




已阅读5页,还剩68页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第八章存储论 库存管理是对企业进行现代化科学管理的一个重要内容 一个工厂 一个商店没有必要的库存就不能保证正常的生产活动和销售活动 库存不足就会造成工厂的停工待料 商店缺货现象 在经济上造成损失 但是库存量太大就会积压流动资金 增加存储费用 使企业利润大幅下降 因此 必须对库存物资进行科学管理 8 1存储论基本概念一 ABC库存管理技术ABC库存管理技术是一种简单 有效的库存管理技术 它通过对品种 规格极为繁多的库存物资进行分类 使得企业管理人员把主要注意力集中在金额较大 最需要加以重视的产品上 达到节约资金的目的 A类物资的特点 品种较少 但因年耗用量特别大 或价格高 因而年金额特别大 占用资金很多 通常它占总品种的10 以下 年金额占全部库存物资的年金额的60 到70 A类物资往往是企业生产过程中主要原材料和燃料 它是节约企业库存资金的重点和关键 B类物资的特点 通常它占全部库存物资总品种的20 到30 年金额占全部库存物资的年金额的20 左右 C类物资的特点 通常它占全部库存物资总品种的60 到70 年金额占全部库存物资的年金额的10 到20 例8 1 某企业有2000种库存物资 先计算每类物资的年耗用量 平均单价 得到年金额 然后按照年金额的大小把全部库存物资排队 并划分如下三类 三类物资的管理和控制办法 A类物资品种少 金额大 是进行库存管理和控制的重点 对列入A类物资的每一种应当计算其年需要量 库存费用 每批的采购费用 计算最经济的批量 要求尽可能缩减与库存有关的费用 并应经常检查 通常情况下A类物资的保险储备天数较少 三类物资的管理和控制办法 C类物资品种多 金额小 订货次数不能过多 通常可按过去的消耗情况对它们进行上下限控制 库存下降到下限时进货 每次进货的数量与原有库存量合计不超过上限 这种物资占用资金不多 所以保险储备天数较大 总之 C类物资增大订货批量 减少订货次数 三类物资的管理和控制办法 B类物资也应加强管理 通常对其中一部分品种应当计算最经济批量 对其余部分则进行一般性管理 采用上下限控制办法 其保险储备天数也较A类物资多 比C类物资少 库存管理中费用分类1存储费存储费用是由于对库存物资进行保管而引起的费用 它包括 货物占用资金的利息 为了库存物资安全而向保险机构缴纳的保险金 部分库存物资损坏 变质 短缺而造成的损失 库存物资占用仓库面积而引起的一系列费用 如货物的搬运费 仓库本身的固定资产折旧 仓库维修费用 仓库及其设备的租金 仓库的取暖 冷藏 照明等费用 仓库管理人员等的工资 福利费用 仓库的业务核算费用等 库存管理中费用分类2订货费它包括二项 一项是订货费用 固定费用 如采购人员的各种工资 旅差费 订购合同 邮电费用等 它与订购次数有关 与订购数量无关 另一项是货物的成本费用 它与订购数量有关 可变费用 如货物本身的价格 运输费用 库存管理中费用分类3生产费 设备调整费 对库存物资的自制产品 在批量生产情况下每批产品产前的工艺准备费用 工具和卡具费用 设备调整费用等 库存管理中费用分类4缺货损失费当某种物资存储量不足 不能满足需求时所造成的损失 如工厂停工待料 失去销售机会以及不能履行合同而缴纳的罚款等 需求量一种物资的需求方式可以是确定性的 也可以是随机性的 在确定情况下 假定需求量在所有各个时期内是已知的 随机性的需求则表示在某个时期内的需求量并不确切知道 但它们的情况可以用一个概率分布来描述 补充存货库存物资的补充可以是订货 也可以生产 当发出一张定单时 可能立即交货 也可能在交货前需要一段时间 从订货到收货之间的时间称为滞后时间 一般地 滞后时间可以是确定性的 也可以是随机性的 订货周期订货周期是指两次相邻订货之间的时间 