生产管理制度.doc

生产管理制度一、调度值班工作制度 为了加强调度通信所调度值班管理，确保电网安全、经济、优质运行，结合本所工作实际，特制定本制度。 1、喀旗值班调度员是电网运行、操作和事故处理的指挥者。其职责是保证电网的安全、经济、优质运行。其行为准则是廉洁奉公，遵纪守法，下级服从上级，不断提高政策、业务和道德水平。 2、值班调度员应着装整洁、精神状态良好，当班前4小时不得喝酒，值班期间不做与调度无关的事。 3、值班调度员应按预先安排的轮值表值班，特殊情况需经领导批准后方可调班。值班期间不得随意离开工作岗位。 4、调度室生产指挥场所，必须保持肃静整洁，谢绝与调度无关的人员进入调度室。调度室内各种文件、资料、物品不得外借。 5、调度员离值一个月及以上者，应跟班1-2天，熟悉情况后，方可重新上岗。 6、值班期间做好各种记录，要求内容真实、完整、清晰、字迹工整。 7、调度工作联系，要严肃认真，语言文明，态度诚恳，使用统一调度术语。二、调度值班长工作制度1、调度值班长为本地区电网调度运行的负责人，根据规程和有关制度的规定，有权进行本值内地区电网的调度工作。2、及时了解和掌握电网供用电设备的运行情况，领导当值调度员完成电网的运行、操作和事故处理。3、负责审核、批准操作票，对正确性负责。监督调度员严格执行操作票制度，监护调度员正确下达调度指令，准确完成各项操作任务。4、负责制定年度运行计划，根据实际运行情况指导调度员做好运行方式的调整，使电网处于安全、经济状态下运行，提高电能质量。5、正确执行上级调度的指令，在电网运行中发生事故或异常情况时，及时向上级调度和局领导请示、汇报。6、监督运行单位认真执行调度指令和各项规章制度、法律、条例，有权拒绝对执行正确调度指令的行政干涉，依法指挥运行和操作。7、根据系统存在的薄弱环节和设备运行情况，做好反事故演习、安全活动记录、防止误调度事故。8、主持交接班工作，监督交接班人员对电网的运行情况进行全面交接。9、监督指导调度员正确填写值班期间的各种记录，保证填写正确、规范。10、指挥和监督运行单位正确利用调压设备、无功设备调整系统的电能质量，使之符合国家标准。11、认真执行上级调度拉闸限电的指令，做好重要用户保安电力的供应。12、组织调度员搞好文明生产和优质服务工作。三、调度员工作制度1、值班期间在调度值班长领导、监护下，完成电网运行、操作和事故处理的指挥任务。2、正确执行上级调度指令，认真遵守各项规章制度，主动配合调度值班长做好值班期间的各项工作。3、正确下达调度指令，并监督运行人员的执行情况。4、有权拒绝非正确指挥，并有权越级向上级领导汇报。5、受理和审核工作票，办理工作票许可和工作票终结手续。6、按规定正确编制和执行操作票，负责修改和变动模拟盘的位置，防止误调度事故。7、及时了解、掌握电网的潮流分布和设备运行情况，认真监视运行状态。 8、认真整理当值内的各种资料、数据，填写各种运行记录。定期做好各种运行数据统计整理工作。9、认真完成事故预想、技术问答、反事故演习，积极参加培训，不断提高自身的业务技术水平。10、调度自动化、通信设备故障时，及时通知有关人员处理。 11、做好文明生产及优质服务工作。 四、调度员交接班制度1、调度接班人员应做到提前15分钟到调度室，进行接班前的准备工作。 2、调度接班人员应做到： （1）熟悉地区电网的运行方式、检修状态、继电保护和自动装置的使用以及事故处理等方面情况。 （2）熟悉和掌握调度联络日记、交接班等记录中反映出的系统运行情况。（3）熟悉检修的内容和当值内需要指挥完成的系统检修工作。（4）熟悉上级有关职能部门的工作指示和各种重要的交接事宜。 （5）检查调度通信系统、录音系统、调度自动化系统的运行情况。3、调度交班人员应做到： （1）提前做好交接班的准备工作，按照当值工作中的事宜进行汇总，并填写在交接班记录中。（2）交接班记录中应该填写的内容有：地区电力系统的运行情况、设备检修情况、事故处理情况、安全措施的装设、继电保护、自动装置定值和运行变更、上级调度及局领导的指示等。（3）整理好准备交接的有关运行、检修资料，上级部门文件、领导的指示和有关规定、通报。（4）整理好内务，清理卫生，保持良好的调度工作环境。4、正式交接班时，调度值班长和调度员列队按照规定的要求面对面进行交接。 五、操作票编写制度1、操作票由调度员编写，调度值班长负责审核。2、在编票前，要认真阅读和正确理解检修工作内容，按照调度规程的规定，进行综合操作指令或逐项指令的编写。3、对只涉及到一个单位，且对系统无影响的操作，调度员编写综合操作指令。综合操作指令只向现场下达操作任务，综合操作指令中有关继电保护及自动装置具体操作由现场人员负责。综合操作指令中除写清操作任务外，还要交待运行方式的变更，特殊方式下的继电保护及自动装置的变更，变电站全停电时进线侧刀闸是否带电及线路作业的安全措施的拆除。