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文档简介

CO葵花宝典-6.成本中心计划六成本中心计划 对于生产成本计划，除了编制费用计划外，还要编制生产工时计划，在此基础上可以进行计划作业单价的计算。计算实际作业价格时亦是如此。 计划费用的分摊/分割规则与实际费用的是相同的，只不过计划的分摊/分割规则计算的是计划数据，实际的分摊/分割规则计算的是实际数据而已。公式： 作业计划价格=计划费用/计划工时 作业实际价格=实际费用/实际工时资料1：成本中心及成本中心组：成本要素及成本要素组：这里只加入了初级成本要素，最好能把次级成本要素也加入进来。作业类型及作业类型组：资料2： 吉力2009年度费用计划编制单位：成本中心-100生产车间成本要素1月2月3月总计41010102 机器30000300003000036000041010103 人工4000400040004800041010104 费用35003500350042000合计：37500375003750045000 吉力2009年度费用计划编制单位：成本中心-200备料车间 成本要素1月2月3月总计41010102 机器-41010103 人工1000100010001200041010104 费用20002000200024000合计：30003000300036000 吉力2009年度费用计划编制单位：成本中心-900变电所 成本要素1月2月3月总计41010104 费用300030003000合计：10001000100010001.输入成本中心资源计划（Tcode：KP06）100生产车间：200备料车间2.输入成本中心费用计划（Tcode：KP06）100，200，900，资料3： 吉力2009年度生产作业计划编制单位：成本中心-100生产车间 工时1月2月3月总计C62 车床50005000500060000QG 钳工 20002000200024000 吉力2009年度生产作业计划编制单位：成本中心-200备料车间 工时1月2月3月总计XL 下料5005005006000900变电所为辅助生产车间，不需要输入作业计划。3.输入作业计划及作业价格（Tcode：KP26）100加工车间200备料车间4.查看成本中心报表（Tcode：S_ALR_87013611）说明：Cost Element Group不要输入任何信息，查看成本中心所有成本要素情况。100生产车间200备料车间900变电所在这个例子里面没有
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