下一次的订货时间通常用以下两种方式来确定 1连续检查 随时注意库存水平的变化 当库存水平降到某一确定值时 立即订货 2定期检查 每次检查之间的时间间隔是相等的 当库存水平降到某一确定值时 立即订货 13 2确定型存储模型需求连续均匀时一般库存问题R 需求速度 物资单位 天 P 供应能力 物资单位 天 c1 存储费 元 物资单位 天 c2 缺货费 元 物资单位 天 c3 订货费 元 批 T1 供货所需时间 天 T 订货周期 天 Q 订货批量 物资单位 批 Qm 最高存储量 物资单位 Q0 存储量峰谷差 物资单位 T T T1 Qm Q0 Q t q t A B C D E F G H I J 在横轴之上表示有库存 之下表示缺货 虚线EJ表示在E时没有订货 订货批量 供应能力 供货时间 需求速度 订货周期Q P T1 R TT1 R T P 1 供应能力 需求速度 供货时间 峰谷差 P R T1 Q0将 1 代入Q0 P R R T P 2 T T T1 Qm Q0 Q t q t A B C D E F G H I J S ACE 1 2 TQ0 T T T1 Qm Q0 Q t q t A B C D E F G H I J ACE BCDBD Qm Q0 TS BCD S ACE Qm2 Q02 ACE BCDBD Qm Q0 TS BCD S ACE Qm2 Q02S BCD Qm2 Q02 S ACE PQm2 2 P R R 3 同理 ACE DEFS DEF S ACE Q0 Qm 2 Q02S DEF Q0 Qm 2 Q02S ACE Q0 Qm 2 Q02 1 2 TQ0将 2 代入 S DEF P R RT2 2P QmT PQm2 2 P R R 4 单位时间总费用C 1 T c1S BCD c2S DEF c3 将 3 4 代入 C c1 c2 PQm2 2 P R R k T c2 P R RT 2P c2Qm 求极值 C Qm 0 C T 0 整理得到 订货周期 T 2c3P c1 c2 c1c2 P R R 整理得到 订货批量 Q 2RPc3 c1 c2 c1c2 P R 整理得到 最高存储量 Qm 2c2c3R P R C1 c1 c2 P 整理得到 最大缺货量 Q0 Qm 2c1c3R P R c2 c1 c2 P 整理得到 最小总费用 C Q 2c1c2c3R P R c1 c2 P 模型一瞬时补充 不允许缺货瞬时补充P 不允许缺货c2 著名的经济订货量公式 E O Q 威尔森 哈里斯 Wilson Harris 公式或经济批量公式 整理得到 订货周期 T 2c3 c1R 整理得到 订货批量 Q 2Rc3 c1 整理得到 最高存储量 Qm 2Rc3 c1 Q 整理得到 最大缺货量 Q0 Qm 2c1c3R P R c2 c1 c2 P 0 整理得到 最小总费用 C Q 2c1c3R 例13 2一家电脑制造公司自行生产扬声器用于自己的产品 电脑以每月6000台的生产率在流水线上装配 扬声器则成批生产 每次成批生产时需准备费1200元 每个扬声器的成本为20元 存储费为每月0 10元 若不允许缺货 每批应生产扬声器多少只 多长时间生产一次 解 R 6000台 月 c3 1200元 C 20元 c1 0 10元 月 T 2c3 c1R 2 1200 0 10 6000 2月 R 6000台 月 c3 1200元 C 20元 c1 0 10元 月 Q 2c3R c1 2 1200 6000 0 10 12000只 最小总费用 C Q 2c1c3R 2 0 10 1200 6000 1200元 月 模型二瞬时补充 允许缺货瞬时补充P 整理得到 订货周期 T 2c3 c1 c2 c1c2R 整理得到 订货批量 Q 2Rc3 c1 c3 c1c2 整理得到 最高存储量 Qm 2c2c3R