国家公园宝兴保护利用设施建设项目施工组织设计

目 录第一章 综合说明第一节 工程概况第二节 遵循的规范和标准第三节 工程目标第二章 施工组织机构第一节 项目经理部的组成第二节 项目经理部的管理第三节 项目部主要人员岗位职责第三章 施工现场布置措施第一节 施工平面布置的原则及依据第二节 现场平面布置第三节 总平面管理措施第四章 施工方案与技术措施第一节 施工准备工作第二节 施工测量放线第三节 土石方工程第四节 路基工程施工方案第五节 路面工程施工方案第六节 钢筋混凝土施工方案第七节 楼地面施工方案第八节 屋面防水、保温工程第九节 砖墙面施工方案第十节 油漆涂料工程施工第十一节 绿化工程施工第十二节 安装工程第五章 季节性施工措施第一节 冬季施工措施第二节 雨季施工措施第六章 工程进度计划与措施第一节 施工前准备工作第二节 施工进度计划第三节 工期管理及保证措施第四节 可能影响工期的因素以及解决措施第七章 质量管理体系与措施第一节 质量标准第二节 质量保证体系第三节 质量保证措施第四节 关键及重要部位质量控制措施第八章 安全管理体系与措施第一节 安全生产管理体系第二节 安全管理职责第三节 安全管理措施第四节 安全施工措施第五节 施工安全预案第九章 文明施工管理体系与措施第一节 文明施工管理体系第二节 文明施工管理目标及措施第三节 文明施工与现场管理第十章 环境保护管理体系与措施第一节 环境保护管理体系第二节 环境管理目标第三节 环境保护措施第四节 文物保护措施第五节 地下管线及其他地上设施的保护措施第六节 水土保持措施第十一章 资源配备计划第一节 人力资源配备计划第二节 施工机械配备计划第三节 材料供应计划附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表第一章 综合说明第一节 工程概况一、工程招标概况1、项目名称：大熊猫国家公园宝兴保护利用设施建设项目。2、建设地点：雅安市宝兴县。3、招标人：宝兴县林业局。4、质量要求：本项目施工图纸及工程量清单全部的内容服务。5、招标范围：工程量清单和施工图所示全部内容。6、计划工期：365日历天。二、工程概况新建管理用房500平方米，修复大熊猫廊道20公里；环境整治面积10000平方米、污水处理设施1套及管网等附属设施；新建环卫设施5套、生态公共厕所3座；安防消防设施3套；标识、标牌100个；火警监测了望台及设备8座（套）；购置综合防灾减灾设施3套、生态监测设施2套、应急救援设施5套等相关配套设施；并在该区域50平方公里范围内进行、森林管护、森林防火、病虫害防治、生物多样性等工作。三、编制说明1、本施工组织设计是根据招标人提供的招标文件和设计施工图编制而成。2、本施工组织设计作为竞标文件，供招标人招标时参考，我公司中标后作为施工管理的技术性文件，是指导施工全过程工作的依据。我公司将按本施工组织设计中制定的施工方案进行工期进度、质量、安全和主要施工工艺、管理措施等各施工环节的控制，并接受招标人的监督。3、在深刻领会招标人要求及设计精神的基础上充分调动公司现有的人力、物力、财力后做出的对整个工程施工过程一个较为系统、周密的统筹安排，以期能确保在规定时间、空间及其它各项条件下优质、高效地完成施工任务，由于施工过程中可能会出现计划中难以涉及的新情况或者招标人提出新的设想，因此施工组织设计也将按实际情况作相应的调整和适度的变更。如我公司有幸中标承担本工程的施工，我公司将组建精干、高效的领导班子，统筹安排，科学管理，使用高素质的技术工人、完善的后勤物质保障供给系统，确保在既定工期内优质高效地完成招标人所交给的施工任务。四、编制依据本施工组织设计编制的主要依据有：1、大熊猫国家公园宝兴保护利用设施建设项目施工标段招标文件；2、本标段施工图；3、国家现行有关安全生产法规、建筑安装工人安全技术操作规程；4、有关安全文明施工的规定；5、招标人对本工程的要求及施工现场的具体条件；6、建设部推广的十项新技术、新材料、新设备、新工艺等；7、国家、四川省现行的施工、质量检测及验收规范；8、设计图纸明确的规范。五、工程施工范围本标段的施工范围：本项目施工图纸及工程量清单全部的内容服务。第二节 遵循的规范和标准本投标施工组织设计遵循招标文件技术标准和要求的全部规范和技术标准。第三节 工程目标一、质量目标本工程质量目标：达到国家现行施工验收规范合格标准。公司领导和有关职能部门及项目经理部全体人员，对本工程的施工质量，都必须高度重视。坚持“百年大计，质量第一”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，做到精心组织，精心施工，争创优质样板工程。二、工期目标在确保工程质量的原则下缩短工期，提高投资效益，尽早交付使用是业主和施工方共同的心愿。我公司将采用先进的网络进度计划，先进的施工方法和技术措施，提高施工速度，达到各分部分项工期控制点要求，在365日历天内完成业主要求的整个施工任务。三、安全生产目标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，杜绝重大伤亡和火灾事故，按照国家现行建筑施工安全检查标准执行，杜绝安全事故的发生。四、文明施工目标按标准化文明工地管理，达到国家现行施工现场安全文明标准化工地和地方政府主管部门安全文明工地的标准。在施工现场总体规划上充分考虑了施工环境，文明施工，降低噪音，妥善安排施工时间，保证良好的周边环境，争创文明施工工地。