4、对涉及两个及以上单位共同配合完成的正常操作，调度员编写逐项指令（操作时，调度员逐项下达操作指令，受令单位应按指令的顺序逐项执行）。5、编票前，当值调度员要根据工作内容核对一次系统的运行方式，包括断路器、隔离开关的实际位置，继电保护、自动装置的使用情况和安全措施布置情况。在编票时，要充分考虑到系统操作时潮流、电压的变化可能给系统带来的影响和继电保护、自动装置要做到的相应变更。6、操作票要按规定的操作术语进行编写，做到细致、明确、严谨、文字清晰、不漏项、不串项、不多项，不得任意涂改，如有修改，不得超过两处，超过应重新填写。编写操作票内容时要使用双重名称。操作票备注栏中填写调度指挥操作过程的有关注意事项（不发给操作现场）。7、操作票编写完，由调度值班长审核无误确认后，调度员在编制栏内签字。 六、操作票审核制度1、操作预令的发布班要认真审核操作票，审核的顺序为：调度员先审核，然后调度长审核。2、审核操作票时，要认真核对检修票的内容，核对一次系统，核对继电保护、自动装置的使用情况，核对安全装置装设的是否完备、正确。要根据系统实际情况审查操作票中每一项操作的必要性及正确性，要逐字逐句逐项审核。3、经两人审核无误后，调度值班长在审核处签字确认，然后可以进行操作预令的下达。 七、操作预令的发布制度1、由调度员向操作现场下达操作予令。2、操作现场的运行值长和正值班员有权接受调度操作令，其他人无权受理。发布操作予令时，调度员要和操作现场的运行人员互报单位、姓名并做好记录。3、逐项令予令应向操作现场发布以下内容： （1）操作任务； （2）计划操作时间； （3）操作顺序； （4）调度员负责在操作票上填写发予令时间、发予令人姓名、接受单位和接受人姓名。 4、综合操作予令应向操作现场发布以下内容：（1）操作任务；（2）计划操作时间；（3）注意及联系事项；（4）调度员应在操作票上填写发予令时间、发予令人姓名、接受单位和接受人姓名。 八、执行操作票制度1、操作票执行班，在下达正式的操作指令前，调度值班长、调度员要认真对照检修票的内容对操作票进行审核，确认操作票编制无误后，方可下达操作动令，开始执行该操作票的操作。2、操作票的执行： （1）、调度员要和操作现场的运行人员互报姓名并做好记录。（2）、下达操作指令，必须使用调度规范术语。在操作过程中必须执行复诵、录音、记录。（3）、调度员与操作现场核对操作票内容正确无误后，向操作现场下达带有操作票编号的操作动令，操作现场方可进行正式操作。如果是综合令，现场操作人员可以在全部操作完成后一起向调度人员汇报；当值调度员应记录好综合令的发令人、受令人姓名、实际操作时间、操作完时间。操作完后，调度员在执行人处签字，在操作票上盖“已执行”章。“已执行”章盖在每页操作票左上角位置。如果是逐项令，调度员必须按操作顺序逐项向操作现场下达操作指令，受令单位应按指令顺序逐项执行，每操作完一项，调度员应在该操作项前打红挑。未得到调度员同意的操作项目不许操作。当值调度员应记录好发令人姓名、发令时间、受令人姓名、执行完时间（具体要求记录开关分合继电保护及自动化装置变更、安全措施的装、拆时间）、汇报人姓名。全部操作完后，应再次对操作过程进行审核，看有无遗漏的地方。无误后，调度员在执行人处签字，在操作票上盖“已执行”章。若一个操作任务连续使用几页操作票，在下一页的“操作任务”栏内写“接上页及页的编号”。操作票因故作废应在“操作项目”栏内右上角盖“作废”章，若一个任务使用几页操作票均作废，则应在作废各页均盖“作废”章，并在作废操作票页“备注”栏内注明作废原因，当作废页数较多且作废原因注明内容较多时，可自第二张作废页开始只在“备注”栏中注明“作废原因同上页”。在操作票执行过程中因故中断操作，应在“备注”栏内注明中断原因。若此任务还有几页未操作的票，则应在未执行的各页“操作项目”栏的右上角盖“作废”章。若一个操作任务中的一项或几项因故未操作，则应在未执行的各项前盖“作废”章，本页其余项均已执行的还应盖“已执行”章。九、操作制度1、凡因运行方式的变更和设备正常的计划检修而进行的倒闸操作，必须填写操作票。事故处理或设备的单一操作可不填写操作票。 2、操作票根据运行方式的变更和设备检修工作内容要求填写。填操作票必须遵守设备倒闸操作的有关规定，并根据检修工作的内容要求布置好安全措施。3、操作票由调度员填写，调度值班长审核。调度员下令，调度值班长负责监护。操作票必须经过三个班的审核，确认无误后方可下令操作。 4、操作票应按月编号，必须按编号顺序使用，作废的操作票应盖“作废”章。 5、下达现场没有编号的操作令为予令，予令应在操作二个小时以前下达到操作单位。正式操作时，调度员将编号下达到操作单位，操作令正式生效。操作前，调度员和操作单位再次核对操作内容。 6、操作票在执行时要按顺序操作，不得跳项操作、不按操作票而凭经验记忆操作。严格执行复诵、录音、监护制度，并互通姓名，如有疑问应停止操作、弄清后再进行操作。每操作一项要用红笔划“”，记录操作时间。