前期配套实施监理细则（韶关）.doc

广东达安工程项目管理有限公司DAAN PROJECT MANA GEMENT CO，LTD 广东达安工程项目管理有限公司韶关移动2011年前期配套工程实施监理细则编 制：罗建军审 核：邓增先时 间：2011年7月16日目 录1.专业工程的特点32.监理工作的流程43.监理工作各关键环节的控制要点及目标163.1质量控制节点163.2安全控制节点404.监理工作的方法及措施475.通病防治486.附件526.1.启动阶段结果文件526.2.勘察设计阶段结果文件536.3.施工阶段结果文件596.4.验收阶段结果文件756.5.监理资料出版阶段结果文件77811. 专业工程的特点前期配套工程是基站建设过程中的第一步、是基站建设中的基础工程、为无线设备安装提供机房、为天线安装提供杆塔、为基站设备提供电、为基站设备提供防雷保护等；控制好基站前期配套建设，对基站顺利投入运营，早日产生经济效益起到关键性作用。前期配套工程的第一个特点是“机房小而全，基站多而散”。机房的面积一般在1530平方米之间，但所牵涉到的工程很全面，一般有：土建装修、电气安装、铁塔（通信杆）、防雷、外电引入等工程，每项工程都对应一家施工单位（供货单位），所以监理人员在建设过程中需要协调好各个单位，保证多快好省的完成配套工程建设。最近几年的建设任务都很大，而站点又很分散，单个站点的建设周期长短不一致，这样就要求监理单位做好工序协调、控制好各个施工单位的人力、物力的投入及分布情况，根据站点的缓急级别进行合理的投入。前期配套工程的第二个特点是：“站点建设过程中的先锋”。从站点选址开始，前期配套工程就已经启动，而监理单位在选址成功后就需协助建设单位、选点单位、设计单位、施工单位等完成入场勘察，进行各方面信息、资料的收集整理，并形成有效畅通的传递渠道，使站点后续顺利建设、开通。前期配套工程的第三个特点是：“不可控因素较多”。一方面随着人们的维权意识、健康理念加强、生活水平的提高，造成站点建设中存在较大的风险（如以影响健康为由阻扰施工），不可控因素也在增加；另一方面表现在配套建设过程中的参建单位较多，可能会出现一些施工过程中参建单位衔接、配合方面的问题，需要随时掌握信息、加大协调。2. 监理工作的流程工作流程岗位过程指导结果文件启动阶段项目分解及管理文件编制里程碑计划监理工程量委托设计单位工程量分配施工单位工程量分配建立项目清单IPMS系统立项协助组织工程启动会参加工程启动会项目派单会议记录会议精神宣贯和培训设计单位资质审查现场勘察前准备项目经理/总监理工程师a、根据建设方省公司下达的任务书将项目按投资分类； b、前期配套工程根据投资类型不同划分为TD-SCDMA和GSM两类工程；c、前期配套工程根据建设期的不同划分为TD-SCDMA和GSM多少期工程；d、根据前期配套网络不同分别做出WBS分解图（即：TD-SCDMA和GSM网络WBS分解图）； e、WBS分解图按照工程建设全过程制定制定每个环节，根据环节制定关键工序，根据关键工序制定各参与单位相关责任人具体工作内容； f、对工作环节、工序、工作内容在编制过程做到覆盖全面，不漏项，相关责任人责任划分清晰。g 总监理工程师编制监理规划h 项目经理编制实施监理细则监理规划实施监理细则项目经理a、根据建设单位省公司下发的总体工期要求编制工程项目建设总体进度里程碑计划（即：载波开通及站点开通计划）； b、工程项目建设总体进度里程碑计划内容包括：工程项目建设目标、载波开通计划、站点开通计划、相关专业计划分解等信息； c、工程项目建设总体进度里程碑计划以月度为控制周期，按月度分解每月完成进度和累计完成进度； d、为保证工程项目建设总体进度里程碑计划具有可操作性，要求其它相关专业在制定里程碑计划时要考虑到各专业完成进度的配比，例如：某新建基站配套在本月开通，在制定总体里程碑计划时必须保证该站点在配套开通计划前制定配套和传输完工计划。e、各专业工程项目建设进度里程碑计划内容包括：总任务、专业建设类型、按月度分解计划完成数量和累计完成数量； f、各专业工程项目建设进度里程碑计划要有项目建设清单，清单内容必须有序号、名称、计划开工时间、计划完工时间、按每月计划完成的汇总； g、制定各专业工程项目建设进度里程碑计划时必须找本专业实施前一道工序相关负责人拿到其专业工程项目建设进度里程碑计划，根据其计划的内容制定本专业里程碑计划。