5s 6s管理_6s管理培训课件6

TRAININGSESSION ON 6S 2 Whatis6S 什么是6S 6Sisaparticipationprogram 6S是一个全员参与的项目Itisaveryeffectiveapproachtoimprovingourworkenvironmentandtotalquality 是一个非常有效地改进我们工作环境和总体质量的方法Itbecomesabaseforcontinuousimprovementintheorganization 是在组织内实现持续改进的基础 3 Why6Siswidelyused为何6S被广泛地应用 Workplacebecomescleanandbetterorganized 工作场所变得更清洁和更易于组织管理 Shopfloorandofficeoperationbecomeeasierandsafer 工场的地面和办公室运作变得更容易和安全 Resultsarevisibletoeveryone insiderandoutsider 每个内部或外部的人都可以直观地看到结果 Visibleresultsenhancegenerationofmoreandnewideas 可视的效果激发了更多的新的思路的产生 Peopleareautomaticallydisciplined 人们自觉地遵守纪律 Peoplebecomeproudofcleanandorganizedworkplace 清洁和有组织的工作场所使人们变得自豪 Resultantgoodcompanyimagegeneratesmorebusinessetc具有良好形象的公司会带来更多的业务 4 6objectivesof6SProgram6S项目的6个目标 AcleanworkplaceishighinPRODUCTIVITY一个清洁的工作场所代表高的生产力AcleanworkplaceishighQuality 一个清洁的工作场所代表高的质量AcleanworkplacekeepsCOSTDown 一个清洁的工作场所能保持成本的不断降低 AcleanworkplaceensuresDeliveryontime一个清洁的工作场所有助于确保交付的准时 AcleanworkplaceisSAFEforpeopletowork一个清洁的工作场所对工作人员是安全的 AcleanworkplaceishighinMORALE一个清洁的工作场所有助于工作士气的高昂 5 Whatare6S s 6S中的 S 代表什么 1 SEIRI Sort outunnecessaryitemsinthework placeanddiscardthem清理 将不必要的物品从工作场所清走并丢弃它们 2 SEITON Arrangenecessaryitemsingoodordersothattheycanbeeasilypickedforuse整顿 将必需的物品按规定的位置存放 以便能容易地找到并使用 3 SEISO Cleanyourworkplacecompletelysothatthereisnodustonfloor machineandequipment清扫 彻底地打扫您的工作场所 保证在地板 机器和仪器上没有灰尘 4 SEIKETSU Maintainhighstandardofhousekeeping workplaceorganizationatalltimes清洁 始终高标准地维护房屋的干净和工作场所的整洁 5 SHITSUKE TrainpeopletofollowgoodhousekeepingDisciplines素养 教育人们遵守良好的保洁纪律 6 SAFETY Allworkisbasedonsafeproductionenvironment Avoidanyriskactivities安全 所有工作建立在安全的生产环境基础之上 避免任何有风险的活动 6 Step 1 Lookaroundyou 看看您的周围 Aretherethingsnotofuseanymore yes 有不经常使用的东西吗 有 Outdateddiaries pensrunoutofink tools过时的日记 没有墨水的笔 工具whicharebrokenanduseless Fileswhichareneverreferredto 哪一个是破损的和无用的 从没有用过的文件Throwtheseaway IMMEDIATELY 立即扔掉它 7 Step 2 Firstdecidewhichthingstobeputwhere 首先决定哪一东西放在什么地方 Thosewhichyouneedveryofteninyourjobshouldbeplacedveryneartoyourworkstation其中哪些是您在工作中非常需要的 将它定置于距您工作站最近的地方 Thingsnotusedoftencouldbeplacedaway如果不是使用频繁的物品 可以放得远一些 Keepalistofthingswiththeirlocation 在保存的地方存放一个物品的清单 8 Step 3 Donotwaitforthingstogetdirtybeforeyoucleanthem Cleanregularly不要等到东西脏了才去清扫 要定期地做 Putaside3minuteseverydaytocleanyourworkplace每天保持3分钟用于打扫您的工作场所 Neverthrowanythingaroundordirtyanyplace 不随意向周围丢东西和将弄脏任何地方 Regularlycleanthemachines tools 定期地打扫机器和工具 9 Step 4 Ifyoudonotconsciouslytrytomaintainthecleanenvironment verysoonyouwillfindthatyourworkplaceisdirtyagain 如果您不是自觉地保持清洁的环境 