五、技术创新目标我公司将把本项目列为本年度示范重点工程，并制定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效的水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。在实施过程中，将运用计算机管理作为主要管理手段，使工程形象进度，质量、安全、资料信息等完全处于受控状态，确保项目管理模式的高效运行和管理目标的全面实现。六、工程成本造价控制目标我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺，科学的策划和部署、有效的组织、科学的管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计单位、监理单位和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各环节衔接紧密，高效顺利的向前推进；从图纸设计、材料设备选型、专业劳动队的选择和工程投标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案、加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的返工、浪费、尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个过程成本和造价得到良好控制，才能对整个工程有利、对业主有利、对承包商有利，达到最大限度地降低工程成本的目标。第二章 施工组织机构第一节 项目经理部的组成一、项目部的组成原则本工程实行项目法施工管理，实行项目经理责任制。并按招标文件要求配置项目经理、项目技术负责人，并根据工程施工需要配备各专业施工人员，分管各项专业工作。同时成立以公司总经理、总工程师以及公司各职能部门负责人担纲的工程领导小组，直接对项目经理部实施领导管理，对工程施工过程中出现的矛盾进行统一协调，并协助项目经理部解决工程上的技术难点。委派具有丰富施工经验、主持和参与过市政、房建工程施工的人员组成项目经理部负责具体施工管理，确保工程质量、施工进度、安全、文明施工、成本效益等方面达到目标要求。公司各职能部门配合项目经理部作好资金、工程材料、周转材料、机械设备等的供应和管理工作，为现场施工提供可靠的保证。同时我公司郑重承诺：针对本工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗，并且该项目部仅负责此项工程。该项目部将按照公司“诚信经营、优质高效、遵规守法、持续改进”的经营方针，运用科学的管理手段，采用拟定的一系列先进施工工艺，按“质量、安全、文明、工期、效益、服务”六个一流的要求建设本工程。施工作业队竞争上岗，公司和项目部集中考核，择优选择，并在施工过程中由项目部对其进行定期考核，对进度快、质量优的班组给予奖励，对进度慢、质量差的班组给予重罚，严重者直接取消其作业资格另择班组。二、项目管理层次根据本工程的特点及具体情况，项目管理机构由三个层次组成：1、公司指挥决策层工程领导小组工程领导小组是项目施工决策的保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一调配，为项目施工提供可靠的保障。2、项目管理层项目经理部按照“项目经理负责制”组成的项目经理部，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履行全面负责，并协调各专业施工队伍之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。项目经理部由名项目经理，一名项目技术负责人组成。下设配备相关技术人员，具体实施项目部的管理职能。3、施工作业层直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程、有过市政、房建工程施工经验的各专业班组进行施工。三、项目组织机构设置建立以项目经理为首，项目经理部为主体的施工项目管理机构，负责本项目施工全过程的质量、安全、工期及文明施工的管理工作。本工程将委派具有市政、房建工程类相关专业的建造师和具有市政及房建工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量为方针、质量目标以及对业主的承诺，如期向业主交付一个合格工程。根据本工程的实际情况，项目部设立工程质量、安全、工期、文明施工管理机构。施工现场项目组织机构见下图：项目经理技术负责人各作业班组施 工 员材 料 员质 量 员造 价 员安 全 员项目组织机构图第二节 项目经理部的管理项目经理定期或不定期组织项目经理部成员学习项目部的规章制度，检查日常工作的情况和效果，对项目施工过程中需要改进的工作进行研究分析，改进管理。结合本工程的实际情况，将从以下几方面着手进行：一、落实目标管理，确保工程全面履约加强目标管理，把总目标分解落实到各个协作专业职能部门、班组、个人，通过制度化明确工作目标责任制和管理职责，采取合同制约来实现目标管理和目标要求，具体包括：1、质量职责及目标；2、安全职责及目标；3、标准化管理和创文明工地职责目标；4、工程进度职责和工期控制目标；5、工程全面履约保证；6、推广“四新”技术创效益规划和目标；7、降低成本的职责和目标。