配套开通里程碑计划 项目经理a、建设方工程建设中心根据监理单位投标范围划分工程量，按照投资项目清单分别标注监理单位名称；b、监理单位项目经理或项目部经理确认监理工程量分配表，确认区域划分、站点数量、监理费用等信息； c、监理单位项目经理或项目部经理协助建设方建设中心室经理编制监理工程委托书，内容包括：站点名称、监理工作主要内容、监理费用、建设周期等内容。d、建设方工程建设中心基建室室经理审核监理工程委托书无误后，由基建室室经理打印成文本并盖建设方工程建设中心部门章和本人签字（打印一式两份)； e、监理单位项目部经理或项目经理核实监理工程委托书内容无误后签字确认，等级领取数量后带回公司盖业务章和由项目部经理签字确认； f、监理单位项目部经理或项目经理将双方签字盖章后的监理工程委托书保存一份原件在项目部文件柜中，建立清单；另一份原件由项目部经理或项目经理送达建设方工程建设中心基建室室经理保存。监理工程委托清单（电子版）监理工程量委托书（纸板）项目经理a、监理单位项目经理根据建设方工程建设中心基建室室经理或主管要求编制设计单位工程量分配表； b、设计单位工程量分配表内容包括：区域划分、站点清单、设计单位划分、设计费用、设计完成周期等信息； c、监理单位项目经理将编制完成的设计单位工程量分配表电子版通过邮箱发送给建设方基建室室经理或主管审核。d、监理单位项目经理根据建设方工程建设中心基建室室经理或主管安排对已经审核通过后的设计单位工程量分配表； e、发邮件或打印出来由设计院当地机构负责人领取。设计单位工程量分配表项目经理a、监理单位项目经理根据建设方工程建设中心基建室室经理或主管要求编制施工单位工程量分配表； b、施工单位工程量分配表内容包括：区域划分、站点清单、施工单位划分、施工周期等信息； c、监理单位项目经理将编制完成的施工单位工程量分配表电子版通过邮箱发送给建设方基建室室经理或主管审核。d、监理单位项目经理根据建设方工程建设中心基建室室经理或主管安排对已经审核通过后的施工单位工程量分配表； e、发邮件或打印出来由施工当地机构负责人领取。施工单位工程量分配表项目部经理/副经理a 负责项目总控的项目部经理或项目部副经理组织项目经理监理项目部项目清单，并对所有单项工程根据重要级别不同进行分类；b 项目经理根据项目清单重要等级确定受控项目清单和确定控制工序；c 控制工序作为IPMS系统派单依据，在IPMS系统项目立项时派单工序必须与受控清单工序一致。前期工程项目及抽检清单前期工程项目受控工序清单项目经理a 项目经理在项目清单建立后3天内根据项目清单内容在IPMS系统立项；b 项目立项工程名称与合同名称一致；项目经理a 项目经理每天收集当日各单项工程进度情况和存在问题；b 项目经理根据各单项工程进度情况按已确定受控工序做好第二天派工单并提交负责项目总控的项目部经理或副经理审核；c 负责项目总控的项目部经理或副经理负责调配监理人员负责完成派单；d 监理员收到派单后执行派单内容，当天在派单系统上反馈派单执行情况。项目经理a项目经理主动与建设方工程建设中心基建室室经理沟通确定工程启动会议召开时间、确定参加人员和会议场地。b、项目经理协助建设方基建室室经理或主管编制启动会ppt资料，会议材料主要包括：工程量交底、工程建设周期交底、 质量交底、安全交底、里程碑计划、各参建单位职责划分、考核管理机制等信息；c、在确定会议召开时间、地点、会议参加人员后编制会议议程表，会议议程表内容包括：会议地点、召开时间、会议主持人、会议各时间段发言顺序和发言人； d、在会议召开前一个星期通知会议发言人做好发言材料。e、项目经理在明确会议召开地点后在会议召开前三个工作日协助基建室室经理或主管申请会场； f、项目经理协助通过邮件形式发布会议通知，会议通知主要内容包括：会议主题、会议召开时间、会议召开地点、参加会议人员级别及数量、是否需要发言等信息； g、项目经理在发布会议通知后最好以短信或电话通知到参加工程启动会议的合作单位在当地负责人； h、项目经理在会议召开前两天准备好参加会议人员清单和会议签到表交到建设方工程建设中心基建室室经理或主管手里。启动会议材料项目经理/项目部经理a、项目经理在得知启动会议召开时间和级别时必须当天以OA形式向项目部经理汇报并电话或短信确认项目部经理已收到该信息； b、项目部经理根据会议级别的高低确定需要参加会议的人员的级别及人数，主要体现为：如果由建设方工程建设中心基建室室经理主持召开会议时由项目部经理和项目经理参加会议，如果由建设方工程建设中心经理层主持召开会议时必须由事业部经理层和项目部经理参加会议，如果由建设方是公司主管生产的副总支持召开会议室必须由公司主管领导和项目部经理参加会议； c、如会议通知内有明确要求合作单位参加会议人员级别及人员数量的，项目部经理必须以OA形式发参加会议人员需求并电话确认相关公司领导能够准时参加会议。