不缺斗志、缺氧不缺智慧、艰苦不怕吃苦、海拔高追求更高”高原精神！在技术管理上：高标准、高起点，按国家电网公司和业主项目部要求制定了详细、规范的监理规划，监理细则和旁站方案，打破了以往常规，按各分部工程进展情况及时编写了具有针对性的分部工程监理细则，并在分部工程动工前，按细则中的要求对现场监理人员集中培训，指导各分部工程的监理工作。在工程开工后的准备阶段，监理部及时按照2010版监理项目部标准化工作手册，对各种报审资料及相关记录进行了统一，规范工程建设程序、统一标准，使本工程从一开始就走在了科学、严谨、规范的轨道上，为创建优质工程奠定了基础。根据本工程实体进展情况每月出具技术质量总结，并按分部工程出具质量评估报告及质量通病防治评价报告。对施工单位的各种报审资料及相关记录进行了统一，规范工程建设程序、统一标准，使本工程从一开始就走在了科学、严谨、规范的轨道上，为创建优质工程奠定了基础。协助业主项目部制定了土石方及基础工程、铁塔组立分部工程、保护帽制作、架线及附件安装施工工艺要求，各单位都严格执行，最后经运行单位严格的验收和检查，全线完全做到了统一一致，工艺美观。在质量控制上：根据施工区段划分，制定了监理人员工作任务书，明确相关监理人员的职责，细化工作内容，量化工作成绩，指导各岗位监理人员的工作,并根据过程控制进行考核。保证实施效果。冻土基础稳定是线路的关键，在冻土基础观测期间协助业主项目部编制了冻土基础变形观测计划和观测方案，督促施工项目部在过程中严格执行；在每月一次冻土基础变形观测工作中，监理人员根据分工各自履行监理职责，对检测的数据进行监督确认及分析，保证了观测数据的真实性，做到事前督促、事中监控，事后分析。在原材料控制上：为了做好对所供材料的到货验收工作，监理项目部预先编制了各种材料的到货验收方案，并积极协助国家电网公司物流中心，督促工程材料到货，组织物流、施工、各供货厂家对到货材料清点，检查质量、规格，组织验收和登记，尤其对塔材及架线材料的质量检查中，为杜绝不合格品流入现场，在材料到达施工单位材料站时，采取未卸车之前对主要部件检查核对，较大程度上减少了返工处理的工作量和安全隐患。在进度控制上，坚持以“工程进度服从质量”为原则，保证按照工期安排开工、竣工。（注合同工期要求为2012年6月30日竣工，国家电网青藏交直流联网工程总指挥部将工期调整为2011年11月底具备双极投运条件，根据总指挥部要求对工程进度计划进行了滚动式调整）确保2010年7月开工，2011年8月底全线贯通，2011年9月底完成自检、验收、消缺工作，10月底具备投运条件。施工过程中根据需要适时调整施工进度，积极采取相应措施，超前完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作。取得的成效：2011年6月25日获得了国家电网公司2011年第一次项目管理流动红旗；2011年7月12获