操作完了，应由监护人全面检查一次，以防遗漏，并在操作票上“已执行”章后，放入专用资料夹内。操作时，要及时检查核对调度自动化系统的开关状态、潮流变化情况，保证操作的正确性，并检查调度模拟屏的显示状态是否符合实际。7、正常操作避免在交接班或高峰负荷时进行，如交接班时操作未完，应操作完了或操作到某一阶段再交接班，必要时接班人员应予协助。8、设备带电作业，应根据作业负责人的要求停用重合闸，跳闸后严禁强送。 9、已执行完的操作票由调度值班长按月装订成册，由专人负责管理。十、调度日计划编制制度 为了加强调度日计划编制工作管理，规范调度日计划编制程序，根据电网调度规程规定，结合市调调度日计划编制制度，特制定本制度。 1、调度日计划编制内容应涉及： （1）、电网主设备停电检修内容及时间安排。 （2）、电网运行方式变更通知单。 2、调度日计划编制要求 （1）、日计划编制应以月计划及其当前实际运行情况为基础。 （2）、方式变更通知单应注明操作任务及注意事项。十一、无功电压管理制度为加强电网无功电压的管理，提高电网的供电质量，降低线损，保证工农业安全经济生产，根据上级有关文件精神，结合本所工作实际情况，特制定本制度。 1、电网无功电压的管理由运行方式专责人兼任其职责：（1）负责喀旗电网无功、电压的日常监测、调整工作，统计积累运行资料，及时研究分析系统无功管理中的问题，提出改进意见，使系统经济运行。（2）根据上级关于电压管理的规定要求，建立电网监测点，建立电压质量考核制度，每月按时监测打印各监测点的电压数据，并认真进行分析。（3）及时准确向上级部门和有关单位报送无功电压管理的资料和数据。 2、运行人员要认真监视电网无功电压的潮流变化情况，各变电站的电容器组由值班调度员按照无功及电压曲线要求进行投切，防止倒送无功现象。电容器组的投退要认真做好记录。 3、主变压器电压分接的改变，由运行方式专责人提出调整意见和方案后报所长审查，分管领导批准，然后由运行方式专责人填写“变压器分头调整通知单”交变电工区执行。 4、各变电站每月3号前将本站的电压监测记录表报送调度通信所。十二、继电保护运行管理制度1、参加本网日运行分析会，认真作好每天有关继电保护方面的记录，对电网保护不正确动作情况进行分析，并写出书面分析报告。2、制定新设备投运及计划检修时保护运行措施。为调度处理电网事故提出保护方面参考意见。3、定期(每季度)对电网保护装置运行定值及压板投退情况进行核对，建立运行定值单及压板运行台帐，确保装置定值、压板投退正确。4、每月对电网继电保护及安全自动装置动作情况进行统计分析、总结，按时报送报表。5、在电网改变运行方式时，协助方式专业搞好定值核对（调整）工作。6、协调、参与各厂、站搞好装置的年检工作。十三、继电保护整定计算制度 1、对各进网单位提供的图纸资料进行整理，负责将不足资料的清单反馈各进网单位。 2、使用计算参数时应做到有据可查，条件允许最好采用实测值。 3、整定计算工作在正式参数、图纸和资料到齐后按规程规定时间完成。 4、整定计算应执行上级相关条例、规程及有关规定，不明确的应做到有据可查。 5、讨论初步方案。 6、整定计算方案应审核，并经领导批谁后方可执行。 7、审定后方案应做到完整、清晰、整洁。十四、继电保护定值通知单制度1、继电保护及安全自动装置定值通知单应遵循整定、审核、审批签字原则。定值单须经生产技术部有关领导及主管生产的领导审核、审批签字后方可执行。2、继电保护通知单一式四份，其中一份存调度室，其它三份执行完毕并签名，后一份存现场运行人员处，一份存保护试验人员处，一份交回整定计算。各处领取的通知单均应设专人存放。3、继电保护定值通知单实行回执制度，厂（站）定值由相关部门加用或修改完后应及时将执行情况回执调度通信所。调度通信所继电保护专责人负责督促定值单执行、回执工作。4、任何人不得更改定值单上所列内容。如执行定值与整定值不符，使用单位除在定值单上须特别注明外，还须向继电保护专责人说明。5、保护定值单回执时，必须将保护装置打印的定值清单作为附件一并回执调度通信所。6、各运行单位必须妥善保存当前保护定值通知单，调度台运行值班现场应有与装置运行定值一致的定值通知单。7、定值通知单应进行规范化管理，必须保证定值单完整、清晰、整洁。十五、保证自动化系统正常运行的措施和办法电网调度自动化系统是电力生产和电网运行现代化管理不可缺少的主要工具和手段。随着电网调度自动化、实用化在全网范围内的推广和实现，电网调度自动化工作职责和内容又有了新的变化。同时也必将对调度自动化系统在功能上提出新的要求。对系统的稳定性，以及信息的完整性、准确性和可靠性提出了更高的要求，因此如何保证调度自动化系统和设备的正常运行是摆在自动化专业技术面前的新问题。必须适应新的形势，满足新的要求，以科学务实的态度，主动进取的精神，严谨的工作作风，创造性地开展工作。 