【中药饮片炮制规范】中层管理人员工作标准

Q/GKSX-TG302.13-2014Q/GKSX国药控股山西有限公司企业标准Q/GKSXTG302.132014中层管理人员工作标准2014 年 11 月 29 日 发布2014 年 12 月 29 日实施国药控股山西有限公司发布Q/GKSX-TG302.13-2014目录前1.2.3.言 .范围 . 1规范性引用文件 . 1术语与定义. 13.1中层管理人员 . 14.主要内容 . 14.14.24.34.4任职资格. 1职责与权限. 1工作内容和要求 . 2检查与考核. 2附录 A（规范性附录）中层管理人员工作考核细则表 . 3IQ/GKSX-TG302.13-2014前言为规范国药控股山西有限公司各物流机构中层管理人员工作标准化管理，提高岗位工作管理水平，国药控股山西有限公司标准化技术管理委员会根据国家的法律、法规及相关规定，针对医药物流企业的特性，制定本标准。本标准由国药控股山西有限公司物流标准化技术管理委员会标准化办公室提出并归口。本标准按照国药控股山西有限公司企业标准编写准则 Q/GKSX-G1901-2013 的要求起草。本标准主要起草单位：国药控股山西有限公司风险与运营管理部。本标准参与起草单位：国药控股山西有限公司人力资源部。本标准主要起草人员：王晓红，姜宝兰。本标准参与起草人员：康凯。本标准系首次编写和发布。本标准附录 A 为规范性附录。IIQ/GKSX-TG302.13-2014中层管理人员工作标准1. 范围本标准规定了国药控股山西有限公司下属各物流机构中层管理人员的工作职责和通用要求。本标准适用于国药控股山西有限公司下属各物流机构中层管理人员岗位。2. 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。本标准主要参考了以下文件：GB/T 190012000 质量管理体系 要求药品经营质量管理规范（新版 GSP），卫生部令第 90 号，2013 年 6 月 1 日起施行3. 术语与定义3.1 中层管理人员 Middle Managers通常指国药控股山西有限公司下属物流机构各部门的部门负责人。4. 主要内容4.1 任职资格4.1.1 遵守国家法律法规，无违法违规记录。4.1.2 具有本科或相当于本科（含）以上文化程度，或具有相应专业技术等级。4.1.3 具有二年以上在相关岗位的管理工作经历，充分了解本岗位工作内涵。4.1.4 身体健康，能胜任本工作岗位的基本要求。4.1.5 药品经营质量管理规范（新版 GSP）有明确要求的管理岗位，必须严格满足其具体要求。4.2 职责与权限4.2.1 认真贯彻执行国家的法律、法规、政策以及企业规章制度。4.2.2 负责本岗位规定的业务管理工作。4.2.3 负责本部门、单位人员的日常管理工作。4.2.4 负责部门、单位之间的协作和沟通。第 1 页Q/GKSX-TG302.13-20144.2.5 完成领导交办的其他工作。4.3 工作内容和要求4.3.1 遵守国家的法律、法规、方针政策，按国家的法律、法规、政策办事。4.3.2 遵守企业规章制度，及时准确传达上级要求，做好上情下达。4.3.3 熟悉和掌握公司及其下属单位业务和职责范围，按本单位工作制度和岗位职责要求，建立起正常的部门工作秩序。4.3.4 爱岗敬业，乐于奉献，尊重科学，勤学苦练，钻研业务，不断提高业务水平和管理水平。4.3.5 开拓创新，谦虚谨慎，工作方法科学，工作作风踏实，经常深入作业一线了解和掌握真实情况，扎扎实实为作业岗位解决实际问题。4.3.6 组织观念强，认真执行公司的决定，服从组织分配，严格保守秘密，自觉抵制和反对不正之风。4.3.7 大胆创新管理方法和手段，做好本部门(单位)管理工作，适时为分管领导提出工作建议。4.3.8 诚实守信，维护企业整体利益，注意保持良好形象。4.3.9 做好本部门、单位人员的日常管理工作，并接受主管领导对工作进度和质量检查。4.3.10 团结协作，创造部门和谐工作环境。4.3.11 与其他部门有序协作，为工作顺利完成尽最大努力。4.3.12 代表公司积极参与社会活动和上下游业务沟通，正面宣传公司形象，促进公司业务良性发展。4.3.13 完成领导交办的其他工作。4.4 检查与考核4.4.1 对本岗位所列标准和要求履行情况，接受上级部门和主管领导的检查。4.4.2 参照附录 A中层管理人员工作考核细则表及公司相关规章制度考核执行。第 2 页Q/GKSX-TG302.13-2014附录 A（规范性附录）中层管理人员工作考核细则表附录 A（规范性附录）中层管理人员工作考核细则表考核部门：岗位名称 ：第 3 页考核执行人：序号检 查 内 容标准分考核评分标准备注一认真贯彻执行国家的法律、法规、政策以及企业规章制度。151遵守国家的法律、法规、方针政策，按国家的法律、法规、政策办事。5不遵守国家的法律、法规，该项不得分。2遵守企业规章制度，及时准确传达上级要求，做好上情下达。10不遵守企业规章制度，该项不得分。二负责本岗位规定的业务管理工作。401熟悉和掌握公司及其下属单位业务和职责范围，按本单位工作制度和岗位职责要求，建立起正常的部门工作秩序。10不熟悉和掌握本单位及其下属单位业务，该项不得分。2爱岗敬业，乐于奉献，尊重科学，勤学苦练，钻研业务，不断提高业务水平和管理水平。10业务不精，工作不力，每次扣 2 分。3开拓创新，谦虚谨慎，工作方法科学，工作作风踏实，经常深入作业一线了解和掌握真实情况，扎扎实实为作业岗位解决实际问题。10作风不踏实，不为作业岗位解决实际问题，该项不得分。4组织观念强，认真执行公司的决定，服从组织分配，严格保守秘密，自觉抵制和反对不正之风。5组织观念不强，工作散慢，每次扣 2 分。5大胆创新管理方法和手段，做好本部门(单位)管理工作，适时为分管领导提出工作建议。56诚实守信，维护企业整体利益，注意保持良好形象。5不诚实守信，该项不得分。三做好本部门、单位人员的日常管理工作。151做好本部门、单位人员的日常管理工作，并接受主管领导对工作进度和质量检查。10工作安排不周，每次扣 1 分，不接受质量检查或检查错误屡教不改，每次 3 分2团结协作，创造部门和谐工作环