d、项目启动会监理发言材料由项目经理编写，使用ppt格式编制； e、监理发言材料主要内容包括：监理组织架构、监理方案、监理要求（根据工程概况、建设内容、建设期限，明确相关管理及要求）； f、项目经理编制好发言材料后必须提交项目部经理审核通过后再提交建设方会议组织者。g 项目经理在开会前准备好本项目质量、安全交底文件，在会议上对施工单位交底并三方签字确认。启动会发言材料项目经理a、项目经理在会后负责收集会议支持人员发言材料和各合作单位发言材料电子版； b、项目经理在会后收集会议中所涉及的相关管理文件电子版。c、项目经理在会后两天内负责整理好自己的会议记录并以会议纪要文件格式提交项目部经理审核； d、项目部经理审核通过的会议纪要再由项目经理提交给建设方工程建设中心基建室室经理或主管人员； e、会议纪要主要内容包括：会议名称、召开时间、召开地点、参加人员、会议支持人、会议内容及会议签到表和附件等。启动会议记录项目经理a、项目经理组织参与工程建设监理人员召开宣贯培训会议，对该项工程建设重点、管理制度、规范要求等传达到每一位参与工程建设的监理人员； b、会后要有会议纪要和签到表。c、根据项目启动会议精神修改参与项目建设监理人员的岗位职责； d、修改后的监理人员岗位职责必须由本人签字确认，项目经理将参建监理人员签字后的岗位职责提交项目部经理保存。启动会议纪要勘察设计阶段现场勘察勘察总结施工设计审核开工报告审核会审准备会审会审总结总监理工程师a 审核设计单位资质是否与标书一致；b 审核设计单位相关的资质证书是否过期；c 审核设计单位驻本地设计人员配置是否达到工程建设需求。设计单位资质审核意见表项目经理a制定勘察设计里程碑计划；b里程碑计划应包含勘察时间、出图时间和会审时间；c里程碑计划应比施工有1-2个月的提前量；d编制现场勘察实施计划；f计划必须包含勘察站点、选址状态、业主联系方式、设计勘察人员、监理勘察人员、勘察时间、集合地点等信息；g 项目经理根据勘察设计里程碑计划分配设计单项号给设计单位设计人员。勘察设计里程碑计划监理员A土建机房：征地位置是否符合建站模式要求；B租凭机房：1、勘察时要观察该楼房的梁柱大小(梁底宽300mm,柱周长 1200mm )、机房面积15m2）、机房最小宽度3m，结合实际情况同设计人员一起考虑电池摆放的位置及天线抱杆安装的位置等。2、机房楼地面，勘察时要观察机房楼地面是否平整，机房门内外是否存在标高差，根据现场实际情况来调整机房标高，一般情况下室内地面应比室外地面高100mm。勘察时要观察机房原有楼地面是否有地砖。若无地砖，则要重新铺贴500*500浅色耐磨砖；有地砖，若有空鼓及裂缝，则应铲除原有地砖，重新铺贴。堪察时要询问业主，楼地面是否暗埋了水管、强弱电线管等。若有,则需提醒设计人员在图纸中详细列明管道的尺寸、路由等，以免在施工过程中损坏原有管道，造成不必要的损失。堪察时要测量天面最低梁的高度，若净高大于或等于2.7米，则可以不考虑；若净高小于2.7米，则要提醒设计人员室内走线架的高度及馈线孔的高度，避免馈线孔的高度与走线架的高度不一致，造成走线困难或不美观；c外电引入：勘察设计时要详细询问外电引入的方式，若业主能够提供20KW、380V的市电，则要认真勘察外电引入路由及接入点；若业主不能提供20KW、380V的市电，则要提前通知施工单位进行用电报装，业主所提供的机房应有房产证。勘察附近高压电源的位置，高压电源的位置等；d地网工程：勘察时要注意原有大楼是否有地网，业主是否同意让我方接；若大楼无地网，则看是否有位置可以新做地网，要求设计人员提供切实可行的设计方案。e监理人员认真仔细填写勘察记录表的每项内容基站勘察情况报告外电引入工程现场勘察记录监理员a 监理员填写好勘察记录表后当天或第二天晨会时将勘察记录提交项目经理；b 监理员审核设计人员勘察记录并在设计人员勘察记录手稿上签字确认；c 监理员要求设计人员在勘察后3天内提交勘察报告给建设方网优设计负责人和监理项目经理审核。