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文档简介
项目经理安全生产责任制考核细则一、项目经理安全生产责任制考核记录表的各种条款规定,是每个项目经理本身的职责和工作内容,考核等级分为三个:得分80分以下为不及格;80分(包括80分在内)到89.99分为及格;90分以上定为优良(含90分)。二、奖励措施:1、考核情况作为年终评先进的主要参考资料。2、当月考核为及格者不奖不罚,为优良奖励100元,连续三个月评为优良者合计奖励300元。3、当月考核不及格处罚100元(从工资扣罚);第二个月不及格者罚款200元(从工资扣罚);第三个月不及格者,罚款300元,并转岗到施工员中学习;全年三个月不及格者罚款300元(从工资扣罚),转岗到施工员中学习。4、项目经理连续三个月取得优良或评为不及格者(包括全年累计有三个月不及格者),奖罚主管部门负责人300人。三、项目经理主管部门于每月底进行考核(或与其它考核同时进行),下月10日前报给主管领导核定后通报至各项目部及有关科室(其它项目管理人员成绩一起公布)。四、说明奖罚款由财务科具体执行。现场质检员安全生产责任制考核细则一、现场质检员安全生产责任制考核记录表的各种条款规定,是每个质检员本身的职责和工作内容,考核等级分为三个;得分80分以下不及格;80分(包括80分在内)到89.99分为及格;90分以上定为优良(含90分)。二、奖励措施:1、考核情况作为年终评定先进的主要参考资料。2、当月考核为及格者不奖不罚,为优良者奖励50元,连续三个月评为优良者合计奖励200元。3、当月考核不及格者处罚50元(从工资扣罚);第二个月不及格者罚款100元(从工资扣罚);第三个月不及格者,罚款200元,并转岗到队组学习;全年共有三月不及格者罚款200元(从工资扣罚),转岗到队组学习。4、项目部质检员连续三个月取得优良或评为不及格者(包括全年累计有三个月不及格者),奖罚项目经理200元。三、项目部于每月底进行考核(或与其它考核同时进行),下月10日前报给主管领导核定后通报至各项目部及有关科室(或与其它项目管理人员考核成绩一起公布)。四、说明:奖罚款额由财务科具体执行。现场安全员安全生产责任制考核细则一、现场安全员安全生产责任制考核记录表的各种条款规定,是每个安全员本身的职责和工作内容,考核等级分为三个;得分80分以下不及格;80分(包括80分在内)到89.99分为及格;90分以上定为优良(含90分)。二、奖励措施:1、考核情况作为年终评定先进的主要参考资料。2、当月考核为及格者不奖不罚,为优良者奖励50元,连续三个月评为优良者合计奖励200元。3、当月考核不及格者处罚50元(从工资扣罚);第二个月不及格者罚款100元(从工资扣罚);第三个月不及格者,罚款200元,并转岗到队组学习;全年共有三月不及格者罚款200元(从工资扣罚),转岗到队组学习。4、项目部安全员连续三个月取得优良或评为不及格者(包括全年累计有三个月不及格者),奖罚项目经理200元。三、项目部于每月底进行考核(或与其它考核同时进行),下月10日前报给主管领导核定后通报至各项目部及有关科室(或与其它项目管理人员考核成绩一起公布)。四、说明:奖罚款额由财务科具体执行。现场施工员安全生产责任制考核细则一、现场施工员安全生产责任制考核记录表的各种条款规定,是每个施工员本身的职责和工作内容,考核等级分为三个;得分80分以下不及格;80分(包括80分在内)到89.99分为及格;90分以上定为优良(含90分)。二、奖励措施:1、考核情况作为年终评定先进的主要参考资料。2、当月考核为及格者不奖不罚,为优良者奖励50元,连续三个月评为优良者合计奖励200元。3、当月考核不及格者处罚50元(从工资扣罚);第二个月不及格者罚款100元(从工资扣罚);第三个月不及格者,罚款200元,并转岗到队组学习;全年共有三月不及格者罚款200元(从工资扣罚),转岗到队组学习。4、项目部施工员连续三个月取得优良或评为不及格者(包括全年累计有三个月不及格者),奖罚项目经理200元。