您将会很快地发现您的工作场所又变得脏乱 Makescheduleforcleaningandorganizingyourworkplace 给整理和清洁您的工作场所制定计划 Interdepartmentalcompetitionsonhousekeeping在日常保洁中进行内部竞赛 10 Step 5 Managementshouldtrainitsstaffandtrytodevelopaculturewithinthecompanywherebygoodhousekeepingbecomeseverybody shabit管理者要培训员工 努力在公司内部形成一种文化 使良好的日常保持成为每人的习惯 Treatyourworkplaceasthesecondhome 将您的工作场所看作第二个家 Maintainyourattitudesandhabits 保持您的态度和习惯 11 Somesignificantbenefitsobserved一些可见的重要效果 HappierEmployeewithhighmorale具有高昴士气的快乐的员工Greaterpeopleinvolvement大量的人员参与 LowEmployeeturnover低的员工流动 Increasednumberofsuggestions建议数量的增加 Betteruseoffloorspace更好地使用空间 Lesswork in progressandinventories少的在制品和库存 Betterflowofwork 更好的工作流程 Lowmachinebreakdownrates 低的设备停机率 Lowaccidentrates 低的意外事故率 Highyieldofmaterials高的产出率 Highproductquality高的产品质量 12 ImpactOf5SAtTheWorkplace 5S 在工作场所实施5S 13 Whatarethe5S s5S中的 S 代表什么 Seiri Sorting整理 分类 Seiton SystematicArrangement整顿 系统安排 Seiso Cleaning清扫Seiketsu Standardization清洁 标准化 Shitsuke Training Discipline素养 培训和纪律 5S 14 Seiri Sorting整理 SEIRI SORTING TOCLEARLYDIVIDEOBJECTSINTOTWOGROUPS明确地区分两组不同的物体 THOSEITEMSTHATARENECESSARY 这些项目是必需的 ANDTHOSEITEMSTHATARENOTNECESSARY 这些物品不是必需的 TOGETRIDOFTHEUNNECESSARY去掉不需要的 ANDTOKEEPTHENECESSARY保存必要的 5S 15 1 Itemisnotneeded物品不是必需的 2 Itemisneededhoweverquantityinstockismorethanwhatisneededforconsumptioninnearfuture物品是需要的 但是贮存的比实际消耗的多3 ContingencyParts偶然使用的部件Criticallydecidethequantityofcontingencypartstoberetainedandcriteriaforsuchparts精确地确定急需部件的数量并按标准保存它们 Whatisunnecessary什么是多余的 5S Seiri Sorting整理 16 Frequencyofuse使用的频率 StorageMethod贮存的方法 Organization组织 Seiri Sorting 5S 17 Identifyingunnecessary确定不必要的 1 Parts WorkinProcess WIP 在流程中的部件和工作ThingsfallenbackbehindthemachineorrolledunderitBrokenitemsinsidethemachine设备内部破损的部件Thingsundertheracks platform在架子或工作台下面的物品ExtraWIP额外的在制品Stockofrejecteditems拒收物品的贮存Itemsaccumulatedoverperiodforrework堆积的过期的返工物品Materialawaitingdisposaldecision等待处理的材料Materialbroughtforsometrial stilllyingevenaftertrial用以试验甚至已经完成试验的材料Smallqtyofmaterialnolongerinuse不久将要用到的小批量材料 Contd Seiri Sorting整理 5S 18 Identifyingunnecessary确定不必要的 2 Tools Toolings Measuringdevices工具 工装 测量装置Oldjigs toolsnotinusearelyingModifiedtools toolingfortrial arelyingaftertrialWornoutitemslikebushes liners togglesetc lyingBrokentools bits etc maybelyingMeasuringequipmentnotrequiredfortheoperationbeingperformed islying3 ContingencyParts偶尔使用的部件Manytimesstorageplaceforcontingencypartsbecomealastrefugeforbrokenparts surplusitemsandthingsnobodyislikelytouse Contd 5S Seiri Sorting整理 19 Identifyingunnecessary确定不必要的 4 