1、加强自动化系统的运行管理这是一个面向系统的工作，其要点是要建立一个行之有效的运行管理体系，各部门各专业都必须互相配合相互支持，严格执行电网调度自动化、实用化运行管理标准和蒙东电力公司县级调度自动化系统运行管理规范。 2、建立健全规章制度完善的规章制度是做好系统运行管理、保证电网调度自动化正常运行的工作基础，及时建立系统和设备的运行、维护管理制度以及部门间的联系制度是非常必要的，它有利于规范系统的日常维护，也有利于工作职责的划分。 3、搞好自动化的队伍建设运行维护人员水平的高低及其对运行工作的正确认识、重视程度直接影响到系统的运行质量。在工作中不断加强岗位培训，提高运行维护和管理水平，同时要做好稳定队伍、关心和爱护专业技术人员，使其能够全身心地投入到自动化工作中去。同时，我们还应充分利用新的技术手段、新的设备，不断加强技术改造，为自动化建设打下坚实的基础，保证自动化系统数据传输通道的数量和质量。变送器和RTU的选型必须严格按部颁要求执行，使用检验合格产品，加强规约的统一管理。十六、通信和自动化专业联系制度 通信是电网调度自动化的基础，良好、通畅的通道是电网调度自动化专业稳定运行的保证。为了向生产调度部门提供可信可靠的实时数据，必须切实加强通信专业和自动化专业的工作联系，及时处理系统各类故障，特制定本制度。 1、通信专业、自动化专业每月28日定期举行一次联系会，共同讨论系统运行中存在的问题，寻求解决办法。 2、远动人员发现故障，应首先检查远动设备，在确认远动设备无故障而需要检查通道时，应及时与通信联系，并积极配合通信工作，直至通道恢复正常。 3、通信线路计划检修维护和临时检修、若对自动化信息传送有影响时，通信人员应通知自动化人员；检修完毕后，通信人员应主动通知自动化人员，检查远动信号是否恢复正常，双方应做好记录。 4、当通信通道发生切换或变更时，通信人员应及时通知自动化人员，并做好记录。5、临时性工作双方共同协商解决。十七、调度通信所工作计划管理规定 1、各专业每年12月25日前，完成本年度工作总结和拟定次年度工作计划。2、调度通信所根据各专业本年度工作总结和次年度工作计划，完成调度通信所本年度工作总结、拟定次年度工作计划报生产领导审批。3、调度通信所根据局下发的年度工作计划，结合调度通信所“两措”计划、调度规范化管理等工作的要求，下发调度通信所年度工作计划。4、所长根据调度通信所年度工作计划，按专业分解，作为各专业工作计划考核依据。5、各专业每月25日前报本月工作计划完成情况及次月工作计划。6、调度通信所每月28日前，将调度通信所本月工作计划完成情况及次月工作计划报生产领导。7、各专业工作计划完成情况纳入月工作目标考核十八、调度通信所工作目标绩效考核制度调度通信所各专业：为了更好地适应电力企业改革和发展的需要，进一步搞好标准化县调创建工作，加强安全生产日常管理，将各项管理制度、规定落到实处，实现调度通信所安全生产管理的全过程控制、闭环管理、可控在控，特制定调度通信所工作目标绩效考核制度。一、考核对象： 调度通信所各专业（所长工作目标由局生产领导考核）。二、考核办法：1、成立以所长为组长，各专业专责人为成员的调度通信所工作目标考核领导小组，负责调度通信所工作目标绩效考核工作。 2、调度通信所工作目标按月考核，日常工作由考核小组人员日常检查，月考核时累计考核。 3、月考核时间按责任制规定的时限执行，考核时考核对象全员参加。 4、考核不合格每项罚款10元，汇总后报生产领导审批，传至企业策划办公室。十九、培训制度 1、为搞好调度通信所的培训工作，调度通信所应设培训专责人，培训专责人协助所长搞好全所有岗位培训，业务知识培训和其他培训工作，其职责如下： （1）协助所长搞好全所的技术管理和技术培训工作。 （2）在所长领导下，负责全所的技术指导和技术措施的实施，参加对技术报告的审核。 （3）在上级培训部门的指导下，编制本所的年、季、月度培训计划。 （4）协助所长加强技术管理，开展技术革新活动，合理化建议活动。 （5）定期组织技术讲课，业务培训和新知识，新技术的推广应用，配合所长搞好全所成员的业务考核。 （6）负责图纸、资料、调度台帐、报告、记录等技术资料的收集、整理的保管。 2、认真完成局、所下达的培训任务，制订出培训计划，经常组织新知识、新技术应用讲座，对新人员要及时制订出培训计划并定期进行考核。 3、结合各专业岗位的生产技术情况，每月组织一次技术讲座，每人每月进行一次技术问答，定期进行考问讲解，事故预想和反事故演习，并及时组织技术报告会和先进经验介绍会。 4、培训工作可根据实际情况采取脱产、半脱产等形式，对攻关技术尽量安排人员外出参加有关培训班。 5、全所成员必须认真参加公司、所有各种子培训学习，无故缺席者按旷工处理，培训工作要有目标、有计划、有内容、有总结并作好记录。 6、上级培训部门有权检查培训工作的计划，组织实施、总结，发现不合格者有权提出意见和建议，培训活动、专业技术考试、考核列入本所经济责任制进行考核。