企业绿色供应链管理的应用研究.doc

*大 学物 流 系 统 课 程 论 文 企业绿色供应链管理的应用研究学生姓名：*学 号：*年级专业：*指导老师：*学 院：*提交日期：*年*月目 录1 前言22绿色供应链及其管理概述22.1绿色供应链22.2绿色供应链管理33国内外绿色供应链管理发展概况43.1绿色供应链管理国外发展情况43.2国内企业绿色供应链管理发展概况54制约我国企业绿色供应链管理发展的因素54.1法律制度方面54.2技术方面54.3人才方面64.4成本和效益方面64.5外部成员企业及环境65发展我国企业绿色供应链管理的建议和措施65.1完善相关法律制度和法规65.2加强绿色供应链管理方面的研究力度75.3培养相关方面的技术和管理人才75.4加大在行业合作者和消费者中的绿色意识宣传和培养76 结论7参考文献8企业绿色供应链管理的应用研究 学生：*指导老师：*(*大学*学院，*)摘 要：绿色供应链是指企业将环保的原则纳入到供应链中，其目的是让企业的服务或产品更环保，更有竞争力。它是从产品的原材料采购开始，采取一系列的追踪和控制，让产品在设计研发阶段，就遵循环保的规定，从而减少产品在使用期和回收期给环境带来的危害。关键词：绿色供应链；环保；供应链管理；1 前言绿色供应链的概念，最初是由美国密歇根州立大学的制造研究协会在1996年提出的，当时提出这个概念的目的，是基于对环境的影响，从资源优化利用的角度，来考虑制造业供应链的发展问题。供应链管理理论已提出20多年, 关于供应链的定义在不同时期也有着不同的内涵。早期的观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程, 概念仅局限于企业的内部操作层上, 注重企业的自身资源利用。后来供应链的概念注重了与其他企业的联系, 注重了供应链的外部环境, 认为它应是个“通过链中不同企业的制造、组装、分销、零售等过程将原材料转换成产品, 再到最终用户的转换过程”。而到了最近, 供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系, 如核心企业与供应商、供应商的供应商乃至与一切前向的关系, 与用户、用户的用户及一切后向的关系。绿色供应链是在此基础上综合考虑环境的影响, 其目的是使产品从原料获取、加工、包装、存储、运输、使用到报废处理的整个过程中, 注重对环境的保护, 从而促进经济与环境的协调发展。2绿色供应链及其管理概述2.1绿色供应链绿色供应链是基于对环境的影响，从资源优化利用的角度，来考虑制造业供应链的发展问题。也就是说，从产品的原材料采购期开始，就进行追踪和控制，使产品在设计研发阶段，就遵循环保的规定，从而减少产品在使用期和回收期给环境带来的危害。绿色供应链是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式 ，它 以绿色竞争力理论和供应链管理技术为基础，涉及供应商、生产厂、销售商和用户，通过链中各企业内部部门和各企业之间的紧密合作使产品从物料获取、加工、包装、仓储、运输、使用到报废处理的整个过程中以较高的资源效率来实现整个供应链对环境的影晌的负作用尽可能小，并使企业整个供应链的经济效益和社会效益协调优化。企业同时能否具备降低成本、提高质量降低环境污染节约有效资源的能力是对绿色供应链绩效的综合评价。现在主要有欧美一些大公司 ，如惠普、IBM、通用汽车等企业都实施了某种形式的绿色供应链管理方式。与传统的供应链相比，绿色供应链对环境影响最小，资源效率最高，绿色供应链的提出使得企业从传统的单纯靠技术解决环境问题转化到从产品整个生命周期的角度进行全面环境管理，这不仅在解决环境问题上取得了好的效果，同时也给企业带来了潜在的效益。2.2绿色供应链管理绿色供应链管理则是在绿色供应链的理念的基础上，全盘考虑供应链中各个环节的环境问题，注重对于环境的保护，促进经济与环境的协调发展，在供应链管理的基础上，增加环境保护意识，把环境保护原则贯穿于整个供应链中。绿色供应链管理具有充分考虑环境问题、闭环运作、充分应用现代网络技术、强调供应商之间的数据共享等基本特征。