ShelvesandLockers架子和带锁柜子Shelvesandlockerstendstocollectthingsthatnobodyeveruses likesurplus brokenitemsetc 5 PassagesandCorners通道和角落Dust materialnotrequiredseemtogatherincorner6 BesidesPillarsandunderthestairs柱子旁和楼梯下Theseplacestendstocollectjunk spittoonetc 7 WallsandBulletinBoards围墙和公告栏OldoutdatednoticeswhichhavelosttheirrelevancePostersorbulletinsonwallDust remainsoftornnotices celltapepieces Contd 5S Seiri Sorting整理 20 Identifyingunnecessary确定不需要的 8 Floor Pits Partitions地面 凹坑 隔离物DefectivepartsProtectioncaps coversPackingmaterialHardwareitems smallitemsEventools toolingItemsdroppedonthefloorareneverpicked9 ComputerHardDisk电脑的硬盘Manyunwanted outdated temporaryfilespileup 5S Seiri Sorting整理 21 Seiton SystematicArrangement系统安排 SEITON整顿 5S 22 APlaceforEverything AndEverythinginitsPlace Seiton SystematicArrangement系统安排 每件东西都有规定的地方 每件东西都在规定的位置上 23 HowtoachieveSystematicArrangement 怎样实现系统的安排 Decidewherethingsbelong确定物品的归属 Decidehowthingsshouldbeputaway确定怎样贮存物品 ObeythePutawayrules遵守存放规则 5S Seiton SystematicArrangement系统安排 24 HowtoachieveSystematicArrangement 怎样实现系统的安排 Decidewherethingsbelong确定归属 StandardizeNomenclature标准化相关术语 Determineananalyticalmethodofstorage确定贮存的分析方法 Decidehowthingsshouldbeputaway确定如何存放 Name locationstoeverything Labelbothitemandlocation对每一件物品命名和定置 标明项目和位置 Storematerialfunctionally存贮材料的功能 Preventmistakeswithcodingbyshapes colour通过形状和颜色的标识来防止错误 contd 5S Seiton SystematicArrangement系统安排 25 HowtoachieveSystematicArrangement 怎样实现系统的安排 Decidehowthingsshouldbeputaway确定物品应怎样保存 Followfirstinfirstoutrule遵守先进先出的原则 Iftwoidenticalitemsaretobelocated thenstorethemseparately colourcodethem 如果两个同样的物品被定置 贮存时要用颜色或代码区分它们Obeytherules服从规则 Putthethingsbacktotheirlocationaftertheiruse将使用后的东西放回它们固定的位置 5S Seiton SystematicArrangement系统安排 26 USE 1 Signboards布告板2 Colourcodes彩色代码3 Outlinemarkings不同形状的标识4 Labels标签 5S Seiton SystematicArrangement系统安排 27 Functional功能 Storage贮存 5S Seiton SystematicArrangement系统安排 28 UsageFrequency使用频率 Storefrequentlyusedmaterialneartheworkplaceandlessfrequentlyatsomedistance经常使用的材料靠近工作点 不经常使用的在远一些的地方 Weight ShapeoftheMaterial材料的重量和形状 Heavymaterialshouldbestoredatlowerlevels layersPlacedirectlyonthematerialhandlingdeviceforeaseofhandling重的材料贮存在低的地方以便容易处理 FunctionalStorage功能贮存 5S Seiton SystematicArrangement系统安排 29 Category种类 Samecategoryofmaterialmaybestoredinonelocation Eg AllenScrews OilSeals一些种类的材料可以贮存在一个地点 如坚固类的螺丝类 密封件类等 OperationWise操作技巧 Allitemsrequiredforanoperationmaybestoredinonelocation Eg Allenkey spanneretchandtoolsrequiredforsettingm c和某个操作有关的所有物品可以贮存在一个地方 例如 FunctionalStorage功能贮存 5S Seiton SystematicArrangement系统安排 