年终总结大会主持人_台词.doc

主持人台词尊敬各位来宾、尊敬的XX总经理、及各位同事们：大家下午好！我是主持人XX！在这辞旧迎新，万象更新的喜庆时刻，XX公司送走了紧张忙碌及成长的2012年，迎来了团结奋进、开拓创新、一飞冲天的2013。今天，我们在这里隆重举行XX公司2012年终总结和表彰大会。请允许我代表公司，对各位嘉宾、各位同事的光临表示热烈的欢迎！对各位同事一年内的艰苦付出表示衷心的感谢！对现在仍坚守在一线的同事们致以崇高的敬意。回望过去的2012年，这是个不平凡的一年，放眼房地产市场的起伏不定，材料费和人工费不断上涨的局势，湖南装饰行业竞争激烈，在这逆水行舟、不进则退的时代，面对风云变幻的环境，我想我们都需要勇气，需要信念，去鼓舞我们这个团队乘风破浪，去激励所有的同事披荆斩棘。跨入2013，我们需要以全新的自己，踏上新的起点，树立新的目标，去迎接新一年的挑战，为自己，为部门，为我们分公司。因为，你是个XX人（联想人，海尔人），因为，你是个期待奋发而有一番作为的人，渴望与公司共创甜蜜事业甜蜜生活的XX人（联想人，海尔人）。上到一个国家一个民族，下到一个军队一个企业，特别是处于变化发展阶段的过程，更需要破旧立新，在变化中采用新思维贯彻新理念，在变化中进行新改革推行新举措执行新方案，在变化中立足长远求生存促发展。如果我们不能改变自己去适应新的环境，如果我们固步自封继续因循守旧，那是不是我们终有一天会坐以待毙，会低迷萎缩，徘徊受挫?大家回想一下，董事长在2011年终总结会上提出的安全、质量、效益，将2012定位为效益年，在安全第一的前提下寻求利益最大化。我们各部门，对这个目标对这些任务，完成了多少?翻开去年制定的工作计划，我们做了哪些，还有哪些没有做，做得够不够好?安下心，思考我们自己，学习、进步、提升、改善了多少?2012，我们长沙分公司我们所有人，得到了多少收获，又拥有了哪些经验? 时光的易逝和忙碌的节奏，经常让我们无法停下脚步来思考，其实，一个部门需要总结和计划，一个企业需要总结和计划，我们每一个人，更需要好好总结、计划。在前行中探索，在总结中反思，在计划中突破。只有这样，到了明年这个时候我们坐在这里总结2013，我们才能坚定微笑地对自己说：我们真的努力了，2013，我们没有遗憾! （以说笑方式说我们的目标不能定为“我特别能吃苦”，到年终总结时说我只做到前面五个字，“我特别能吃”。）2013爱你一生，让我们心怀一颗感恩的心，去对待工作，对我们的公司。感谢公司给予我们的一切，感谢身边同事对自己的关怀和支持。今天，我们召开分公司2012年终总结大会及表彰大会的主要目的是为了认真总结2012年取得的各项成绩，总结经验吸取教训，展望未来。以便2013能更好的开展工作，同样的感受给了我们同样的渴望，在X公司我们有着共同的愿景：效益优先，安全第一，质量至上，成本最低，为了实现我们的愿景,我们XX人（海尔人，联想人）一起共同努力，共同拼搏。（鼓动气氛：大家有没有信心？）下面我简单介绍一下今天会议的议程：一、 年终总结大会各项目部经理做工作总结和来年工作规划；各职能部门做工作总结和来年规划；总经理总结及分公司来年规划；二、 表彰大会三、 节目表演和抽奖。发言略项目经理总结小结：项目部是公司架构中最基层的管理组织，他是公司利润的源泉，公司业绩的提升离不开我们项目部各位同仁的共同努力，项目经理显得犹为重要，项目的进度、材料、质量、安全、资料归档、社会关系、员工管理、公司目标的上传下达，都需要我们项目经理去协调，去处理，项目利润是项目管理的一种具体体现，不论哪一个环节出了问题，我们项目经理都是第一责任人。但我们的项目经理以及各位项目成员没有怨言，兢兢业业工作在最前线，不谈条件，不求回报，他们是我们公司最可爱的人。在这里，我代表全体同事向您们说一声辛苦了。下面有请职能部门发言，首先有请XX部门出场。*发言略职能部门小结：职能部门就象辛勤的蜜蜂，在各项目之间穿梭，或者用无线电波架起了各项目和分公司之间的桥梁。他们肩负着为项目提供各种服务，在流程和制度上提供培训、支持和监督管理，其目的是为了规范项目运作符合公司流程，在公司既定的制度下运营。我们职能部门并不能产生利润，需要大家群策群力，节省部门及部门员工的各项费用开支。同时我们要想办法提高工作效率，争分夺秒地协助项目创造利润。在制定制度时，要和项目人员充分地沟通协商，在沟通中妥协，妥协中发展，最终是要让项目按照公司制度和流程去操作，不能以下命令的方式让项目逆反，导致和我们的结果背道而驰。并且制度出来我们要以身作则，带头做好。*感谢X总为我们新的一年指明了发展方向。公司的发展离不开大家的努力，大家的发展也离不开公司的壮大，让我们团结在以X总为核心的长沙分公司这个大家庭，同舟共济，共创辉煌。