勘察报告（设计单位提供）项目经理a 项目经理根据监理员现场勘察记录表审核施工图纸或安排参与勘察的监理员审核施工图纸，审核图纸人员将审核图纸结果记录在施工图纸审核记录表中并在会审前3天提交项目经理审核；b 项目经理要求设计单位提前1个星期提交本次会审的设计单项并审核设计文件；c 项目经理主要对设计文件的以下内容进行审核：设计文件的完整性、原理图、设计清单、预算、设计说明与图纸的一致性等内容进行审核；d 项目经理在会审前3天收集汇总施工图纸审核记录，将存在问题汇总成会审材料并提交建设方设计会审负责人；e 项目经理协助建设方设计会审负责人确定会审会议召开时间、地点参加人员；f 项目经理协助建设方设计会审负责人组织召开会审会议。施工图纸审核记录表设计文件审核意见表设计文件（设计院提供）项目经理a 项目经理准时参加会审会议，会议开始前安排与会人员签到；b 项目经理在会审期间根据对设计文件审核记录逐项对设计单位说明存在问题和整改要求；c 项目经理详细记录其他人员提出的其它问题和整改要求；设计会审会议签到表会审会议记录项目经理a 项目经理在会审会议结束后将当天会审记录内容编制会审纪要初稿并提交建设方设计会审负责人；b 项目经理负责收集审核后的会审纪要（发文版）；c 项目经理负责收集本次会审后的审计批复（发文版）。设计会审纪要施工阶段原材料检查办理入场手续现场安全交底进场材料检查配套施工工艺检查配套施工工艺检查预验收配套施工工艺检查总监理工程师a 审核施工单位资质是否与标书一致，要求其施工人员具备证件包括机房出入证、施工证和动火证等；b 审核要点：工期、进度计划、质量目标应与施工合同、设计文件相一致；施工方案、施工工艺应符合设计文件要求；c 施工技术力量、人数，应能满足工程进度计划的要求；施工机具、仪表、车辆配备应能满足所承担施工任务的需要；d 质量管理、技术管理体系健全，措施切实可行且有针对性；安全、环保、消防和文明施工措施，切实可行并符合有关规定；e 在仪表使用之前，检查是否有质量技术监督局年检凭证。施工单位资质审核表施工组织设计报审表施工组织设计总监理工程师a 总监理工程师要求施工单位在工程开工前5天提交本期工程开工报告审核；b 开工报告审核主要内容有：开竣工日期符合建设需求、具备开工条件、施工计划合理、施工力量满足工期需求、有现场安全员、技术支持、工程督导等。c 总监理工程师审核通过后在开工前3天提交监理方审核，建设方审核通过由总监理工程师签发开工令安排施工单位进场施工。开工报告报审表开工报告项目经理a 项目经理监理材料受控清单，包括：材料名称、生产厂家、规格型号、出厂日期、材料数量等内容；b 项目经理根据材料清单内容建立本期工程抽检材料清单，包括：材料名称、生产厂家、规格型号、产地、出厂日期、抽检数量、抽检计划时间等内容；c 项目经理按计划对材料抽检受控清单中材料进行抽检，注明抽检材料名称、批次、抽检数量、检测程序和方法、检测结果报告；d 项目经理根据材料抽检结果得出本批次材料是否可用并将结论报告提交建设方项目负责人审批（对不合格材料要提出施工单位更换）基站前期配套工程材料检查表监理员a 监理员根据站点业主需要配合施工单位办理入场手续，提供工作证、身份证复印件、照片等；监理员a 监理员在施工单位进场现场首先逐条与施工单位现场安全员进行安全交底工作，并真实记录交底情况。b 交底后与安全员签字确认。基站配套工程安全技术交底表监理员检查内容有：a 材料清单（材料名称、产地、规格、数量）；b 材料的合格证、生产厂家、出厂日期、规格型号、数量检查；c 材料的检验报告等。对于不合格的配套或材料,现场监理员拒绝签认，并上报项目经理签发监理工程师通知单（要求分开存放，限期运出工地），并抄送建设方。基站前期配套工程材料检查表监理员1、机房工程：a机房土建及装修所使用的施工材料必须是国标产品，材料进场时必须由监理验收合格后方可使用。b机房门必须使用由外往内关闭的不锈钢防火密封门（由甲方指定样式），门底部与地面间隙不能超过5mm，同时安装一条100mm高挡水栏（即门槛），门槛顶部及与门相接触的地方贴黑色花岗岩；门锁使用通用锁（由甲方提供），安装要牢固；对于位于较偏僻或环境不安全位置的机房，应外加一扇不锈钢防盗门；如果机房内有木质门，要把它们换成防火密封门或者用砖填封（当地允许情况下），窗户要用砖填封（当地允许情况下）或用铝塑板密封。c窗口外边必须紧贴外墙安装14mm圆铁的防盗网，房间的原有门窗先补齐玻璃，调节关好锁紧，外面四周边用玻璃胶封住，不能留有间隙，并保证不能漏水，再用螺丝全部固定使其不能打开，然后在里面加封一层白色、厚度为3mm的铝塑板。对于原有窗台有明显漏水痕迹的，应先对窗台和窗框做好防水处理。