二、健全合同管理，保证施工各项目标的实现为确保目标管理的落实，必须同合同管理进行有机结合，合同对目标的制约，是目标管理的重要途径，要求各管理人员及现场各专业施工队伍直及班组进场施工前均要签定合同或施工人员责任书、劳务合同等不同形式的合同，把目标作为签订合同的首要条款。三、建立健全各项规章制度严格施工中的监督工作，全方位、全过程、全员均严格坚持各项管理制度及规程规范，建立健全现场统一管理制度。四、推广新技术及新工艺的应用根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术及施工工艺，才能实现优质、快速的承诺。“科学技术是第一生产力”，根据本工程的具体情况，将尽可能采用新技术、新工艺、新材料，以确保工程质量和工期，达到为业主降低工程造价，为施工单位降低工程成本的目的。如果我公司有幸中标，将在本工程施工中积极推广应用先进的工艺方法，以加快工程进度，提高工程质量，减少劳动强度，保护生态环境，降低工程成本。第三节 项目部主要人员岗位职责一、项目经理职责1、作为公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、设计、监理等各方面的关系；2、负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同在本工程项目的全面实施；3、主持项目经济成本分析，负责项目上的资金合理使用，负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作；4、参加建设单位组织的协调会议，并组织工程项目内部的各项协调会议；5、对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排及设计变更等，应会同上级主管部门进行决策，牵头会同有关部门制定“项目质量保证计划”；6、制定项目安全责任制；7、协调各施工工种之间的工作；8、监督各工种按设计要求进行施工；9、监督执行质量检查规程，对不合格的分项、分部、单位工程承担直接责任；10、审查并批准现场人员工资、工程费用报告和财务报告；11、安排竣工验收工作，以及竣工验收后向业主移交的工作；12、安排竣工后的决算工作。二、技术负责人职责1、负责项目工程技术的管理工作；2、参加承建工程的设计交底及图纸会审工作，负责作好会审记录，参加项目的施工组织设计的编制工作；3、规划施工现场及临时设施的布局；4、主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作；5、主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制；6、负责承建项目的设计变更、资料借用等技术文件的处理工作；7、责推广应用“四新”技术，并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结；8、组织参加工程项目的施工进度、施工质量、施工安全和创标准化文明施工工地的检查，确保本工程项目质量达到工程验收一次合格。三、施工员职责1、参与相关施工方案的编制；2、编制施工计划和工种作业计划，报项目经理综合评定；3、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组工人进行技术交底，监督指导工人的实际操作；4、按施工方案、技术要求和施工程序组织施工；5、合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量自检、互检；6、检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为；7、参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证工作。8、负责现场文明施工及安全生产交底。四、质量员职责1、执行国家颁发的有关市政工程质量检验、评定标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查职责；2、负责专业检查，随时掌握各分部、分项工程的质量情况；3、负责对工程分部、分项工程质量情况进行评定，建立所管辖工程的质量档案，定期向项目技术负责人和上级质量部门上报质量情况。对不合格的要及时上报项目技术负责人和上级检验部门，监督工长制订纠正措施，并协助上级进行损失评估和质量处罚；4、负责现场的计量监督工作。五、安全员职责1、对现场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底；2、在项目上督促执行安全责任制；3、参与施工组织设计中的安全措施的制定工作；4、监督特种作业人员持证上岗；5、在现场设置安全标志；6、定期进行安全检查，对事故隐患督促整改；7、协助上级主管部门处理各种现场可能发生的事故。六、材料员职责1、按施工进度计划编制并向上级部门申请材料分阶段使用计划；2、负责落实材料半成品在外加工定货的质量和供应时间；3、规定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划；4、对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收；5、负责现场料具的验收、保管、发放工作，按现场平面布置图作好料具堆放工作。