(十)项目部日常管理细则.doc

项目部日常管理细则（试行） 为了加强项目部建设，改进工作作风，提高工作效率，为基层提供优质服务，保证正常的工作秩序，树立良好的企业形象，充分发挥各部门的职能作用，安全、优质、高效的完成本项目，做到规范管理、有章可循，结合公司员工管理暂行办法、工程项目实际，特制定以下项目部日常管理细则。第一条、项目部日常管理细则是规范全体人员的行为准则，是维护正常工作秩序的重要保证，全体项目部人员都要严格遵照执行。第二条、项目部员工管理，坚持以人为本、科学管理、奖罚分明的原则。认真贯彻执行党和国家的有关劳动政策、法规，充分调动广大员工的工作积极性和创造性。第三条、项目部的员工管理机构为项目办公室。第四条、员工职业行为规范1、项目部倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司、项目部规章制度。提高思想道德修养，做文明人、办文明事、讲文明话，严禁在公共场合出现不文明的言行。2、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责、对公司、项目部负责、对个人及家庭负责，避免有损企业形象或名誉的行为发生。3、工作之间要互相信任、友好协作、坦诚平等、尊重共事，形成牢固的团队精神。4、工作中积极进取，按章办事，严于自律，尽职尽责，不断提升个人工作技能。5、积极参与项目部组织的各种有益活动。6、禁止利用工作时间或资源从事兼职工作，禁止利用职务在本项目从事工程承包工作。7、项目部员工有义务保守公司、项目部的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件，未经授权或批准不得对外提供密级文件、技术方案、工艺以及其他业务数据等。第五条、项目部员工应遵守以下行为准则。1、工作期间及休息期间（如在办公室）应衣着、发式整洁，大方得体，禁止穿奇装异服或过于曝露的服装。2、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班期间睡觉、赤背、穿拖鞋、干私活、玩游戏、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊，严谨带小孩上班。3、遵守项目部考勤制度、不迟到、不早退、不矿工。4、禁止随地吐痰，不乱扔纸屑，随时保持办公室和宿舍、生活区卫生整洁。严格遵守食堂、宿舍管理制度，吃饭时保持安静、不浪费。起床后应叠好被褥，保持宿舍空气清新，在厕所内要厕纸入篓、不乱扔烟头，节约用水。5、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗，严禁在公共场合吸烟。6、节约用水、用电，下班后务必关闭电脑、打印机等办公设备，禁止开长明灯。7、私人资料不得在项目部打印、复印、传真。8、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需保密的资料，资料持有人必须按规定保存。9、根据项目部需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人咨询不属于自己职责范围内的事物应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。第六条、日常管理：1、项目部人员必须按照统一规定的作息时间上下班。根据季节变化，需调整作息时间时，由项目领导作出安排。2、职工工作时间原则上实行八小时工作制。根据施工现场实际工作需要，再施工项目部可不受八小时工作制的限制。3、项目部不实行双休日休息制度，员工遇有个人重要事情需要处理时，项目经理根据工作需要可酌情考虑，按正常上班考勤。法定节假日一般不安排休息，但可根据具体情况适当安排轮休。4、员工必须严格遵守作息时间，按照项目部规定的作息时间上下班。不迟到、不早退、不旷工。在工作时间内不做与生产或工作无关的事情。业余活动不得影响他人休息和工作。无特殊情况早上要按时起床（晚上加班：22:00后除外，），不按时起床者，发现一次罚款10元，累计在月工资中扣除；无故旷工一次罚款50元，累计在月工资中扣除。旷工期间，停发一切工资待遇。连续旷工超过10天不满15天或全年累计旷工超过20天不满30天的，予以辞退；连续旷工15天或全年累计旷工30天的，予以除名。个别岗位和职位人员根据工作性质，另做弹性规定。5、工作时间不允许擅自离岗（特别是值班期间）。6、上班时间不允许任何人在电脑上看录像和听音乐及上网进行与工作无关的事情，否则每次罚款20元。7、凡上工地必须佩戴工作牌，安全帽，如违反者第一次警告，并进行安全教育，第二次罚款20元，第三次罚款50元。对于屡教不改者驱逐出本项目。第七条、工作质量要求：项目部各部室人员要各司其职、各负其责。凡基层需要办理的事情，各部室要认真负责及时地给予办理和答复。