30 OutliningandPlacementMarks不同形状的标识及布置 Markboundariesofdept aisles Machines部门 过道 机器间划出分界线 Followstraightline rightanglerule按照直线和正确的角度规则摆放 Nothingshallbekeptoutsidetheboundaries保持任何东西都不超越边界 Standsandshelves工作台 架 Keeponlyrequirednumberofstandsandshelves仅保存必须数量的工作台 架 Standardizeheight size使高度和大小标准化 Providecasterswherenecessarysothatitcanbemoved最好备有轮子以便当需要时可以移动 5S Seiton SystematicArrangement系统安排 31 WiresandDucts线路和管路 Colourcode彩色的编码 Whentherearemultipleconnections bundlethewires labelthemandmakesurethattheyareinstraightline rightangleandfirmlyanchored在布置多线路时 应将线捆扎 给它们贴上标签 确保它们一直线上或在正确的角度上并且使它们固定 Machine tools Tools设备的工具和工装 Putthetoolsintheorderyouneedthem将工具按你要求的顺序排列 Locationofthetoolshouldbesuchthatitcanbeputawaywithonehand工具应定置于一个人伸手就能拿到的位置 Trytoeliminatesomehandtoolsbypermanentlyattachingittothebolthead 5S Seiton SystematicArrangement系统安排 32 Blades Dies Otherimportantconsumables刀片 模具和其它重要的消耗品 Storethemintheprotectedplace将它们贮存在安全的地方 Maintainthesethingsregularlybyapplyingrustpreventive oilingetc 应用防锈 加油等办法定期地维护它们 WIP WorkInProcess在制品 Designateaplaceforeachcomponent part给每一个零件或部件找一个地方 Decideonhowmuchquantitytobestored决定需要贮存多少数量 Ensurethatthereisnodamagetogoodpartduringtransit theydonotgetrustyandtheyarenotmislabeled 确保完好的部件在运输中没有被损坏 没有生锈和没有贴错标签 5S Seiton SystematicArrangement系统安排 33 Oils油类 Reducenumberofoilsused Standardize 减少使用油的数量 Colourcodeforoil给油品做彩色的编码 Safetyaspects fireprevention pollution leak spillage安全方面 防止着火 污染 泄漏和溢出 Instrumentation MeasuringDevices仪器和测量装置 Labelthem showdirectionofflow标识并指出使用的去向 5S Seiton SystematicArrangement系统安排 34 Seiso Cleaning 5S 清扫 35 Seiso Cleaning清扫 Activity Keepworkplacespotlesslyclean保持工作场所没有污点 Inspectionwhilecleaning边清洁边检查 Findingminorproblemswithcleaninginspection借助清洁检查发现小问题 Success ReductioninmachinedowntimeIndicator减少停机成功的 Reductioninno ofaccidents指标减少事故 Seiso Cleanworkplacecompletelysothatthereisnodustonthefloor machinesandEquipments彻底地清扫工作场所 保证在地面 机器上和周围环境中没有灰尘 5S 清扫 36 WhileCleaningupandgettingridofdirtandunclearitemspotentialdefectssuchasAbrasion Damage LooseParts Deformities Leaks Vibration AbnormalSoundetc arerevealedandhenceSeisoisinspection当清扫干净 去掉污垢后 不清楚的潜在缺陷项目如 磨损 破损 部件松动 变形 泄漏 振动 异常的声响等被显露 因此 清扫是检查 5S Seiso Cleaning清扫 37 Herecleaningmeansmorethanjustkeepingthingsclean CleaningshouldbeviewedasaformofVisualInspection这里的清扫的意义不仅是保持物品的干净 而应是以目视检查的形式观察 Preventivemeasuresshouldbetakentotackleproblemsofdust grim burrs leakageetc Rootcauseoftheproblemshouldbeidentifiedanditshouldbeeliminated预防的措施应该被采用如工具的灰尘 粗糙 异响 泄漏等问题的根本原因应该被识别和被消除 5S Seiso Cleaning清扫 38 