6、严格执行限额领料制，作好限额料单的审核、发料和结算工作，建立工程耗用台帐，严格控制工程用料；7、负责降低材料成本措施并贯彻执行；8、及时收集资料的原始记录，按时、全面、准确上报各项资料。七、造价员职责1、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。2、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。3、审核分包、劳务层的工程进度预算。4、协助财务进行成本核算。5、根据现场设计变更和签证及时调整预算。6、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。7、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。8、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。9、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。10、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。11、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。12、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。第三章 施工现场布置措施第一节 施工平面布置的原则及依据一、布置原则根据本工程的地理位置、周边环境以及现场勘察资料，本着实现文明施工，该工程施工道路、给排水、临时设施布置遵循以下原则：1、尽量减少施工用地，使平面布置紧凑合理。2、合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅。3、施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰。4、充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用。5、各种生产生活设施应便于工人的生产生活。6、满足安全防火、劳动保护的要求。二、布置的依据1、各种设计资料，包括地形地貌图、区域规划图、施工范围内有关的一切已有和拟建的各种设施位置。2、施工区的自然条件和技术经济条件。3、项目的概况、施工方案、施工进度计划，以便了解各施工阶段情况，合理规划施工场地。4、各种建筑材料、加工品、施工机械和运输工具需要量，以便规划工地内部的储放场地和运输线路。第二节 现场平面布置本工程施工现场管理将严格按照文明工地的有关标准和规定进行布置，既要做到经济、合理、适用，同时还要做到高标准、高起点、严要求，二者相互协调统一。一、现场总体布置1、现场布置根据招标文件提供的有关资料，经现场实地考察，结合本工程实际情况，考虑到交通便利及整个标段工作重点的均衡，项目经理部、施工队营地、在现场择地布置。2、现场试验布置为做好材料的检测试验，保证施工工艺流程中的各项质量控制，保证成品的质量检验，我公司将在工地成立一个功能齐全的现场试验室，保证整个标段的现场实验、检测任务，工地试验室仪器配备详见附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表。3、临时用地根据施工总平面布置计划，本着就近方便，节约用地的原则进行实施，并保证满足施工需要。本方案主要考虑管理人员及施工人员的生活用地，工程机械维修车间、机械设备停放场及一些临时设施用地。具体位置及数量见附表五：施工总平面图及附表六：临时用地表。4、临时排水本工程拟在沿线部分临时道路位置设置临时便桥便涵，以保证原有水系的畅通，以不影响全线的施工。临时便涵采用混凝土管涵。二、拌和系统本工程拌和系统以方便施工为原则采用集中与分散布置相结合的布置方式。 1、集中拌和系统本工程混合料及水泥混凝土拌和站在项目部附近集中布置，站内设拌和设备及料仓等。2、分散布置的拌和系统对钢筋混凝土管涵所需混凝土，分别在各工作面布置移动式搅拌机拌和，并在现场采用棚房临时堆存水泥、外加剂等。三、办公生活区布置项目部办公室在有条件的地方可租用民房，若没有租用条件，在现场用活动板房搭建办公室，作为施工管理人员现场办公用房；在主入口设置门卫值班室。职工住宿、餐饮等生活性临建设施用活动板房搭建职工宿舍，食堂，根据现场场地情况择地布置。若施工区有公厕可与当地相关部门协调，若需在现场修建临时厕所，必须符合相关卫生要求。四、施工便道本项目以原有道路可作施工临时道路使用。部分不能行车或行车困难的路段，施工中结合设计修建临时道路，使用完毕可直接改建为设计道路。基层及路面施工均按设计道路做法处理。五、施工用电1、临时用电线路根据工程的分段施工及施工队伍情况，确定工区、拌和场，预制场等位置，利用沿线电网就近T接供电，局部采用自发电的方式解决施工用电，配备1台120kw发电机组，确保工程顺利进行、连续作业。本现场临时供电在施工区内就近接入，系统采用TN-S 方式，视现场实际情况，电缆、电线采用埋地或架空敷设至各二级配电箱，埋地深度大于600mm，穿越路基处加套管保护。电缆的首末端做重复接地。我单位在负荷中心附近设配电室，设总配电箱，在现场负荷相对集中的区域设置相应的二级配电箱。