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文档简介

财务部职权范本名称财务部职权范本编 码版 本页 次1/2修改状态财务部受财务总监领导，直接向财务总监报告工作，下属部门为各分厂、各办事处、各事业部财务科。1部门职责 财务部在财务部经理统一领导下开展工作，主要包括财务管理、会计核算、计划统计等职能。 （1）财务管理：1）拟定并执行公司各项财务管理制度；2）财务预算和各项财务计划的制定、分解、落实；3）财务定额、费用开支标准的制定与调整修订；4）内部控制制度的制定与实施；5）参与内部价格的制定；6）融资；7）资金配置与调度；8）税收筹划；9）成本控制与管理；10）财务活动控制，保障财务计划的执行和完成；11）财务考核与奖惩；12）其他相关职责。（2）会计核算：1）会计核算制度的拟定和执行；2）会计核算、报表编制和报表分析；3）现金的存、取、转、结等日常管理；4）公司一级核算单位（总部）会计核算凭证填制、审核、日常账务处理的报表编制，公司内部的业务结算；5）公司二级核算单位（分厂、各办事处）会计核算业务的指导和监督；6）对部门报表进行审核，公司汇总报表的编制与报送；7）进行定期财务报表的分析；8）其他相关职责。 （3）计划统计管理：1）公司计划统计制度的拟定和执行；相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期（续）名称财务部职权范本编 码版 本页 次2/2修改状态2）日常统计、统计分析与统计预测，提供统计报表、统计分析报告和统计预测报告；3）负责对外统计报表的编报工作；4）定额的制定和调整；5）公司生产经营状况预测；6）公司经营目标的提出、修改和制定；7）公司经营预算的编制；8）负责公司生产经营计划的制定、分解和执行监督。2部门权力（1）有权参与公司重大经营决策，为决策提供财务数据和信息；（2）有权参与年度、季度、月度生产计划的制定，并提出意见和建议；（3）有权参与年度、季度、月度销售计划的制定，并提出意见和建议；（4）有权参与年度、季度、月度采供计划的制定，并提出意见和建议；（5）公司预算汇总平衡的权力；（6）对违反财务制度的单位和个人给予处罚的权力；（7）对其他部门实施财务考核的权力；（8）部门内部员工考核的权力；（9）部门内部员工聘任、解聘的建议权；（10）部门内部工作开展的自主权；（11）要求相关部门
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