d自建机房的外墙贴100*100浅红色方块砖，预埋地脚螺栓的位置要满足设计要求，铁塔四脚水平面必须一致。 e楼面铁塔及楼面支撑杆基础及预埋地脚螺栓的位置要满足设计要求，铁塔四脚水平面必须一致。f机房地面必须平整光洁，如原是水泥地面，必须铺设500mm*500mm耐磨砖（颜色以浅红色或和谐色调为主）；地脚线用120mm高浅红色瓷砖。g室内墙体和天花需扇灰使其平整光滑，并用ICI乳胶漆涂刷至少两遍。如墙体有可能或有渗水迹象的，必须做好防水处理。H日光灯盘、灯管、插座及开关必须采用奇胜牌产品，按图纸尺寸安装，要牢固，施工单位对灯座固定要永久保修（除非人为原因造成脱落），对日光灯有三个月的保修期，在靠近门口位置安装双位开关盒控制灯光，在配电屏旁安装两个二三插座，如果配电屏在门口的就不用安装。I 地线必须使用95mm2的电线，应与建筑物的保护地线相连或由施工队布放保护地网，并引接至机房配电屏的上方，预留长度为1.5米，盘好挂在墙上，安装完毕后必须测量地阻，地阻不能大于5欧姆，填写地阻值必须真实。（注：1.此保护地线不能在地面以上与防雷地连在一起。2.此保护地线机房外的接驳必须是压接线耳并与地极烧焊连接，外加钢管或PVC管套住。）l外电引入电源线必须使用335mm2+116mm2的电线或电缆，供电线路室外部分用金属管或难燃线管（PVC管）套住固定，室内部分（至配电屏）用方形PVC线槽，并用T形线槽引出95mm2保护地线。PVC管采用顾地牌。m馈线孔开孔尺寸为410mm*260mm，孔底离地2400mm，四边内腔贴瓷片，馈线板固定在外墙，安装后四边涂上玻璃胶（或防水胶），保证不能渗水。（注：以上尺寸如有改变另行通知）。n施工中若破坏了天面的隔热层或其它构筑物，必须用相应材料修补完整。o所有门、窗、馈线孔、空调孔等必须做好防水处理，如有漏水渗水，施工队必须无条件修复。p装修完毕后，施工队必须把全站剩余材料（无论是否有用）和垃圾清离施工现场，打扫干净机房和四周的卫生。（注：机房内卫生一定要搞得彻底、干净，特别是窗台、空调底部、配电屏内外等地方）2地网工程：a机房地网：机房地网应沿机房建筑物散水点外设环形接地装置，同时还应利用机房建筑物基础横竖梁内两根以上主钢筋共同组成机房地网。当机房建筑物基础有地桩时，应将地桩内两根以上主钢筋与机房地网焊接连通。b铁塔地网：当铁塔位于机房旁边时，应采用40x4的热镀锌扁钢将铁塔地基四角塔脚内部金属构件焊接连通组成铁塔地网，其地网网格尺寸不应大于3m3m，其周边为封闭式，铁塔地网与机房地网之间应每隔3m5m相互焊接连通，连接点不应少于两点。c变压器地网：当电力变压器设置在机房内时，可共用机房及铁塔地网组成的联合地网；当电力变压器设置在机房外，且距机房地网边缘大于30m时，宜设独立地网；若电力变压器设置距机房地网边缘30m以内时，变压器地网与机房地网或铁塔地网之间，应至少两处连通焊接连通，以相互组成一个周边封闭的地网； d 地阻测试不高于10欧姆。3电力工程：高压部分（20KV）a高压线路采用LGJ-50或LGJ-70钢芯铝绞线。b高压避雷器采用20KV供电系统专用氧化锌避雷器。变压器台架和变压器c变压器应尽可能安装在基站旁边，距离机房50米左右。d采用S11-20 KVA /0.4全密封型的变压器。e采用杆型变压器台架，主电杆采用150/10m杆，副电杆采用150/9m杆或主副杆采用150/9m杆。f变压器安装时，底部要求与台架焊接，以防被盗。g变压器必须配套建设10欧姆以下的变压器专用地网，接地系统采用3点接地的方式，避雷器应尽量靠近变压器装设，其接地线应与变压器低压侧中性点以及金属外壳等连在一起接地，具体做法如下：地网引下扁铁需直接焊接到变压器金属台架，高压避雷器、变压器外壳以及中性线采用单点落地的方式，即将高压避雷器接地端、变压器外壳（台架）、中性线在变压器台架与引下扁铁焊接处联通后一并落地，铠装电缆的金属外皮应在入地处与地网连接，避免在开关箱体内连接箱体再将箱体与地网连接。当电力变压器设置在机房外，且距机房地网边缘30m以内时，变压器地网与机房地网或铁塔地网之间，应每隔35m相互焊接连通一次（至少有两处连通），以相互组成一个周边封闭的地网，如下图。当电力变压器设置在机房外，且距机房地网边缘30m以外时，变压器地网与机房地网或铁塔地网之间可不进行连接。h高压架空线路两杆之间线路距离正常情况为5080米，不允许超过100米，如因特殊情况超过100米距离的，需报清远移动分公司，待同意后并要按照供电部门对超出范围的安装规范才能进行施工。