二十、仪器仪表及工具管理制度 1、专责人负责仪器、仪表、工具的领用和维护，并将仪器、仪表工具登记入册，做到帐、物相符。 2、仪器、仪表、工具定期进行检查、校验，其要求是： （1）每年按时向上级计量监督机构送检标准仪器、电子仪器仪表，若长时间不用，每月应通电二次，保证仪器、仪表的完好率。 （2）兆欧表、接地电阻测试仪应每年检验一次。 （3）万用表、钳型表、电桥，每四年至少检定一次。 （4）登高工具每半年试验一次，并按规定淘汰不合格工器具。 3、出借的仪器、仪表工具应认真办理出借手续，对损坏的仪器、仪表及工具要查明原因，分清责任，及时汇报，并做好记录，严格按经济责任制进行考核。 4、个人管理的仪器、仪表、工具应建卡，每年核定一次，如有损坏，按规定办理报废和补充手续。 5、仪器、仪表、工具配备情况见附表。二十一、电网设备定期检测制度 1、凡喀调管辖及许可范围内各发电厂、变电站中运行或备用状态的设备，必须进行定期轮换试验。 2、定期轮换试验由现场值班人员提出申请，调度值班员根据系统情况审批。 3、调度负责检查督促各厂、站的备用设备试验工作。定期轮换试验、充电试验和带负荷试验，调度管理网络试验其内容和周期如下： 1）备用中的主变每月充电试验一次，每季度负荷运行一次。 2）备用中的旁路、母联开关，每月充电一次，并接带负荷一次。 3）同级电压的母线PT每月切换一次。 4）备用线路每月充电试验一次。 5）以上设备根据系统运行情况、季节变化、天气情况等，可以适当缩短试验周期。 5、试验时，若发现缺陷，按设备缺陷管理制度处理。 6、试验时，若系统出现异常情况，应立即停止试验，待异常情况处理完毕，再进行试验。二十二、技术档案与技术资料管理制度 1、档案是人类的重要财富，技术档案与技术资料是生产技术工作的主要依据，电力技术档案与技术资料管理的质量，直接影响通讯的畅通和电网的安全、经济运行，也反映了管理工作的水平。 2、为了管好、用好技术档案与技术资料，调度通信所应设专责人管理。建立健全相应的设备技术档案。 3、要加强技术图纸的管理，图纸要配备齐全，如发现损坏或有缺项的要及时补齐，设备运行中，电路有变动要及时修改图纸，必要时写变更说明，要有签名，以便日后查找，图纸与实际相符，要保持图纸资料的整洁，不能在图纸上乱写乱画。 4、借阅图纸资料要登记、签名，应按规定日期交还，损坏和遗失要追究责任，外单位人员借阅图纸资料，应经所长同意，进行登记后，由借阅人写好借据后方可借阅，并限期归还。 5、档案资料应妥善管理，每季检查一次，防霉、潮、虫蛀，并应注意补充、完善。 6、本制度适用于调度通信所内各班组，对违反本制度，建档不齐全、不及时或保管不完善者，一旦查出，与经济责任制奖惩兑现。二十三、调度室管理制度 1、凡进入调度室者，必须遵守本制度。 2、外单位人员因公来调度室或参观时，需携带本单位的介绍信，经所长批准，并登记办理手续后方可进入。 3、本公司（所）与调度业务无关人员进入调度联系工作时，需经值班人员同意后方可进入。 4、调度室内设备、资料等不准随意摄影、抄录，因工作需要摄影、抄录时，需经所长批准，必要时请示分管局长同意后办理。 5、不准在调度室内会客，接待亲属子女，不准向无关人员泄漏室内设备运行情况和机密和资料，违者视其情节轻重给予扣发奖金或纪律处分。 6、值班人员应注意烟火熄燃，熟悉消防器材的安放位置和使用方法。 7、进入调度室人员不准吸烟，不得大声讲话，要保持室内安静和整洁卫生。8、爱护室内设施，丢失、损坏者，视情节轻重酌情赔偿或给予纪律处分。9、以上各条，有关人员均有监督贯彻之责。二十四、机房管理制度 机房是电力系统通信的重要基地，为了电网的安全运行，确保通信系统的畅通，对机房应严格管理。 1、机房应按设备的技术要求，对室内的温度、湿度要严格控制在要求范围之内。 2、机房内要保持整洁卫生，地面要清洁、无灰尘、无杂物、无积水，做到窗明几净。机房内在无人工作时，要放下窗帘遮 挡阳光，以防光线太强损坏设备。 3、要按时清理设备外壳的卫生，机房内的设备要摆放整齐，工具测试仪器仪表等，用完后放回原处。 4、机房内除设备专责人以外，其它人不得随意进入。如外单位人员需要进入机房参观或拍照，要经所长批准，进行登记签名后，由有关人员带入。 5、进入机房要更换拖鞋，不能把与工作无关的杂物带入机房。 6、机房内要保持整洁、安静，不能大声喧哗或打闹，不能在机房吃饭等与工作无关的事情。机房内严禁吸烟。7、机房内不能会客、闲谈。 8、清理机房卫生时，要使用吸尘器，以防灰尘飞扬危及设备。二十五、易损备件管理制度 1、每年度初，由各设备管理专责人及时提报易损备件购置计划，由所长审查汇总后，报总公司领导批复。 2、备件的存放和领取应设专人负责统一管理，并实行帐物分管。 3、备件的入库要严格验收手续，要摆放整齐，帐、卡、物相符，保管合理，不损坏、不丢失，记好保管帐。 