5MinutesEverydayforcleaning每天用5分钟打扫卫生Devote5minuteseverydayforcleaningyourworkarea每天投入5分钟用于您的工作场所的清洁Participationofeveryoneisrequired要求每个人都参加 Attackhardtocleanplacesregularly有规律地突击难点 5S Seiso Cleaning清扫 39 Cleaning Inspectionpointsformostequipment清扫检查更多是针对设备 Tightening拧紧 Loosebolts weldingdetachment looseparts vibrationorbumpingnoise friction松动的螺栓 焊缝 松动的部件或振动的噪声 磨擦 Heat Oiltanks motors heater axles controlpanels washing cleaningwater bearing wiringetc 油桶 发动机 加热器 轴类 控制板 冲 洗用的水 轴承 配线等 5S Seiso Cleaning清扫 40 Cleaning Inspectionpointsformostequipment清扫检查更多是针对设备 Breakage Cracks破损和裂纹 Breakage cracks dentonslidingparts handlehascomeoff brokenswitches wirejointscomeoff wiresarebrokenorcrack crackdialofvariouspre gauges metersetc 破损 裂纹 滑行部件的凹凸不平 手柄脱落 开关损坏或开裂 标准尺和米尺等不同刻盘的破损 5S Seiso Cleaning清扫 41 Seiketsu Standardisation 5S 标准化 清洁 42 Activity Innovativevisualmanagement创建目视管理 Colourcoding彩色的编码 Earlydetectionofproblemandearlyaction尽早地发现问题和尽早地行动 Success Increasein5SindicatorIndicator增加5S的标识 Seiketsu 清洁 标准化 SettingupStandards NormsforaNeat CleanworkplaceanddetailsofhowtomaintaintheNorms Procedure 对一个整洁的或清洁的工作场所建立标准或规范及怎样保持的详细资料 程序 5S Seiketsu Standardisation 43 Seiketsu Standardisation Maintain ImproveTheStandardsof Seiri Seiton Seiso 5S 维护和改进整理 整顿 清扫的标准 清洁 标准化 44 Regularizing5Sactivitiessothatabnormalitiesarerevealed有规则地5S活动使异常被显示 Makeiteasyforeveryonetoidentifythestateofnormalorabnormalcondition使每个人都可以容易地识别正常的或异常的状态 Formaintainingprevious3S deployvisualmanagement对保持以前的3S 要配置目视管理 Seiketsu Standardisation 5S 清洁 标准化 45 Ithasbeenestimatedbyscientificstudythat60 ofallhumanactivitiesstartswithsight通过科学的研究表明 人类活动中60 是从视觉开始的 5Siseasytodoonce Itisconsistencythatisdifficult ThatiswhyVisualManagementissoimportant sothateverybodywillknowthatthereissomeproblem 做一次5S是容易的 持续地保持它是困难的 这就是为什么目视的管理如此重要 以致于每个人都能知道问题的存在 VisualManagement目视管理 Seiketsu Standardisation 5S 清洁 标准化 46 Whatvisualcontrolcommunicates 什么是目视控制的信息交流 Itgrabsoneormoreofoursensesinorderto可以从中获得一个或更多的感受用以 Alertustoanabnormality提醒我们有异常Helpusrecoverquickly帮助我们快速地恢复正常Promoteadherenceandprevention促进坚持和预防Enablesuccessfulselfmanagement使自我管理获得成功 Seiketsu Standardisation 5S 清洁 标准化 47 Somemethodsforvisualcommunication目视交流的方法 Colourcoding彩色的编码UseofLabels标签的使用Dangeralerts危险的报警IndicationwherethingsshouldbeputDirectionalarrows marks方向的指示Transparentcovers透明的覆盖物Performanceindicators绩效指标 Seiketsu Standardisation 5S 清洁 标准化 48 SomemethodsforvisualcommunicationLabels目视交流标签的做法Precisionmanagementlabels精确管理标签Inspectionlabels检查标签Temperaturelabels测试标签Responsibilitylabels职责标签 Seiketsu Standardisation 5S 清洁