低压部分a低压部分指从变压器低端到基站AC屏（包括AC屏安装）的电气配套。b低压引入电缆必须从机房左侧（面对机房门）的埋地钢管引入，低压引入电缆在机房内部必须用PVC管套封，严禁电缆外露，并固定在墙上，施工完毕后必须搞好机房的清洁卫生。c低压线路不超过500米时，采用埋地电缆，埋地电缆使用335mm2116mm2的铝芯铠装电力电缆，由于地形、青苗补偿等因素的影响，低压线路超过500米时根据实际情况：采用埋地电缆，埋地电缆使用350mm2125mm2的铝芯铠装电力电缆。采用架空4条35 mm2 的双塑铝芯钢芯绝缘导线，电线杆使用7米杆或9米杆。d埋地电缆引入时应挖沟埋地，并用C15的水泥沙石混凝土灌封。挖沟深为700 mm,上面段为500 mm，宽为400 mm，下面段为200 mm，宽为200mm，电缆埋在下面段用混凝土灌封（200 mm200 mm），电缆埋在灌封混凝土的正中。e以上埋地电缆需在电缆沟安装避雷保护线安装方式见附件四埋地电缆防雷要求；g地面不能挖沟时，电缆敷设在地面上不能腾空，要紧贴地面，并用C15的水泥沙石混凝土灌封300 mm300 mm，电缆埋在灌封混凝土的正中。h电缆地沟面每隔20米要求竖立安全标识水泥桩。安全标识水泥桩的制作标准：标识桩为水泥钢筋混凝土的预制件，规格为10cm10cm90 cm，四面涂白色，正反两面标上红色的高压标记和“高压电缆”字样，埋深50cm。 i变压器输出到埋地那段电缆要求用管径DN70的钢管套封，并用金属抱箍固定在电杆上，电缆套入后用水泥混凝土灌封。4杆塔工程a构件尺寸、规格、数量符合设计图纸标示的尺寸、规格、数量;b杆塔基础连接必须是螺栓双螺母，地脚螺栓螺母紧固后外露丝扣3-5扣; 塔材螺栓上螺母紧固后外露丝扣23扣;c整体垂直度允许偏差值h /1500，相邻两层垂直度允许偏差值h/750，（h为杆塔高度）可用经纬仪检测.5对施工单位现场安全员进行安全节点检查表、安全交底表等表格现场签字确认。土建钢筋隐蔽工程质量验收记录表铁塔基础及机房主体工艺（隐蔽工程）质量检查表通信杆桩基础工艺（隐蔽工程）质量检查表外电工程工作量签证表无线基站前期配套检查表监理通知单监理通知回复单监理日志验收阶段初验终验（竣工验收）结算审核监理员a 要求施工单位按周期提交具备预验收项目清单。b 根据预验收项目清单合理编制预验收计划。c 根据预验收计划，发预验收通知给施工单位、代维单位、监理单位（确定好汇合地点、预验收时间、预验收分组、以及车辆安排等信息）。d 现场组织好各单位做好现场验收工作；提出现场监理验收意见；对验收存在的遗留问题做好记录。e 根据现场验收情况合理编制好遗留问题问题整改计划并及时下发给施工单位，并抄送给建设单位、代维单位。f 落实遗留问题整改计划的实施，并及时把情况反馈给建设单位、代维单位。g 对已完成整改的站点，组织代维公司、施工单位现场复验预验收计划前期配套工程量确认表项目经理a 现场组织好各单位做好现场验收工作；提出现场监理验收意见；对验收存在的遗留问题做好记录。b 协助业主组织召开验收总结会，由验收小组成员各自通报验收情况，并由验收小组讨论形成验收结论。c 根据现场验收情况合理编制好工程遗留问题跟踪表并及时下发给施工单位，并抄送给建设单位、代维单位。d 落实遗留问题整改计划的实施，并及时把情况反馈给建设单位、代维单位。e 对已完成整改的站点，组织代维公司、施工单位现场复验。初验会议纪要初步验收报告项目经理a 建立三级审核制度，监理员现场审核工程量、项目经理审核施工单位结算、总监或项目部经理复审；b 监理员通过现场旁站、巡检、复检等方式现场确认施工单位工程量，填写工程量清单并双方签字确认；监理员对已审核签字的工程量清单负责；c 项目经理根据监理员现场原始记录审核施工单位提交的结算文件，填写结算文件审核意见表；项目经理对结算文件审核结果负责；d 项目经理审核完结算文件后提交总监或项目部经理审批，待总监或项目部经理审批后签字盖章后提交建设方相关负责人。结算文件审核意见表结算审核记录表总监理工程师a 督促施工单位按要求提交正式竣工决算报表；监理收到正式竣工决算报表后及时组织监理工程师进行审核。b 现场组织好各单位做好现场验收工作；提出现场监理验收意见；对验收存在的遗留问题做好记录。c 协助业主组织召开验收总结会，由验收小组成员各自通报验收情况，并由验收小组讨论形成验收结论。