4、备件的领取应持所长的批复手续和记帐员开出的领料单（一式四份：保管员、记帐员、财务、领料人各一份）进行领取，发放人员应做好领用消耗记录，紧急情况如事故抢修可先领用，后补办登记手续。 5、备件的发放应本着用多少发多少，先入库先发，保证备件经常处于完好。防止老化状态。 6、遵守财务制度，备件管理员每月底统计备件消耗情况，一式两份报所长和财务科。7、备件的管理制度执行情况列入经济责任制进行考核。二十六、录音设备使用管理制度 1、调度指令、运行操作、事故处理、缺陷处理、重要用户的停电通知、上级主管部门的重要工作通知、有关领导的重要工作指示、工作中与单位领导和个人存在的原则性争议和意见等重要电话必须做好录音。 2、录音设备只准用于安全生产和运行工作有关的事宜，不准录音放歌曲及与工作无关的内容。 3、妥善保管录音磁带，一般录音内容保存七天，重要录音内容保存一个月。 4、要保管好录音设备，不得丢失和损坏。 5、要正确使用和维护录音设备，值班员要做好检查交接记录，发生故障及时与通讯维修人员联系，不准随意拆修。 6、录音设备发生故障要及时处理，故障期限不准超过24小时。变电站的录音设备，在调度录音设备完好的情况下可允许故障期限不超过48小时。7、录音设备要摆放整齐，保持卫生清洁，每天打扫一次。二十七、微机设备管理制度1、微机室要求每天打扫一次，要求窗明几净，设备无灰尘，保证良好的运行环境。 2、微机室要求保持适当的温度和湿度，温度控制在020范围之内。 3、微机室严格“闲人免进”制度，未经专责人批准，任何人不得进入机房进行操作。 4、微机要严格执行上岗许可制度，必须经专责人批准，方允许上机操作。 5、新购软件或外来软件上机前需经专责人审查同意，才能上机运行，并把情况随时向专责人汇报，以防病毒入侵感染。 6、专责人负责新软件的开发及辅导应用，应用单位向专责人提报要求及基本内容、公式等，由专责人编程序应用。7、以上制度的考核列入总公司经济责任制考核。二十八、调度通信所防火责任制度1、全所人员应严格遵守执行安全操作规程和防火制度，工作时，不得擅自离开工作岗位，忠于职守。2、及时发现火灾隐患及导致火灾的不安全因素，严格执行消防规程，及时采取措施，排除发现的火灾隐患，并及时向领导回报。3、加强对火源、电源、易燃、易爆物品的管理，严防火灾事故的发生；工作完毕后，立即切断电源、熄灭火源等。4、学会并正确使用各种型号的灭火器，熟练掌握灭火器的技术性能，以便发生火灾时根据火灾性质进行有选择的使用灭火器进行灭火。5、发生火灾，应立即组织人员进行灭火工作。6、火灾后，应成立查处领导小组查明火灾原因，组织材料向领导回报。二十九、自动化系统运行监督制度 1、监督人员每日早晨上班后10分钟内到调度室整理，检查、打印资料查看系统运行情况，并做好记录，下班前半小时查看系统运行情况，并做好记录。 2、运行监督员要坚守岗位，发现主站系统及分站系统有异常应立即处理，处理完毕，应认真做好记录。 3、运行中的机器一般不允许重新启动，需重新启动时应做好记录并通知值班调度员，非值班人员操作机器时应取得监督员同意，并做好记录，若退出运行中的机器应通知值班调度员。 4、若需修改或增加功能程序，应先在离线机上调试好，在备用机上运行一段时间后，方可投入主机运行。 5、严禁在计算机上玩游戏和操作其他程序，防止病毒感染，违者按违纪处理。三十、调度自动化设备定期检测制度 1、检测周期： 各运动分站每季度检测一次，主站系统由值班员每日检测一次。 2、运动分站检测项目： 2.1 外观检查，要求外观整洁无尘。 2.2 性能检查： 2.2.1 YC精度检查，精度应达到省局规定要求。 2.2.2 YX状态检查，要求各YX状态与实际相符。 2.2.3 通道检查，要求通道畅通。 2.2.4 综合测试，观察各种波形是否符合要求。 3、远动主站检测项目 3.1 观察信号灯的闪亮情况，检查数据处理装置是否正常。 3.2 检查模拟盘和显示器上的远动信号是否正确。 3.3 打印是否完整、齐全、准确、及时。 4、检测人员要分清责任，明确职责，使检测工作做到不漏项，保证设备健康。 5、设备每次检测结果都应记入记录簿中。 6、检测人员检测设备时应集中精力，保证质量，由于检测质量不高，未发现应发现的问题以及试验引起设备损坏等均由试验人员负责，发生以上问题与经济责任制挂钩。三十一、调度自动化设备缺陷管理制度 1、远动系统中的设备由于各种原因而造成远动信号异常的情况均称为设备存有缺陷，设备缺陷分为紧急缺陷和一般缺陷。 2、紧急缺陷是指调度员接收不到远动信号，如重要遥测接收不到或遥信变位不正确，这种缺陷须在24小时内消除，其它一般缺陷也应尽早消除。 3、每台设备在投运前就应在缺陷记录簿中建立档案，将该设备调试情况和问题等填写清楚。 4、运行中的设备出现缺陷时，发现人应立即汇报，接到汇报后，专责人应立即核实处理。 5、缺陷处理完毕后，专责人将发现时间及恢复正常时间填入设备缺陷处理单，并将缺陷现象、分析处理过程逐项登记清楚。 