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文档简介

2012年麻醉工作总结在过去的一年里，在院办领导下，以二甲医院评审活动为契机，不断提高医疗质量，全力保障医疗安全，提高人员素质，较好完成了各项工作目标。1.医疗业务指标1.1 临床麻醉截止2012年12月31日。我科完成手术麻醉 台次，同比增加 %；其中全身麻醉 例，占 %，椎管内麻醉 例，占 %；麻醉监护 例。1.2 危重患者监测与复苏全年共抢救危重患者 例，其中麻醉手术者 例，成功率 %，参与临床急救复苏 例，成功率 %1.3 无痛舒适治疗完成术后镇痛 例；开展无痛胃肠镜 例；无痛人流清宫 例。2. 科研教学2.1 组织科内呼吸机操作常规与日常维护培训。2.2 学习培训喉罩的临床应用。2.3 培训学习气管内插管及简易呼吸机使用。3. 质量管理全年1例患者全麻苏醒延迟，1例臂丛N阻滞局麻药少量入血轻度中毒反应，6例术后恶心呕吐，无严重并发症病例，全年零投诉。4. 存在不足4.1 安全隐患长期存在，质量管理警钟长鸣。4.2 慵懒散软气氛较浓，工作效率偏低。4.3 科室间矛盾时有发生。5. 2013年工作要点5.1 积极完成医院部署的各项工作任务，尤其是二甲医院评审相关工作保质保量争取满分，推进创先争优三好一满意医院管理年等主题活动。5.2 预计完成上年总手术台次的90%-110%，提高全身麻醉比例，熟练使用喉罩，推进镇痛泵术后镇痛的临床应用。5.3 争取进修学习有创血压监测，中心静脉压穿刺，小儿老年和危重病人的麻醉。5.4 扩展抓实无痛胃肠镜工作，在政策允许下开展无痛人流无痛分娩工作。5.5 加强继续医学教育工作。5.6 优化工作流程，加强科室协作，提高工作效率。5.7 创造更好的工作环境和工作条件，申请购置先进麻醉器械及监测设备。 现代麻醉科是为社会所熟知和认可的重点学科，在我院麻醉科（在外科管理下尚未正式成立科室）是一个很被动的幕后临床工作，人员不足，设备简陋不齐。但我们相信，在院办的领导下，在全体外科医护人员及相关科室的大力支持下，我们将会使麻醉
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