d 根据现场验收情况合理编制好工程遗留问题跟踪表并及时下发给施工单位，并抄送给建设单位、代维单位。e 落实遗留问题整改计划的实施，并及时把情况反馈给建设单位、代维单位。f 对已完成整改的站点，组织代维公司、施工单位现场复验。g 竣工验收通过后一个月内，协助工程建设部门在广东省通信工程质量监督中心网站上完成竣工备案工作。终验会议纪要竣工验收报告监理档案监理档案资料汇总编制监理档案资料审核出版项目经理a 监理档案目录：b 由监理单位负责编制和汇总的为：监理总结、监理规划、监理实施细则、设计单位/施工单位资质审核意见表、设计文件监理审核意见表、开工交底记录（含安全交底记录）、工程暂停令、工程相关签证记录、洽谈记录、监理报表、监理工程师通知、工程交（竣）工文件审查意见表、工程结算监理审核表等。由监理单位负责收集和汇总的为：施工组织设计报审表（含施工组织设计）、工程材料/构配件/配套/仪表报审表、工程开工/复工报审表（含批复后的工程开工报告）、配套材料点验报告、设计变更通知单、来往函件会议纪要、初步验收申报表、初步验收报告、竣工验收报告等。c 监理档案出版时间要求：初验通过30天内，完成阶段性监理资料1至21项的收集、汇总、装订成册，按照要求的时限和数量向建设单位提交原件（盖章）和复印件（盖章）；在终验通过30天内，完成监理资料22至25项收集、汇总，装订成册，按照要求的时限和数量向建设单位提交原件（盖章）和复印件（盖章）；如建设单位委托监理单位承担保修阶段监理任务，在保修阶段如有问题记录在保修期质量跟踪记录表，在保修期结束后，单独提交给建设单位；监理资料1至26项合在一起为一个工程建设项目的全套监理资料，省、市公司按照档案管理办法存档。监理档案（纸板）总监理工程师a 总监理工程师必须对项目部各专业项目监理档案进行审核；b 审核监理档案各模块资料逻辑时间未发生错误，即：现场签证资料时间必须在项目建设工期内，所有文件开工日期和完工日期时间一致；c 检查监理档案完整性，按照监理档案目录审核，不能漏项；d 审核监理档案资料文件各级监理人员签字是否准确，不能出现低于文件要求级别监理人员签字现象。监理档案审核记录表监理档案（出版） 3. 监理工作各关键环节的控制要点及目标3.1 质量控制节点1） 前期配套工程质量控制点（自建机房） 序号项目控制内容技术质量要求控制方式一勘察设计阶段1现场勘察勘察时，应与业主确定基站是否具备进场条件（租金，赔补，临时用水、用电，施工道路等）；现场应确定基站租赁面积、位置、地质概况是否满足建站需求。目测、尺量2地质勘探按照设计钻探图纸进行地质勘探，详细记录现场的水文地质、环境地质、工程地质，对机房位置的土质进行取样，跟踪了解土质化验结果，并审核地勘单位出具的地质勘探报告。目测3图纸审核设计图纸的图面应清晰、线条流畅，文字、字符、标号、代号明确，要求机房平面图，机房装修图，机房立面图，基础及结构施工详图等图纸齐全、完整、准确，设计图纸与设计说明的内容应一致。核查施工图二土建机房基础施工1放线按设计文件设定基站的定位桩后，由施工单位的专业测量人员、施工现场负责人及监理共同对基础工程进行放线及测量复核（监理人员主要是旁站监督、验证），最后放出所有建筑物轴线的定位桩（根据建筑物大小也可轴线间隔放线），所有轴线定位桩是施工平面图进行放线的。基础定位放线完成后，由施工现场的测量员及施工员依据定位的轴线放出基础的边线，进行基础开挖。放线工具：全站仪、龙门板、线绳、线坠子、钢卷尺等。注意：基础轴线定位桩在基础放线的同时须引到拟建建筑物周围的永久建筑物或固定物上，防止轴线定位桩破坏了，用来补救。尺量、全站仪2场地平整平整场地前应先做好各项准备工作，如清除场地内所有地上、地下障碍物；排除地面积水；铺筑临时道路等。选择场地设计标高的原则是：1、在满足总平面设计的要求，并与场外工程设施的标高相协调的前提下，考虑挖填平衡，以挖作填；2、如挖方少于填方，则要考虑土方的来源，如挖方多于填方，则要考虑弃土堆场；3、场地设计标高要高出区域最高洪水位，在严寒地区，场地的最高地下水位应在土壤冻结深度以下。目测、尺量3基础工程基础开挖：按设计图纸尺寸开挖，保证基础坑和连系梁坑的长、宽、深度符合工程设计要求，开挖时要注意防止意外事故发生。同时在挖坑时还要注意地下文物的保护。基础坑应开挖到持力层，监理人员应按设计要求测量、检查和确认后方可转入下道工序。核查施工图、尺量 基础垫层：先人工整平土面，夯实基础底部，用水准仪抄平面层，每隔2米做砼墩作水平标志，用手推车人力运送砼浇筑C10素砼100厚抄平，68小时后即洒水养护。