其基本内容包括如下几个方面：（1） 绿色设计即在在设计阶段要充分考虑产品对生态和环境的影响, 使设计结果在整个生命周期内资源利用、能量消耗和环境污染最小。（2） 绿色材料就是要求企业在原材料的开采、生产、产品制造、使用、回收再用以及废料处理等环节中, 充分利用能源和节约资源, 减少环境污染。（3） 绿色供应过程在这个环节中，主要对供应商的绿色指标进行考察，如生产过程的环境问题、有毒废物污染、是否通过ISO 14000、产品包装中的材料、危险气体排放等都要进行考察。同时在运输、搬运、装卸等物流过程中也要注意减少交通运输工具的燃料能耗，有害气体的排放，以及因搬运不当破坏商品实体、 造成资源浪费和环境污染等。（4） 绿色生产需综合考虑零件制造过程的输入、输出和资源消耗以及对环境的影响, 即由原材料到合格零件的转化过程和转化过程中物料流动、物能资源的消耗、废弃物的产生、对环境的影响等状况。（5） 绿色销售、包装、运输和使用绿色销售的典型应用就是开展网上销售。作为新的商务方式,电子商务是很符合环保原则的。绿色包装就是指在包装时实行绿色包装设计。绿色运输就是指在配送是要进行路线、车辆等的优化设计和调度，避免重复运输和反向运输。绿色使用则是使废弃产品得到再循环利用和回收。（6） 产品废弃阶段的处理这个阶段则主要是体现产品废弃阶段的绿色性，具体是指废弃产品的回收利用、循环再用和报废处理。3国内外绿色供应链管理发展概况3.1绿色供应链管理国外发展情况绿色供应链管理最早由美国密歇根州立大学的制造研究协会在1996年提出的，而且在相关发面已建有法律制度来规范和扶持其发展。美国国家科学基金(NSF)资助40万美元在密歇根州立大学制造研究协会(MRC)进行一项“环境负责制造(ERM)”研究，于1996年提出了绿色供应链的概念，并将绿色供应链作为一个重要的研究内容。1997年，Min等人讨论了在选择供应商的决策中如何考虑环境保护因素，以及绿色采购在减低废物中的作用。1999年，Beeman将一些环境因素引入供应链模型，提出了更广泛的供应链设计方式。同时，在国外一些知名的企业和公司，也已经越来越重视绿色供应链。如前面所提到的IBM、通用汽车等。作为世界上最大的连锁零售商，沃尔玛早就已经开始实施绿色供应链及其管理，沃尔玛曾经宣布将在全球范围内开展“ 环保360”项目，旨在将环保从简单的减少公司本身对环境的损害，扩展为让员工、供应商、社区和顾客的共同参与，并把“环保360”的理念融入到沃尔玛日常工作的每一个环节。沃尔玛发给供应商一份评价标准单，先由供应商自我评价其废水 、废物的处理情况，然后再由沃尔玛全球采购办公室“买手”深入工厂 ，考察供应商的产品质量、社会道德和环保体系，依据此情况得出的评估将决定供应商是否入选。3.2国内企业绿色供应链管理发展概况我国企业供应链管理还处于探索阶段，国内企业界还没有形成真正意义上的供应链、关于供应链管理的信息化应用普及率较低、国内第三方物流服务商的服务水平较低等。这一系列问题都阻碍了绿色供应链的发展，因为供应链管理的信息化和第三方物流的发展等因素是实施绿色供应链及其管理的基础和重要策略。而国内的绿色供应链，无论是理论还是实践，都处于刚刚起步阶段。与西方一些发达国家相比，我国企业绿色环保等管理意识比较淡薄，供应链上各种物流活动引起的环境污染十分严重。而且国内关于绿色供应链及其管理的理论研究也不多，这也给想实施绿色供应链的企业带来了操作上的困难，同时也没有优秀的相关人才能加以利用。4制约我国企业绿色供应链管理发展的因素4.1法律制度方面目前，我国法律法规对企业环境污染行为的处理较轻，现有的排污费标准远低于污染的综合治理费用，许多企业从成本考虑往往会选择直接交纳排污费。在法律法规执行过程中，缺乏有效的监督，往往出现有法不依，执法不严的局面。有的地方政府 由于政绩的需要，往往只重视发展经济，甚至置国家法律法规于不顾，为高污染同时也是高效益的企业睁一只眼闭一只眼，生怕影响地方经济的发展，以牺牲环境的代价来取得地方经济的发展。4.2技术方面要想在绿色供应链的一系列过程绿色设计、绿色材料、绿色供应过程、绿色生产、绿色销售，包装，运输和使用、产品废弃阶段的处理中完全坚持绿色原则，减少对环境的污染，是需要先进的技术的。这就大大增加了供应链管理的强大和难度。