c1 c1 c2 整理得到 最大缺货量 Q0 Qm 2c1c3R c2 c1 c2 整理得到 最小总费用 C Q 2c1c2c3R c1 c2 例13 3一家电脑制造公司自行生产扬声器用于自己的产品 电脑以每月6000台的生产率在流水线上装配 扬声器则成批生产 每次成批生产时需准备费1200元 每个扬声器的成本为20元 存储费为每月0 10元 若允许缺货 缺货费为1元 只 每批应生产扬声器多少只 多长时间生产一次 解 R 6000台 月 c3 1200元 C 20元 c1 0 10元 月 c2 1元 只 T 2c3 c1 c2 c1c2R 2 1200 1 1 0 10 1 6000 2 1月 R 6000台 月 c3 1200元 C 20元 c1 0 10元 月 Q 2Rc3 c1 c2 c1c2 2 1200 6000 1 1 0 10 1 12586只 最大缺货量 Q0 Qm 2c1c3R c2 c1 c2 2 0 10 1200 6000 1 1 1 1144只 最小总费用 C Q 2c1c2c3R c1 c2 2 0 10 1 1200 6000 1 1 1091元 月 模型三 生产需要一定时间 不允许缺货 不允许缺货c2 订货周期 T 2c3P c1 P R R 订货批量 Q 2RPc3 c1 P R 最高存储量 Qm 2c3R P R c1P 最大缺货量 Q0 Qm 2c1c3R P R C2 c1 c2 P 0 最小总费用 C Q 2c1c3R P R P 其他情况 1如果P R 供货只能跟上消耗 T 2如果P R表示不可能持续下去 8 3随机型存储模型需求是随机离散时一般库存问题报童问题 报童每天售报的数量是一个随机变量 报童每售出一份报纸赚b元 如报纸未售出 每份赔L元 每日售出报纸份数r的概率p r 根据经验为已知 问报童每日最好准备多少份报纸 解 设售出报纸份数r 其概率p r 为已知 p r 1设报童订购报纸数量为Q 1 供过于求时 r Q 这是报纸因不能售出而承担损失 其期望值为 L Q r p r 2供不应求时 r Q 这是报纸因缺货而少赚的损失 其期望值为 b r Q p r 当订货量为Q时 损失期望值为C Q L Q r p r rQ 要确定Q 使C Q 最小 Q是整数 且r是随机变量 不能用导数求解 设报童每日订购报纸最佳量为Q 其期望损失值有 1C Q C Q 1 2C Q C Q 1 通过计算整理得到 p r b b L p r r Q 1r Q 如果这类问题考虑存储费用时 设h表示该种商品一个单位货物从进货到销售季节来临时存储费用 k表示每批采购费用 b表示一个单位的缺货费用 l表示在销售季节结束后对
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 深圳非住宅租赁合同范本
- 船舶运输委托协议合同书
- 渣土品回收协议合同模板
- 股权转让纠纷协议书范本
- 物业业主合作合同协议书
- 海淀区仓储配送合同范本
- 育儿嫂照顾宝宝协议合同
- 舞台租赁协议合同书模板
- 纸板线热板翻新合同范本
- 股东循环转移协议书模板
- 企业会计准则实施典型案例
- 七年级上学期历史导言课课件 ( 希沃白板课件+PPT课件)
- 医疗管理制度PDCA培训:提高医院感染管理相关制度的落实率
- 肺结核诊断和治疗指南
- 软件系统售后服务方案
- GB/T 9765-2009轮胎气门嘴螺纹
- GB/T 4623-2014环形混凝土电杆
- GB/T 23806-2009精细陶瓷断裂韧性试验方法单边预裂纹梁(SEPB)法
- GB/T 16823.3-2010紧固件扭矩-夹紧力试验
- GB/T 13785-1992棉纤维含糖程度试验方法比色法
- 食品安全相关知识考核试题题库与答案
评论
0/150
提交评论