用电实行三级配电、二级保护，对机械设备做到一机一闸一保护，总配电箱和开关箱均设置漏电保护器，且两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间作合理配合，使之具有分级保护的功能。用于主干线的漏电保护器，选择动作电流大于主干线实测泄漏电流2倍的漏电保护器，在分支路中标用动作电流大于实测泄漏电流的2.5倍，同时满足大于其中泄漏电流最大的一台用电设备的实测泄漏电流4倍的漏电保护器。开关箱内的漏电保护器的额定漏电电流不大于30mA，动作时间小于0.1秒。2、安全技术要求及措施（1）施工用电除电焊机外，所有用电设备必须通过漏电保护器，严格按照一机一闸一保护的要求。（2）施工用电采用三相五线制，总箱、分配箱必须有重复接地。（3）直埋电缆及架空线路，严格按照现行施工现场临时用电安全技术规范的要求敷设。（4）定期组织有关人员对电气设备及电气线路进行检查，发现问题及时处理。六、施工用水施工临时用水根据沿途水源情况可就近取用，以保证施工用水。生活饮用水可就近在饮用水源中取用。第三节 总平面管理措施要使现场施工计划有条不紊的进行，施工现场总平面必须严格执行统一管理。1、由项目经理负责施工现场的管理，严格按照施工现场总平面布置图进行现场布置，并根据进度计划与施工内容灵活调整总平面布置，实行总平面动态管理。2、项目部主要入口处悬挂出入制度，安全警示牌、场容管理制度、工程简介等，教育职工保持良好的工作秩序和纪律。3、凡进入现场的设备、材料必须按平面图布置所指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。4、施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆等设置醒目的标志，并加以保护。5、现场设专人打扫、清理，并定期检查，使现场管理制度得到有效执行。施工总平面布置详见：附表五施工总平面图。第四章 施工方案与技术措施第一节 施工准备工作一、施工准备（一）管理技术准备1、依据项目法施工要求组建项目班子。2、组织全体项目管理人员学习，会审施工图，了解设计意图及要求，并熟悉施工组织设计，以待落实。3、依据施工进度和要求提出各项材料、机具需用计划及进场时间安排，报公司技术部门及主管经理认可，并交物资管理部准备组织进货。4、项目经理带领项目班子成员现场检测原有场况条件是否具备施工要求，发现问题及时提出问题，解决问题。5、公司经理与项目经理签订经济责任合同和质量安全合同，项目经理与主管工长签订质量安全合同。（二）临时设施、现场施工准备1、计算施工临时用电量、安装施工临时用电量；2、开工前期布置现场办公室和现场仓库，准备办公用品，并将开工急需材料机具进场入库。3、解决施工用水问题；4、依据劳动力进场计划调配人力，并安排好住宿工作，以解决全体施工人员的后顾之忧。5、协调与业主及各方关系，以利工程进展。（三）施工创优计划根据本工程情况及业主要求，该工程将作为我公司的重点工程，将严格按照公司质量/环境/安全方针的要求做好本工程。在事先确定创优目标，最终工程质量要确保达到业主要求，公司全体职工和项目人员要拧成一股绳，朝着这一目标努力。为了达到以上目标，公司和项目部加大施工管理力度，严格按公司质量环境安全方针管理体系保证模式内各控制程序进行管理和开展生产，加强公司各职能部门与项目的配合。公司工程部将全力配合项目部的施工生产，从施工方案、施工技术及工程施工质量与安全等诸方面，协助项目部搞好现场施工管理；公司物资部在物资材料采购及外购件半成品的选择方面要全力配合项目部，保质保量完成材料采购及配套服务；公司经营部为项目部搞好预算工作，配合项目部做好成本控制；公司财务部做好了资金的调配工作，保证项目部的资金专款专用，使得工程得以顺利进行。项目经理部进场后，项目施工人员要详细阅读施工组织设计,并针对现场的实际情况及特殊部位编制详细的施工方案，具体落实方案中的每一个分部分项工程，特别是施工工艺及质量、安全的控制。材料进场验收是保证创优计划得以实现的重要一环，因此项目经理部要严格按照公司材料进货检验和试验控制程序对进场的材料进行控制，确保不合格物资不在施工中使用，从根本上确保工程的创优计划的顺利进行。项目管理人员进场后组织全体施工人员进行相关工程施工及验收规范、标准的学习，并严格按照优良标准进行施工及分部分项工程质量管理。施工上严格执行样板制，先做样板，样板经公司工程部及业主确认达到优良后，才组织大面积按照样板要求施工。在项目管理人员之中严格执行岗位责任制。在项目及施工班组之间开展“比、学、赶、帮、超”活动。公司组织每周一次由各部门参加的综合检查工作，特别是质量与安全工作。要做到日日查，周周查，一点也不能松懈，发现问题及时整改，直到符合要求。项目部设专职资料员，加强施工管理和技术资料的收集和整理工作，保证工程完工资料也完整。项目人员积极与业主现场代表联系，及时地解决现场的各种疑难问题。二、施工总体部署1、为保证本工程施工的节奏性、均衡性、连续性，我公司可根据业主要求对本工程设计局部进行优化调整。对于本工程我公司总体部署是从施工的人力、物力及空间等几大要素着手，积极消除因技术上的差错或隐患而引起的人身安全和质量事故。我公司就本项目将建立工程项目的领导机构，调集精干的施工队伍，并向各施工班组进行施工组织设计、施工计划和各项技术的交底，并建立健全各项管理制度，积极妥善做好施工现场准备工作。