为了满足减少有毒物质的要求，许多企业经常发现他们难于找到替代材料，或替代材料无法实现相同的功能与绩效，如电子行业无铅过程的技术挑战，服务行业缺少替代燃料、基础设施以及支持更清洁的货物运输系统等。4.3人才方面要更好地实施绿色供应链，除了要在制度法律、技术、理论研究等方面达到要求，如果没有合适及合格的人才来实施绿色供应链管理，那也只能是空谈。4.4成本和效益方面企业实施绿色供应链管理可能投入的成本包括人力成本、资产成本 、信息成本以及物流成本，并且供应链上其他成员企业也必须为实现绿色供应链付出一定成本。这些成本的投入是否能为企业带来预期的收益 ，是很多企业首先要考虑的问题。 4.5外部成员企业及环境与一般供应链管理相比，由于在绿色供应链管理中引入了环境管理 ，所以绿色供应链企业之间对信息集成与共享的要求进一步提高， 如原材料产地、供应商信息、产品成份等重要商业信息都将为供应链上成员企业所共享，因此，企业必须考虑到道德风险和企业安全。如何使供应链上的各企业以有效的方式共享环境信息是必须要解决的问题。由于以上两方面的原因，再加上对于绿色供应链管理概念和理论的不熟悉，多数企业在确立企业战略之初就排除了绿色管理这一指导思想。同时，在我国企业实施绿色供应链的管理思想也没有得到普及。从政府部门方面看，大多数政府部门不能积极引导企业实施绿色供应链管理。从企业经营者方面看，由于缺乏相关法规和跟踪监督管理，企业环境污染引起的经济成本远小于实施绿色管理引起的管理成本，因此阻碍了企业开展绿色供应链管理。目前我国各地区各部门物流都有自己的标准 ，缺乏统一标准，有些方面虽然有国家标准，但由于缺乏有效的监督管理而没有得以普及应用。而我国对于物流活动环保方面的标准就更为缺乏，致使我国企业至今没能形成绿色供应链管理的观念 。5发展我国企业绿色供应链管理的建议和措施5.1完善相关法律制度和法规政府应进一步完善法制建设，提高对污染源的惩罚标准和打击力度，通过法制法规降低传统制造模式的报酬率，为绿色供应链运行提供良好的竞争环境。同时，对实施绿色供应链管理的企业进行激励 ，对其实行税收减免或补贴政策。5.2加强绿色供应链管理方面的研究力度自从绿色供应链的概念提出以来， 世界上各国都在积极进行绿色供应链管理方面的研究。但国际上绿色供应链管理的理论研究还较分散，没有形成系统的理论，绿色供应链管理的实践也主要局限在上述一些国际知名大公司。因此，加大研究绿色供应链管理的研究力度，将绿色设计管理、绿色制造、绿色消费等结合起来，对我国企业提高产品竞争力、保护环境、提高自身效益、降低成本和实施可持续发展战略具有十分重要的意义。5.3培养相关方面的技术和管理人才物流行业在未来的发展将会越来越好，同时企业特别是国内企业对物流人才的需求也是越来越大，尤其是能够掌握绿色供应链技术或管理方法的人才将更会受到企业的欢迎。5.4加大在行业合作者和消费者中的绿色意识宣传和培养企业在实施绿色供应链管理时必然要考虑自身利益的问题，但其着眼点是放在短期利益上还是着眼于长期利益则非常重要。实施绿色供应链管理为企业带来的潜在收益是显而易见的，但这种收益的显现往往需要一定的时间，有时在短期内甚至是负回报的。因此，企业自身在实施绿色供应链管理时，应把目光放得长远，要坚持绿色供应链管理的执行和实施。企业自身除了在这方面身体力行外，还应该通过广播、电视、报纸、网络等种各种媒介积极宣传环保的重要性和紧迫性，唤醒行业竞争和合作者以及消费者的环保意识。从而让绿色供应链在行业中得到广泛应用和推行，也让消费者能认识到实施绿色供应链管理的好处，得到消费者的赞同和支持。6 结论从可持续发展角度看，绿色供应链管理是企业生存和可持续发展的必然趋势。在我国经济高速发展的背后，资源的大量消耗和环境的污染已成为制约我国经济发展的瓶颈，同时也会越来越制约企业的长期发展。因此，企业实施绿色供应链及绿色供应链管理已迫不可行，随着我国企业环境保护意识的提高 ，环境保护法律、法规的完善和实施，绿色供应链管理的理念将会被越来越多的企业所接受，从而促进我国经济社会的可持续和协调发展。 参考文献 1 徐学军,樊奇. 对我国企业绿色供应链管理的思考J. 科技管理研究，2008年第3期：页码47-48.2 毛振军,李松雷. 论企