三、项目部于每月底进行考核(或与其它考核同时进行),下月10日前报给主管领导核定后通报至各项目部及有关科室(或与其它项目管理人员考核成绩一起公布)。四、说明:奖罚款额由财务科具体执行。现场技术负责人安全生产责任制考核细则一、现场技术负责人安全生产责任制考核记录表的各种条款规定,是每个技术负责人本身的职责和工作内容,考核等级分为三个;得分80分以下不及格;80分(包括80分在内)到89.99分为及格;90分以上定为优良(含90分)。二、奖励措施:1、考核情况作为年终评定先进的主要参考资料。2、当月考核为及格者不奖不罚,为优良者奖励50元,连续三个月评为优良者合计奖励200元。3、当月考核不及格者处罚50元(从工资扣罚);第二个月不及格者罚款100元(从工资扣罚);第三个月不及格者,罚款200元,并转岗到队组学习;全年共有三月不及格者罚款200元(从工资扣罚),转岗到队组学习。4、项目部技术负责人连续三个月取得优良或评为不及格者(包括全年累计有三个月不及格者),奖罚项目经理200元。三、项目部于每月底进行考核(或与其它考核同时进行),下月10日前报给主管领导核定后通报至各项目部及有关科室(或与其它项目管理人员考核成绩一起公布)。四、说明:奖罚款额由财务科具体执行。现场材料员安全生产责任制考核细则一、现场材料员安全生产责任制考核记录表的各种条款规定,是每个材料员本身的职责和工作内容,考核等级分为三个;得分80分以下不及格;80分(包括80分在内)到89.99分为及格;90分以上定为优良(含90分)。二、奖励措施:1、考核情况作为年终评定先进的主要参考资料。2、当月考核为及格者不奖不罚,为优良者奖励50元,连续三个月评为优良者合计奖励200元。3、当月考核不及格者处罚50元(从工资扣罚);第二个月不及格者罚款100元(从工资扣罚);第三个月不及格者,罚款200元,并转岗到队组学习;全年共有三月不及格者罚款200元(从工资扣罚),转岗到队组学习。4、项目部材料员连续三个月取得优良或评为不及格者(包括全年累计有三个月不及格者),奖罚项目经理200元。三、项目部于每月底进行考核(或与其它考核同时进行),下月10日前报给主管领导核定后通报至各项目部及有关科室(或与其它项目管理人员考核成绩一起公布)。四、说明:奖罚款额由财务科具体执行。现场机械员安全生产责任制考核细则一、现场机械员安全生产责任制考核记录表的各种条款规定,是每个机械安员本身的职责和工作内容,考核等级分为三个;得分80分以下不及格;80分(包括80分在内)到89.99分为及格;90分以上定为优良(含90分)。二、奖励措施:1、考核情况作为年终评定先进的主要参考资料。2、当月考核为及格者不奖不罚,为优良者奖励50元,连续三个月评为优良者合计奖励200元。3、当月考核不及格者处罚50元(从工资扣罚);第二个月不及格者罚款100元(从工资扣罚);第三个月不及格者,罚款200元,并转岗到队组学习;全年共有三月不及格者罚款200元(从工资扣罚),转岗到队组学习。4、项目部机械员连续三个月取得优良或评为不及格者(包括全年累计有三个月不及格者),奖罚项目经理200元。三、项目部于每月底进行考核(或与其它考核同时进行),下月10日前报给主管领导核定后通报至各项目部及有关科室(或与其它项目管理人员考核成绩一起公布)。四、说明:奖罚款额由财务科具体执行。现场班组长安全生产责任制考核细则一、班组长安全生产责任制考核记录表的各种条款规定,是每个班组长本身的职责和工作内容,它的形式类似于交通规则,执行好不好,对工程将造成巨大影响,因此要求:80分以下定为不及格;80分以上定为及格(含80分);90分以上定为优育(含90分)。二、奖励措施1、考核情况作为年终评定先进的主要参考资料。2、班组长及格不奖不罚,当月考核为优良,项目部奖励50元,连续三个月评为优良合计奖励200元。3、项目部有三个班组长以上(含三个班组长)连续第三个月评为优良,项目部奖励项目施工员200元。三、处罚措施1、班组长第一月被考核不及格,项目部通报批评:连续第二个月不及格罚款50元(从工资扣罚);连续三个月
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