员工管理_加强新形势下县级医院的人才和专科建设_第1页
员工管理_加强新形势下县级医院的人才和专科建设_第2页
员工管理_加强新形势下县级医院的人才和专科建设_第3页
员工管理_加强新形势下县级医院的人才和专科建设_第4页
员工管理_加强新形势下县级医院的人才和专科建设_第5页
已阅读5页,还剩62页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

加强新形势下县级医院的人才和专科建设 江阴市人民医院杨惠光 主要内容 医院概况对适宜技术的认识人才和专科建设 1 医院概况 我院始创于1897年 现为东南大学医学院附属医院 南通大学附属医院 徐州医学院临床学院 是一所集医疗 教学 科研 预防保健 康复为一体的综合性三级乙等医院 占地面积 5 73万平方米建筑面积 17 53万平方米编制床位 1500张开放床位 1900张共有员工 2100余人其中 在编1500余人合同制600余人中高级技术人员 800余人硕士及以上学历 180余人 院内院外 新病房大楼 3 0T磁共振 256排螺旋CT 直线加速器 DSA 医院现有万元以上医疗设备1470余台 套 总价值约2 2亿元人民币 年门急诊量 万人次 年出院病人 万人次 年手术量 万台次 2011年6月 卫生部部长陈竺 右一 在江苏省副省长何权 右二 陪同下视察我院 全国百佳医院全国综合医院中医药工作示范单位全国医院院务公开示范点江苏省基本现代化医院江苏省文明单位江苏省十佳医院江苏省实施患者安全目标合格医院 获得荣誉 2 对适宜技术的认识 县级医院是县域内的医疗卫生中心和农村三级医疗卫生服务网络的龙头 并与城市大医院分工协作 主要为县域居民提供基本医疗服务 包括运用适宜医疗技术和药物 开展常见病 多发病诊疗 危急重症病人救治 重大疑难疾病接治转诊 摘自国务院办公厅 关于县级公立医院综合改革试点的意见 适宜技术 相辅相成 互为补充 区域内服务人口 经济社会发展状况 疾病谱变化 医疗保障体系完善 患者的需求 医疗技术水平 医院的设施设备 人才团队建设 患者需求 需求是前提 只要有需求 条件和能力就可以创造 培养 提升 3 人才培养和专科建设 以改革促发展 加强以人才 技术 重点专科为核心的能力建设 统筹县域医疗卫生体系发展 力争使县域内就诊率提高到90 左右 基本实现大病不出县 摘自国务院办公厅 关于县级公立医院综合改革试点的意见 医院文化 长效机制 管理理念 正确发展的路标 良性发展的土壤 持续发展的动力 管理理念 正确发展的路标 医院领导班子 使命感 责任感 医院文化 良性发展的土壤 人才 专科 优秀医院文化 良好浓厚的氛围环境 尊重知识尊重人才 注重全员素质的提高 加强重点人才的培养 建设学习型医院 注重全员素质的提高 与东南大学医学院 南京医科大学联办研究生课程进修班 搭建提升平台 注重全员素质的提高 邀请知名专家学者来院授课 注重全员素质的提高 重视 三基 培训考核加强住院医师规范化培训明确科室 学习日 注重全员素质的提高 三基 考试规定 采取抽考的方式 每年抽考6次 每次抽考20 30 考试人员名单提前1 2天公布 理论考试成绩前20 的通报表扬并奖励 80分为及格 如不及格 45周岁以上人员 院讯通报 下一轮继续抽考 45周岁以下人员 院周会公开点名批评 院讯通报并考核 同时连续抽考三次 考试再不及格加倍考核 注重全员素质的提高 严格实施住院医师12小时负责制 严肃会议纪律 会场座位固定到人 出席情况通过院周会全院点名通报 严格培训要求 业务培训全年出席率低于60 取消当年外出参加学术会议的资格 明确规定年轻医生限期提高学历 注重全员素质的提高 医院与江苏建康职业学院联办 江苏省 维多利亚州医院管理干部培训班 200余名中层干部均参加为期半年的管理培训 重视重点人才的培养 自主培养为主 外来引进为辅加强人才选拔与培养 实施动态管理鼓励对外交流 参与学会任职 重视重点人才的培养 制订标准遴选优秀人才 重视重点人才的培养 评优选优激励优秀人才 重视重点人才的培养 医院与加拿大麦吉尔大学医学中心结为友好医院 分期分批选派优秀骨干赴国外进修 重视重点人才的培养 医院选派的技术骨干赴澳大利亚 香港研修 中华医学会全国委员2人 江苏省医学会副主委1人 江苏省医学会委员14人 无锡市医学会主委1人 无锡市医学会副主委9人 鼓励参与学会任职 重视重点人才的培养 加强专科建设与发展 创建重点专科 推行三级分科 在条件成熟的基础上 