对整个工程项目进行宏观调控，加强建设单位和设计单位之间的联系与协作。充分调动各单位的合作精神，发挥开拓争先，奉献求实精神。2、参照建设单位提供的设计方案，结合施工的工艺流程拟定本工程的施工进度安排，我公司将严格按设计的要求施工，遵从业主的要求和国家有关标准和规范进行施工和验收，在施工中按照科学管理，协调统筹的原则，确保本工程的顺利完成。根据施工工艺和工程的实际情况，拟定如下施工工序以指导施工，具体操作时可根据现场实际进行调整。第二节 施工测量放线一、测量控制点布设进场后立即对设计提供的测量控制点、水准点和标高进行现场复测，填妥测量复核记录并签字备案。1、测量控制网测量控制网的布设，根据甲方所提供的测量控制点及国家的有关测量规范和有关的设计、施工规范的要求进行，以测量控制网作为该工程的平面、高程控制和施工测量放样的首级控制及依据。2、各种测量仪器、工具均应按有关的质量管理规定，在使用前送有关部门进行检测，取得有关质捡部门的合格证书后才能使用。使用过程中有关人员应经常对所用的仪器、工具进行自检、自校使之保持在良好的状态中。3、测量观测控制点的布设路基填土完毕，即按纵向20米1个横断面，横向1个断面7个点布置观测点，定好位后，即安排工人按503030厘米挖坑，再在坑中插入一根1米长直径不小于6厘米的木桩，并且在木桩上打一钢钉，以作观测点，然后用C20水泥砼填满坑，周围用砖围起30厘米高保护观测点。按里程从西到东编号，用红油漆在现场标出。4、监控测量（1）水平位移观测方法：在测量控制网点上采用全站仪方位距离的极坐标法或交会法等测量方法测定其有关点位的位移。确定其正确无误，符合规范要求后，报送监理部门复核签认。根据设计图纸和所提供的各种有关资料及要求，在测量控制网的基础上进行测定。（2）沉降观测，在四等水准网的基础上进行观测。（3）各种水平位移观测、沉降位移观测，均应符合有关的测量规范，最后由监理工程师复核认证。（4）施工人员在施工过程中注意保护好各种有关的测量点，并经常进行检查，如发现测量网点及其它测量点变动或下沉，应及时进行复测、分析。（5）水平位移、沉降位移的观测周期都是7天为一个周期，注意及时整理数据，报业主或监理认证。二、施工测量技术措施1、根据设计交底提供的桩位和坐标，在施工范围放出轴线桩、交汇桩和转角桩。2、根据具体桩位，进行加密保护控制。做好交桩的保护桩、引线桩，经校核正确，全部反映到控制网上。所有保护桩、引线桩，必须设置在明显、牢固的地段。若无合适位置，也可采用现浇钢筋混凝土桩来代替。3、管道放样。根据提供的总体控制网，按坐标放出管道的线路及各个井位的具体位置。4、标高测量。先将建设或勘测单位提供的两个以上永久性标高点进行两次闭合核实，若无误差，认为永久性标高正确。根据永久性标高，按规范要求加密临时水准点，临时水准点也可用浇注桩代替。标高的复测必须及时进行、杜绝误差。5、上述所有的控制桩、标高桩和其他桩位经监理工程师复核后，在设置的桩上编号，防止和其他单位布置的桩混淆而发生差错。所有桩应予以详细纪录，并说明位置、方向、作用、标高或方位等。第三节 土石方工程一、挖沟槽土方施工方案（一）施工准备 测放沟槽的开挖中心线，确定槽口开挖宽度，并用石灰线标明开挖边线,开挖过程中如遇有土质较差的地段应加大开槽坡度，开挖时应及时安设龙门板，控制中线和槽底高程。 开挖口线5米以内，不得堆土或堆放杂物，经建设单位和监理单位等复测合格后，可以进行沟槽开挖。在施工前采取挖探和钻探的方法查明与施工相关地下情况，调查的主要内容有：各沟槽段的地下水位和土质情况，地下各种电缆的具体位置，施工沟渠与已建的沟渠、构筑物衔接的平面位置和高程校对等，以便合理地采取相应的措施。根据现场实际情况，沟槽开挖的方法应根据沟槽的断面形式、地下的复杂程度、土质坚硬程度、工作量和施工场地的大小以及机械配备、劳动力条件等条件确定，采用人工与机械相结合的形式开挖。即探明管线后，管线密集和机械不能到达的位置采用人工开挖。开挖沟槽用反铲挖掘机进行开挖（70%），人工辅助配合（30%）。在开挖前，现场施工员向司机及土方工详细交底（沟槽的断面，开挖的次序）。在开挖过程中由管理人员在现场指挥并经常检查沟槽的净空尺寸和中心位置，确保沟槽中心偏移符合规范要求。沟槽挖土方用自卸车外运至指定地点弃土。 管沟槽底层开挖的宽度按本次管槽需要保证的工作面进行开挖。开挖时，随时测量监控，保证开挖边坡、基坑尺寸，轴线、槽底的高程应达到沟槽验收规定的要求。 槽底最小宽度表管径D（mm）槽底宽度B（mm）150D300D+1100 300D450 D+1100 450D800 D+1100注：有支撑沟槽的支撑宽度未计入内。 （二）施工工艺1、施工放样 根据设计图纸及管道中心线和水准点正确地进行管道的测量放样工作（主要测定管道中线、附属构造物位置、堆土料界线、中心桩、方向桩，并设置固定可靠的护桩），使该工程施工的第一项工程内容。测量放样工作的准确性，对施工进度、质量有直接影响。因此施工测量工作要符合设计要求，做到正确无误。 2、沟槽开挖 沟槽开挖采用机械挖土、人工修正的并用方法，基底20-30cm土方人工清理至设计标高，边坡配以人工修整。沟槽边坡必须满足规范要求并根据现场土质情况进行调整，本方案拟定沟槽开挖边坡为1：0.67。施工时不得扰动原状土，严禁超挖，如发生超挖或扰动，必须按规程要求进行地基处理后，方可进行管道基础施工，对开挖2米以上及土质较差的地段根据实际情况两侧打设钢板桩。 