安全生产会议管理制度.doc

安全生产会议管理制度1 目的适用范围为加强安全生产工作的管理和协调，收集汇总安全信息，安排检查、整改安全隐患，研究布置安全工作，确保公司安全生产及安全生产信息的畅通，特制定本标准。本标准规定了公司安全生产会议的类型、召集人、参加人员、会议内容和相关考核要求。2. 适用范围本标准适用于公司安全生产会议的管理。3 职责3.1经理职责负责主持召开公司安委会会议。3.2安全管理部职责A）负责主持召开公司安全生产例会；B）保存安委会会议和公司安全生产例会会议记录并编制安委会会议和公司安全生产例会会议纪要；C）对公司安委会和安全生产例会做出的决定进行检查落实；4 管理活动的内容与方法4.1安全生产会议的主要形式公司安全生产会议主要包括：安委会会议、安全生产例会、临时性安全生产会议。4.2安全生产委员会会议4.2.1安全生产委员会会议由公司经理主持召开，安全管理部负责会议的召集。4.2.2安委会每季度召开一次，通常情况下在每季度最后一个月月底前进行。安全管理部负责通知参加人员。4.2.3参加人员为公司安委会成员，具体参加人员由安全管理部根据公司经理安排通知参加人员。4.2.4安委会会议主要内容A）传达贯彻党和国家安全工作的方针、政策、法令、法规，以及上级主管部门关于安全工作的指示、决议、文件等；B）研究和讨论公司安全生产工作目标、规划，制订规章制度和各项安全劳动竞赛活动的实施方案；C）审查各单位安全生产规章制度和操作规程，研究公司安全生产表彰和奖惩方案；D）总结、分析公司安全生产形势，研究推广安全工作先进经验；E）研究解决公司安全生产方面存在的重大问题；F）讨论对安全生产事故的处理意见，研究制定事故纠正、预防措施，做到“四不放过”。4.2.5安全管理部做好会议记录，并编制安委会会议纪要，经分管副经理审核，经理批准后在一周内下发至公司各基层单位。4.3公司安全生产例会4.3.1公司安全生产例会由安全管理部主持召开，安全管理部负责会议的召集。4.3.2公司每月召开一次安全例会，时间为每月第二周的星期三召开，如遇特殊情况另行通知。4.3.3参加人员为：公司董事长、经理、分管副经理、生产部部长、和各厂长，各单位安全员、安全管理部全体成员。4.3.4会议主要内容：A）学习、传达贯彻上级有关安全生产工作的文件精神或事故通报和集团公司安全例会精神；B）听取参加单位开展安全工作汇报，研究分析当前存在的问题和安全隐患，提出需要解决、协调的问题，并落实到有关单位、部门和责任人；C）共同分析和研究安全生产工作中存在的问题，对单位存在隐患和问题提出处理意见；D）安排部署公司安全生产工作和具体要求；E）检查考核安全生产工作的隐患和整改情况。4.3.5安全管理部做好会议记录，并编制安全生产会议纪要，经安全管理部部长审核，分管副经理批准后在三日内下发至公司各单位。4.4临时性安全生产会议根据情况公司不定期召开临时性安全会议，参加人员、会议内容根据情况确定。4.5会议要求4.5.1安全生产会议实行签到制，召集部门应做好记录。4.5.2任何被召集参加会议的人不得无故缺席，确实有事者必须事先向会议主持人请假并经同意，确定替会人员后方可不参加会议。4.5.3会议召集者应准确通知参会人员会议地点、时间、会议内容。4.5.4会议上作出的决定，相关部门和责任人必须按时完成、落实。会议召集单位负责督促检查。5.考核5.1参加会议人员迟到、早退，罚款5元/人.次，无故不参加安全生产会议的单位罚款10元/人.次5.2所有参加会议人员须将手机关闭或调到无音状态，违者处罚5元/人.次；5.3对不按时组织安全例会和不及时组织员工学习、传达公司安全生产会议精神的责任单位扣3-5分/次，例会无记录扣1分/次。5.4对在安全生产会议中通报的安全生产工作中存在薄弱环节，不及时制定改进措施或不解决安全工作中的隐患的责任单位，扣5分/次。5.5会议作出的决定