《高效能人士的七个习惯》读后感.doc

高效能人士的七个习惯读后感阮慧英最近，儿子带回来一本书，题目是高效能人士的七个习惯，这本书一下子深深地吸引了我。下面有这么三行小字: 美国公司员工人手一册的书、美国政府机关公务员人手一册的书、美国军队官兵人手一册的书。最上面写了：全球销量超亿册。我想：这是一本怎样的书呢？吸引了那么多的读者？于是，就静下心来认真地看起来。史蒂芬柯维博士在这本书中，主要强调品性修养的同时，还系统地介绍了为人处世的技巧，堪称经典。他以自己的亲身经历和感受来与读者分享，令人信服。人的品德基本上是由习惯组成的。俗语说：思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。习惯对我们的生活有绝大的影响，因为它是一贯的。在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。从书中所谈到的“七个习惯”来看，人的品德和观念是取得高效能的基础。七个习惯分别是： 习惯一：积极主动 个人愿景的原则 他说，人性本质是主动而非被动的，不仅能消极选择反应，更能主动创造有利环境。采取主动并不表示要强求、惹人厌或具侵略性，只是不逃避为自己开创前途的责任。他告诉我们，工作中要采取主动，化消极为积极，不要说“我办不到”。说得多好啊！习惯二：以终为始自我领导的原则 他说，太多人成功之后，反而感到空虚；得到名利之后，却发现牺牲了更可贵的事物。因此，我们务必掌握真正重要的愿景，然后勇往直前坚持到底，使生活充满意义。给我们指明了做人如何确定目标 。习惯三：要事第一-自我管理的原则 他说，有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。有领导决定什么是重点后，再靠自制力来掌握重点，时刻把他们放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动所左右。他要我们认识自己，有时问题的反面是契机，学会成功地与他人合作的习惯。习惯四：双赢思维人际领导的原则 他说，利人利己者把生活看作是一个合作的舞台，而不是一个角斗场。一般人看事多用二分法：非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。他告诉我们，人际关系有六种模式，要好聚好散，做到利人利己，须从自身的“品德”着手。给我们讲清了互利的要领。 习惯五：知彼解己将心比心交流的原则 他说，若要用一句话归纳他在人际关系方面学到的一个重要的原则，那就是：首先寻求去了解对方，然后再争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。告诉我们，要将心比心学会倾听，要有效地沟通，表达也要讲技巧。习惯六：:统合综效创造性合作的原则 统合综效的基本心态是：如果一位具有相当聪明才智的人跟他意见不同，那么对方的主张必定有他尚未体会的奥妙，值得加以了解。与人合作最重要的是，重视不同个体的不同心理、情绪与智能，以及个人眼中所见到的不同世界。假如两人意见相同，其中一人必属多余。与所见略同的人沟通，毫无益处，要有分歧才有收获。他告所我们，要敞开胸怀，博采众议；要尊重差异，化阻力为助力；要重视个人参与。习惯七：不断更新平衡的自我更新的原则 他说，人生最值得投资的就是磨练自己，因为生活与服务人群都得靠自己，这是最珍贵的工具。工作本身并不能带来经济上的安全感，具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能立于不败之地。拥有财富，并不代表经济独立，拥有创造财富的能力才真正可靠。他告诉我们，要更新四个方面，那就是身体方面：适当运动助健康；精神方面：荡涤心灵的尘埃；心智方面：不要停止自我教育；社会情感方面：历练待人处事之道。 总之，七个习惯相辅相成。习惯是人们在长期的社会实践和日常生活中逐渐养成的一种独特的、相对稳定的思维模式和行为方式。一个习惯一旦养成，它就会在不知觉中影响着我们的思想和行为。高效能人士的七个习惯一书是一本难得的好书。书中论述的“积极主动”的态度，“以终为始”的目标，“要事第一”的方法，“双