6、由于客观原因无法消除的缺陷，也应在记录簿内写明原因，并向所长汇报。 7、对应消除而未在规定时间内消除的缺陷，应追究当事者责任，并按经济责任制中的相应部分进行考核。三十二、自动化设备巡回检查制度 1、巡视检查分正常巡视和特殊巡视两种。正常巡视为设备在正常情况下，每月进行一次，特殊检查是指由于天气变化、节假日、系统发生事故和异常等使设备运行环境发生变化的情况下进行的巡视检查，特殊巡视检查时间视具体情况而定。 2、正常巡视检查内容如下： （1） 电源检查 （2） R T U的各项功能是否正常（首先通过看时钟观察是否死机） （3） 各Y C量是否准确。 （4） 各Y X量与实际开关位置是否相符。 （5） 和主站联系接收是否正常。 3、发现异常时必须立即排除，因客观原因无法立即排除时，也应做临时处理。 4、巡视检查结束后，应认真、负责地填好记录。 5、巡视检查的设备应保证质量，如有应检查出而没检查出的问题，追究检查人员责任，并按经济责任进行考核。三十三、自动化设备清扫维护制度 1、对调度主系统每日清扫一次，每周大扫除一次，力求做到整洁。 2、变电站设备应结合巡视和处理故障全面清扫，并保持设备及仪器、仪表整洁。 3、仪器、仪表等辅助设备，每季进行一次清扫维护，保证其整洁无尘，附件齐全。 三十四、调度运行分析制度1、运行分析分为综合运行分析和专题运行分析。2、综合分析由调度长或技术负责人组织，题目要预先选好交值班员准备。3、综合运行分析：每月进行一次。分析本地区安全运行、经济运行、运行管理，找出影响安全运行、经济运行的因素，可能存在的问题，提出实现安全、经济运行的措施。其内容包括系统运行方式、保护装置的配备、设备事故、障碍、异常、重大缺陷、试验数据、仪表指示、规章制度执行情况，母线电量不平衡率，培训情况，记录填写、资料管理情况等。4、专题运行分析：由主管领导或技术负责人组织不定期进行。针对上述某一问题进行专门深入地分析。5、分析后要记录活动日期、参加人员姓名、分析的题目及内容、存在的问题和应采取的措施。对分析出的问题及时向领导汇报，以利于问题的解决。三十五、安全活动制度1、安全活动记录必须手写，当时发言当时记录，不得会后整理，要保持其真实性。2、安全活动记录主要记录活动主题、发言内容以及结合本站实际，学习事故通报，举一反三，吸取事故教训等内容。3、总结一周的安全生产情况，提出改进措施和建议；布置当前中心工作的安排，提出下周安全工作的要求及注意事项。4、用危险点分析、安全性评价、标准化作业等方法，规范安全管理工作。5、针对上级下发的安全通报，由专人进行案例分析，逐条讲解，必要时采用录像、图片、漫画、电话等多种形式和办法。6、对上级电话会议的收听及领导讲话进行重点学习。领会上级有关指示和文件精神，对照本单位情况提出落实措施。7、对新投运的设备和带缺陷运行的设备提出应注意的安全事项。8、检查贯彻规章制度和两票执行情况，研究今后具体的对策和办法。9、安全活动每周至少1次，按要求做好各项记录，同时要记录参加活动人员的姓名。10、一定要体现个人发言，保证发言率100，发言的内容应针对学习内容，总结自己班组和个人须吸取什么教训以及工作中应注意哪些问题，发言要有针对性，不准擅自编造；每班组一个记录，按日期顺序记录；每年或每半年整理更换一次。11、单位领导、专工、安全员应参加并检查安全活动情况，会后行政正职要批示签字，签字要有针对性，不走过场。三十六、操作票、检修票制度一、 检修票制度1、检修票由调度检修专责填写。2、调度检修专责收到已批准的停电检修计划后做到：（1）、协调各生产单位，尽量做到送、变、配电设备的配合检修；（2）、根据检修内容，审批合理的检修时间；（3）、充分利用系统结构，在安全、经济运行的前提下，合理安排检修运行方式，做到少停电、少限电；（4）、填写的设备检修票，设备的名称编号、停电范围和工作内容应准确无误，保护及自动装置和运行方式应填写清楚；（5）、重大设备的检修，需经喀调有关人员讨论、审核，报生产领导批准。二、操作票制度：操作票的编写1、操作票由调度员编写，调度长负责审核。2、在编票前，认真阅读和正确理解检修工作内容，按照调度规程的规定，进行综合操作指令或逐项指令的编写。3、对只涉及到一个单位，且对系统无影响的操作，调度员编写综合操作指令。综合操作指令只向现场下达操作任务，综合操作指令中有关继电保护及自动装置具体操作由现场人员负责。综合操作票指令中除写清操作任务外，还要交待运行方式的变更，特殊方式下的继电保护及自动装置的变更，变电所全停电时进线侧刀闸是否带电及线路作业的安全措施的拆除。4、对涉及两个以上单位共同配合完成的正常操作，调度员编写逐项指令（操作时，调度员逐项下达操作指令，受令单位应按指令的顺序逐项执行）。5、编票前，当值调度员要根据工作内容核对一次系统的运行方式，包括断路器、隔离开关的实际位置，继电保护、自动装置的使用情况和安全措施布置情况。