开挖沟槽，基础不能当天铺设时，必须将基底土方留住，等到做基础的当天再挖至设计标高，以免沟槽长时间暴露。3、沟槽回填利用河床原有砂砾石、毛石、块石、卵石回填沟槽，回填顺序应按沟槽排水方向有高向低分层进行，以保证排水畅通，并在两侧同时均匀夯实，以防管道移位，检查井等附属物回填应四周同时进行。 回填高度应配合检查井砌筑，不使泥水流入井内。 回填密实度达到国家现行给排水管道工程施工及验收规范中的有关规定。 回填料利用河床原有砂砾石、毛石、块石、卵石，回填应在管基及管座混凝土强度达到5MPa以上方可进行。（三）机械开挖沟槽时应注意下列事项 1、为保证槽底土壤不被扰动或破坏，在用机械挖土时，要防止超挖，挖至离设计标高200-300mm时用人工开挖、捡平，尽量避免超挖现象。若有超挖，应将扰动部分清除，并必须用中砂或石屑回填，并用平板震动器振实。开挖要保证连续作业，衔接工序流畅，同时要注意边坡土体变化，出现问题及时处理。减少意外事故。 2、对地下管线和各种构筑物应尽量能临时迁移，如无法迁移，必须挖出使其外露，须采取吊、托等加固措施，同时对挖掘机作详细交底，如无把握，应改为人工挖土。 3、在工作量不大、地面狭窄、地下有障碍物或无机械施工条件等情况下，采用人工开挖。人工开挖沟槽，应集中人力尽快挖成，转入下一工序施工。 （四）人工开挖时应注意下列事项1、沟槽应分段开挖，并应确定开挖顺序和分层开挖深度，若有坡度，应由低向高处进行。 2、开挖人员不应分布过密，以间隔5m为宜，在开挖过程中和敞沟期间应保持沟壁完整，防止坍塌，必要时应支撑保护。 3、开挖沟槽遇有管道、电缆或其它构筑物时，应严加保护，并及时与有关单位联系，会同处理。 4、沟槽检查验收：沟槽开挖完成后，进行检查验收。检查项目包括开挖断面、槽底标高、轴线位置、沟槽边坡等。沟槽开挖允许偏差和检查方法见下表：沟槽开挖允许偏差和检查方法 序号项 目允许偏差（mm）检查频率检查方法范围点数1槽底高程30每100米3用水准仪测量2槽底中线每侧宽度不小于设计和施工规范规定6挂中心线用尺量，每侧3点3沟槽 不陡于设计和施工规范规定6用坡度尺检验每侧计3点二、开挖基坑土石方方案（一）施工准备 1、材料准备挖土机械有：挖土机、自卸汽车等。 一般机具有：铁锹（尖、平头两种）、手推车、小白线或20号铅丝和钢卷尺以及坡度尺等。2、作业条件土方开挖前，应根据施工方案的要求，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线（桩）、标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格；并办完预检手续。 夜间施工时，应有足够的照明设施；在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。 开挖有地下水位的基坑槽、管沟时，应根据当地工程地质资料，采取措施降低地下水位。一般要降至开挖面以下0.5m，然后才能开挖。 施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等，应事先经过检查，必要时要进行加固或加宽等准备工作。 施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。 在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等，均应配备人工进行。 熟悉图纸，做好技术交底。（二）工艺流程 1、操作工艺：确定开挖的顺序和坡度分段分层平均下挖修边和清底2、实施步骤开挖基坑时，应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。随时作成一定坡势，以利泄水。在开挖过程中，应随时检查槽壁和边坡的状态，应做好基坑（槽）或管沟的支撑准备，以防坍陷。 开挖基坑（槽）和管沟，不得挖至设计标高以下，如不能准确地挖至设计基底标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在抄平后，由人工挖出。 暂留土层：挖土机用反铲挖土时，为30cm左右为宜。 在机械施工挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土运到机械挖到的地方，以便及时用机械挖走。 修帮和清底。在距槽底设计标高50cm槽帮处，抄出水平线，钉上小木撅，然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线（中心线）引桩拉通线（用小线或铅丝），检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，以此修整槽边。最后清除槽底土方。 槽底修理铲平后，进行质量检查验收。 开挖基坑（槽）的土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需用的好土；多余的土方，应一次运走，避免二次搬运。（三）雨期施工 土方开挖在雨季进行，工作面不宜过大，应逐段、逐片分期完成。雨期施工在开挖基坑（槽）时，应注意护坡稳定。同时应在坑（槽）外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。经常对边坡、支撑、土堤进行检查，发现问题要及时处理。