对已具备一定规模的专科实行三级分科 鼓励符合条件的科室开展重点专科创建 以点带面 以强带弱 三级分科 可能性 难点 好处 必要性 三级分科必要性 专科做大做强 人才留住扎根 技术又专又精 大病基本不出县 苗圃分苗 原理 三级分科可能性 疾病谱的变化 县域内人口的增多 政府重视县级医院建设 三级医院对口支援 三级分科难点关键 院领导的观念和决心 科主任利益的重新分配 三级分科 专科 发展 技术 提高 质量 保障 群众 实惠 做大做强做专做精 实行三级分科 促进医院规模 专科达到一定规模 思路决定出路 分科应根据需求 看准未来趋向 例如 肛肠外科 胃肠外科分科甲状腺外科的分出骨科关节中将膝关节分出 普外科 骨科 肿瘤科 心内科 乳房甲状腺 肝胆 胃肠 肛肠 创伤 脊柱 关节 手外 头颈胸部 腹部消化系统 中西医结合 普心 先心 冠脉 起搏电生理 目前的三级分科 全能 专能 肿瘤内科 骨科 神经外科 消化内科 普外科 心内科 无锡市重点专科 东南大学微侵袭神经外科研究所 南通大学骨科创伤微创修复研究所分别落户我院 进一步提升了医院科研平台 推动了专科建设与发展 开展院内重点专科评审 创建无锡市级重点专科 冲刺省级和国家级重点专科 长效机制 持续发展的动力 考核与评价 科主任评价 护士长评价 医生评价 行政职能科室负责人评价 2004年 2005年 2007年 2009年 各级各类人员评价 2010年 评价历程 各级各类人员评价 干部评价 员工评价 专科后备人才评价 科主任评价 护士长评价 行政职能科室负责人评价 医生评价 医技评价 常驻门诊及其他人员评价 行政职能科室科员评价 财务人员评价 总务后勤人员评价 安全保卫人员评价 护士评价 充分体现管理意图 充分调动积极性 构建和谐公平环境 评价体系 评价体系 评价体系 强调管理导向加大考核权重突出管理意向 评价体系应该重点突出 而非面面俱到 面面俱到就弱化了管理导向 专科后备人才 双重考核评价加大科研 业务权重 对专科后备人才进行动态管理 实行淘汰和补充机制 连续2年考核评价为最后二名者 或连续两个考核年度无核心期刊及以上论文者 都将取消专科后备人才资格 除医院发文通报和在相关媒体上宣传外 在职称晋升 聘任荐优 选拔干部及专科学术带头人选拔时优先推荐 在科研立项 项目实施 经费资助方面优先照顾 参加国内外学术活动 培训进修时优先安排 江阴市人民医院专科后备人才考核评价管理办法 卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见卫医政发 2012 30号 在改革临床护理模式 落实责任制整体护理的基础上 以实施护士岗位管理为切入点 从护理岗位设置 护士配置 绩效考核 职称晋升 岗位培训等方面制定和完善制度框架 建立和完善调动护士积极性 激励护士服务临床一线 有利于护理职业生涯发展的制度安排 努力为人民群众提供更加安全 优质 满意的护理服务 护理人员 一级护士 二级护士 三级护士 护理员 D岗 本科室护士绩效工资的0 9C岗 本科室护士绩效工资的0 7B岗 本科室护士绩效工资的0 5A岗 本科室护士绩效工资的0 4 G岗 本科室护士绩效工资的1 2F岗 本科室护士绩效工资的1 1E岗 本科室护士绩效工资的1 0 H岗 本科室护士绩效工资的1 3 三级八岗 江阴市人民医院科技创新奖励办法 第七条重点学科 专科 建设奖励1 获省重点学科奖励20万元 获省重点专科奖励15万元 2 获无锡市重点学科奖励15万元 获无锡市重点专科奖励10万元 3 获江阴市级重点学科奖励10万元 获江阴市级重点专科奖励5万元 4 获院级重点专科奖励5万元 第八条重点人才奖励1 江苏省 科教兴卫工程 领军人才和创新团队 奖励20万 医学重点人才奖励10万 联合共建对象奖励相应类别的1 2 2006年至今 获各级各类科研立项103项获省 市级科技进步奖51项获新技术引进奖21项发表论文2827篇其中 SCI收录37篇中华级109篇 激发科研创新 2008年7月开展创建国家药物临床试验机构 2010年成为全国县 市 级医院中首家具备药物临床试验机构资格的医疗机构 2011年9月 通过江苏省卫生厅现场评审 升级为三级乙等医院 实现了二级医院向三级医院的历史性跨跃 公平正义是和谐社会的基础公平公正是医院管理的出发点和落脚点 效用实行事先公示 评价采用同一标准 结果接受全院监督 公平

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论