在编票时，要充分考虑到系统操作时潮流、电压的变化可能给系统带来的影响和继电保护、自动装置要做到的相应变更。6、操作票要按规定的操作术语进行编写，做到细致、明确、严谨、文字清晰、不露项、不串项、不多项，不得任意涂改，如有修改，不得超过两处，超过应该重新填写。编写操作票内容时要使用双重名称。操作票备注栏中填写调度指挥操作过程的有关注意事项（不发给操作现场）。7、操作票编写完，由调度长审核无误确认后，调度员在编制栏内签字。三、操作票的审核1、操作预令的发布班要认真审核操作票，审核的顺序为：调度员先审核，然后调度长审核。2、审核操作票时，要认真核对工作内容，核对一次系统，核对继电保护、自动装置的使用情况，核对安全装置装设的是否完备、正确。要根据系统实际情况审查操作票中每一项操作的必要性及正确性，要逐字逐句逐项审核。3、经两人审核无误后，调度长在审核处签字确认，然后可以进行操作预令的下达。四、操作预令的发布1、由调度员向操作现场下达操作予令。2、操作现场的运行值长和正值班员有权接受调度操作令，其他人无权受理。发布操作予令时，调度员要和操作现场的运行人员互报单位、姓名并做好记录。3、逐项令予令应向操作现场发布以下内容：、操作任务；、计划操作时间；、操作顺序；、调度员负责在操作票上填写发予令时间、发予令人姓名、接受单位和接受人姓名，并在操作顺序项前打蓝挑。4、综合操作指令应向操作现场发布以下内容：、操作任务；、计划操作时间；、注意及连续事项；、调度员负责在操作票上填写发予令时间、发予令人姓名、接受单位和接受人姓名。五、执行操作票1、操作票执行班，在下达正式的操作指令前，调度员要认真对照工作票的内容对操作票进行审核，确认操作票编制无误后，方可下达操作动令，开始执行该操作票的操作。2、操作票的执行： 调度员要和操作现场的运行人员互报姓名并做好记录。 下达操作指令，必须使用调度规范术语。在操作过程中必须执行复诵、录音、记录。、调度员与操作现场核对操作票内容正确无误后，向操作现场下达带有操作票编号的操作动令，操作现场方可进行正式操作。如果是综合令，现场操作人员可以在全部操作完成后一起向调度人员汇报；当值调度员应记录好综合令的发令人、受令人姓名、实际操作时间、操作完时间。操作完后，在操作票上盖“已执行”章。“已执行”章盖在每页操作票“操作项目”栏首行的中部位置。如果是逐项令，调度员必须按操作顺序逐项向操作现场下达操作指令，受令单位应按指令顺序逐项执行，每操作完一项，调度员应在该操作项前打红挑。未得到调度员同意的操作项目不许操作。当值调度员应记录好发令人姓名、发令时间、受令人姓名、执行完时间（具体要求记录开关分合继电保护及自动装置变更、安全措施的装、拆时间）、汇报人姓名。全部操作完后，应再次对操作过程进行审核，看有无遗漏的地方。无误后，调度员在操作票上盖“已执行”章。若一个操作任务连续使用几页操作票，在下一页的“操作任务”栏内写“接上页及页的编号”。操作票因故作废应在“操作项目栏内右上角盖“作废”章，若一个任务使用几页操作票均作废，则应在作废各页均盖“作废章，并在作废操作票页“备注”栏内注明作废原因，当作废页数较多且作废原因注明内容较多时，可自第二张作废页开始只在“备注”栏中注明“作废原因同上页”。在操作票执行过程中因故中断操作，应在“备注”栏内注明中断原因。若此任务还有几页未操作的票，则应在未执行的各页“操作项目”栏的右上角盖“作废”章。若一个操作任务中的一项或几项因故未操作，则应在未执行的各项前盖“作废”章，本页其余项均已执行的还应盖“已执行”章。三十七、调度自动化备品备件管理办法 为缩短我局调度自动化系统设备故障处理时间，保障调度自动化设备安全、稳定运行，推进调度自动化备品、备件的规范化管理，依据喀喇沁旗电力系统调度管理规程、中国南方电网调度自动化管理规定、电力调度自动化系统运行管理规程等，特制定本办法。本办法由调度通信所提出并负责归口解释，自发布之日起试行。本办法规定了调度自动化设备备品、备件的管理职能、管理内容、要求及管理流程，适用于我所调度自动化主站端（监控中心）、厂站端自动化设备的备品、备件的管理工作。1、生产技术部门负责县级调度自动化备品、备件计划管理。2、物资部门负责县级调度自动化备品、备件的采购。3、调度自动化运维部门负责对所辖调度自动化设备备品、备件的统计、申购、测试验收、保管、更换、统计分析4、调度自动化运维部门根据网内调度自动化系统实际运行情况制定备品备件储备定额，申报需求，经生产技术部门审批后由其及时、准确地编制采购、供应计划。采购、供应计划应准确反映备品备件的数量、型号、规格、质量、供货时间和技术参数等项目。5、生产技术部门建立计划执行台帐，定期资料归档，及时编制和修订储备定额。6、新增备品备件由调度自动化运维部门负责调查网内调度自动化装置的运行及维护情况，拟定采购清单，报生产技术部门并由其下拨经费,交物资部门进行采购。7、备品备件的消耗补充。备品备件领取后，由调度自