（四）注意事项 1、土方开挖前，充分了解周边各有关道路、管线、等设施的保护要求，实际开挖过程中，充分重视基坑监测，并及时根据监测数据调整施工流程或方案，强调信息化施工。 2、在正式施工前，会同业主、设计、监测、监理及各有关分包单位对各种可能发生的情况进行预估和对策分析，制订详细、可行的施工应急措施和方案。 3、在开挖过程中应遵循放坡1:1、分区、分块、分层、对称、平衡的原则，将基坑开挖造成的周围设施的变形控制在允许的范围内。 4、在基坑开挖过程中，采取有效措施，确保边坡土及动态土坡的稳定性；严格按照土方开挖的施工方案进行，基坑坡体放坡系数为1:1.0，沿基坑四周设300300排水沟，450的工作面，且在土方开挖过程中挖土高差不得大于2.5米。慎防土体的局部坍塌造成主体结构桩位移破坏、现场人员损伤和机械损坏等工程事故。5、基坑底30cm土方应在晴天由人工清除，不得超挖；开挖到位后及时施工砼垫层，随挖随浇，垫层必须在见底后24小时内浇筑完成。 6、基坑四周严禁堆土或堆载，地面超载应控制在20kPa以内。三、土石方开挖方案（一）施工方法1、施工准备施工前进行全面恢复测量中线，固定并加密路线主要控制桩，检查核对纵横断面图，与设计不符的断面及时上报，准确放出开挖边线，并牢固设置明显的开挖标志。按照设计图纸和施工技术规范要求，对路基范围进行认真的清场后才能正常进行施工。工程总体施工部署按照“分段独立，流水作业，交叉施工，统一协调”的原则进行，统筹计划安排、力争交通顺畅，充分利用时间和空间，安全、高效地完成施工任务。土石方施工，拟采用分段、分层、平行作业，施工力量向石方工程量大的路段倾斜的施工方法。施工中尽可能对挖方进行利用。填筑作业，采用推土机摊铺、平地机整平、压路机压实。填料的挖、装、运、铺及压实作业连续进行。（二）土方开挖施工1、在挖方开工前将开挖工程断面图报监理工程师批准，否则不得开挖；挖方作业要保持边坡的稳定，不得对临近构造物产生损坏或干扰。2、具体的施工方法是：采用挖掘机进行开挖，自卸汽车和推土机配合作业。 3、修筑路拱整平路基面时，宜采用挖掘机、推土机、平地机配合作业，遇地下水时应及时挖沟排除，若路床以下位于含水量较多土层时，应换填透水性良好的材料，边坡开挖后，应立即刷坡并砌筑相应的防护工程以防雨水冲刷。 4、根据土壤试验对开挖出的适用材料，应分类堆放，不应混杂。先挖出的适用土方，应储存于指定地点，待后填路堤上部。对已先挖出的断面，路床顶面应予留30cm后挖，以免施工车辆和雨水对路床的破坏。5、开挖过程中要注意地下管线、缆线、文物古迹等的保护；采取有效措施，以保护周围环境，防止破坏；如有弃方，必须弃在指定的弃土场。（三）石方开挖施工对于风化层或松软岩石层，采用挖掘机和大功率推土机开挖。对于坚硬岩石地段，采用破碎机进行破碎后在用挖掘机进行开挖。石方开挖达到设计高程顶面，采用人工配合小型机械进行整修，使其表面平整，超挖部分采用监理工程师批准的填料回填压实。（四）挖方施工要点1、对开挖出可用于填筑路堤的材料，应用于土方填筑。不适用的材料应在指定位置弃方，各类材料不应混杂。2、土方开挖不论开挖工程量和开挖深度大小，均应自上而下进行，不得乱挖超挖。严禁掏洞取土。3、当挖方路堑下部为弱风化、微风化的硬质岩石，上部为强风化的破碎岩石时，在地质情况变化处应增设1.5m宽平台。4、由于本项目不含地质勘察，设计中边坡坡率均采用经验数据，在开挖过程中应根据实际情况，并在征得业主和监理同意的情况下适当调整边坡坡率。（五）填方施工本项目填方工程主要有利用河床原有砂砾石、毛石、块石、卵石回填护堤，为保证施工质量，在填筑施工前，应严格按施工技术规范和设计要求，认真进行基底处理，并进行试验路段施工。根据本合同段地形情况，填方采用水平分层全断面填筑方法施工，以机械化施工为主，人工配合。填方施工工艺流程按“四区段、八流程作业”即填筑区平整区碾压区检验区和施工准备基底处理分层填筑摊前整平洒水或凉晒机械碾压检验鉴定整修基面。四、土方回填方案（一）施工准备1、材料准备：（1）土方回填：符合标准质量的回填土，不得使用淤泥，沼泽土、有机土、含草皮土、生活垃圾树根和含有腐朽物质的土，有机质含量大于5%的土。（2）护堤回填：利用河床原有砂砾石、毛石、块石、卵石回填。（3）沟槽回填：利用河床原有砂砾石、毛石、块石、卵石回填。2、测量准备：进场前，已将水准仪和全站仪交有资质的单位进行校核，并出具校准合格报告。3、施工设备和现场情况：在施工现场左右两侧修建施工便道，用来满足施工所需的土方量及施工机械的进出；准备供电设备和抽水机械。（二）施工工艺1、工艺流程：基底清理检验土质分层铺土辗压密实找平验收1、施工场地的清理、挖掘，以及必要的平整场地等有关作业已完成，施工范围内的清除淤泥、有机物残渣原地面草皮等清理工作已完成。2、检验土质：检验土料的含水率是否在控制范围内。如含水率偏高可采用翻松、凉晒等措施；如含水率偏低，可采用预先浇水润湿等措施。 3、填土应分层铺摊。每层铺土的厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。辗压时，轮（夯）迹应互相搭接，防止漏压、漏夯。施工采取分层填土，回填土必须分层夯实，室内土方回填每层不大于300，压实系数0.94。回填时应注意保护建筑物构件，挖土机、自卸车不能直接碾压地梁。室外场地土方回填每层填土不大于40cm，采用机械分层压实。 4、碾压密实：回填料铺设完成，经监理验收合格后进行机械碾压夯实工作，机械碾压时两边应同时对称进行，用碾压机碾压夯实，局部用人工夯实。