不得向办事人员提出不正当要求或故意刁难，不得发生推诿扯皮等不负责任的现象。如有此类问题发生，项目部领导将对当事人进行严肃批评和处理。对于因特殊情况不能及时办理的事项，可向下级讲明事由，并向项目领导及时汇报。 各部门要按照职责权限办理事务，对于超出职权范围的事项，应及时向有关领导请示后再行答复，不得越权办理和先斩后奏。对于无故拖延或擅自滞压下级请示的事项，由此造成不良后果的，要追究当事人的责任。第八条、请销假制度：职工外出，必须填写请假条向项目部领导请假，并按时归队销假。在工作时间内，无特殊情况不得请假。职工请假须事先写出申请，逐级呈送单位领导批准。并将请假条送至办公室，回来时到办公室销假以便于考勤，工作交接给接替人员后，方可离开岗位。凡未经请假或请假未经批准，擅离职守，或假期已满，逾期不归，又未续假的，按旷工处理。对旷工人员按照劳动法和公司有关规定处理。各种假期，在期满两天内必须到准假单位领导销假。请假出差批准权限： 1、项目部员工及各队队长正常休假、事假，经项目经理或项目领导同意后方可。2、各队员工请假、出差由所在单位的主管领导批准。3、项目部及各队领导要根据实际情况审批员工假期。各单位要合理安排员工请假休假，在施工生产紧张时，一般不安排员工请假。遇有特殊情况时，由单位领导报上一级主管领导批准，务求不要妨碍生产和工作的正常进行。第九条、休假按照公司有关规定执行。第十条、 假期工资待遇：员工请假期间的工资计发标准按公司工资发放与管理的有关规定执行。第十一条、考勤：建立健全考勤制度，由办公室负责考勤，考勤人员应思想好、作风正派，办事公道，坚持原则。认真考核出勤、迟到、早退、旷工、加班等各种情况。职工考勤统计表要在每月5日前交财务人员，经领导审核后，作为发放工资的依据。第十二条、奖励与惩戒：按照公司员工管理暂行办法中的规定和项目部制定的制度执行第十三条、工资管理1、按照公司工资制度执行。2、遵循“按劳分配”和易岗易薪的原则。3、建立工资能升能降机制，根据生产经营和经济效益情况以奖励的形式适时提高工资。4、工资的支付，由项目部根据实际情况及时足额发放。第十四条、员工考核。员工的考核按照项目部和公司有关规定执行，以德、能、勤、绩、廉五项进行综合考评，采取部门领导和项目领导加权平均的综合模式进行。第十五条、食堂管理：食堂选用思想好，作风正，身体健康，技术精，讲卫生，不怕苦，愿做炊管工作的人员。建立健全伙食管理制度，食堂要订食谱，设立意见薄。帐目要做到日清月结，每月公布一次伙食帐目。严格主副食品进出库的验收、登记制度。采购、验收、保管要有专人负责不得一人兼管。严禁物资外流和主副食品赊欠，防止浪费和侵占职工利益。帐目有财务和办公室进行监督。其他部门如有临时外来人员在项目部就餐统一由办公室安排，生活管理员要做好登记，每月底由办公室主任签字核准，作为每月食堂报帐的依据。家属、子女寒暑假来项目部，食堂就餐伙食费由个人负担。春节来项目部家属子女，项目部给予报销一次车票，食堂就餐伙食费由项目部负担。第十六条、工地值班管理：混凝土施工实行技术人员旁站值班，负责安全、进度及质量。隧道施工项目部派两人进行现场旁站，一人为项目部管理人员，进行协调，另一人为技术人员，负责质量及技术指导。值班期间必须坚持到砼浇筑完毕和当班施工人员全部离场为止，第二天早上7：30做好交接工作后，可以休息半天。如未经同意擅自离岗者，第一次罚款50元，第二次罚款100元，第三次将予以开除项目部。 第十七条、安全保卫管理：对办公区域、生活区域安排两名门卫，出入实行登记制度，晚上要轮流值班和巡视。生产区域要派专人昼夜执勤，加强材料和设备的看管。节假日期间，无人施工的重要工地，要派专人看守。各部室电脑、复印机、打印机、工程测绘仪器等办公设备、施工设备要妥善保管、专人负责、防止丢失。下班后，离开办公室时要随手关窗锁门，遇有外来可疑人员时要进行盘问，加强治安防范意识。项目部人员必须按统一分配的房间入住，不准私自调换房间。不准容留不明身份人员居住。严禁将易燃易爆、剧毒物品带入房间，不得卧床吸烟或将烟头乱丢，禁止在宿舍内私拉乱接电线，乱接电炉等电器，防止引起火灾。使用电暖气时，要做到房间无人时关闭电源。第十八条、办公、生活设施管理：生活设施、厨具等由管理员进行管理，办公楼内设施、办公设备由办公室进行管理，使用人员要对设施、设备加以爱护，不得恶意破坏，发现故意损坏者加倍进行赔偿。要爱护住房设施，禁止乱贴乱画，不得损坏室内墙面。任何人不得随意改变房屋结构和用途。第十九条、接待：热情接待外来办公人员，协助他人完成工作任务。在接待时应注意语言文明、和蔼可亲，仪表整洁、庄重自然，充分显示我单位的良好形象。 第二十条、环境卫生管理：各部室、宿舍室内卫生自行负责打扫，室内要保持清洁卫生，物品摆放有序。领导办公室、楼道、院子、厕所有管理员做清洁，并做到全天保洁。 项目部人员要养成良好的卫生习惯，自觉将垃圾丢入袋中抛弃到指定地点。不得乱扔烟头，随地吐痰，维护好办公场所的干净整