尺量钢筋：有钢筋质量检测报告，钢筋直径、数量、型号符合图纸要求，钢筋应平直、无损伤、表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈，钢筋与模板之间的保护层，钢筋的连接方式、接头位置、接头数量、接头面积百分率等，预埋件的规格、数量、位置等，箍筋绑扎间距符合设计文件及图集要求。钢筋绑扎前先认真熟悉图纸，检查配料表与图纸、设计是否有出入，仔细检查成品尺寸、心头是否与下料表相符。核对无误后方可进行绑扎。采用20#铁丝绑扎直径12以上钢筋，22#铁丝绑扎直径10以下钢筋。核查施工图、尺量模板：模板及其支架应根据工程结构形式，荷载大小、地基土类别、施工设备和材料供应等条件进行设计。模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性。能可靠地承受浇筑混凝土的重量，侧压力以及施工荷载。在浇筑混凝土之前，应对模板工程进行验收。在浇筑时，应对模板及其支架进行观察和维护，发生异常情况时，应及时进行处理。模板安装应满足下列要求：1、模板接缝宽度应符合规定要求，一般不大于2.5mm，模板的接缝不应漏浆；在浇筑混凝土前，木模板应浇水湿润，但模板内不应有积水；2、模板与混凝土的接触面应清理干净并涂刷隔离剂，但不得采用影响结构性能的隔离剂；3、浇筑混凝土前，模板内的杂物应清理干净；4、模板安装的偏差应符合要求。水准尺、钢尺、目测浇筑砼：原材料（水泥、砂、石、水等）必须符合混凝土材料要求，可按施工具体需要加入添加剂；配合比应符合设计要求；砼运输可用料斗、皮带运输机或搅拌运输车输送到施工现场；砼浇灌可用人工或借助机械，必须保证灌筑后混凝土的密实性。其方法主要用振动捣实，也有的采用离心、挤压和真空作业等。混凝土运输、浇筑及间歇的全部时间不应超过混凝土的初凝时间；常用的养护方法是自然养护，养护期为28天。目测三机房主体1钢筋绑扎钢筋：有钢筋质量检测报告，钢筋直径、数量、型号符合图纸要求，钢筋应平直、无损伤、表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈，钢筋与模板之间的保护层，钢筋的连接方式、接头位置、接头数量、接头面积百分率等，预埋件的规格、数量、位置等，箍筋绑扎间距符合设计文件及图集要求。核查施工图、尺量2模板模板：模板及其支架应根据工程结构形式，荷载大小、地基土类别、施工设备和材料供应等条件进行设计。模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性。能可靠地承受浇筑混凝土的重量，侧压力以及施工荷载。在浇筑混凝土之前，应对模板工程进行验收。在浇筑时，应对模板及其支架进行观察和维护，发生异常情况时，应及时进行处理。模板安装应满足下列要求：1、模板的接缝不应漏浆；在浇筑混凝土前，木模板应浇水湿润，但模板内不应有积水。2、模板与混凝土的接触面应清理干净并涂刷隔离剂，但不得采用影响结构性能的隔离剂。3、浇筑混凝土前，模板内的杂物应清理干净。4、模板安装的偏差应符合要求。水准尺、钢尺、目测3浇筑砼原材料（水泥、砂、石、水等）必须符合混凝土材料要求，可按施工具体需要加入添加剂；配合比应符合设计要求；砼运输可用料斗、皮带运输机或搅拌运输车输送到施工现场；砼浇灌可用人工或借助机械，必须保证灌筑后混凝土的密实性。其方法主要用振动捣实，也有的采用离心、挤压和真空作业等。混凝土运输、浇筑及间歇的全部时间不应超过混凝土的初凝时间；常用的养护方法是自然养护，养护期为28天。目测4墙体砌筑墙体材料一般采用灰砂砖，砖应提前12天浇水湿润，使砖含水率为10%15%。砖砌体的灰缝就横平竖直、厚薄均匀，并应填满砂浆。墙厚370mm及以上的砌体宜采用双面挂线砌筑。砌筑时铺浆长度不超过500mm。入砖砌体中的拉结筋，应设置正确、平直，其外露部分在施工中不得任意弯折。砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑，内外墙应同时砌筑，外墙转角处严禁留直槎，必须留槎时应留斜槎 ，砌体接槎时，必须将接槎处的表面清理干净，浇水湿润，保持灰缝平直。砖砌体应上、下错缝，内处搭砌。砌体水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%，竖缝宜采用挤浆或加浆方法，不得出现透明